La direktoro de la Turisma Aŭtoritato de Tajlando (TAT), Yuthasak Supasorn, gvidas ĉi tiun merkatan agentejon ekde septembro 2015. Fine de septembro ĉi-jare, li renovigis sian kontrakton por dua kvarjara mandato.
Okaze de la 60-a datreveno de la TAT en 2020, TTR Weekly faris al li kelkajn demandojn pri la kulminaĵoj de lia unua oficperiodo kaj la itinero sekvata por pluevoluigi turismon al Tajlando kaj adapti ĝin al nunaj postuloj de respondeca kaj daŭrigebla turismo.
Mi citas kelkajn fragmentojn de ĉi tiu longa intervjuo, kiujn vi povas legi tute ĉe: www.ttrweekly.com/
La sukceso de la unua oficperiodo
De kiam mi aliĝis, la nombro de vizitantoj pliiĝis de 24.8 milionoj en 2014 al 38.1 milionoj en 2018. Ĉi tiu rezulto estas ne nur pro la agado de la TAT, sed ankaŭ pro la subteno kaj kunlaboro kun la Ministerio de Turismo kaj Sporto, multaj aliaj registaroj. agentejoj, la flughavenoj, la aviadkompanioj kaj la komercistaro. Ĝi estas kolektiva sukceso.
Hodiaŭ ni ĉiuj povas esti fieraj pri la fakto, ke turismo reprezentas 17,7% - aŭ pli ol 3 duilionojn da bahtoj - de MEP. En 2018, la sektoro dungis ĉirkaŭ 4,26 milionojn da homoj, rekte kaj nerekte.
Disvolviĝo
Nia ĝenerala celo nun estas ekvilibrigi merkatadon kaj administradon kaj meti egalan fokuson sur respondeca kaj daŭrigebla turismo. La agadplano de Turisma Promocio 2020 inkluzivas ses dimensiojn:
- Disvolvu formojn de komunuma turismo kaj turismaj produktoj, kiuj havas bonan potencialon atingi la ĝustajn celmerkatojn.
- Antaŭenigu kvalitan turismon kune kun altirado de vizitantoj de novaj merkatoj kaj instigu tajlandajn turistojn vojaĝi enlande.
- Kuraĝigu la enkondukon de turismaj normoj por konstrui fidon kaj sekurecon por turistoj kaj turistoj.
- Krei reton de partneroj por la disvolviĝo de daŭrigebla turismo.
- Kuraĝigu turismajn komercajn funkciigistojn adopti teknologion kaj novigon por pliigi turisman konkurencivon.
- Disvolvu procezon ene de la TAT-organizo por krei kulturon de plejboneco kaj plibonigi la kapablon de la laborantaro elteni la ŝanĝojn.
Fonto: TTR Weekly
Ĉi tio ne estas intervjuo, ĉi tio estas nur listo de temoj, kiuj ankoraŭ devas esti traktitaj.
Kio interesas ĉiujn, estas tio, kion faros la plej bona bonulo pri la malkreskanta turismo, kaj la ekonomiaj perspektivoj ne povas esti ignoritaj pro la alta indico de la bano.
Mi maltrafas punkton 7: malplivalorigi la bahton.
Kiel vi faras tion? Mi konas metodon, ekzemple, redukti turismon je 10 milionoj kaj estos malpli da postulo por la bahto. Aŭ malpermesu investojn kaj investojn el eksterlando, tiam ne estos postulo je bahto kaj la bahto falos. Ambaŭ malbonaj por la ekonomio, sed la plendanto ne scias pri tio kaj li/ŝi ricevas pli da baht por sia propra valuto. Preskaŭ ne ekzistas aliaj manieroj ĉar la imposto estas determinita de transakcioj kun aliaj valutoj.
Kiam mi legas afiŝojn kiel ĉi mi falas de mia seĝo pro miro! Ĝi donas bonan komprenon pri la penskapablo kaj sento de realeco de la administra direktoro. Supozante, ke la intervjuo estas preciza reprezentado de tio, kio estis dirita kaj nenio estis preterlasita aŭ ŝanĝita de TTR Weekly.
Mi ankaŭ legis la artikolon TTR Weekly, sed la nombro de turistoj ankoraŭ nenion diras pri kiel iras turismo. Kompreneble temas pri kiom da mono la turistoj alportas kaj kion ili ricevas el ĝi. Eble malpli da turistoj alportis pli da mono entute en antaŭaj jaroj.
La nombro da homoj laborantaj en la sektoro ankaŭ estas sensignifa. Ĉiu, kiu konas Tajlandon, scias, ke havi kiel eble plej multajn dungitojn ŝajnas esti komerca objektivo numero 1 kaj estas malĉefa por fari profiton.
Antaŭ kelkaj tagoj mi ankaŭ legis similan pecon en Thailandblog pri la prezidanto de Thai Airways. Ĉi tio deklaris, ke pli ol 20 aviadkompanioj lastatempe bankrotis kaj ke ekzistas multe da konkurenco. Rezulte, la 10,91 miliardoj da banperdo en la unuaj 9 monatoj de ĉi tiu jaro estis fakte la plej normala afero en la mondo.
Mi povas diri al vi, ke en la pasinteco, se mi akiris malbonan noton en la lernejo, mi ricevus piedbaton en la vizaĝon kaj se mi kuraĝus diri, ke Kees faris multe pli malbone, mi ricevus alian.
Mi ne devus rigardi la plej malbonajn knabojn en la klaso, sed la plej bonan.
Kaj nun kaj Yuthasak kaj Sumeth estas super la genuo por bona batado.
Ĝuste en la sakstrato de ĉi tiu registaro: malklaraj planoj elpensitaj malantaŭ multekosta skribotablo, sed neniuj konkretaj paŝoj pri kiel realigi ion ajn.
Sinjoro supasorn volas promocii turismon, bona afero,
Sed kiuj estas tiuj kvalitaj turistoj?
Eble por promocii turismon, malpli kompliki la postulojn pri vizo,
Kaj ne, kiel okazis en la lastaj jaroj, la konstanta enkonduko de novaj reguloj, kiuj donas al vi la senton, ke ili estas
Ne plu volas nin
Mi ĵus legis en la blogo ke iu translokiĝis al Kamboĝo, kiu sekvos?