Štrajk Lufthansy: Lety do Bangkoku vo štvrtok zrušili

Podľa redakcie
Publikované v Letenky
Tagy: ,
Marec 18 2015

Nemecká letecká spoločnosť Lufthansa vo štvrtok zrušila 84 zo 153 plánovaných diaľkových letov vrátane letov do Bangkoku v dôsledku štrajku pilotov. Letový poriadok naruší aj piatkový štrajk, uviedla spoločnosť. 

Piloti Lufthansy začali v stredu dvojdňový štrajk. Protestujú proti škrtom, ktoré chce Lufthansa zaviesť, vrátane zvýšenia veku odchodu do dôchodku. Kvôli akcii bolo v stredu zrušených 750 z 1400 plánovaných letov. Týkalo sa to domácich a európskych letov.

Analytici si myslia, že škody spôsobené štrajkom pre Lufthansu by mohli dosiahnuť približne 15 miliónov eur denne. Piloti z Lufthansy a rozpočtovej dcérskej spoločnosti Germanwings nedávno viedli kampaň proti úsporným plánom spoločnosti.

Zdroj: Lufthansa.com – www.lufthansa.com/de/en/Travel-information

12 reakcií na „Štrajk Lufthansy: Lety do Bangkoku boli vo štvrtok zrušené“

  1. víriť z ostend hovorí hore

    Lietam 2x ročne z Bruselu do Bangkoku, kde sa moja ázijská cesta opäť začína. Už nikdy nevezmite európsku aerolinku. Som veľmi rád, že v deň odchodu neštrajkuje vlak. Z Bruselu do Bangkoku letíte vždy thajskými aerolinkami. Odporúčam .

    • RonnyLatPhrao hovorí hore

      Eddie,
      Neodchádzajú v MY ani v štátny sviatok. Robím aj z Bruselu.

  2. KhunBram hovorí hore

    Najprv KLM, teraz Lufthansa. Mali by dobre pokračovať?
    Iné letecké spoločnosti RÁD preberajú cestujúcich.

    Hlúpi hlúpi „manažéri“

  3. Jack S hovorí hore

    Ako bývalý zamestnanec Lufthansy cítim súcit so štrajkami... to, o čo ľudia roky bojovali vyjednávaním, sa teraz rozoberá kúsok po kúsku a seká na kúsky. Tlak sa zvyšuje, peňazí menej, lebo zákazník chce ísť do Bangkoku za 300 eur.
    Manažment sa bohato hospodári a pracovníci sa musia vzdať…
    Našťastie sa mi podarilo zastaviť včas a zažiť dobré časy. Ale to, čo sa deje teraz (stále dostávam veľa z interných fór Luthansy), je na mňa priveľa.
    So svojou prácou letušky som bola spokojná a plánovala som si ju predĺžiť o rok alebo dva, ale keď som videla, čo ma čaká, myslela som si, že by som v Thajsku mohla žiť dobre s menšími peniazmi a skončiť, keď to bude možné. Neľutujem to.

    • Ruud hovorí hore

      Problém nie je v tom, že ľudia chcú ísť do Bangkoku za 300 eur, ale v tom, že existujú spoločnosti, ktoré vám do Bangkoku nechajú letieť za 300 eur (o niečo viac ako).
      To jednoducho nie je cena, za ktorú môžete zarobiť peniaze a je určená výlučne na to, aby skrachovali iné spoločnosti s vyššou nákladovou štruktúrou.
      Tak ako kedysi supermarkety vypracovávali mliekara predajom mlieka pod cenu.
      Lufthansa má dve možnosti.
      Znížte náklady na ich produkt alebo zbankrotujte.
      Musíte si teda položiť otázku, čo je pre personál lepšie.
      A štrajk, ktorý stojí 15 miliónov denne, situáciu určite nezlepší.

      • David hovorí hore

        Konkurencia zo strany Emirátov zabíja európske aerolínie.
        Budú sa musieť ohýbať a / alebo rezať.
        Takže Sjaak aj Ruud majú pravdu.

        Sú len 2 víťazi, kaskadérske spoločnosti a pasažieri, ktorí nimi lietajú.

        • BA hovorí hore

          Neviem, či David ide tak rýchlo.

          Ja som napríklad skôr obchodný leták. Buďte na lete KLM AMS-BKK alebo naopak aspoň 16-krát do roka. Pre mňa je dôležitejší najmä čas cesty a letový poriadok ako tých pár 100 eur, ktoré by ste prípadne mohli ušetriť na lete z Bruselu alebo ak idete cez Blízky východ. Takže nečakám na medzizastávky, ktoré si vyžadujú čas alebo extra tápanie s vlakmi.

          Že na vás až tak nezáleží ako na rodine alebo slobodnej osobe na dovolenke alebo inak časovo neviazanej na ten jeden čas, to je až do tohto bodu. Ale keď sa väčšinou len pozriem na pasažierov letu KLM, zarazí ma, že počet skutočných dovolenkárov nie je až taký vysoký. Samozrejme neviete, čo všetci bežne robia, ale počas hlavnej sezóny vidíte napríklad nastupovať do lietadla úplne iný typ pasažiera. A tiež, že počet častých cestujúcich je v tom čase veľmi nízky, napríklad pri check-ine alebo nástupe, kde dostane prednosť len hŕstka. Nemôžem to podložiť štatistikami, ale ja sám mám taký dojem.

          Potom máte aerolinky EVA a China Airways. Majú tiež vynikajúce služby počas letu a tiež dôležité, ich podmienky zmeny sú jednoducho priaznivé. Ale ich najväčšou nevýhodou je pre mňa ich rozvrh. KLM lieta denne, kde EVA a Čína lietajú iba 3-krát týždenne. Okrem toho napríklad China airways má nepríjemný čas odletu z Bangkoku, ktorý by ma v mnohých prípadoch stál v Bangkoku deň navyše, zatiaľ čo s časom odletu KLM môžem jednoducho odísť v samotný deň. Ale 3 dni v týždni sú zďaleka najťažšie. Napríklad, ak by som mal byť v spoločnosti v Európe o 2 dni neskôr, s EVA a china airways máte len šancu, že budete mať smolu a budete musieť čakať o deň dlhšie, alebo musíte letieť cez inú leteckú spoločnosť.

          Navyše mnohé európske spoločnosti ako SAS, Lufthansa, Austria Airways, KLM atď. majú lepšie spojenie do rôznych menších európskych destinácií.

          • Ruud hovorí hore

            Ako obchodný leták ste pravdepodobne v obchodnej triede.
            Ak by ste však museli 16-krát do roka letieť v ekonomickej triede, asi by ste rozmýšľali inak.
            Pred pár rokmi som si nový ekonomický interiér KLM mohol „užiť“ raz a zároveň to bolo pre mňa naposledy.
            Nedávno som sa bol pozrieť na „komfortnú“ zónu (160 Euro za každú cestu), ale bolo na ňu toľko sťažností, že som sa rozhodol pre China Airlines so starým interiérom.

            • BA hovorí hore

              To je teda mylná predstava.

              Pokiaľ obchodná sadzba nie je naozaj lacná, zvyčajne sedím v ekonomickej oblasti.

              Ak máte jeden návrat za rok, potom je biznis trieda fajn, ale ak hovoríte o toľkých letoch, potom hovoríte o viac ako 10.000 XNUMX eur na dodatočných nákladoch na letenky navyše k bežným nákladom, ktoré už bežne máte v ekonomickej triede. Existuje len veľmi málo zamestnávateľov, ktorí to len zaškrtnú, a pokiaľ ide o vaše podnikanie, musíte už mať významnú spoločnosť, ak to chcete dokázať. Ak nie ste generálnym riaditeľom nadnárodnej spoločnosti, bude to o niečo jednoduchšie.

              Alebo to musí byť európsky let, ale potom tá biznis trieda zase skoro nič.

              Drvivá väčšina obchodných letákov alebo ľudí, ktorí veľa cestujú za prácou, takmer všetci lietajú ekonomikou.

  4. Jack S hovorí hore

    No, našťastie o tom nemusím rozhodovať. Nie je to ľahké. Keď firma vypláca zisky, nepočujete nikoho sťažovať sa. Napriek tomu som si istý, že tieto štrajky sú poslednou možnosťou a že štrajkujúci vedia, čo robia a čo to stojí.
    Určite mali aj iné návrhy.
    Dúfam, že pre všetkých to čoskoro skončí. Všetko sa to začalo v roku 2012 a ako som písal, práve som ušiel.

  5. Jack G. hovorí hore

    @ Sjaak: Zal Lufthansa over 5 jaar nog bestaan? Of is het nog deels overheid? Ik vlieg geregeld met ze en ik ben best positief over ze. Wat mij vaak in reacties op vliegonderwerpen opvalt is dat cabinepersoneel een wow factor moet hebben. Ik noem het wel eens Playboy Airlines wat vele zouden willen. Ik vlieg regelmatig met Amerikaanse maatschappijen en daar zie je heel veel ouder cabinepersoneel. En sommige zullen het wel niet geloven maar het lukt ze prima om mij als klant te zien en van eten en drinken te voorzien. En ze maken ook nog winst en sluiten prima CAO’s af met personeel. Allemaal dankzij hun ‘oudjes’

    • Jack S hovorí hore

      Milý Jack,
      Lufthansa je jednou z mála leteckých spoločností v Európe, ktorá sa tak rozrástla na vlastné náklady. Keď ropná kríza a invázia do Kuvajtu dohnala všetkých do bankrotu, pretože už sa nikto neodvážil lietať, chvíľu som poberala podporu v nezamestnanosti a stále som lietala ako letuška. Bolo to preto, že Lufthansa nemohla zaplatiť vlastným ľuďom. Nie však podporu od vlády.
      Potom prišiel Jürgen Weber ako Vorstand a tento muž, ktorý tiež pochádzal zo sveta drakov, priviedol Lufthansu späť na vrchol.
      Nie, palubný personál nie je najmladší. Na ĽH pracuje stále veľa mladých, ale aj veľa starších ľudí. A to je dobré najmä pre stálych zákazníkov. prečo? Pretože starší kolega dokáže oveľa lepšie reagovať na priania zákazníka. Raz sa dajú viesť aj normálne rozhovory, pretože generačný rozdiel nie je taký veľký. Veľa zákazníkov (lietajúcich v business alebo prvej triede) je aj v o niečo zrelšom veku.
      Letel som veľa letov do Japonska, najmä v posledných rokoch môjho pracovného času na LH. Peňažníci mi často hovorili, že naši japonskí hostia boli so mnou veľmi spokojní. prečo? Pretože som bol starší a hovoril som pár slov (fráz) po japonsky. Ako starší človek máte aj iný vzhľad ako mladší. Tým nechcem povedať, že nie je zábavné pracovať s mladými kolegami a tiež to vyzerá pekne, keď vám slúži krásna 25-ročná... dobrá kombinácia je rovnováha, ktorú pri takomto lete potrebujete.
      Možno som stále veľmi zmýšľajúci o Lufthanse... (napokon, 30 rokov som tam pracoval s plnou spokojnosťou), preto to osobne vidím trochu inak... Lufthansa je pre mňa ako Mercedes. Musíte za to zaplatiť. Ale potom máte aj niečo pevné.
      Môže sa stať, že iná letecká spoločnosť ponúka o niečo viac kumštu, no Lufthansa sa za svoju ponuku hanbiť nemusí. Letel som aj s inými leteckými spoločnosťami. Zatiaľ som našiel svoju vlastnú spoločnosť, ktorá je najlepšia. Nie je to len víno, ktoré dostanete, alebo podávané jedlo. Je to celý balík. A Lufthansa pre to robí veľa. To tiež stojí o niečo viac.
      Len z hľadiska bezpečnosti je Lufthansa na veľmi vysokom rebríčku. Kontroly, ktoré lietadlo zakaždým dostane, sú optimálne. Ako dlho sa stala nehoda s LH? Stále si pamätám Varšavu, ale potom?
      Opäť: Lufthansa nie je sponzorovaná a všetko musí znášať na vlastných pleciach. Neľahké.
      Pilotný štrajk je pre firmu veľmi stresujúci. Som si však istý, že to nerobia bezdôvodne.


Zanechať komentár

Thailandblog.nl používa súbory cookie

Naša stránka funguje najlepšie vďaka cookies. Takto si zapamätáme vaše nastavenia, urobíme vám osobnú ponuku a pomôžete nám zlepšiť kvalitu webu. čítajte viac

Áno, chcem dobrý web