'May, thêu, in; chúng tôi tự làm mọi thứ'

Nhiều chuyên gia đã nói đến mức những công ty sử dụng nhiều lao động như xưởng may đã... Thailand không tương lai. Sẽ tốt hơn nếu họ chuyển đến một trong những nước láng giềng, nơi có mức lương thấp hơn.

Nhưng Kittipong Ruayfuphan (31 tuổi) không hề có ý định chuyển đi; Trên thực tế, anh ấy đang tìm kiếm một mảnh đất ở tỉnh Samut Sakhon để xây dựng nhà máy thứ hai.

Kittipong là giám đốc tiếp thị của TTH Knitting (Thailand) Co tại Bangkok. Sau khi học quản trị kinh doanh tại Đại học bang California, ông đảm nhận vai trò quản lý công ty do cha ông thành lập cách đây 20 năm. Công ty có 220 nhân viên, điều này thật đặc biệt vì các công ty tương tự có 400 nhân viên.

Bí mật 1 và 2: tự động hóa và không thuê ngoài bất cứ thứ gì

Làm thế nào để anh làm điều đó? Đơn giản: tự động hóa. Chẳng hạn, bộ phận in áo thun trước đây có 150 nhân viên; hiện có 15 nhân viên vận hành 3 máy. Nếu một nhân viên bộ phận đóng gói đi vắng, người khác có thể dễ dàng thay thế người đó vì họ không phải làm gì nhiều ngoài việc nhấn vài nút.

Bí quyết thứ hai: kiểm soát toàn bộ dây chuyền sản xuất và thời gian giao hàng nhanh chóng. Trong khi các nhà thầu phụ được thuê theo mô hình kinh doanh cũ thì TTH hiện tự sản xuất mọi thứ. Nó lưu trữ sản phẩm trong kho nên thời gian giao hàng lên tới 25 ngày, một tốc độ nhanh đối với một công ty có quy mô như vậy. Công ty hiện có hàng tồn kho trị giá 20 triệu baht.

Bí mật 3 và 4: tất cả đều được gia công dệt may và có thương hiệu riêng

Bí mật thứ ba: công ty được gọi là công ty dịch vụ một cửa, mọi thứ cũng vậy: dệt, may, in kỹ thuật số, thêu 3D, thiết kế và vận chuyển. Điều duy nhất họ không làm là nhuộm vải vì Bangkok có yêu cầu nghiêm ngặt về xử lý nước thải.

Bí mật thứ tư: phát triển thương hiệu của riêng mình, bởi vì khoảng 10 năm trước, công ty sản xuất áo sơ mi có hình Doremon, Sailor Moon và Pokemon theo đơn đặt hàng đã gặp phải khó khăn. bắt chước. Dưới thương hiệu riêng của mình Bản in hỗn hợp TTH hiện sản xuất áo polo, áo phông, đồng phục, quần lót, áo khoác, mũ, khăn và các sản phẩm dệt may khác. Ngoài ra, những chiếc áo phông đắt tiền hơn cũng được sản xuất, chẳng hạn như áo thông gió Trộn công nghệ Áo thun.

Tỷ lệ luân chuyển nhân viên người Thái cao

Mặc dù Kittipong không muốn làm việc với nhân viên nước ngoài nhưng anh buộc phải làm như vậy vì tỷ lệ luân chuyển nhân viên Thái Lan cao. Ba mươi phần trăm lực lượng lao động hiện nay là người nước ngoài. Cả người nước ngoài và người Thái đều nhận được mức lương tối thiểu hàng ngày như nhau là 300 baht; các chuyên gia kiếm được 330 đến 350 baht mỗi ngày.

Kittipong không thích chuyển ra nước ngoài. 'Một số đồng nghiệp đầu tư vào Lào và Campuchia đã quay trở lại do chi phí lao động và cơ sở hạ tầng không đầy đủ. Mức lương ở Campuchia có thể thấp hơn ở Thái Lan, nhưng về cơ bản, người mua quyết định tỷ suất lợi nhuận, miễn là mức lương thấp cho phép các nhà máy bán sản phẩm với giá thấp”.

Nhà máy mới tăng gấp ba sản lượng

Không, Kittipong an tâm với tình hình hiện tại: 20% sản phẩm được xuất khẩu sang Nhật Bản, Singapore và Ý, trong khi nhu cầu trong nước khó đáp ứng. Do đó có kế hoạch cho một nhà máy mới. Khi đi vào hoạt động, TTH sẽ tăng gấp ba lần sản lượng hiện tại là 900.000 chiếc mỗi tháng.

(Nguồn: Bưu điện Bangkok)