තායිලන්තයේ සංචාරක අධිකාරියේ (TAT) අධ්‍යක්ෂ Yuthasak Supasorn 2015 සැප්තැම්බර් මාසයේ සිට මෙම අලෙවි නියෝජිතායතනයේ ප්‍රධානියා ලෙස කටයුතු කර ඇත. මෙම වසරේ සැප්තැම්බර් මස අවසානයේදී ඔහු දෙවන සිව් අවුරුදු ධුර කාලය සඳහා සිය කොන්ත්‍රාත්තුව අලුත් කළේය.

60 දී TAT හි 2020 වන සංවත්සරය නිමිත්තෙන්, TTR සතිපතා ඔහුගේ පළමු වාරයේ විශේෂතා සහ තායිලන්තයට සංචාරක ව්‍යාපාරය තවදුරටත් සංවර්ධනය කිරීමට සහ එය වගකිවයුතු සහ තිරසාර සංචාරක කර්මාන්තයේ වර්තමාන ඉල්ලීම්වලට අනුවර්තනය කිරීමට අනුගමනය කරන මාර්ගය පිළිබඳව ප්‍රශ්න ගණනාවක් ඔහුගෙන් විමසීය. .

මෙම දීර්ඝ සම්මුඛ සාකච්ඡාවෙන් උපුටා ගත් කොටස් කිහිපයක් මම උපුටා දක්වමි, එය ඔබට සම්පූර්ණයෙන් කියවිය හැකිය: www.ttrweekly.com/

පළමු වාරයේ සාර්ථකත්වය

මා වැඩ කිරීමට පටන් ගත් දා සිට, 24.8 වසරේ මිලියන 2014ක් වූ නරඹන්නන් සංඛ්‍යාව 38.1 වන විට මිලියන 2018 දක්වා වැඩි වී ඇත. මෙම ප්‍රතිඵලය TAT හි ක්‍රියාකාරකම් නිසා පමණක් නොව, සංචාරක හා ක්‍රීඩා අමාත්‍යාංශයේ සහයෝගය සහ සහයෝගීතාවය මත ද ඇත. තවත් බොහෝ රාජ්‍ය ආයතන, ගුවන් තොටුපල, ගුවන් සේවා සහ ව්‍යාපාරික ප්‍රජාව. එය සාමූහික සාර්ථකත්වයකි.

අද, සංචාරක ව්‍යාපාරය දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 17,7% හෝ බාට් ට්‍රිලියන 3කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් බව අප සැමට ආඩම්බර විය හැකිය. 2018 දී, මෙම අංශය සෘජුව සහ වක්‍රව මිලියන 4,26 ක ජනතාවක් සේවයේ යොදවා ඇත.

සංවර්ධනය

අපගේ මූලික ඉලක්කය වන්නේ අලෙවිකරණය සහ කළමනාකරණය සමතුලිත කිරීම සහ වගකිවයුතු සහ තිරසාර සංචාරක ව්‍යාපාරය කෙරෙහි සමාන අවධානයක් යොමු කිරීමයි. 2020 සංචාරක ප්‍රවර්ධන ක්‍රියාකාරී සැලැස්ම මාන හයකින් සමන්විත වේ:

  1. නිවැරදි ඉලක්ක වෙළඳපල වෙත ළඟා වීමට හොඳ විභවයක් ඇති ප්‍රජා සංචාරක සහ සංචාරක නිෂ්පාදන ආකෘති සංවර්ධනය කරන්න.
  2. නව වෙලඳපොලවල් වලින් අමුත්තන් ආකර්ශනය කර ගැනීම සමග ඒකාබද්ධව ගුණාත්මක සංචාරක ව්‍යාපාරය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ තායි සංචාරකයින් දේශීයව සංචාරය කිරීමට දිරිමත් කිරීම.
  3. සංචාරකයින් සහ සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සඳහා විශ්වාසය සහ ආරක්ෂාව ගොඩනැගීම සඳහා සංචාරක ප්‍රමිතීන් අනුගමනය කිරීම දිරිමත් කිරීම.
  4. තිරසාර සංචාරක ව්‍යාපාරයේ සංවර්ධනය සඳහා හවුල්කරුවන්ගේ ජාලයක් නිර්මාණය කිරීම.
  5. සංචාරක තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා තාක්ෂණය සහ නවෝත්පාදනයන් අනුගමනය කිරීමට සංචාරක ව්‍යාපාර ක්‍රියාකරුවන් දිරිමත් කිරීම.
  6. TAT සංවිධානය තුළ විශිෂ්ටත්වයේ සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ක්‍රියාවලියක් සංවර්ධනය කිරීම සහ වෙනස්කම් සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කිරීමට ශ්‍රම බලකායේ හැකියාව වැඩිදියුණු කිරීම.

මූලාශ්රය: TTR සතිපතා

6 Responses to “තායිලන්තයේ සංචාරක අධිකාරියේ අධ්‍යක්ෂ Yuthasak Supasorn සම්මුඛ සාකච්ඡාව”

  1. ජැක් දක්වා කියයි

    මෙය සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් නොවේ, මෙය තවමත් කළ යුතු මාතෘකා ලැයිස්තුවකි.

    සෑම කෙනෙකුම උනන්දු වන්නේ පහත වැටෙන සංචාරක ව්‍යාපාරය සම්බන්ධයෙන් හොඳම යහපත් මිනිසා කුමක් කරනු ඇත්ද යන්නයි, සහ ස්නානයේ ඉහළ අනුපාතය නිසා ආර්ථික අපේක්ෂාවන් නොසලකා හැරිය නොහැක.

  2. Pyotr Patong දක්වා කියයි

    මට 7 වන කරුණ මග හැරී ඇත: බාට් අගය අඩු කරන්න.

    • Ger Korat දක්වා කියයි

      ඔබ එය කරන්නේ කෙසේද? මම ක්‍රමයක් දන්නවා, උදාහරණයක් ලෙස, සංචාරක ව්‍යාපාරය මිලියන 10 කින් අඩු කරන අතර බාට් සඳහා අඩු ඉල්ලුමක් පවතිනු ඇත. නැත්නම් පිටරටින් එන ආයෝජන සහ ආයෝජන තහනම් කරන්න, එතකොට බාට් වලට ඉල්ලුමක් නෑ, බාත් අඩු වෙනවා. දෙකම ආර්ථිකයට නරකයි, නමුත් පැමිණිලිකරුට මේ ගැන අවබෝධයක් නොමැති අතර ඔහු/ඇය ඔහුගේ/ඇයගේ මුදල් සඳහා වැඩි බාට් ලබා ගනී. වෙනත් මුදල් වර්ග සමඟ ගනුදෙනු කිරීමෙන් අනුපාතය තීරණය වන නිසා වෙනත් ක්රම නොමැති තරම්ය.

  3. රූඩ් දක්වා කියයි

    මේ වගේ පෝස්ට් කියවනකොට මම පුටුවෙන් වැටෙනවා! එය කළමනාකාර අධ්‍යක්ෂවරයාගේ සිතීමේ හැකියාව සහ යථාර්ථය පිළිබඳ හැඟීම පිළිබඳ හොඳ අවබෝධයක් සපයයි. සම්මුඛ පරීක්ෂණය ප්‍රකාශ කළ දේ පිළිබඳ නිශ්චිත නියෝජනයක් යැයි උපකල්පනය කිරීම සහ TTR සතිපතා කිසිවක් මඟ හැර හෝ වෙනස් කර නැත.
    මමත් ටීටීආර් සතිපතා ලිපිය කියෙව්වා, නමුත් ඒ වන විටත් සංචාරකයින් සංඛ්‍යාව සංචාරක ව්‍යාපාරය කරන ආකාරය ගැන කිසිවක් නොකියයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, සංචාරකයින් කොපමණ මුදලක් ගෙන ඒම සහ ඔවුන් තබා ගන්නේ කුමක් ද යන්නයි. සමහර විට අඩු සංචාරකයින් පසුගිය වසරවල වැඩි මුදලක් ගෙනාවා.
    ක්‍ෂේත්‍රයේ සේවය කරන සංඛ්‍යාව ද අර්ථ විරහිත ය. තායිලන්තය මදක් දන්නා ඕනෑම අයෙක් දනිති, හැකිතාක් සේවක සංඛ්‍යාවක් සිටීම අංක 1 ව්‍යාපාරයේ අරමුණ වන අතර එය ලාභ ඉපැයීම ද්විතියික බව පෙනේ.

    උදාහරණයක් ලෙස, දින කිහිපයකට පෙර මම Thailandblog හි තායි එයාර්වේස් හි සභාපති ගැන සමාන කෑල්ලක් කියෙව්වා. මෙහි සඳහන් වූයේ මෑතකදී ගුවන් සමාගම් 20කට අධික සංඛ්‍යාවක් බංකොලොත් වී ඇති බවත් ඇත්ත වශයෙන්ම විශාල තරඟයක් පවතින බවත්ය. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, මේ වසරේ මුල් මාස 10,91 තුළ බිලියන 9 ක නාන අලාභය ඇත්ත වශයෙන්ම ලෝකයේ සාමාන්‍ය දෙය විය.

    මට කියන්න පුළුවන් මම ඉස්කෝලෙදි මීට කලින් හොඳ සාමාර්ථයක් ගත්තොත් මට කම්මුල් පහරක් වැදුණු බවත් කීස් ඊට වඩා නරක දෙයක් කර ඇති බව කියන්නට නිර්භීත නම් මට තවත් එකක් ලැබුණු බවත් මට කියන්න පුළුවන්.
    පන්තියේ ඉන්න නරකම කොල්ලෝ දිහා බලන්න ඕන වුනේ නෑ, හොඳම අය දිහා.

    දැන් යුතසක් සහ සුමේත් දණහිසට උඩින් හොඳ පහරක් එල්ල කළා.

  4. උකුල ඇඳුම දක්වා කියයි

    මේ ආන්ඩුවේ අන්තිම අන්තයේම: මිල අධික මේසයක් පිටුපස නොපැහැදිලි සැලසුම් සකස් කර ඇත, නමුත් මෙය සාක්ෂාත් කර ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ එකදු ස්ථිර පියවරක් නොවේ.

  5. වැන් ඩිජ්ක් දක්වා කියයි

    සුපසෝර්න් මහතාට සංචාරක ව්‍යාපාරය ප්‍රවර්ධනය කිරීමට අවශ්‍යයි, හොඳ දෙයක්,
    නමුත් එම ගුණාත්මක සංචාරකයින් කවුද,
    සමහර විට සංචාරක ව්‍යාපාරය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා වීසා අවශ්‍යතා ටිකක් අඩු කරන්න,
    මෑත වසරවල නව නීති හඳුන්වා දීම මෙන් නොව, ඒවා එසේ යැයි ඔබට හැඟේ
    අපිව තවත් එපා
    යමෙක් කාම්බෝජයට සංක්‍රමණය වූ බ්ලොගයේ කියවන්න, ඔහු අනුගමනය කරයි


අදහස් දක්වන්න

Thailandblog.nl කුකීස් භාවිතා කරයි

කුකීස් වලට ස්තුතිවන්ත වන්නට අපගේ වෙබ් අඩවිය වඩාත් හොඳින් ක්‍රියා කරයි. මේ ආකාරයෙන් අපට ඔබේ සැකසීම් මතක තබා ගැනීමට, ඔබට පුද්ගලික දීමනාවක් කිරීමට සහ ඔබ වෙබ් අඩවියේ ගුණාත්මක භාවය වැඩි දියුණු කිරීමට අපට උදවු කළ හැක. තව දුරටත් කියවන්න

ඔව්, මට හොඳ වෙබ් අඩවියක් අවශ්‍යයි