Директори Идораи сайёҳии Таиланд (TAT), Ютасак Супасорн аз моҳи сентябри соли 2015 роҳбарии ин агентии маркетингро бар ӯҳда дорад. Дар охири моҳи сентябри соли ҷорӣ ӯ шартномаи худро ба мӯҳлати дуюми чорсола тамдид кард.
Ба муносибати 60-умин солгарди ТАТ дар соли 2020, ҳафтаномаи TTR ба ӯ дар бораи лаҳзаҳои барҷастаи давраи аввали худ ва масири барои рушди минбаъдаи сайёҳӣ ба Таиланд ва мутобиқ кардани он ба талаботи кунунии сайёҳии масъулиятнок ва устувор як қатор саволҳо дод. .
Ман чанд порчаро аз ин мусоҳибаи тӯлонӣ меоварам, ки шумо метавонед онро пурра дар ин ҷо бихонед: www.ttrweekly.com/
Муваффакияти панчсолаи якум
Аз замони ба кор даромадани ман шумораи меҳмонон аз 24.8 миллион нафари соли 2014 ба 38.1 миллион нафар дар соли 2018 афзоиш ёфтааст. Ин натиҷа на танҳо аз фаъолияти АТМ, балки аз дастгирӣ ва ҳамкорӣ бо Вазорати сайёҳӣ ва варзиш, бисёр дигар муассисаҳои давлатӣ, фурудгоҳҳо, ширкатҳои ҳавопаймоӣ ва ҷомеаи тиҷоратӣ. Ин муваффакияти коллектив аст.
Имрӯз, ҳамаи мо метавонем аз он фахр кунем, ки туризм 17,7% ё зиёда аз 3 триллион бат - ММД-ро ташкил медиҳад. Дар соли 2018 дар ин соҳа тақрибан 4,26 миллион нафар ҳам мустақим ва ҳам бавосита кор мекард.
Рушд
Ҳадафи асосии мо ҳоло ин мувозинати маркетинг ва менеҷмент ва таваҷҷуҳи баробар ба туризми масъулиятнок ва устувор мебошад. Нақшаи чорабиниҳои пешбурди сайёҳӣ барои соли 2020 аз шаш ҷиҳат иборат аст:
- Ташаккул додани шаклҳои сайёҳии ҷамоатӣ ва маҳсулоти туристӣ, ки барои расидан ба бозорҳои дурусти мақсаднок потенсиали хуб доранд.
- Пешбурди сайёҳии босифат дар якҷоягӣ бо ҷалби меҳмонон аз бозорҳои нав ва ҳавасманд кардани сайёҳони Тайланд ба сафар дар дохили кишвар.
- Ҳавасманд кардани қабули стандартҳои сайёҳӣ барои эҷоди эътимод ва бехатарӣ барои сайёҳон ва операторони туристӣ.
- Эҷоди шабакаи шарикон барои рушди сайёҳии устувор.
- Ташвиқ намудани операторони тиҷорати сайёҳӣ барои қабули технология ва инноватсия барои баланд бардоштани рақобатпазирии сайёҳӣ.
- Таҳияи раванд дар дохили ташкилоти ТАТ барои эҷоди фарҳанги аъло ва беҳтар кардани қобилияти қувваи корӣ барои мубориза бо тағйирот.
Манбаъ: ҳафтаномаи TTR
Ин мусоҳиба нест, ин танҳо рӯйхати мавзӯъҳое аст, ки ҳанӯз бояд анҷом дода шаванд.
Он чизе, ки ҳамаро ба худ ҷалб мекунад, ин аст, ки беҳтарин одами хуб дар бораи коҳиши сайёҳӣ чӣ кор хоҳад кард ва аз сабаби суръати баланди ҳаммом дурнамои иқтисодиро нодида гирифтан мумкин нест.
Ман нуқтаи 7-ро аз даст медиҳам: беқурб кардани бахт.
Оё шумо ин корро мекунед ? Ман як усулро медонам, масалан, туризмро 10 миллион кам кунед ва талабот ба бахт камтар мешавад. Ё ин ки сармоягузорӣ ва сармоягузориро аз хориҷ манъ кунед, он гоҳ ба бахт талабот вуҷуд надорад ва бахт поин меравад. Ҳарду барои иқтисод бад аст, аммо шикояткунанда дар ин бора фаҳмо надорад ва ӯ барои пули худ бахт бештар мегирад. Қариб ягон роҳи дигар вуҷуд надорад, зеро қурб аз ҷониби муомилот бо асъори дигар муайян карда мешавад.
Вақте ки ман чунин навиштаҳоро мехонам, аз курсии худ меафтам! Он дар бораи қобилияти тафаккур ва ҳисси воқеияти директори мудир дарки хуб медиҳад. Фарз мекунем, ки мусоҳиба як ифодаи дақиқи гуфтаҳост ва ҳеҷ чиз аз ҷониби TTR Weekly нодида гирифта ё тағир дода нашудааст.
Ман мақоларо аз TTR Weekly низ хондам, аммо ҳатто дар он вақт шумораи сайёҳон дар бораи вазъи сайёҳӣ чизе намегӯяд. Гап, албатта, дар он аст, ки сайёхон чй кадар пул меоранду чй кадар бокй мондааст. Шояд дар солҳои қаблӣ шумораи ками сайёҳон пули бештар ворид мекарданд.
Шумораи одамоне, ки дар ин соха кор мекунанд, низ бемаънй аст. Ҳар касе, ки Тайландро каме медонад, медонад, ки доштани шумораи ҳарчи бештари кормандон ҳадафи тиҷорати рақами 1 ба назар мерасад ва барои ба даст овардани фоида дуюмдараҷа аст.
Масалан, чанд рӯз пеш ман дар Thailandblog як матлаберо дар бораи президенти Thai Airways хонда будам. Ин изҳор дошт, ки беш аз 20 ширкати ҳавопаймоӣ ба наздикӣ муфлис шуданд ва дар ҳақиқат рақобати зиёд вуҷуд дорад. Дар натиҷа, талафоти 10,91 миллиард ванна дар 9 моҳи аввали соли ҷорӣ воқеан маъмултарин дар ҷаҳон буд.
Ман ба шумо гуфта метавонам, ки агар ман пештар дар мактаб баҳои бад гирифта бошам, ба рӯи ман як торсакӣ мехӯрдам ва агар ҷуръат карда бигӯям, ки Кис хеле бадтар кор кардааст, дигараш гирифтам.
Ба ман лозим набуд, ки ба бадтарин писарони синф нигоҳ кунам, балки ба беҳтаринҳо.
Ва ҳоло ҳам бар зону Yuthasak ва Sumeth барои як задан хуб.
Дар поёни бунбасти ин ҳукумат: нақшаҳои норавшан дар паси мизи гаронбаҳо тарҳрезӣ шудаанд, аммо як қадами мушаххас дар бораи чӣ гуна амалӣ кардани ин.
Ҷаноби Супасорн мехоҳад туризмро пеш барад, чизи хуб,
Аммо он сайёҳони босифат кистанд,
Шояд барои пешбурди сайёҳӣ талаботи раводид каме мушкилтар шавад,
Ва на мисли ҷорӣ кардани қоидаҳои нав дар солҳои охир, ки шумо эҳсос мекунед, ки онҳо ҳастанд
Дигар моро намехоҳед
Танҳо дар блог хонда касе ба Камбоҷа кӯчид , ки аз паи