El director de l'Autoritat de Turisme de Tailàndia (TAT), Yuthasak Supasorn, dirigeix aquesta agència de màrqueting des del setembre de 2015. A finals de setembre d'enguany, va renovar el seu contracte per un segon mandat de quatre anys.
Amb motiu del 60è aniversari del TAT l'any 2020, TTR Weekly li va fer una sèrie de preguntes sobre els aspectes més destacats del seu primer mandat i la ruta que s'està seguint per seguir desenvolupant el turisme a Tailàndia i adaptar-lo a les demandes actuals del turisme responsable i sostenible.
Cito alguns passatges d'aquesta llarga entrevista, que podeu llegir íntegrament a: www.ttrweekly.com/
L'èxit del primer trimestre
Des que em vaig incorporar, el nombre de visitants ha augmentat dels 24.8 milions el 2014 als 38.1 milions el 2018. Aquest resultat no només es deu a les activitats del TAT, sinó també al suport i cooperació amb el Ministeri de Turisme i Esports, molts altres governs. les agències, els aeroports, les companyies aèries i la comunitat empresarial. És un èxit col·lectiu.
Avui, tots podem estar orgullosos del fet que el turisme representi el 17,7%, o més de 3 bilions de baht, del PIB. El 2018, el sector va donar feina a 4,26 milions de persones, tant de manera directa com indirecta.
Desenvolupament
El nostre objectiu general ara és equilibrar el màrqueting i la gestió i posar un enfocament igual en el turisme responsable i sostenible. El pla d'acció de Promoció Turística 2020 inclou sis dimensions:
- Desenvolupar formes de turisme comunitari i productes turístics que tinguin un bon potencial per arribar als mercats objectiu adequats.
- Promoure un turisme de qualitat juntament amb l'atracció de visitants de nous mercats i animar els turistes tailandesos a viatjar al país.
- Fomentar la introducció d'estàndards turístics per generar confiança i seguretat entre els turistes i els operadors turístics.
- Crear una xarxa de socis per al desenvolupament del turisme sostenible.
- Encoratjar els operadors empresarials turístics a adoptar tecnologia i innovació per millorar la competitivitat turística.
- Desenvolupar un procés dins de l'organització TAT per crear una cultura d'excel·lència i millorar la capacitat de la plantilla per fer front als canvis.
Font: TTR Weekly
Aquesta no és una entrevista, això és només una llista de temes que encara s'han de tractar.
El que interessa a tothom és el que farà el millor home davant la decadència del turisme, i les perspectives econòmiques no es poden ignorar a causa de l'elevat ritme del bany.
Em falta el punt 7: devaluar el baht.
Com ho fas ? Conec un mètode, per exemple, reduir el turisme en 10 milions i hi haurà menys demanda del baht. O prohibiu les inversions i les inversions de l'estranger, aleshores no hi haurà demanda de baht i el baht baixarà. Tots dos són dolents per a l'economia, però el denunciant no en té cap idea i obté més baht per la seva pròpia moneda. Gairebé no hi ha altres maneres perquè la taxa ve determinada per transaccions amb altres monedes.
Quan llegeixo publicacions com aquesta, cau de la cadira amb sorpresa! Proporciona una bona visió de la capacitat de pensament i el sentit de la realitat del director general. Suposant que l'entrevista és una representació exacta del que es va dir i TTR Weekly no ha omès ni canviat res.
També he llegit l'article del TTR Weekly, però el nombre de turistes encara no diu res sobre com va el turisme. Per descomptat, es tracta de quants diners aporten els turistes i què en treuen. Potser menys turistes van aportar més diners en general els anys anteriors.
El nombre de persones que treballen en el sector també no té sentit. Qualsevol que conegui Tailàndia sap que tenir tants empleats com sigui possible sembla ser l'objectiu comercial número 1 i és secundari per obtenir beneficis.
Fa uns dies també vaig llegir un article similar a Thailandblog sobre el president de Thai Airways. Això afirmava que més de 20 companyies aèries havien fet fallida recentment i que hi havia molta competència. Com a resultat, la pèrdua de 10,91 milions de banys en els primers 9 mesos d'aquest any va ser en realitat la cosa més normal del món.
Us puc dir que en el passat, si hagués tret una mala nota a l'escola, em donaria una puntada a la cara i si m'atrevissi a dir que en Kees ho havia fet molt pitjor, en trauria una altra.
No hauria de mirar els pitjors nois de la classe, sinó els millors.
I ara tant en Yuthasak com en Sumeth estan per sobre del genoll per donar una bona nalgada.
Exactament al carrer sense sortida d'aquest govern: plans vagues ideats darrere d'un escriptori car, però sense passos concrets sobre com fer-ho realitat.
El Sr Supasorn vol promoure el turisme, bona cosa,
Però qui són aquests turistes de qualitat?
Potser per promoure el turisme, fer que els requisits de visat siguin menys complicats,
I no, com ha succeït en els darrers anys, la introducció constant de noves normes, que et donen la sensació que són
No ens vulguis més
Fa poc vaig llegir al blog que algú es va traslladar a Cambodja, qui seguirà?