Đại sứ quán và nhà ngoại giao phải hiện đại hóa

Đại sứ quán và nhà ngoại giao phải hiện đại hóa

Phân cụm mạng lưới cơ quan đại diện của Bộ Ngoại giao, với các đại sứ quán lớn hơn được giao vai trò điều phối trong mạng lưới cơ quan đại diện. Đào tạo rộng rãi hơn cho các nhà ngoại giao sử dụng các tiêu chuẩn đã được thiết lập và một bộ chủ động hơn.

Đây là những biện pháp mà Ủy ban Cố vấn về Hiện đại hóa Ngoại giao, do Arthur Docters van Leeuwen đứng đầu, đề xuất nhằm giúp Bộ Ngoại giao trở nên quyết đoán hơn trong một thế giới đang thay đổi. Hôm nay, báo cáo đã được trình lên Bộ trưởng Ngoại giao Frans Timmermans, người sẽ sử dụng lời khuyên cho lá thư chính sách 'Hiện đại hóa ngoại giao' sẽ được gửi tới Hạ viện vào tháng 6.

Điểm khởi đầu của ủy ban là thế giới đang thay đổi về cơ bản. Ngoài các khối quyền lực nhà nước được xác định rõ ràng, một thế giới mạng đang nổi lên trong đó các khối quyền lực nhà nước khác nhau cũng như các tổ chức phi chính phủ, các công ty và phương tiện truyền thông ảnh hưởng đến sự phát triển quốc tế. Các nhà ngoại giao phải có khả năng hoạt động trong tất cả các mạng lưới này.

Tính chuyên nghiệp

Việc chuyên nghiệp hóa các nhà ngoại giao phải nhằm mục đích có thể hoạt động trong cả ngoại giao truyền thống nhằm vào các chính phủ và ngoại giao trong các mạng lưới mới được thành lập. Các yêu cầu về hiệu suất có thể đo lường rõ ràng phải đảm bảo điều này, bao gồm cả việc thông qua đào tạo lâu dài. Ủy ban cũng tham mưu Bộ Ngoại giao nên có cán bộ ngoại giao chuyên sâu hơn: với các đợt chuyển giao hiện nay, những kiến ​​thức, kinh nghiệm quý báu thường xuyên bị đánh mất. Theo ủy ban, Bộ đã có khởi đầu tốt đẹp với chương trình đào tạo 7 năm dành cho các nhà ngoại giao mới vào nghề.

Khu vực hóa

Mạng lưới truyền giáo phải hoạt động tốt hơn trong trật tự thế giới mới, trong đó phải có khả năng đáp ứng nhanh chóng và khi cần thiết trước những ưu tiên và khủng hoảng đang nổi lên. Các đại sứ quán phải hoạt động như một cụm theo các chủ đề nhất định và được thiết lập linh hoạt hơn, theo đó quy mô có thể thay đổi tạm thời. Theo ủy ban, việc phân cụm này dẫn đến một mô hình tổ chức với bốn loại chức vụ: đại sứ quán khu vực, đại sứ quán cỡ trung bình, đại sứ quán nhỏ và đồn một người. Điểm khởi đầu là sự hiện diện tại chỗ càng nhiều càng tốt, chỉ bằng cách này mối quan hệ với các quốc gia và tổ chức khác mới có thể bền vững. Việc hoạch định chính sách được chuyển một phần từ The Hague sang các trung tâm chuyên môn theo chủ đề hoặc khu vực. Ủy ban coi tham vọng mà người đứng đầu chính trị và hành chính của Bộ bày tỏ để chuyển mình thành một tổ chức mạng lưới là những bước đi đúng hướng.

 Sự tương tác

Theo ủy ban, một tổ chức mạng lưới được đặc trưng bởi sự cởi mở và trao đổi thông tin và liên hệ lẫn nhau. Theo ủy ban, Bộ Ngoại giao phải được biết đến thường xuyên hơn, đối với cả công chúng và các bên liên quan. Ủy ban coi giá trị to lớn của việc số hóa là một công cụ tốt để giảm khoảng cách với người dân Hà Lan. Các bên liên quan phải có khả năng bày tỏ suy nghĩ của mình về hướng đi của Bộ thông qua các hội thảo.

Ủy ban thấy rằng Bộ Ngoại giao đang làm việc ở nhiều nơi và lĩnh vực để tạo ra một tổ chức phù hợp hơn với thời đại ngày nay, chẳng hạn như bố trí các trụ sở, tạo ra không gian cộng tác kỹ thuật số và sử dụng chuyên sâu và tương tác của truyền thông xã hội. Bác sĩ van Leeuwen: “Đã có nhiều chuyện xảy ra nhưng chặng đường vẫn còn dài. Thúc đẩy!"

Cuối cùng, ủy ban đưa ra nhận xét về chương trình nghị sự quốc tế đầy tham vọng của thỏa thuận liên minh, đồng thời thực hiện cắt giảm mạnh các công cụ sẵn có, chẳng hạn như mạng lưới ngoại giao và nguồn tài chính: “Đòi hỏi nhiều hơn với ít tiền hơn, nghĩa là Ngoài ra, trường hợp trong thời điểm hạn chế về ngân sách này cũng không thể được coi là đương nhiên. Trong những năm gần đây, các khoản đầu tư đã được cung cấp để các cơ quan như cảnh sát và Rijkswaterstaat có thể đáp ứng một loạt nhiệm vụ ngày càng tăng.”

Bron: Bộ ngoại giao