تھائی لینڈ ۾ ڪاروباري ثقافت

ٿائي سماج ۾ تمام سخت ضابطا آهن هر ڪنهن جي پوزيشن جي حوالي سان هڪ سخت عمدي جوڙجڪ ۾ ۽ اهو يقيني طور تي ڪاروباري دنيا ۾ پڻ لاڳو ٿئي ٿو.

ڪيتريون ئي ڪمپنيون يا ڊپارٽمينٽ پراڻي فيشن جي خاندانن وانگر هلائي رهيا آهن جن جي سرپرست پنهنجي رعيت کي ترتيب ڏئي رهيا آهن. اهو هڪ پراڻي فيشن وارو مٿيون هيٺيون انتظامي انداز آهي جيڪو انڌي فرمانبرداري کان سواءِ ڪنهن به شيءِ جي حوصلا افزائي ڪري ٿو.

اعتماد

جڏهن ته ڪيترائي غير ملڪي مينيجر محسوس ڪندا ته انهن جو تجربو، پس منظر يا تعليم انهن کي اهو ڄاڻڻ جي قابل بڻائي ٿي ته ڪنهن ڏنل صورتحال ۾ بهترين ڇا آهي، اهو عملي ناهي ته ڪنهن تنظيم جي اندر ڪاروباري معاملن تي خاص طور تي خودمختيار موقف اختيار ڪرڻ. هڪ مئنيجر ڪامياب نه ٿيندو جيڪڏهن هو پنهنجي ملازمن تي ڀروسو نٿو ڪري ۽ انهن کي ڪجهه خاص معاملن جي نمائندي ڪرڻ لاءِ ڪافي سٺو نٿو سمجهي. ماضي ۾، اهڙي پادري سرشتي شايد هڪ ننڍڙي خانداني ڪاروبار ۾ مناسب ڪاميابي سان ڪم ڪيو هجي جنهن ۾ محدود سائيز ۽ واڌ جي ڪا به خواهش نه هجي، پر اهو هڪ جديد، وڌندڙ، ترقي پسند ڪمپني ۾ ناڪامي جو شڪار آهي جيڪا عالمي سطح تي مقابلو ڪرڻ چاهي ٿي. مارڪيٽ. گهٽ ۾ گهٽ، اهو هڪ فرينگ جو نظارو ٿي سگهي ٿو، پر ڇا اهو نظارو ٿائي ڪاروباري ڪلچر ۾ ڊگهو آهي؟

لڳ ڀڳ 10 سالن کان مون وٽ رهيو آهي ٿائيليند ٿائي مينيجرز جي تحت ۽ ان سان گڏ ڪم ڪيو، ۽ مون ٿائي اسٽاف جي نگراني ڪئي آهي. هن مون کي ٿائي ڪاروباري ڪلچر جي ترتيب واري جوڙجڪ کي مڪمل طور تي مختلف نقطه نظر ۾ ڏسڻ ۾ مدد ڪئي. يقينن، فرنگس سان هڪ آمريت وارو طريقو ناقابل عمل آهي، پر ٿائي عملي سان، اهو وڌيڪ تحقيق جي لائق آهي.

شروعات

مون پاڻ ڏٺو آهي ته ڪيئن ٿائي مئنيجرن پنهنجي ٿائي عملي سان سرپرستي وارو ڪردار نڀايو. ان جو مطلب اهو ناهي ته اسان کي ڪم ڪرڻ ۾ مزو نه آيو، سڀ نوڪريون مينيجر کان ايندا آهن. هرڪو ڄاڻي ٿو ته انچارج ڪير آهي ۽ انهن مان ڪهڙي اميد هئي. ڪو به مٿئين حڪم يا حڪم کان پڇي نه سگهندو، ۽ نه ئي ڪنهن کان توقع ڪئي ويندي آهي ته انهن کي ٻڌايو ويو آهي. مون محسوس ڪيو ته سسٽم کي قبول ڪرڻ ڏکيو آهي، پر اڃا تائين ٿائي مينيجر آهن جيڪي هن طريقي سان ڪم ڪن ٿا.

ٿائي ملازم هڪ ٿائي مينيجر جي اڳواڻي ۾ ماتحت آهن لفظ جي وسيع معنى ۾. ڪم جي آمريت واري طريقي سان گڏوگڏ، عملي کي پڻ توقع آهي ته هو مينيجر لاء هر قسم جي نوڪريون. هڪ ملازم پنهنجو مشروب ٺاهي ٿو يا ڪافي پيئي ٿو، بئنڪ ۾ وڃي ٿو، ان لاءِ خريداري ڪري ٿو، اهو روزاني جي معمول جو حصو آهي. ٻين ڪيترن ئي ملڪن ۾، هڪ مينيجر اهڙي رويي بابت ٻه ڀيرا نه سوچيندو، جنهن کي بدنام يا سرپرستي سمجهيو ويندو آهي. اهو يقينن طاقت جو غلط استعمال آهي، پر ٿائيلينڊ ۾ اهو تمام عام لڳي ٿو.

خودمختيار طريقو سڀني قسمن جي تنظيمن يا ڪمپنين ۾ استعمال ڪيو ويندو آهي جتي ملازم خاص طور تي ٿائي آهن ۽ تنهنڪري هاڻي خانداني ڪاروبار جو خاص ڊومين ناهي. عمودي نظام پڻ موجود آهي هڪ بين الاقوامي ڪمپني جي مقامي شاخ ۾ ٿائي مينيجرز ۽ ملازمن سان. جڏهن فرنگ شامل ڪيا ويندا آهن يا انتظام سنڀاليندا آهن، سسٽم ڪجهه ڪمزور ٿي ويندو آهي، پر اهو ڪڏهن به مڪمل طور تي غائب ناهي جڏهن ٿائي ملازم آهن.

پيداوار جي گھٽتائي

هن سرشتي جو مشاهدو ڪرڻ ته عجيب لڳندو هو، پر ٻئي انتها کي ڏسي مان حيران ۽ مايوس ٿي ويس. هڪ ڪمپني ۾ هڪ خودمختيار ٿائي باس جي وڃڻ کان پوء، جنهن ۾ مون ڪم ڪيو، هڪ ملازم کي مينيجر طور ترقي ڏني وئي. هن نئين مئنيجر کي چڱيءَ طرح پرفارم ڪيو هو، پر آمريتي مالڪن جي ماتحت خاموشيءَ سان به برداشت ڪيو هو ۽ مختلف ڪم ڪرڻ لاءِ پرعزم هو. خانداني عنصر رهيو، پر هڪ سخت پيء جي بدران، نئين مئنيجر عملي لاء هڪ مٺي ڀاء جو ڪردار ادا ڪيو. عملي جو حوصلو بظاهر بهتر ٿيو، پر ٽران اوور ڊرامائي طور تي گهٽجي ويو، آمريت جي جاءِ هڪ نئين سر جمهوريت اچي وئي ۽ پيداواري صلاحيت گهٽجي وئي!

ٻلي کانئن ڊڄڻ لاءِ نه، چوٿون هر روز پارٽي ڪندا هئا. بهرحال، انهن کي هڪ ڊڪٽيٽر جي ضرورت هئي ته هو اچي ۽ انهن کي ٻڌائي ته ڇا ڪرڻ گهرجي ۽ ڪڏهن اهو ڪرڻ گهرجي. انهن کي هاڻي پنهنجي ڪم ۾ پنهنجون چونڊون ڪرڻيون هيون ۽ ان ڪري انهن مسلسل آسان رستو اختيار ڪيو. اهو هڪ ٿائي ڪمپني پاران جمهوريت ۾ هڪ ناڪام تجربو هو ۽ بدقسمتي سان اهو معاملو اڪيلو ناهي. مون انتظام جي هن انداز کي اڳ ۾ تجربو ڪيو آهي ۽ نتيجو هميشه طور تي آهي: ناڪامي!

ٿائي ڪاروباري ثقافت

جيڪڏهن فرانگ ٿائيس جو مئنيجر بڻجي وڃي ته هو ڪامياب يا ناڪام ٿي سگهي ٿو، جنهن جو دارومدار، ٻين شين جي وچ ۾، فرنگ جي قوميت ۽ عام طور تي ٿائلينڊ سان سندس تجربو ۽ خاص طور ٿائي سان گڏ ڪم ڪرڻ تي آهي. پر هڪ کي لازمي طور تي ٿائي ڪارپوريٽ ڪلچر جي حد تائين غور ڪرڻ گهرجي جنهن ۾ فارانگ پاڻ کي ڳولي ٿو، بشمول تبديلي جي انهن جي لڳ ڀڳ ڪتب خاني جي مزاحمت جي سطح سميت. ڪراس ڪلچرل ٽريننگ مدد ڪري سگهي ٿي، پر هڪ فرنگ جيڪو ٿائيلينڊ ۾ گهڻو وقت رهي ٿو، ان کي ڪاميابيءَ جو تمام گهڻو موقعو ملندو ان جي مقابلي ۾، جيڪو ٿائلينڊ ۾ پنهنجي پرڏيهي ڪمپنيءَ طرفان ٿوري وقت لاءِ مقرر آهي.

هڪ خالص آمريت وارو طريقو ٿائي ملازمن سان اثرائتو ٿي سگهي ٿو، پر اهو هڪ انتظامي انداز آهي، جنهن ۾ ڪيترائي فرنگ نه ٿا چاهين يا ان ۾ مهارت حاصل ڪرڻ کان قاصر آهن. بهرحال، جيڪڏهن اوچتو هڪ وڌيڪ افقي سطحي جوڙجڪ متعارف ڪرايو وڃي، توهان نون آزاد ٿيل غلامن جي وچ ۾ متوقع مونجهاري جا ذميوار هوندا، ڇاڪاڻ ته اهي ان کي قيادت جي کوٽ جي طور تي ڏسندا. جيڪڏهن اهو نظام اڃا به جاري رهيو، ته اهو خطرو آهي ته آفيس هڪ غير پيداواري سماجي ڪلب وانگر ٿيڻ شروع ٿي ويندي. جيئن زندگي ۾ اڪثر شين سان، هڪ کي ضرور ڳولڻ گهرجي خوش وچولي.

احترام

هڪ فرنگ لاءِ جيڪو ڪاميابيءَ سان ٿائيس جي اڳواڻي ڪرڻ چاهي ٿو، اهو ضروري آهي ته اهو شروع کان ئي واضح ڪري ته هو باس آهي ۽ هو قاعدا مقرر ڪري ٿو. ساڳئي وقت، هو زور ڏئي ٿو ته عملي جي ڪوششن کي قابل قدر آهي ۽ انهن جي پنهنجي ان پٽ کي ڀليڪار آهي. اهو شايد شروعات ۾ مونجهارو يا بي اعتمادي پيدا ڪري سگھي ٿو انهن جي خيالن کي پنهنجي باس سان حصيداري ڪرڻ جي سوچ تي، پر وقت سان گڏ اهي پنهنجي تخليقيت جي ان پٽ کي گرم ڪري سگهن ٿا.

هڪ دفعو پيرا ميٽرز قائم ٿي ويا آهن، ۽ اٿارٽي تعلق قبول ڪيو ويو آهي، هڪ ڪم جي جڳهه ۾ مزو جي عنصر ڏانهن ڪم ڪري سگهي ٿو. ڪيترائي فرينگ ان کي تمام جلدي ڪرڻ جي غلطي ڪن ٿا ۽ ڪڏهن به عزت حاصل نه ڪندا آهن جيڪي انهن جي ڪاميابي لاء ضروري آهن. ٿائي کي ڄاڻڻ جي ضرورت آهي ته ڪير انچارج آهي ۽ انهن مان ڇا توقع آهي. جيڪڏهن توهان فوري طور تي هڪ خوشگوار نظم و ضبط متعارف ڪرائڻ جي ڪوشش ڪندا، ماڻهو توهان کي سنجيده نه وٺندا ۽ اها هڪ سخت جنگ هوندي. ٿائي لاءِ تفريح ضروري آهي، ڪم جي جڳه تي به، ۽ يقيناً اسان سڀ هڪ اهڙي آفيس ۾ ڪم ڪرڻ چاهيون ٿا جتي اسان کلڻ ۽ مذاق به ٻڌائي سگهون، پر اسان کي پهريان اهو حق حاصل ڪرڻ گهرجي پيداوار جي ذريعي.

يقيناً ڪي expat مئنيجر آهن جيڪي انتظاميا لاءِ تمام گهڻي نظم و ضبط سان اچن ٿا، پر اهو ڪم نٿو ڪري ڇاڪاڻ ته عملي سان ڪو واسطو ناهي. توازن جي ضرورت آهي. جيتوڻيڪ ٿائي ڊڪٽيٽرن کي ضرورت آهي ته افرادي قوت تي فتح حاصل ڪرڻ کان پهريان اهي انهن جي نئين خوف جو احترام ڪن.

مون هن موضوع بابت ڪيترن ئي ٿائي ماڻهن سان ڳالهايو آهي ۽ انهن مان لڳ ڀڳ سڀئي قيادت جي افقي فرينگ انداز کي ترجيح ڏين ٿا. ڊڪٽيٽر ٿائي انتظاميا ۾ هڪ مرندڙ نسل سان تعلق رکي ٿو، جيڪو هڪ گلوبلائيزنگ دنيا ۾ ختم ٿي ويندو، جيڪو ٿائيلينڊ کي پڻ متاثر ڪري ٿو.

پال سنوڊن جي هڪ ڪهاڻي جو مختصر نسخو (ڪڏهن ڪڏهن آزاديءَ سان) گرينگو پاران ترجمو ڪيل