Central Retail sa stáva globálnym
Kto by ich nepoznal Thailand zavedené obchodné domy Central, Zen a Robinson? Celé to znie trochu anglicky a hlavne pri Robinsonovi máte pocit, že máte dočinenia so západnou spoločnosťou.
Veľmi nesprávne, pretože všetky uvedené spoločnosti sú súčasťou Central Retail Corp., jednej z najväčších maloobchodných spoločností v Thajsku.
Túžba po expanzii
Predajne Central Retail nájdete takmer vo všetkých väčších mestách Thajska. V ich vlastnej krajine neexistujú takmer žiadne príležitosti na expanziu pre sektor obchodných domov, pretože disponibilný príjem Thajčanov je problémom, s ktorým musia zápasiť aj iné thajské spoločnosti. Jediným východiskom expanzie je zahraničie. Central Retail sa už predtým snažil expandovať v Číne, ale štyri obchodné domy tam fungujú podstatne menej úspešne.
The Rinascent
V máji 2011 získala spoločnosť Central Retail za 150 miliónov eur taliansky La Rinascente, 260-ročnú módnu maloobchodnú sieť s jedenástimi pobočkami vo veľkých mestách ako Rím, Miláno, Turín, Florencia, Palermo, Monza a Janov. Reťazec chcú ďalej rozširovať v Taliansku, no v pláne je aj otvorenie pobočiek v Jakarte, Vietname a Mjanmarsku.
História
Central Retail je súčasťou Central Group a vlastní ho rodina Chirathivat, ktorá je na 4. mieste najbohatších v Thajsku na zozname Forbes s odhadovanou čistou hodnotou 4.4 miliardy USD.
Všetko sa to začalo v roku 1927, keď Tiang Chirathivat vo veku 22 rokov odišiel z ostrova Hainan v južnej Číne do Thajska. Vo štvrti Thonburi v Bangkoku začal mladý Tiang predávať kávu a noviny. Neuškodilo mu to, pretože v roku 1957 otvoril spolu so svojím najstarším synom Samritom svoj prvý obchodný dom. Tiang mal tri manželky a s nimi najmenej 25 detí, z ktorých je v súčasnosti v skupine zamestnaných asi päťdesiat.
Okrem spomínaných obchodných domov do skupiny patria aj známe obchody s elektronikou Power Buy. Supermarkety Tops, ktoré sa dnes rozšírili na 217 predajní, ktoré kedysi patrili holandskej skupine Ahold, sú teraz plne vo vlastníctve Central Retail. Kníhkupectvá a železiarstva, vrátane Home Works, demonštrujú rozmanitosť spoločnosti
Je to ako thajské vydanie amerického sna: od paperboya po milionára.
Potom takmer každé nákupné centrum v Thajsku je určené pre polovicu tejto rodiny. Pridajte k tomu Sizzlers a Swensen a Pizzacompany (môžem sa mýliť), všetky sú tiež vo vlastníctve jedného majiteľa a potom máte asi 1% nákupných centier, ktoré sú vo vlastníctve tých istých vlastníkov.
Potom je najvyšší čas, aby obchody ako Aldi zabezpečili konkurenciu, inak budú Thajčania úplne vydaní na milosť a nemilosť týmto veľmociam.
Sizzler, Swensen a Pizza Company verím, že patria k MINOR, ďalšej verejne obchodovanej spoločnosti. Ktorý mimochodom vlastní Američan, ktorý vymenil svoju americkú národnosť za thajskú.
Ale je pravda, že na thajskom trhu zvykne chýbať konkurencia. Thajsku vládne asi 50-100 thajských čínskych rodín; všetci sa poznajú a uzatvárajú medzi sebou (zákulisné) dohody.
Obchodný život preto do značnej miery určujú thajskí Číňania, zatiaľ čo armáde a polícii tradične dominujú Thajci. Ale v celej divízii Shinawatra a Red/Yellow bol tento status quo trochu spochybnený.
Presne od toho Američana, ktorý vedie siete reštaurácií, to som už počul. Darí sa mu prevádzkovať slušné reštaurácie, ktoré fungujú podľa západných štandardov. Thajec to nemôže urobiť nikde, pretože potom personál robí to, čo cíti, a ak sa to pokazí, je to mai ben rai.
Thajčania sú možno takí hrdí, že ich nikdy neokupovali iné krajiny, no medzičasom sú pod taktovkou týchto cudzincov, ktorí ovládajú nákupné centrá.
Nechápem, ako to dopustili tak ďaleko. Podľa mojich skúseností vo všetkých spomínaných obchodoch/reštauráciách pracujú len veľmi mladí ľudia, ktorí sú sotva vzdelaní. Pracujú tam (napríklad v Powerbuy a Homeworks) na základe provízie a to je viditeľné, pretože sú veľmi dotieraví. Homeworks je akési trhovisko, kde si veľké značky prenajímajú časť obchodu a potom si zriaďujú vlastných zamestnancov. Títo zamestnanci môžu predávať iba svoju vlastnú značku a robia pre to maximum. Predajcovia sa prehadzujú, aby poradili svojej značke, aby získali bonus.
Neraz som zažil, že napríklad v Domácej úlohe nevidím uvedenú cenu, keď sa pýtam obsluhy, nahnevane volajú, ponúkajú stoličku a po 5 minútach vám povedia dosť vysokú cenu, za ktorú sa mi nechce. kúpiť. Inde nájdete rovnaký produkt takmer za polovicu, ale na to musíte všade nakupovať a porovnávať a pýtať sa na cenu a Thajec na to nemá čas alebo zmysel.
Predavači sa radšej celý deň rozprávajú medzi sebou namiesto toho, aby sa uistili, že zákazník odchádza z obchodu spokojný.
Nedávno som nakupoval v obchodnom dome v Siam Paragon, keď 2 zamestnanci divoko frčali. Nevideli ma prichádzať a od frflaného predavača som dostal plnú ranu do rozkroku. Solly pane bola jeho odpoveď a šťastne pokračovali v šantení.
Obsluha v predajniach je veľmi variabilná. Čo ma tiež zaráža, je často prebytok predavačov. Nezamestnanosť v Thajsku je možno len 2 až 3 %, ale často mám dojem, že firmy a obchody zamestnávajú priveľa ľudí. Myslím si, že je to trochu spôsobené tým, že zamestnávať veľa ľudí je v Thajsku aj trochu prestíž. Ale táto neefektívnosť sa samozrejme jednoducho prenáša na zákazníka.
Milý Thajčan,
Trochu sa mi z toho točí hlava. Takže máte thajskú thajčinu, thajskú Číňanku, tiež nazývanú Sino-Thai, thajského Američana a ako mám nazvať svojho syna, loeg khreung? Thajská syrová hlava? No tak, nazvime ich všetkých Thajčanmi, ak je to ich národnosť, bez uvedenia ich etnického pôvodu, ak to nie je nevyhnutne potrebné. To je tiež mimoriadne dôležité pre budúcnosť môjho syna. Ak sa rozhodne zostať tu, nechcem, aby bol niekedy braný na zodpovednosť za svoj poloholandský pôvod.
Tiež nezabudnite, že tam nie sú takmer žiadni Thajci. Takmer všetci Thajci majú zmiešaný pôvod, ktorý siaha stáročia do minulosti.
Tino, včera sme sa s manželkou prechádzali po parku, keď k nám kráčali 3 thajské deti. Dievča povedzme vo veku 3-4 rokov sa na mňa pozrelo veľkými očami a ona na svojho brata: ach, to je skutočný pád. Museli sme sa smiať, pretože áno, nie sú v Thajsku skutočné Fallangy?
Koho zaujíma ako sa voláš? Pre mňa je Chino Thai Číňan, biely Thajec ako v televízii je polokrvný farang alebo polokrvný Thajec, čo len chcete. Hnedý Thajec je pre mňa Thajec. Na bielo natretý thajský je pre mňa škatuľka na mejkap.
milá Tina,
Nadhodil som to len preto, lebo si myslím, že v Thajsku (na rozdiel napríklad od Indonézie a Filipín) je pomerne dobrá harmónia medzi potomkami čínskych prisťahovalcov a tými z asi 50 kmeňov (ak mám pravdu povedať), z ktorých existuje pôvodná thajská populácia. Myslím si však, že sa to dosiahne určitou rovnováhou síl, v tomto prípade medzi obchodom verzus políciou a armádou. Z dlhodobého hľadiska sa všetci miešame (rasovo), preto už vedci hovoria o „mokka mužovi“. Z krátkodobého hľadiska si však myslím, že by sme sa mali uistiť, že medzi určitými etnickými hranicami nebude príliš veľa závisti, aj keď sa tieto hranice určite časom zrútia. Samozrejme, neodvratnosť nášho osudu nerobí miešanie o nič menej komplikovaným, ako môže potvrdiť váš syn. Ale v skutočnosti, na základe teórie, že sa budeme všetci prelínať, vyťahuje (nevyhnutné) žeravé uhlie z ohňa pre svojich potomkov...
"Tiang mal tri manželky a s nimi najmenej 25 detí, z ktorých asi päťdesiat v súčasnosti pracuje v skupine."
To sa mi zdá matematicky nesprávne 🙂
Lou, máš úplnú pravdu. Len som to zle formuloval. Vo firme stále pracuje približne 50 rodinných príslušníkov. Teda okrem iného opäť Liangove vnúčatá.
Joe, určite nežiješ v Thajsku. Mal 3 manželky, ale o tom koľko mia nois sa nič nepíše. Keby mala Mia Nois deti, rátali by tiež, aj keď nie oficiálne.
je len veľmi ázijský reťazec, ktorý je prítomný a dobre známy aj vo všetkých okolitých západne orientovaných krajinách okolo Th. Skôr druh V&D.
Tookie by mal čítať o niečo lepšie - tie nákupné centrá sú teda v rukách čínsko-thajských.\
Tesco je 50/50 anglicko-thajské (starý Lotus) a BigC (vrátane starého |Carrefour) je 50/50 Francúzov (v kasíne boli kedysi supermarkety Superboer v NL) a Thajčanov, ktorí kedysi založili BigC – a potom zistili, že toľko syra z hypermarketov ešte nezjedli.
Reťazec Lotus teraz značne expanduje aj v Číne – zatiaľ čo Tesco je tam teraz hlavným konkurentom – rovnako ako Carrefour (je pre CF tvorcom zisku)