Carta abierta a Dance4life
Estimada señora Eveline Aendekerk,
El Algemeen Dagblad (y quizás también otros periódicos y revistas) publicó muy recientemente un mensaje con una foto de su “embajador” Doutzen Kroes, quien Tailandia estuvo encerrado en un inodoro por un momento. ¡Ay, ay, qué drama! Bueno, pensé, ese es un mal intento de llamar la atención de la prensa para una transmisión de RTL4 "Kanjers van Goud", que se mostrará en la televisión holandesa en algún momento del otoño.
Debido a que vivo en Tailandia, el artículo me llamó la atención y es por eso que también aprendí algo sobre su organización “Dance4Life” por primera vez. Luego busqué mi luz en Internet y tomé nota de su impresionante sitio web. En términos generales, la intención de su organización es hacer retroceder el sida y la infección por el VIH en el mundo e intensificar o incluso iniciar información para los jóvenes para prevenir embarazos no deseados y, sobre todo, para 'disfrutar' del sexo. Intentas lograrlo a través de un programa de información con música y baile para dejar claros los objetivos.
Es un esfuerzo noble y por lo tanto loable y en ese contexto encaja muy bien la frase de Confucio que utilizaste: “Dime y olvidaré, muéstrame y recordaré, involúcrame y comprenderé”.
Trabajas en 26 países alrededor del mundo y este año Tailandia está incluida en el programa por primera vez. Su informe anual de 2011 habla de su trabajo en todos esos países, donde ya se ha “alcanzado” a varios cientos de miles de jóvenes. Ese "logro" es también el único resultado de sus actividades, porque simplemente no hay otros resultados medibles. Sólo puede esperar que los datos información persiste y que, en esta pequeña escala, habrá menos embarazos adolescentes no deseados y menos infecciones por el VIH.
Ahora su organización no es demasiado grande con un presupuesto de casi 4 millones de euros, que solo se ha realizado en un 80% y entiendo que hace lo que puede con los recursos disponibles. La ambición tampoco se te puede negar, porque a pesar de no concretar los 4 millones de euros, tu presupuesto para este año se ha fijado en 5 millones, no una disminución, sino un aumento del 20% respecto a 2011. ¿De dónde sale ese dinero? no está del todo claro. Calcula con los valores fijos de contribuciones más grandes de patrocinadores como la Lotería Nacional del Código Postal, Durex (!), Orangina e incluso subsidios del gobierno y "Europa" e intenta complementar esto con sus propias campañas de recaudación de fondos de particulares y empresas mediante el uso de las transmisiones de televisión antes mencionadas en RTL4.
De una organización de desarrollo, término que no os gusta usar, con un presupuesto de 4 millones de euros, cabría esperar algo de modestia en su actuación, pero no es así en absoluto con Dance4Life. Al leer el sitio web y mucho más al leer el informe anual hábilmente ejecutado, los objetivos, objetivos, estrategia y enfoque, política, comunicaciones, funciones gerenciales y de dirección, etc. recuerda más al marketing comercial de un nuevo producto de consumo que a una organización que se limita a proporcionar información sobre la vida sexual de los jóvenes. Tal vez eso sea bueno para sus acciones hacia los patrocinadores, etc., pero créanme, las partes interesadas en todos esos países no entienden ni una palabra.
Estará trabajando en 26 países este año y espera haber “llegado” a aproximadamente 500.000 personas. También sabe que este número es solo una pequeña fracción de todas las personas potencialmente interesadas en este mundo y que, por lo tanto, su trabajo es incluso menor que la conocida gota en el océano. No se puede reformar el mundo entero y cada pequeña ayuda, ¿verdad? De hecho, es mi primera objeción a su organización, está demasiado fragmentada y, por lo tanto, se desperdicia mucha energía y dinero innecesariamente. Sería mejor concentrarse en una serie de “países punta de lanza”, para que la acción pueda ser más intensa y así se logren mejores resultados.
¿Se perderá mucho dinero innecesariamente? Bueno, eso creo. Su informe anual indica que de los 3,2 millones de euros disponibles, 2,5 millones se han destinado a proyectos. Eso significa que casi el 25% “se atasca”. Eso es mucho. Con su salario de aproximadamente 75.000 euros al año (NRC Handelsblad) no tengo ningún problema, de hecho, como usted mismo dice, menos que puestos similares en otras organizaciones. Pero cuando leo, por ejemplo, que se gastaron más de 2011 en “gastos de viaje” en 300.000, me pregunto en el fondo si todo el dinero puesto a su disposición no podría utilizarse mejor y de manera más eficiente.
Tampoco me queda del todo claro cómo se ve realmente tu trabajo. Tomemos Tailandia como ejemplo. En Tailandia, el problema de los embarazos infantiles no deseados, las infecciones por el VIH y el SIDA también es grande. En noviembre de 2011 hubo un artículo interesante sobre esto en el periódico en inglés The Bangkok Post, que ha sido publicado en este blog en una traducción. Te recomiendo leer: Vela bajo la lluvia
Este artículo muestra que varias organizaciones en Tailandia reconocen este creciente problema del sexo adolescente y están tratando de hacer algo al respecto con campañas de información y similares. Me preguntaba algunas cosas sobre la preparación de su trabajo en Tailandia. Por ejemplo, ¿ha hablado o incluso colaborado con estas organizaciones? También me preguntaba si la parte "Danza y música" está dirigida a los niños tailandeses, que simplemente no están demasiado acostumbrados a las formas occidentales de música y danza. También me preguntaba si usó documentación en el idioma tailandés para la información, porque, no es diferente, el conocimiento del inglés o cualquier otro idioma generalmente no es muy bueno en Tailandia. Si ese no es (todavía) el caso, considere mis preguntas en el contexto de sus bonitas palabras: "Dame una idea y la haré grande" (NRC Handelsblad)
ese ahora Reis to Thailand está hecho por Doutzen Kroes como embajador con un equipo de televisión a cuestas, podría ser bueno para un programa de televisión en los Países Bajos para recaudar más dinero. También creo que es una mujer muy hermosa, pero créanme cuando digo que no tendrá ninguna influencia particular en el trabajo en Tailandia. Los niños también encontrarán en ella una hermosa dama Farang, pero nada más. ¿Ha considerado llamar a una "celebridad" tailandesa en este sentido, porque tendría un impacto significativo?
No escatimas esfuerzos para poner el trabajo y la imagen de Dance4Life en el centro de atención. Incluyo la investigación que encargó al Royal Tropical Institute sobre el impacto del programa dance4life. La conclusión del estudio fue: ¡el programa funciona!
Cito: La investigación muestra que los jóvenes tienen más confianza en sí mismos a través de la educación sexual y las habilidades que se les enseñan. La confianza en uno mismo es uno de los predictores importantes del comportamiento sexual seguro. La investigación también muestra que el enfoque de dance4life funciona. A través de la música, la danza y los modelos a seguir, se contacta con los jóvenes para transmitir información y crear conciencia.
Ese es un buen impulso y también haces un buen uso de él en tu informe anual. Lo que no pones en el informe anual es que hay bastantes puntos de mejora en el informe. De esos puntos a mejorar, creo que la continuidad es el más importante. Porque señora, usted y su organización pueden brindar información en uno u otro país en cualquier momento, luego puede contar a cuántos jóvenes ha “alcanzado”, pero luego se va al próximo destino. El próximo año, millones de jóvenes estarán nuevamente listos para recibir información, y ¿ha funcionado esa información para la generación anterior? ¿Ha habido menos embarazos infantiles y ha disminuido la infección por VIH?
La información sobre sexo adolescente responsable debe ser un proceso continuo, un valor fijo en colegios, universidades, clubes juveniles, etc. y que no puede ser dirigida desde un país extranjero, en este caso Holanda. Tiene un buen programa, pero asegúrese de que usted capacite a las organizaciones locales para que puedan continuar con el trabajo, con un subsidio suyo y/o del gobierno local.
Saludos,
Gringo
Tailandia
Gut Gringo, la escritura parece "estimado consumidor, tengo una queja". Diría que Gringo contribuye a la comunidad tailandesa con respecto a la educación sexual.
Adiós Wilma,
¡Qué extraña reacción! ¿Estás al tanto de las contribuciones de Gringo a la comunidad tailandesa???? No. Tal vez deberías haber preguntado primero.
Gringo eres maravilloso conmigo. No solo un comentario estúpido o decir que no te gusta algo, sino muy claro sin rodeos y bien redactado lo que piensas al respecto. Si no hubiera leído su artículo, no habría sabido nada sobre la organización, al igual que mucha gente en los Países Bajos, no creo.
Entonces, Gut Wilma, habla con Gringo, envíale un correo electrónico y pregúntale qué hace por Tailandia, los tailandeses y los holandeses en Tailandia.
No lo conozco personalmente, pero sigo este Blog desde hace mucho tiempo. Yo lo respeto.
Y Gut Wilma cual es tu aporte?????
Ruud
Gud Ruudje, mejora el mundo y comienza contigo mismo, nunca apuntes con el dedo a otras personas. Esa fue la moraleja detrás de mi historia.
PD: Ruudje, mi nombre está escrito en varios templos, eso dice basta. No hay más explicaciones de mi parte, ¡no soy el autor de la carta abierta!
Estimado Sr. Gringhuis,
Qué bien que una de las noticias de la semana pasada sobre dance4life te haya inspirado a aprender más sobre nuestra organización y qué bien que te hayas tomado la molestia de escribirnos una carta abierta. Por lo tanto, me gustaría responder a algunos de sus puntos.
Sí, qué gracioso que un tuit sobre la visita al baño de Doutzen sea medido por la prensa holandesa. Me temo que solo anhelan noticias de 'no pasa nada'. Bueno, que así sea.
Creo que es importante hacerles saber que en todos los países donde operamos trabajamos exclusivamente con organizaciones locales. Después de todo, conocen el contexto y la cultura locales y, por lo tanto, traducen ellos mismos el programa a las necesidades y costumbres locales. Precisamente porque trabajamos con organizaciones existentes, hacemos un uso óptimo de la infraestructura existente, lo que nos permite trabajar de la manera más eficiente posible y, como también habrá notado, operar con un presupuesto que no es demasiado grande. Nuestro papel hacia nuestros socios es, de hecho, capacitar y fortalecer esas organizaciones. En Tailandia, nuestro socio local es la organización Path. Y dentro del plan de estudios de dance4life, Path nuevamente usa 'Up to me', que también mencionaste en tu blog anterior.
En su carta se refiere a nuestro enfoque comercial. Así es, también nos comportamos como una marca comercial. Hacemos esto muy conscientemente porque creemos que es la mejor manera, en cualquier lugar, de llegar a los adolescentes. Esto no solo hace que nuestro programa sea más efectivo, sino que también nos hace menos dependientes de los subsidios del gobierno. Creo que está subestimando francamente a nuestras partes interesadas al afirmar que probablemente "no lo entienden". Trabajar con embajadores también es una parte importante de este enfoque. Trabajamos en conjunto con embajadores locales, quienes son modelos a seguir para los jóvenes de ese país y de esta manera también contribuyen a la efectividad de nuestro trabajo. Esto es lo que Doutzen Kroes hace por nosotros en los Países Bajos. Para hacer bien su trabajo, también visitamos nuestros proyectos en el extranjero con ella. Doutzen y nosotros, por supuesto, no nos hacemos ilusiones de que pueda desempeñar el mismo papel para la juventud tailandesa que para la juventud holandesa. En Tailandia, por lo tanto, todavía estamos buscando un embajador local. Si tiene alguna sugerencia, nos encantaría escucharla.
Con respecto a nuestro presupuesto para 2011, sus conclusiones son incorrectas. Los gastos generales puros en 2011 fueron solo del 5%. Y sería muy malo que gastáramos 300.000 euros en viajes. Como se indica en nuestro informe, esto es solo el 5 % de nuestro presupuesto total, o casi 149.000 20 EUR. Y estos costos se incurren únicamente con el propósito de capacitar y educar a nuestros socios. Siempre encuentro interesante la palabra 'arco'. Si una organización comercial tiene una sobrecarga de menos del XNUMX%, se dice que esto no es saludable para garantizar operaciones comerciales buenas y profesionales. Con una organización benéfica, esto debería ser preferiblemente cero %. Extraño, porque la gestión profesional es fundamental cuando se trabaja con donaciones. En lo que a mí respecta, deberíamos abolir la palabra arco en este contexto. Lo encuentro irremediablemente anticuado y muy negativo.
El efecto del trabajo de las organizaciones caritativas es otro. Por supuesto, sueño con poder decir 'gracias a nuestro trabajo, las tasas de embarazo adolescente se han reducido en un x% en Tailandia'. Si quisiera probar eso, tendría que gastar un millón de euros al año en investigación. E incluso entonces es difícil de probar. Así que eso no es sabio. Por esa razón, el sector, y nosotros también, trabajamos con un marco que examina qué indicadores se pueden medir mejor para decir algo sobre el efecto final. Y además, cuestionar al grupo objetivo es, por supuesto, una muy buena manera de obtener una idea del efecto. Esto significa que medimos lo que logramos cuantitativamente por un lado y realizamos investigaciones cualitativas con investigadores independientes por el otro (como la investigación con el Royal Tropical Institute). Estoy orgulloso de que abordemos esto tan a fondo. Por supuesto, las cosas siempre pueden ser mejores y más avanzadas, ¡y estamos trabajando constantemente en eso!
Me gustaría concluir invitándolos cordialmente a asistir al programa dance4life en Tailandia, para que puedan ver con sus propios ojos el efecto que tiene el programa dance4life en los estudiantes tailandeses. Por lo tanto, nos complace ponerlo en contacto con nuestra organización asociada Path.
Atentamente,
Eveline Aendekerk
Es cierto que su respuesta al Sr. Gringhuis pero quiere responder de todos modos.
En definitiva, mejor así que todas aquellas personas que quieren señalar con el dedo pedante religioso a los jóvenes cómo se puede prevenir el VIH a través de la abstinencia sexual y luego al mismo tiempo quieren convertirlos a una u otra religión.
¡Respete y mantenga el buen trabajo con su organización!
¡Hermoso Gringo! Como si los niños tailandeses conocieran a Doutzen Kroes, jajaja, ¿cómo se le ocurrió?
Luego llegan a conocerla, no hay nada de malo en 'nuestra' Doutzen. 🙂
El único inconveniente que se me ocurre es que su hermosa piel blanca hará que muchas chicas y mujeres tailandesas sean aún más propensas a comenzar a usar esas malditas cremas blanqueadoras para camuflar su hermosa piel morena.
Al final, la pregunta clave es: ¿cuánto tiempo estuvo Doutzen Kroes encerrada en ese baño y cómo salió finalmente?
Gringo, lo resumiste muy bien. Otro ejemplo típico de una actividad desde detrás del escritorio. Las cifras de audiencia de Dance4life serán más importantes que el resultado para el que se prepara la fundación. Que transfieran el dinero a Mechai Viravaidya, un hombre muy apreciado y que opera mucho más directamente en el campo. Sin duda, el resultado será mucho más eficaz, como ha demostrado con su organización en Tailandia.
Totalmente de acuerdo con este comentario; Como tailandés, Mechai es un fenómeno en este campo.
Sí, se ha escrito y dicho mucho sobre la industria de la caridad, pero me temo que nunca mejorará. Las juntas directivas de la mayoría de las organizaciones merecen la fortuna de un dios, al igual que los nombres conocidos, los gastos generales son espantosos y, al final, relativamente poco de su regalo termina en manos de las personas que lo necesitan.
Puedes apostar que los tailandeses admiran a una belleza de cabello rubio blanco cremoso tan hermosa y muchas chicas tailandesas sueñan con querer parecerse a ella, pero es dudoso que ayude a romper el tabú que se basa en el VIH en Tailandia.
De paso, la duda es si una celebridad tailandesa está dispuesta a prestarse a ello ya que, como se ha dicho, existe un enorme tabú al respecto, quizás una tarea limpia para la hermana de.
Sin embargo, aparte de eso, es de esperar que sea una co-iniciación para hacer que el sexo sea más discutible en las escuelas, etc. y para hacer que la buena educación sexual sea una parte permanente del sistema educativo tailandés a largo plazo.
Este último solo puede ser beneficioso contra los muchos embarazos no deseados que ocurren en Tailandia.
En ese sentido, aún queda mucho por ganar, dados los múltiples esfuerzos que la Fundación Mechai Viravaidya está realizando no solo contra el VIH y el SIDA, sino también en este sentido.
He dado dinero a organizaciones benéficas durante gran parte de mi vida. Yo mismo me ofrecí como voluntario durante 2,5 años para la Protección Animal en Apeldoorn durante XNUMX años. También ocupé un puesto en la junta de un grupo de trabajo nacional de protección animal. Me tomó mucho tiempo pero nunca obtuve un centavo por ello, tampoco quería eso.
Dado que ha habido apertura sobre los salarios de los directores y miembros de la junta en organizaciones benéficas, ya no doy nada. Fui miembro de UNICEF. En 2010, el director de UNICEF percibió 117.000 € de salario. Inmediatamente cancelé mi membresía.
Defienden estos altos salarios afirmando que de lo contrario no pueden conseguir buenos candidatos para los puestos más altos. Tonterías por supuesto. Si alguien quiere ganar mucho, debe trabajar en el mundo de los negocios. Un salario anual de hasta 60.000 € es decente y debería ser suficiente.
Ahora solo doy algunos a los coleccionistas que vienen a la puerta. Esas supuestas organizaciones benéficas, estoy harto de ellas….
Felicitaciones a usted por su dedicación.
Por tu comprensible decisión de parar con esto también, muy mal pero hay gente que lamentablemente abusa de ello.
En lo que respecta a la transparencia, eso es muy decepcionante.
También piense en los paquetes de acciones, todavía recuerdo que Jantje Beton tenía acciones en una fábrica que fabricaba granadas de mano (error, gracias)
La Cruz Roja también tuvo sus peculiares inversiones para lograr mayores rendimientos, pero eso sí, la codicia, eso no beneficia a nadie.
Bueno, cada uno es libre de dar donde quiera o no. Gringo tiene algunos buenos puntos, y también entiendo a Khun Peter, pero tal vez también sea bueno resaltar el otro lado.
Una organización benéfica a gran escala bien organizada es como un negocio. Desde un punto de vista emocional, la gente dice 'tanto como sea posible debe ir hacia la meta prevista'. Cuando compra un automóvil o un champú, ¿también observa cuánto se destina al producto y cuánto se destina a la comercialización? ¿Y por qué cree que esas empresas, que DEBERÍAN obtener beneficios, invierten tanto en comunicación y marketing? Muy simple, porque atrae a más clientes a largo plazo.
Ahora traduzca eso en caridad: si mis $100 se destinan al marketing para una buena causa, en lugar de ir directamente a la causa, y como resultado se reclutan otros 100 donantes por $100, entonces es una muy buena inversión, incluso si ninguno de mis la donación va directamente a la caridad. Pocas personas se toman la molestia de asimilar un informe anual o los objetivos a largo plazo, prefieren enfocarse en el salario, los gastos generales o los costos de comunicación y luego deciden no dar más. Comprensible pero miope, aunque de hecho hay organizaciones benéficas que hacen un lío.
Los costos salariales son una historia diferente: no es un gobierno o un Khun Peter quien determina cuál es un salario 'normal', lo hace el mercado. Así como un vendedor de cerveza no tiene que ser un bebedor de cerveza, alguien que trabaja por una buena causa no tiene que ser un filántropo, aunque para su crédito Peter lo hizo gratis. Para administrar una empresa profesional o una organización benéfica bien organizada, y optimizar ese presupuesto de marketing de tal manera que obtenga el máximo retorno de la inversión, necesita tener algo interno para eso y luego simplemente competir con la comunidad empresarial.
Nuevamente, todos necesitan saber por sí mismos si dan y dónde. Pero a pesar del hecho de que un proyecto privado o de pequeña escala a menudo puede brindar más satisfacción emocional personal, una gran organización profesional a menudo logra mucho, mucho más, a pesar o precisamente debido a esos altos salarios y presupuestos de marketing. Piénselo y tome su decisión basándose en una interpretación correcta de los hechos completos. ¡Buena suerte y haz el bien!
Lógico, también entiendo que alguien mire el mercado y luego piense en el negocio merezco eso y eso, entonces yo también quiero ganar eso en una institución de caridad, de lo contrario no trabajaré para eso….
Solo así has ido más allá de tu institución de beneficencia y te has convertido en un negocio. Una frontera vaga que luego se cruza.
Algo así como con el estándar Balkenende, que también es superado por esos tipos, con bonificaciones y ventajas vagas.
Pero eso hace público a Jan, especialmente en estos tiempos en los que hay que apretar el cinturón abdominal, un poco harto, y no puedo culparlos por eso.
El hombre de la caja de colecta y el dador generoso, lo hace con amor e ideología o humanidad, y eso duele…
De hecho, todos aquí están un poco cansados de las organizaciones benéficas.
Esas cosas solo las inventan las agencias de publicidad en estos días.
Oso con anillo a través de la nariz.
Perros patéticos en España.
Salva a la cucaracha…….
O no, se viene la última 🙂
Es hora de que todas las organizaciones benéficas estén obligadas a proporcionar transparencia.
¡Para que luego la gente pueda leer en un informe anual lo que ha sucedido ahora con ese dinero y cuáles de los objetivos previstos se han logrado!
Luego no hace falta leer por enésima vez en el periódico que hubiera sido mejor tirar esas monedas al viento, con un poco de suerte habrían volado en la dirección correcta.
Por el momento, menos de 15 ct de cada Eurrie generalmente alcanza su objetivo previsto. (el resto son costos, gestión y otros problemas)
Jan, ya están obligados a hacerlo, por lo que finalmente conocemos los salarios (a veces exorbitantes) de los directores de la mayoría de las organizaciones benéficas.
Sin embargo, todavía hay quienes no cumplen con esta obligación, pero no hay sanción alguna, cualquiera que quiera puede montar una “caridad” rellenando un formulario de 10 preguntas y luego será automáticamente aprobado. Este tipo de organizaciones, por supuesto, desaparecerán tan rápido como comenzaron, después de que, por supuesto, se hayan recaudado los fondos necesarios.
Así es Miek, pero tienes transparencia y transparencia, y mientras no tenga que cumplir lineamientos o no tenga sanciones….
Ahora un tipo comercial solo calcula,
Costo en la televisión, tanto
Triste historia sobre una plaga de gatos en el Polo Norte…..
rendir tanto…
Beneficio,,, gato en la copa...... 🙂