«Шыццё, вышыўка, паліграфія; мы ўсё робім самі

Незлічоныя эксперты ўжо гаварылі аб гэтым няёмка: працаёмкія кампаніі, такія як швейныя майстэрні, маюць Тайланд няма будучыні. Ім лепш пераехаць у адну з суседніх краін, дзе заробкі ніжэйшыя.

Але Кітыпонг Руайфуфан (31) зусім не плануе пераязджаць; насамрэч, ён шукае ўчастак зямлі ў правінцыі Самут Сакхон для будаўніцтва другой фабрыкі.

Кітыпонг з'яўляецца дырэктарам па маркетынгу кампаніі TTH Knitting (Thailand) Co у Бангкоку. Пасля вывучэння дзелавога адміністравання ў Універсітэце штата Каліфорнія ён узяў на сябе кіраўніцтва кампаніяй, заснаванай яго бацькам 20 гадоў таму. У кампаніі 220 супрацоўнікаў, што з'яўляецца выключэннем, таму што ў аналагічных кампаніях працуюць 400 чалавек.

Сакрэт 1 і 2: аўтаматызацыя і адсутнасць аўтсорсінгу

Як ён гэта робіць? Проста: аўтаматызацыя. Напрыклад, у аддзеле друку на футболках раней працавала 150 чалавек; цяпер 15 супрацоўнікаў працуюць з 3 машынамі. Калі супрацоўнік аддзела ўпакоўкі сышоў, іншы чалавек можа лёгка замяніць яго, таму што яму не трэба рабіць больш, чым націскаць некалькі кнопак.

Другі сакрэт: кантроль за ўсёй ланцужком вытворчасці і хуткія тэрміны пастаўкі. У старой бізнес-мадэлі наймалі субпадрадчыкаў, цяпер TTH вырабляе ўсё сам. Ён захоўвае прадукцыю на складзе, што азначае час дастаўкі да 25 дзён, што хутка для кампаніі такога памеру. Цяпер кампанія мае акцыі на 20 мільёнаў бат.

Сакрэт 3 і 4: уся апрацоўка тэкстылю і ўласны брэнд

Трэці сакрэт: кампанія г.зв адна служба абслугоўвання кампаніі, так і ўсё: ткацтва, шыццё, лічбавы друк, 3D-вышыўка, дызайн і дастаўка. Адзінае, чаго ён не робіць, - гэта фарбаваць тэкстыль, таму што ў Бангкоку строгія патрабаванні да ўтылізацыі сцёкавых вод.

Сакрэт чацвёрты: развіццё ўласнага брэнда, таму што каля 10 гадоў таму кампанія, якая вырабляла на заказ кашулі з Doraemon, Sailor Moon і Pokemon, пакутавала ад пераймальнікі. Пад уласным брэндам Змешаны прынт Цяпер TTH вырабляе кашулі пола, футболкі, уніформу, майткі, курткі, шапкі, ручнікі і іншую тэкстыльную прадукцыю. Акрамя таго, вырабляюцца і больш дарагія футболкі, напрыклад, вентыляцыйныя Змяшайце тэхн футболка.

Высокая цякучасць кадраў з Тайланда

Нягледзячы на ​​тое, што Кітыпонг аддае перавагу не працаваць з замежным персаналам, ён абавязаны гэта рабіць, таму што цякучка кадраў у Тайланда высокая. Трыццаць працэнтаў цяперашняй рабочай сілы - замежнікі. І замежнікі, і тайцы атрымліваюць аднолькавую мінімальную дзённую зарплату ў 300 бат; прафесіяналы зарабляюць ад 330 да 350 бат у дзень.

Кіціпонг не любіць пераязджаць за мяжу. «Некаторыя калегі, якія інвеставалі ў Лаос і Камбоджу, ужо вярнуліся з-за выдаткаў на зарплату і дрэннай інфраструктуры. Нягледзячы на ​​тое, што заробкі ў Камбоджы ніжэйшыя, чым у Тайландзе, пакупнікі фактычна вызначаюць маржу прыбытку, пакуль нізкія заробкі дазваляюць фабрыкам прадаваць прадукцыю па нізкіх коштах».

Новая фабрыка ўтрая павялічвае вытворчасць

Не, Кіціпонг супакойваецца цяперашняй сітуацыяй: 20 працэнтаў прадукцыі экспартуецца ў Японію, Сінгапур і Італію, а ўнутраны попыт задаволіць складана. Адсюль і планы на новы завод. Калі ён паступіць у паток, TTH патроіць сваю бягучую вытворчасць у 900.000 XNUMX адзінак у месяц.

(Крыніца: Bangkok Post)