Rozhovor Yuthasak Supasorn, riaditeľ úradu pre cestovný ruch Thajska
Riaditeľ Thajského úradu pre cestovný ruch (TAT) Yuthasak Supasorn stojí na čele tejto marketingovej agentúry od septembra 2015. Koncom septembra tohto roku predĺžil zmluvu na druhé štvorročné obdobie.
Pri príležitosti 60. výročia TAT v roku 2020 mu TTR Weekly položil niekoľko otázok o hlavných bodoch jeho prvého funkčného obdobia a o trase, ktorou sa má ďalej rozvíjať cestovný ruch do Thajska a prispôsobiť ho súčasným požiadavkám zodpovedného a udržateľného cestovného ruchu.
Citujem niektoré pasáže z tohto dlhého rozhovoru, ktorý si celý môžete prečítať na: www.ttrweekly.com/
Úspech prvého volebného obdobia
Od môjho nástupu do funkcie sa návštevnosť zvýšila z 24.8 milióna v roku 2014 na 38.1 milióna v roku 2018. Tento výsledok je spôsobený nielen činnosťou TAT, ale aj podporou a spoluprácou s Ministerstvom turizmu a športu, mnohými ďalšími vládne agentúry, letiská, letecké spoločnosti a podnikateľská komunita. Je to kolektívny úspech.
Dnes môžeme byť všetci hrdí na to, že cestovný ruch predstavuje 17,7 % – teda viac ako 3 bilióny bahtov – HDP. V roku 2018 tento sektor priamo aj nepriamo zamestnával 4,26 milióna ľudí.
vývoj
Naším hlavným cieľom je teraz vyvážiť marketing a manažment a klásť rovnakú pozornosť na zodpovedný a udržateľný cestovný ruch. Akčný plán na podporu cestovného ruchu 2020 zahŕňa šesť dimenzií:
- Rozvíjať formy komunitného cestovného ruchu a produkty cestovného ruchu, ktoré majú dobrý potenciál dosiahnuť správne cieľové trhy.
- Podporovať kvalitný cestovný ruch v spojení s priťahovaním návštevníkov z nových trhov a povzbudzovať thajských turistov, aby cestovali po domácom trhu.
- Podporovať zavedenie noriem cestovného ruchu na vybudovanie dôvery a bezpečnosti pre turistov a organizátorov zájazdov.
- Vytvoriť sieť partnerov pre rozvoj trvalo udržateľného cestovného ruchu.
- Povzbudzovať podnikateľov v cestovnom ruchu, aby prijali technológiu a inovácie na zvýšenie konkurencieschopnosti cestovného ruchu.
- Rozvinúť proces v rámci organizácie TAT na vytvorenie kultúry excelentnosti a zlepšenie schopnosti pracovnej sily vyrovnať sa so zmenami.
Zdroj: TTR Weekly
Toto nie je rozhovor, to je len zoznam tém, ktoré treba ešte vyriešiť.
Všetkých zaujíma, čo urobí najlepší dobrý človek s upadajúcim cestovným ruchom a ekonomické vyhliadky nemožno ignorovať kvôli vysokému výmennému kurzu.
Chýba mi bod 7: znehodnotiť baht.
Ako to robíš ? Poznám napríklad spôsob, ako znížiť cestovný ruch o 10 miliónov a bude menší dopyt po bahtoch. Alebo zakázať investície a investície zo zahraničia, potom nebude dopyt po bahtoch a baht klesne. Oboje je zlé pre hospodárstvo, ale sťažovateľ o tom nemá prehľad a za svoju vlastnú menu dostane viac bahtov. Neexistujú takmer žiadne iné spôsoby, pretože kurz je určený transakciami s inými menami.
Keď čítam takéto príspevky, padám od úžasu zo stoličky! Poskytuje dobrý pohľad na schopnosť myslenia a zmysel pre realitu výkonného riaditeľa. Za predpokladu, že rozhovor je presnou reprezentáciou toho, čo bolo povedané, a TTR Weekly nič nevynechalo ani nezmenilo.
Čítal som aj článok TTR Weekly, ale počet turistov stále nehovorí nič o tom, ako turizmus pokračuje. Ide samozrejme o to, koľko peňazí turisti prinesú a čo z toho budú mať. Možno menej turistov celkovo prinieslo v predchádzajúcich rokoch viac peňazí.
Nezmyselný je aj počet ľudí pracujúcich v sektore. Každý, kto pozná Thajsko, vie, že mať čo najviac zamestnancov sa zdá byť obchodným cieľom číslo 1 a je druhoradé pri dosahovaní zisku.
Pred pár dňami som tiež čítal podobný článok na Thailandblogu o prezidentovi Thai Airways. V ňom sa uvádzalo, že nedávno skrachovalo viac ako 20 leteckých spoločností a že existuje veľká konkurencia. Výsledkom bolo, že strata 10,91 miliardy kúpeľov za prvých 9 mesiacov tohto roka bola vlastne tá najnormálnejšia vec na svete.
Môžem vám povedať, že keby som v minulosti dostal v škole zlú známku, dostal by som kopanec do tváre a keby som sa odvážil povedať, že Kees mal oveľa horšie výsledky, dostal by som ďalšiu.
Nemal by som sa pozerať na najhorších chlapcov v triede, ale na tých najlepších.
A teraz majú Yuthasak aj Sumeth poriadny výprask po kolená.
Presne v slepej uličke tejto vlády: nejasné plány vymyslené za drahým stolom, ale žiadne konkrétne kroky, ako niečo zrealizovať.
Pán supasorn chce propagovať cestovný ruch, dobrá vec,
Kto sú však títo kvalitní turisti?
Možno na podporu cestovného ruchu, zjednodušenie vízových požiadaviek,
A nie, ako tomu bolo v posledných rokoch, neustále zavádzanie nových pravidiel, ktoré vo vás vyvolávajú pocit, že sú
Už nás nechcite
Nedávno som na blogu čítal, že sa niekto presťahoval do Kambodže, kto bude nasledovať?