Eveline Aendekerk

Vážená pani Eveline Aendekerk,

V Algemeen Dagblad (a možno aj v iných novinách a časopisoch) sa nedávno objavila správa s fotografiou vašej „veľvyslankyne“ Doutzen Kroes, ktorá bola v r. Thailand bol na chvíľu zamknutý na toalete. Ach, aká dráma! Och, pomyslel som si, to je zlý pokus upútať pozornosť tlače pre RTL4 vysielanie „Kanjers van Goud“, ktoré sa bude vysielať v holandskej televízii niekedy na jeseň.

Keďže žijem v Thajsku, článok ma zaujal a preto som prvýkrát počul niečo o vašej organizácii “Dance4Life”. Potom som sa rozhliadol na internete a všimol som si vašu skutočne veľmi pôsobivú webovú stránku. Zhruba povedané, zámerom vašej organizácie je znížiť AIDS a infekciu HIV vo svete a zintenzívniť, či dokonca iniciovať informovanosť mládeže, aby sa predišlo neželaným tehotenstvám a predovšetkým aby si našli sexuálnu „zábavu“. Snažíte sa to dosiahnuť prostredníctvom informačného programu s hudbou a tancom, aby boli ciele jasne jasné.

Je to ušľachtilé, a preto chvályhodné úsilie, a v tomto kontexte veľmi dobre zapadá Konfuciov výrok, ktorý používate: „Povedz mi a ja zabudnem, ukáž mi a možno si zapamätám, zapoj ma a pochopím“.

Pôsobíte v 26 krajinách sveta a tento rok je do programu prvýkrát zaradené aj Thajsko. Vaša výročná správa za rok 2011 hovorí o vašej práci vo všetkých tých krajinách, kde sa teraz „oslovilo niekoľko stoviek tisíc mladých ľudí“. Tento „úspech“ je tiež jediným výsledkom vašich aktivít, pretože jednoducho neexistujú žiadne iné merateľné výsledky. Môžete len dúfať, že dané informácie pretrváva a že v tomto malom meradle sa vyskytne menej nechcených tehotenstiev mladistvých a menej infekcií HIV.

Teraz vaša organizácia nie je príliš veľká s rozpočtom takmer 4 milióny eur, čo je zrealizovaných len na 80 % a chápem, že s dostupnými zdrojmi robíte, čo môžete. Ambíciu vám nemožno uprieť, pretože napriek tomu, že ste nezrealizovali 4 milióny eur, váš rozpočet na tento rok bol stanovený na 5 miliónov, nie zníženie, ale zvýšenie o 20 % v porovnaní s rokom 2011. Odkiaľ tie peniaze prídu, nie je úplne jasné. Počítate s pevnými hodnotami väčších príspevkov od sponzorov, ako je Národná lotéria PSČ, Durex (!), Orangina a dokonca aj dotácie od vlády a „Európy“ a pokúsite sa to doplniť o svoje vlastné fundraisingové kampane od súkromných osôb a spoločnosti okrem iného prostredníctvom spomínaného televízneho vysielania na RTL4.

Človek by od vývojárskej organizácie očakával určitú skromnosť v akcii, termín, ktorý neradi používate, s rozpočtom 4 milióny eur, ale to je všetko, len nie prípad Dance4Life. Pri čítaní webovej stránky a ešte viac pri čítaní úhľadne spracovanej výročnej správy vám hlavou lietajú ciele, ciele, stratégia a prístup, politika, komunikácia, manažérske a riaditeľské pozície atď. , pripomína skôr komerčný marketing nového spotrebiteľského produktu ako organizáciu, ktorá len poskytuje informácie o sexuálnom živote mladých ľudí. Možno je to dobré pre vaše kroky voči sponzorom atď., ale verte mi, zainteresované strany vo všetkých týchto krajinách tomu nerozumejú ani slovo.

Tento rok budete pracovať v 26 krajinách a dúfate, že „oslovíte“ približne 500.000 XNUMX ľudí. Tiež viete, že toto číslo je len mizivý zlomok všetkých možných záujemcov na tejto planéte a že vašej práce je teda ešte menej ako tej známej kvapky v mori. Nemôžete reformovať celý svet a každá maličkosť pomáha, však? V skutočnosti je to moja prvá námietka voči vašej organizácii, je príliš roztrieštená a v dôsledku toho sa zbytočne míňa veľa energie a peňazí. Bolo by lepšie sústrediť sa na niekoľko „zámerných krajín“, aby sa činnosť mohla zintenzívniť a dosiahnuť tak lepšie výsledky.

Príde zbytočne o veľa peňazí? No ja si to myslím. Vaša výročná správa uvádza, že z 3,2 milióna eur, ktoré sú k dispozícii, sa 2,5 milióna minulo na projekty. To znamená, že takmer 25 % „zostáva“. To je veľa. Nemám problém s vaším platom približne 75.000 2011 eur ročne (NRC Handelsblad), v skutočnosti, ako hovoríte, menej ako na podobných pozíciách v iných organizáciách. Ale keď napríklad čítam, že v roku 300.000 sa na „cestovné náklady“ minulo viac ako XNUMX XNUMX eur, pýtam sa, či by sa všetky peniaze, ktoré máte k dispozícii, nedali využiť lepšie a efektívnejšie.

Nie je mi celkom jasné, ako vaša práca vlastne vyzerá. Vezmime si ako príklad Thajsko. V Thajsku je veľkým problémom aj problém nechcených tehotenstiev detí, infekcií HIV a AIDS. V novembri 2011 bol o tom zaujímavý článok v anglických novinách Bangkok Post, ktorý vyšiel v preklade na tomto blogu. Odporúčam vám prečítať: Sviečka v daždi

Tento článok ukazuje, že viaceré organizácie v Thajsku si uvedomujú tento narastajúci problém tínedžerského sexu a snažia sa s tým niečo urobiť prostredníctvom informačných kampaní atď. Zaujímalo ma niekoľko vecí o príprave na vašu prácu v Thajsku. Hovorili ste alebo dokonca spolupracovali s týmito organizáciami? Tiež ma zaujímalo, či je časť „Tanec a hudba“ prispôsobená thajským deťom, ktoré jednoducho nie sú príliš zvyknuté na západné formy hudby a tanca. Tiež ma zaujímalo, či ste pri poskytovaní informácií použili dokumentáciu v thajskom jazyku, pretože, samozrejme, znalosť angličtiny alebo iného jazyka vo všeobecnosti nie je v Thajsku dobrá. Ak to tak (zatiaľ) nie je, zvážte, prosím, moje otázky v kontexte vašich krásnych slov: „Dajte mi nápad a ja ho rozšírim“ (NRC Handelsblad)

Že teraz jeden existuje cestovné do Thajska od Doutzen Kroesovej ako veľvyslanca s televíznym štábom v závese, môže byť skvelé pre televízny program v Holandsku získať viac peňazí. Tiež si myslím, že je to veľmi krásna žena, ale verte mi, keď poviem, že to nebude mať nijaký zvláštny vplyv na prácu v Thajsku. Deti si tiež budú myslieť, že je to krásna dáma Farang, ale nič viac. Uvažovali ste v tejto súvislosti o zapojení thajskej „celebnej osobnosti“, pretože by to malo významný vplyv?

Nebudete šetriť žiadne náklady, aby ste dali prácu a obraz Dance4Life do centra pozornosti. Zahŕňam výskum, ktorý ste si objednali od Royal Tropical Institute, do vplyvu programu dance4life. Záver výskumu bol: program funguje!

Citujem: Výskum ukazuje, že mladí ľudia majú vďaka sexuálnej výchove a zručnostiam, ktoré sa učia, viac sebavedomia. Sebadôvera je jedným z dôležitých prediktorov bezpečného sexuálneho správania. Výskum tiež ukazuje, že prístup dance4life funguje. S mladými ľuďmi sa nadväzuje kontakt prostredníctvom hudby, tanca a vzorov za účelom sprostredkovania informácií a vytvárania povedomia.

Je to príjemné povzbudenie a dobre to využívate aj vo svojej výročnej správe. Čo do výročnej správy neuvádzate je, že v správe je pomerne veľa oblastí na zlepšenie. Z tých bodov na zlepšenie si myslím, že kontinuita je najdôležitejšia. Pretože, pani, vy a vaša organizácia môžete poskytnúť informácie kedykoľvek v jednej alebo druhej krajine, môžete potom spočítať, koľko mladých ľudí ste „dosiahli“, ale potom odídete do ďalšej destinácie. Budúci rok budú milióny mladých ľudí pripravené prijímať informácie a fungovali tieto informácie pre predchádzajúcu generáciu? Bolo menej tehotenstiev detí a znížila sa infekcia HIV?

Informácie o zodpovednom tínedžerskom sexe by mali byť nepretržitým procesom, pevnou hodnotou na školách, univerzitách, mládežníckych kluboch atď., ktoré nemožno posielať zo zahraničia, v tomto prípade z Holandska. Máte dobrý program, ale uistite sa, že miestne organizácie sú vami vyškolené, aby mohli pokračovať vo svojej práci s dotáciou od vás a/alebo samosprávy.

S pozdravom,

cudzinec v Latinskej Amerike

Thailand

19 odpovedí na “Otvorený list Dance4life”

  1. Wilma hovorí hore

    Gut Gringo, nápis pripomína „milý spotrebiteľ, mám sťažnosť“. Povedal by som, že Gringo prispieva k thajskej komunite v oblasti sexuálnej výchovy.

    • Ruud hovorí hore

      Gut Wilma,

      Aká zvláštna reakcia. Uvedomujete si Gringove príspevky do thajskej komunity ???? Nie Možno ste sa mali najskôr opýtať.

      Gringo si pre mňa úžasný. Nie je to len hlúpy komentár alebo vyjadrenie, že sa vám niečo nepáči, ale veľmi jasné a jasné vyjadrenie, čo si o tom myslíte. Keby som nečítal váš príspevok, nevedel by som nič o organizácii, rovnako ako veľa ľudí v Holandsku, myslím.

      Takže Gut Wilma, porozprávajte sa s Gringom, pošlite mu e-mail a opýtajte sa, čo robí pre Thajsko, Thajcov a Holanďanov v Thajsku.

      Osobne ho nepoznám, ale tento Blog sledujem už dlhšie. Ja ho rešpektujem.
      A Gut Wilma aký je váš príspevok ??????

      Ruud

      • Wilma hovorí hore

        Gud Ruudje, zlepši svet a začni od seba, nikdy neukazuj prstom na iných ľudí. To bola morálka môjho príbehu.

        P.S Ruudje moje meno je napísané na rôznych chrámoch, to hovorí dosť. Žiadne ďalšie vysvetlenie z mojej strany, nie som pisateľom otvoreného listu!

    • Eveline Aendekerk hovorí hore

      Vážený pán Gringhuis,
      Aké milé, že ťa jedna z noviniek o dance4life z minulého týždňa inšpirovala hlbšie do našej organizácie a aké úžasné, že si si našiel čas a napísal nám otvorený list. Preto by som rád reagoval na niektoré vaše body.

      Áno, aké veselé je, že tweet o Doutzenovej návšteve toalety je tak široko pokrytý holandskou tlačou. Obávam sa, že len túžia po nejakých správach „nič zlé“. Nuž, nech sa páči.

      Myslím si, že je dôležité vám oznámiť, že spolupracujeme iba s miestnymi organizáciami vo všetkých krajinách, kde pôsobíme. Koniec koncov, poznajú miestny kontext a kultúru, a preto sami prekladajú program podľa miestnych potrieb a zvykov. Práve preto, že spolupracujeme s existujúcimi organizáciami, optimálne využívame existujúcu infraštruktúru a to nám dáva možnosť pracovať čo najefektívnejšie a ako ste si všimli, aj s nie príliš veľkým rozpočtom. Našou úlohou voči našim partnerom je skutočne školiť a posilňovať tieto organizácie. V Thajsku je naším miestnym partnerom organizácia Path. A v rámci kurikula dance4life Path opäť používa 'Up to me', čo ste tiež spomínali vo svojom predošlom blogu.

      Vo svojom liste odkazujete na náš komerčný prístup. Presne tak, aj my sa správame ako komerčná značka. Robíme to veľmi vedome, pretože veríme, že je to najlepší spôsob, ako kdekoľvek osloviť tínedžerov. Nielenže to robí náš program efektívnejším, ale aj menej závislými od vládnych dotácií. Myslím si, že úprimne podceňujete naše zainteresované strany, keď hovoríte, že pravdepodobne „nerozumejú ničomu“. Dôležitou súčasťou tohto prístupu je aj spolupráca s veľvyslancami. Spolupracujeme s miestnymi ambasádormi, ktorí sú vzorom pre mladých ľudí v danej krajine a aj týmto spôsobom prispievajú k efektivite našej práce. Doutzen Kroes to robí pre nás v Holandsku. Aby sa jej práca robila dobre, navštevujeme s ňou aj naše zahraničné projekty. Doutzen a my si, samozrejme, nerobíme ilúzie, že môže splniť rovnakú úlohu pre thajských mladých ľudí ako pre holandských mladých ľudí. V Thajsku preto stále hľadáme miestneho veľvyslanca. Ak máte nejaké návrhy, radi si ich vypočujeme.

      Vaše závery týkajúce sa nášho rozpočtu na rok 2011 sú nesprávne. Čistá réžia v roku 2011 bola len 5 %. A bolo by naozaj zlé, keby sme na cestovanie minuli 300.000-tisíc eur. Ako uvádza aj naša správa, ide len o 5 % nášho celkového rozpočtu, teda takmer 149.000 20 EUR. A tieto náklady sú vynaložené výhradne za účelom školenia a vzdelávania našich partnerov. Slovo „luk“ je pre mňa vždy zaujímavé. Ak má komerčná organizácia režijné náklady nižšie ako XNUMX %, hovorí sa, že je to nezdravé, aby sa zaručili dobré a profesionálne obchodné operácie. V charitatívnej organizácii by to zrazu malo byť najlepšie nula. Zvláštne, pretože profesionálne obchodné operácie sú nevyhnutné, najmä pri práci s darmi. Podľa mňa by sme v tejto súvislosti mali zrušiť slovo luk. Pripadá mi to beznádejne staromódne a veľmi negatívne.

      Iný je efekt práce charitatívnych organizácií. Samozrejme, že snívam o tom, že budem môcť povedať „vďaka našej práci sa tehotenstvá tínedžeriek v Thajsku znížili o x %“. Ak by som to chcel dokázať, myslím, že by som musel na výskum minúť milión eur ročne. A aj tak sa to ťažko dokazuje. Takže to nie je múdre. Z tohto dôvodu sektor, rovnako ako aj my, pracujeme s rámcom, ktorý skúma, ktoré ukazovatele možno najlepšie merať, aby sme mohli povedať niečo o konečnom efekte. A okrem toho spochybňovanie cieľovej skupiny je samozrejme veľmi dobrý spôsob, ako získať náhľad na efekt. To znamená, že na jednej strane kvantitatívne meriame, čo dosiahneme, a na druhej strane robíme kvalitatívny výskum s nezávislými výskumníkmi (napríklad výskum s Royal Tropical Institute). Som hrdý, že to tak dôkladne riešime. Samozrejme, veci môžu byť vždy lepšie a pokročilejšie a neustále na tom pracujeme!

      Na záver by som vás chcel srdečne pozvať na program dance4life v Thajsku, aby ste mohli na vlastné oči vidieť, aký vplyv má program dance4life na thajských študentov. Radi vám poskytneme kontakt na našu partnerskú organizáciu Path.

      Met Vriendelijke Groet,
      Eveline Aendekerk

      • pán Charles hovorí hore

        Je pravda, že vaša odpoveď je pre p. Gringhuis, ale stále chce na to odpovedať.

        Celkovo vzaté lepšie ako všetci tí ľudia, ktorí chcú ukazovať nábožensky pedantským prstom na mládež o tom, ako sa dá HIV predchádzať sexuálnou abstinenciou, a potom ich zároveň chcú konvertovať na tú či onú náboženskú vieru.

        Rešpektujte a pokračujte v dobrej práci s vašou organizáciou!

  2. Piet hovorí hore

    Krásny Gringo! Akoby thajské deti poznali Doutzen Kroes, hahaha ako na to prišla.

    • pán Charles hovorí hore

      Potom ju spoznajú, s ‚našou‘ Doutzenovou nie je nič zlé. 🙂

      Jediná nevýhoda, ktorá ma napadá, je, že jej krásna biela pokožka ešte viac povzbudí mnohé thajské dievčatá a ženy, aby začali používať prekliate bieliace krémy, aby zamaskovali svoju rovnako krásnu hnedú pokožku.

  3. Kees hovorí hore

    Kľúčová otázka nakoniec znie: ako dlho bola Doutzen Kroes zamknutá na tej toalete a ako sa nakoniec dostala von?

  4. Jozef Jongen hovorí hore

    Gringo, krásne si to povedal. Ďalší typický príklad činnosti spoza pracovného stola. Údaje o sledovanosti pre Dance4life budú dôležitejšie ako výsledok, za ktorým stojí nadácia. Nech prevedú peniaze Mechaiovi Viravaidyovi, človeku, ktorý je veľmi uznávaný a pôsobí oveľa priamočiarejšie v teréne. Výsledok bude určite oveľa efektívnejší, čo on a jeho organizácia teraz dokázali v Thajsku.

    • paul hovorí hore

      Úplne súhlasím s touto odpoveďou; Mechai je ako Thajec fenoménom v tejto oblasti.

  5. phangan hovorí hore

    Áno, charitatívny priemysel, veľa sa o ňom napísalo a povedalo, ale obávam sa, že sa to nikdy nezlepší. Manažment väčšiny organizácií zarába majetok a známe mená tiež, réžia je závratná a nakoniec pomerne málo z vášho daru skončí u ľudí, ktorí to potrebujú.

  6. pán Charles hovorí hore

    Môžete sa staviť, že Thajčania vzhliadajú k tak krásnej krémovo bielej kráske s blond vlasmi a mnohé thajské dievčatá snívajú o tom, že chcú vyzerať ako ona, ale či to pomôže prelomiť tabu založené na HIV v Thajsku je skutočne otázne.
    Otázkou je, či by bola thajská celebrita ochotná sa na to požičať, keďže, ako už bolo spomenuté, je to obrovské tabu, možno pekná úloha pre jeho sestru.

    Okrem toho je to, dúfajme, ďalší impulz, aby sa sex viac otvoril diskusii v školách atď., a aby sa dobrá sexuálna výchova stala trvalou súčasťou thajského vzdelávacieho systému z dlhodobého hľadiska.
    To posledné môže byť prospešné proti mnohým nechceným tehotenstvám, ktoré sa vyskytujú v Thajsku.
    V tomto ohľade je stále čo získať vzhľadom na množstvo úsilia, ktoré vynakladá nadácia Mechai Viravaidya, nielen proti HIV a AIDS, ale najmä v súvislosti s HIV a AIDS.

  7. Khun Peter (redaktor) hovorí hore

    Veľkú časť svojho života dávam peniaze charitatívnym organizáciám. Ja sám som úplne nezištne 2,5 roka dobrovoľníkom Spoločnosti na ochranu zvierat v Apeldoorne. Mal som tiež funkciu predstavenstva v národnej pracovnej skupine Spoločnosti na ochranu zvierat. Zabralo mi to veľa času, ale nikdy som za to nedostal ani cent, ani som to nechcel.

    Keďže sa otvorene hovorilo o platoch riaditeľov a správcov na dobročinných organizáciách, už nič nedarujem. Bol som členom UNICEF. Riaditeľ UNICEF dostal v roku 2010 plat 117.000 XNUMX eur. Okamžite som zrušil svoje členstvo.
    Tieto vysoké platy obhajujú tvrdením, že inak by nedokázali získať dobrých kandidátov na vrcholové pozície. Samozrejme nezmysel. Ak chce niekto veľa zarobiť, mal by pracovať vo svete biznisu. Ročný plat maximálne 60.000 XNUMX € je slušný a mal by stačiť.
    Teraz dávam niečo len zberateľom, ktorí prídu k dverám. Tie takzvané charity, mám z nich dosť...

    • John Nagelhout hovorí hore

      Ďakujeme za vaše úsilie.
      Je to škoda tvojho pochopiteľného rozhodnutia prestať s tým, ale sú ľudia, ktorí to bohužiaľ zneužívajú.
      Čo sa týka transparentnosti, je to veľké sklamanie.
      Zamyslite sa aj nad akciovými balíkmi, stále si pamätám, že Jantje Beton mala akcie v továrni na výrobu ručných granátov (chyba, ďakujem)
      Červený kríž mal tiež svoje zvláštne investície na dosiahnutie vyšších výnosov, ale áno, chamtivosť nikomu neprospieva.

    • Kees hovorí hore

      Nuž, každý môže slobodne dávať, kam chce, alebo nie. Gringo uvádza niekoľko dobrých bodov a chápem aj Khuna Petra, ale možno by bolo dobré zdôrazniť aj druhú stránku.

      Dobre organizovaná veľká charita je ako biznis. Z emocionálneho hľadiska ľudia hovoria, že „k zamýšľanému cieľu musí ísť čo najviac“. Keď si kupujete auto alebo šampón, pozeráte sa aj na to, koľko ide na produkt a koľko na marketing? A prečo si myslíš, že tie firmy, ktoré MUSIA mať zisk, toľko investujú do komunikácie a marketingu? Veľmi jednoduché – pretože z dlhodobého hľadiska produkuje viac zákazníkov.

      Teraz si to preložte na dobrú vec – ak sa mojich 100 eur na dobrú vec vloží do marketingu namiesto toho, aby išli priamo k cieľu, a v dôsledku toho sa naverbuje 100 ďalších darcov za 100 eur, potom je to sakra dobrá investícia – aj keď žiadny z mojich darov nejde priamo na charitu. Málokto si dá tú námahu prečítať si výročnú správu alebo dlhodobé ciele, radšej sa zameria na plat, režijné alebo komunikačné náklady a potom sa rozhodne už nedávať. Je to pochopiteľné, ale krátkozraké, aj keď skutočne existujú charitatívne organizácie, ktoré robia rozdiel.

      Mzdové náklady sú iný príbeh – nie vláda alebo Khun Peter určuje, čo je „normálny“ plat, to robí trh. Tak ako pivný marketér nemusí byť pivár, tak ten, kto pracuje pre dobrú vec, nemusí byť filantrop, aj keď Petrovi slúži ku cti, že to robil zadarmo. Ak chcete viesť profesionálnu spoločnosť alebo dobre organizovanú charitu a vedieť optimalizovať marketingový rozpočet napríklad tak, aby ste dosiahli maximálnu návratnosť investícií, musíte mať niečo in-house a potom jednoducho súťažiť s podnikateľskú komunitu.

      Či a kde dáva, musí opäť vedieť každý sám. Ale napriek tomu, že malý alebo súkromný projekt môže často poskytnúť osobnejšie emocionálne uspokojenie, veľká profesionálna organizácia často dosiahne oveľa, oveľa viac, a to aj napriek alebo práve kvôli týmto vysokým platom a marketingovým rozpočtom. Premýšľajte o tom a rozhodnite sa na základe správnej interpretácie úplných faktov. Veľa šťastia a dobre!

      • John Nagelhout hovorí hore

        Logicky chápem aj to, že sa niekto pozerá na trh a myslí si, že v biznise zarábam tak a tak, potom chcem zarobiť aj na dobročinnej, inak na to pracovať nebudem...
        Týmto spôsobom ste však prekonali svoju charitatívnu organizáciu a stali ste sa jednoducho spoločnosťou. Nejasná hranica, ktorá sa potom prekračuje.
        Trochu to isté ako pri štandarde Balkenende, ktorý tí chlapi tiež prevyšujú, s nejasnými bonusmi a príplatkami.
        Ale z toho je divákom trochu nevoľno, najmä v týchto časoch, keď si treba utiahnuť opasok, a ja im za to nemôžem.
        Muž so zberným boxom a štedrý darca to robia s láskou a ideológiou či ľudskosťou, a to je zarážajúce...

  8. John Nagelhout hovorí hore

    V skutočnosti sú tu všetci trochu unavení z charít.
    Tieto veci si dnes reklamné agentúry len vymýšľajú
    Medveď s prsteňom cez nos.
    Smutné psy v Španielsku.
    Zachráňte švába......
    Alebo nie, ten posledný ešte len príde 🙂

    Je čas, aby sa od všetkých charitatívnych organizácií vyžadovalo, aby zabezpečili transparentnosť.
    Aby ste si neskôr mohli prečítať vo výročnej správe, čo sa stalo s týmito peniazmi a ktoré zo zamýšľaných cieľov sa dosiahli!
    Potom už nemusíte v novinách čítať po niekoľkýkrát, že tie groše by ste radšej hodili do vetra, pri troche šťastia by to letelo správnym smerom.
    V súčasnosti vo všeobecnosti dosahuje zamýšľaný cieľ menej ako 15 centov z každej Eurrie. (zvyšok sú náklady, správa a iné problémy)

    • Mike37 hovorí hore

      Jan, to sú už povinní, a preto konečne poznáme (niekedy až premrštené) platy riaditeľov väčšiny dobročinných organizácií.

      Stále sa však nájdu takí, ktorí si túto povinnosť nesplnia, no nie sú tam žiadne sankcie. Každý, kto chce, si môže založiť aj „charitu“ vyplnením formulára s 10 otázkami, ktorý bude automaticky schválený. Tieto typy organizácií prirodzene zanikajú tak rýchlo, ako začali, samozrejme po získaní potrebných financií.

      • John Nagelhout hovorí hore

        Presne tak Miek, ale ty máš transparentnosť a transparentnosť, a pokiaľ to nemusí dodržiavať usmernenia alebo nemá sankcie...
        Teraz reklamný chlapec len počíta,
        Náklady na televíziu, toľko
        Smutný príbeh o mačacom more na severnom póle...
        Toľký výťažok.....
        Zisk,,, mačka v pohári..... 🙂


Zanechať komentár

Thailandblog.nl používa súbory cookie

Naša stránka funguje najlepšie vďaka cookies. Takto si zapamätáme vaše nastavenia, urobíme vám osobnú ponuku a pomôžete nám zlepšiť kvalitu webu. čítajte viac

Áno, chcem dobrý web