“Moos abriu um novo negócio e Sam vem vê-lo. Quando perguntado por Sam como as coisas estão indo, Moos diz: “Fantástico! Em breve terei que expandir” Sam, ciumento como está: “Grande Moos, desejo a vocês muitos funcionários!”
Afinal, pessoal só causa problemas e preocupações extras, e isso certamente se aplica aos funcionários tailandeses de classe média. Eles não ouvem, não entendem você, falam um inglês ruim, não fazem o que você manda e só querem mais dinheiro.
Pelo menos é essa a impressão que tenho de vez em quando quando vejo empresários bem-intencionados da Farang ocupados. Muitas vezes sem experiência, tanto no país de origem quanto na Tailândia, as pessoas abrem um negócio, contratam funcionários, que muitas vezes saem assim. O bom conhecimento dos costumes tailandeses e a compreensão de pontos de vista às vezes diferentes sobre o trabalho regularmente separam esses empreendedores.
Nos últimos meses, vi em quatro restaurantes, um dos quais sob administração holandesa, que o pessoal havia saído em bloco. Insatisfeita por não pagar o salário mínimo e insatisfeita com o tratamento “colonial” do empregador. Os lojistas costumam pensar que o pessoal tailandês deve se adaptar ao método de trabalho estrangeiro.
O que você acha? Você tem a mesma experiência que um comerciante ou ocasionalmente vê que um comerciante farang trata mal o pessoal? Você concorda com a afirmação?
O amor tem que vir de ambos os lados.
É muito difícil trabalhar com funcionários tailandeses como farang, o idioma e a cultura podem causar problemas.
E, assim como na Holanda, há funcionários bons e ruins e empregadores bons e ruins.
Pode ser uma ideia primeiro contratar pessoas com base em salários diários (observe que o salário mínimo mensal difere por cidade ou província), dessa forma você pode selecionar bons trabalhadores dos ruins e reter os bons funcionários.
E com bons resultados, como empregador você pode recompensar sua equipe, por exemplo, um jantar no final do mês, ou um pequeno bônus, etc.
O que se aplica na Holanda também se aplica na Tailândia: seja rigoroso, mas justo, e as pessoas irão respeitá-lo.
Estou muito curioso sobre as respostas a este post.
Já vi um ocidental bem-intencionado abrir um negócio, pagar apenas o salário mínimo legal, fazer coisas extras para a equipe que nenhum tailandês/chinês faria, dias de férias, enfim, só quer ser um bom empregador.
E, no entanto, deu errado.
A equipe se comportou mal, tarde demais, não se adiantou, falando ao telefone privado enquanto os clientes esperavam.
Waarom?
Os tailandeses não gostam de trabalhar para um farang.
Perdendo a cara…..
O caso ainda existe.
A esposa tailandesa é agora a proprietária nominal.
Ela paga muito pouco, pouco salário quando o pessoal está atrasado, sem férias, sem extras, e paga por dia... duas semanas depois.
Problema fora do mundo.
Freqüentemente, uma esposa tailandesa no papel é a proprietária do negócio ou, pelo menos, co-proprietária. Desde que o farang não interfira diretamente com a equipe, mas deixe isso para sua esposa, a chance de sucesso é, na minha opinião, muito maior.
É muito difícil para mim responder a isso.
Você experimenta tanto um quanto o outro.
A melhor experiência é consultar uns aos outros para que todos se sintam responsáveis por algo.
Certifique-se de que nenhum desordeiro tenha uma chance e uma atmosfera agradável entre si.
As moscas são apanhadas com xarope.
Na verdade, também estou curioso sobre as histórias de sucesso de pessoas que sabem como trabalhar melhor com a população local.
Há anos que frequentamos um resort administrado por holandeses.
Eles são rigorosos, mas justos com a equipe.
Espera-se que os funcionários trabalhem duro, mas são pagos de acordo. Eles ganham extras e a equipe ainda anda com um grande sorriso. Às vezes há uma mudança de pessoal, mas a maioria deles trabalha lá há anos.
Sempre falamos um do outro com respeito.
Trabalhando com tailandeses desde 1993: Percebo que os tailandeses têm muita dificuldade em tomar decisões, principalmente quando algo custa dinheiro. Eles podem fazer aritmética muito mal, o conhecimento geral é moderado a muito pobre. Nível de escolaridade: ruim. Nós chamaríamos de solteiro VWO. Conhecimento de inglês: entre o tailandês e o inglês.
Tenha você mesmo uma ideia, encontre você mesmo uma possibilidade, para que algo de repente se torne possível.. esqueça. Sempre precisa de um BOZZ que diga a eles o que e quando fazer algo, de preferência algo que eles já fizeram 10x ou viram 100x. Completamente fechado de qualquer crítica (perda de face) e certamente não de um farang, que afinal vem dizer / comandar algo em SEU País Livre.
Explicando o porquê: uma perda de tempo, apenas dando instruções, uma tarefa de cada vez e sempre levando em consideração o fato de que sempre conseguem encontrar uma segunda de uma determinada opção que dá errado. Verificando continuamente se eles fizeram algo no tempo definido. Conseqüentemente: tendo o trabalho de rotina feito. Apenas uma camada muito fina, muitas vezes mulheres descendentes de chineses, é capaz de desenvolver suas próprias iniciativas e levá-las a uma conclusão bem-sucedida. Então.. use ESSES como uma camada intermediária. Sim,. eles tratam muito os tailandeses.
Empreendedorismo também é algo para o qual você tem que mentir. Às vezes tenho a impressão de que muitos farang simplesmente começam algo de forma inadequada, principalmente para poder ficar na Tailândia. Mas não só os farang também os tailandeses pensam assim. Minha namorada também queria começar alguma coisa, tudo bem então ela alugou um corte em um mercado, também vende comida. Não pensou nisso com muita antecedência, todo aquele mercado não funcionou e o que ela acabou vendendo a deixou com zero baht. Finalmente, depois de algumas semanas, ela se livrou do corte e voltou ao trabalho.
De qualquer forma, eu não começaria sozinho, 2 razões pelas quais sou 1. muito impaciente com clientes difíceis e 2. muito impaciente com funcionários difíceis.
Portanto, se eu abrisse um negócio lá, começaria eu mesmo com um gerente tailandês, que custa um pouco mais, mas se pagará por si mesmo se ele ou ela souber os truques do negócio. Claro, continue verificando os livros, etc.
O que HansNL escreve é correto que muitos fazem, cortando salário se atrasarem e nenhum ou poucos dias de férias, se quiserem mais folga, também lhes custará dinheiro.
Há outra coisa que desempenha um papel em termos de trabalho na Tailândia e depois você volta para aquele gerente. Na Tailândia, as pessoas geralmente não se candidatam a empregos como fazemos na Holanda, mas quase todos os empregos passam por círculos de conhecidos ou trabalhos no passado. Por exemplo, minha namorada trabalha para uma empresa de exportação através de um conhecido que era chefe de recursos humanos em uma empresa onde ela trabalhava. Um gerente na Tailândia deve, portanto, ter outra característica, além de assumir a gestão do dia-a-dia, também deve ser capaz de reunir as pessoas certas ao seu redor. Não família e outros amigos, mas bons trabalhadores.
Na Tailândia e em outros países do Sudeste Asiático, eles também têm uma hierarquia muito forte dentro de uma empresa, e perder a face realmente desempenha um papel importante. Eu mesmo tive muito a ver com indonésios no fundo do mar, por exemplo, que funciona quase exatamente da mesma forma. Você tinha 1 contramestre e 6 marinheiros. Você pode ver isso apenas como uma pequena empresa. O contramestre geralmente era bastante velho e realmente não recebia ordens de um jovem imediato. Até você ser o diretor, então você era realmente o chefe. Quando o trabalho foi entregue, você ligou para o contramestre do escritório, que lhe deu uma nota com as atividades. Então ele arranjou quem faria o quê. Isso lhe dava prestígio, afinal é ele quem faz o planejamento diário. Ele próprio não tinha outros empregos ou alguns pequenos, seu único trabalho era manter os outros 6 trabalhando. Se não fosse para sua satisfação, você não dava o marinheiro, mas o contramestre em seu feixe. Ele então arranjou ainda mais levando o marinheiro para o convés de popa, com alguns, especialmente os jovens marinheiros, recebendo apenas um tapa nas orelhas, mas eles se certificaram de que o fizessem fora da vista de você. Dessa forma, eles mantiveram sua própria posição e, como ocidental, você não deve interferir nisso. Se você deu ao contramestre em seu feixe, você o fez em particular, fora da vista do resto. Se ele perdesse a face, o resto da tripulação ficaria preguiçoso e claro que não era essa a intenção. E o dinheiro também era um meio de pressão lá. Os marinheiros faziam 2 horas extras todos os dias e todos os sábados e domingos também faziam horas extras. Todos os domingos à tarde eles vinham com o quadro de horários, se você percebesse que eles não faziam nada meia hora todos os dias, por exemplo, você apenas riscava aquela meia hora do quadro de horários, isso acabava imediatamente.
Taco :: Também estou muito curioso sobre isso, felizmente temos pouco a ver com o pessoal, mas as vezes que precisamos de alguém por alguns dias ou mais, é difícil conseguir alguém. Se quer trabalhar às vezes, primeiro perguntamos sobre seu último salário ou atual, geralmente adicionamos 40-50% a mais. Enquanto trabalha, ele recebe um balde com gelo e água potável, entre algumas vezes um M150 ou um redbull. Ao meio-dia, minha esposa (tailandesa) garante que haja comida, então, no geral, eles não faltam nada. À noite, também uma cerveja para levar para casa. você costuma ligar por volta das 8 horas, onde ele ou ela está ficando. 9 em 9 vezes eles estão doentes ou têm outra desculpa de que precisam ser babás ou algo assim. Não é fácil trabalhar com pessoas tailandesas.
Também vejo regularmente na família que eles apenas ficam em casa por um dia em vez de ir trabalhar, a maioria dos empregadores permite que eles façam isso por 3 dias e, se fizerem isso por mais de 3 dias, podem ficar em casa. desculpe pelos empregadores tailandeses que precisam planejar um pouco em conexão com os clientes e que o motorista simplesmente não tem vontade de manhã ou fica em casa,
Farang que inicia um negócio na Tailândia deve:
1. Não tenha expectativas muito altas da equipe
2. Seja muito paciente
3. Mantenha um sistema simples
4. Sempre sorria
Acho sim que quem vai viver para outro país e ou tem um negócio lá deve adaptar-se às pessoas e ao país e não o contrário. Caso contrário, fique em seu próprio país. Em primeiro lugar, acho que essa pessoa já deveria aprender o idioma, isso é obrigatório. Não é fácil, admito, mas pelo menos se pode tentar. Por que um espanhol ou tailandês, etc, deveria falar inglês? É efetivamente mais fácil, mas para o farang ou estrangeiro. Na Inglaterra ou na França também não falam holandês!
Então Agnes tem que aprender tailandês todo turista, caso contrário ele não pode explicar nada no hotel.
Trabalhamos quase exclusivamente com holandeses, e é ótimo que o gerente fale inglês, senão eu poderia fazer as malas para a Holanda.
Caro Pim,
A declaração de Agnes é clara e eu concordo com ela. Cabe ao farang que vier morar na Tailândia ou quiser abrir um negócio aderir. Entre outras coisas, aprendendo a língua tailandesa. De um modo geral, há uma resistência à empatia com o farang. Isso tem a ver com etnocentrismo, mas talvez em outro momento. Não cabe ao tailandês simplesmente se adaptar ao farang e, portanto, falar inglês. Também não é apenas óbvio que você só trabalha com holandeses. Também há algo a ser dito sobre isso: afinal, você está na Tailândia.
Atenciosamente, Ruud
Há algum tempo, houve um excelente artigo no blog da Tailândia sobre a cultura tailandesa na vida empresarial. Aconselho a quem tiver interesse no assunto que leia detalhadamente aquele artigo para ter uma ideia de como é a relação entre empregados e empregadores. Um artigo educativo que você pode usar a seu favor, para que 'só reste' seja ser um farang!
Você quer dizer aquele artigo sobre patrocínio?!
Esse foi realmente um excelente artigo de Chris de Boer! Eu quase salvei esse conhecimento no fundo da minha mente.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
Trabalho na construção civil aqui há alguns anos e comecei com funcionários tailandeses junto com o dono de uma empresa de terrenos.
Jamais esquecerei os primeiros dias em que as máquinas chegaram à terra.
E um tailandês veio e colocou um tapete no chão e foi dormir
e acorda às 12 horas, vai comer, volta e dorme de novo.
No dia seguinte, o mesmo, exceto por uma coisa, uma vez ele comprou diesel
Eu conversei com ele 3 dias depois
Questionado sobre onde trabalhava, ele disse que trabalhava para a empresa de terras
Eu disse que tinha um chefe muito bom, ele reclamou que tinha que trabalhar muito
E ele quis dizer isso a sério.
Perguntei ao dono se realmente trabalhava para ele, ele disse que sim.
E me disse que sabia que não estava fazendo nada, mas sim, ele era da família e, portanto, não poderia fazer mais nada.
Ele disse ainda que também era muito difícil para ele encontrar funcionários decentes
Um tailandês na verdade não quer trabalhar sim em uma loja/loja com ar condicionado e não muito pesado
Mudei para funcionários birmaneses no segundo ano e que alívio que não pode ser comparado
Chegue na hora certa, trabalhe duro, nunca reclame, por mais difícil que seja
Às vezes eu acho isso muito pesado, eu digo isso também e eles riem uma vez
E um pouco depois todos trabalham juntos e o trabalho é incrível
Devo dizer que pago mais do que se trabalhassem na Thai
Pague ao médico se algo acontecer
Saímos para jantar de vez em quando ou alugo um barco para pescar
Eu os trato da mesma forma que meus funcionários na Holanda
Não tem problema com nada, funciona perfeitamente
Mas tenho sorte porque se algo acontecer em casa eles vão compreensivelmente
Chega de trabalhadores tailandeses para mim
Quando leio a frase neste artigo: “Bom conhecimento dos costumes tailandeses e mostrar compreensão para visões às vezes diferentes sobre o trabalho regularmente quebra esses empreendedores.” meus cabelos se arrepiam…!!.. Especialmente quando leio “visão diferente sobre o trabalho”… Na maioria dos casos, você pode traduzir “outra visão sobre o trabalho” por WORKSHHY!!! e para dizer o mínimo, e não quero ser rude aqui, caso contrário, teria que usar outra escolha de palavras aqui.
Alguém neste blog viu um tailandês que ama seu trabalho? quem mostra alguma motivação ou compromisso? quem demonstra algum tipo de amor profissional ou orgulho pelo seu “trabalho”??? Sem falar na seriedade e competência profissional.
Venho aqui há mais de 10 anos, nunca conheci um igual.
Eles querem adquirir o máximo de dinheiro no menor tempo possível (não disse ganhar). Eles já foram mimados até as orelhas pelos farangs, mas não conseguem lidar com isso. Essa é a verdade sem sal. Se você gosta de tailandês ou não, não importa aqui. A verdade pode ser dita.
Eu sei, muitos farangs têm uma opinião diferente, por muitas razões. Alguns nunca tiveram contato com o povo tailandês ou vivem com preconceitos arraigados.
Acho a afirmação (título) “Os lojistas de Farang tratam mal os funcionários” muito enganosa e presumo que seja realmente o caso. Eu mesmo não sou um comerciante, mas acho que não é assim que é apresentado.
Moderador: frase removida, é ofensiva.
Concordo plenamente com esta posição.
Vou contar minha história e só posso observar que existe
1. Os trabalhadores esforçados estão realmente lá (a hora do almoço é a hora mais importante do dia)
2. O nível de escolaridade é realmente muito baixo para a maioria das pessoas
3. Perder a face é o pior
4. O ciúme mútuo pode arruinar as coisas por dias
5. Quando se trata de dinheiro eles não têm empatia nem pela bolsa nem um pelo outro (quase todos eram pessoas de círculos muito ricos) Houve até um que quis mostrar isso organizando um casamento que custou mais de 2.5 milhões baht..
Possuiu uma grande empresa em Bangkok com 45 funcionários e 1800 funcionários contratados. Um dos gerentes deixou as coisas correrem mal e manteve-o escondido durante muito tempo até que outro funcionário me mostrou a evidência do problema: os livros tinham mesmo sido adulterados.
A própria gerente não percebeu um erro e deixou sair dos trilhos até que ela mesma percebeu e para não perder a cara não resolveu os problemas e cobriu o penico com a capa do elevador e sorrindo. Até…
Tive que fechar a empresa com prejuízos enormes, os funcionários queriam a indenização de 3 meses e depois por erro do advogado me deram mais 3 meses.
Há anos que os tratava MAIS do que excelente e no final das contas a camisa ficava mais perto deles do que a saia e eles optaram pela rescisão e aviso prévio de 6 meses (imposto pela inspecção social no local). No que diz respeito a conhecimentos e competências: extremamente baixos e todos tinham formação universitária no escritório. – não poderia ser menor. Melhorei o inglês deles fazendo com que estudassem inglês de graça duas vezes por semana... falar era bom, mas quando se tratava de escrever as coisas deram terrivelmente errado. Não posso dizer que eles não trabalharam duro e que no final do dia tudo o volume de trabalho era feito naquele horário, eles eram extremamente simpáticos comigo e trabalhar aos sábados ou domingos ou até tarde da noite nunca foi um problema, então não tenho queixas de comprometimento. Porém, também tive tailandeses muito habilidosos que vieram até mim casa, mas haviam estudado no exterior e não estavam mais disponíveis para trabalhar como escriturários ou gerentes de escritório e, portanto, queriam salários exorbitantes. Sabendo que TODOS os funcionários tinham salários entre 2 e 20 baht, ainda foi uma desilusão ver que todos se voltaram contra mim para receber todo o aviso prévio. Se aparecesse um belga que estivesse a tratar dos seus negócios com o dinheiro da empresa, isso completava o assunto (ele era o CFO).
Deu tudo errado não: os primeiros anos foram um sonho quando estávamos em um pequeno escritório com 20 pessoas
Pessoal aí? Por homem/mulher a mais, suas preocupações aumentam exponencialmente.
As respostas tomadas até agora para mim.
Posso ventilar uma conclusão preliminar?
Sim?
Obrigado!
Não foi há cerca de 400-500 anos?
Um holandês trabalhando para a VOC?
Quem escreveu em um documento que os tailandeses eram meio preguiçosos?
Acho que ainda é.
@HansNL Você está se referindo a Jeremias van Vliet, o então diretor da fábrica comercial da VOC em Ayutthaya. Veja meu artigo 'O rei é um tirano e os siameses são caprichosos'. Van Vliet escreveu sobre os siameses: 'Os siameses são caprichosos, covardes, desconfiados e tagarelas; eles mentem e trapaceiam.' Ele não escreveu que eles eram preguiçosos. Ver: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
Prezado Senhor Geleijnse,
Meus óculos de sol não vão mudar muito a situação aqui, não vai ser o problema.
O que eu li na resposta do Fluminis não é a mesma coisa??
Esse homem ainda tem 10 anos de EXPERIÊNCIA com Thais e fez o possível e o impossível para ter um relacionamento adequado com eles, com o resultado ... você só tem que ler um você mesmo.
Quando eu disse "nenhum" era para ser proverbial, pelo menos não consigo me lembrar de um. Eu já entendo sua reação, agora provavelmente vou sofrer de amnésia, certo?
Mesmo que alguns se desviem desse padrão preguiçoso e descontraído, as exceções ainda confirmam a regra. Isso talvez seja mais claro?
Moderador: Por favor, pare de conversar agora
Um bom exemplo de um dos melhores restaurantes de pattaya é o Mata Hari, que tem quase a mesma boa equipe e gerente há anos, paga bem e é justo e bem-sucedido!
sempre há bons e maus exemplos.
Depois de mais de 10 anos de experiência com staff tailandês, posso dizer que pagar bem, conhecer bem a cultura, saber ler, escrever e falar o idioma, respeitar o staff, etc., não importa tanto.
Os tailandeses vivem dia após dia, não importa o quão bem seja com o trabalhador Farang. Como gerente, você deve tentar escolher apenas aquele entre 100 tailandeses que deseja realizar mais na vida e, portanto, não vive dia a dia e sai de um dia para o outro porque a loja no arkt de um primo de verdade está fechado por um tempo, 5 dias sem ajuda.
Dinheiro mais preguiçoso do que cansado para muitos tailandeses e o aspecto mais importante é não assumir nenhuma responsabilidade. Porque se as coisas realmente derem errado por causa deles, eles simplesmente nunca mais aparecerão... você não precisa sofrer as consequências de seus erros.
1. Pessoal contratado para construção de moradia. Paga 50% a mais que o salário vigente. Após o primeiro dia de trabalho, o funcionário sofre um acidente de motocicleta à noite, em seu horário privado, muito embriagado. Queremos ajudar sua família com o bebê. Faça o que nenhum empregador tailandês faz; pague seu salário por algumas semanas, leve comida e roupas para sua esposa, mostre-nos quase todos os dias.
Para nossa surpresa, depois de algumas semanas, o homem não está mais em casa, lamentamos ter um novo emprego com a família, diz a esposa. À noite, ela nos visita novamente para perguntar se pode receber mais algumas semanas de salário.
A equipe tailandesa parece um pesadelo de administrar, mas você nunca pode deixar de empregar pelo menos 4 devido às regras.
Vá pagar 4 homens todos os meses com seu pequeno negócio, agora isso não é tão ruim, mas se eles também fizerem pouco.
2. Em nossa loja de rua, tivemos a filha do vizinho do outro lado da rua como funcionária por 2 anos. Os mesmos problemas todos os dias, tarde demais ou não me sinto bem. Trabalho simples, arrumar alguma coisa, limpar ou ajudar de outra forma, só com muita relutância.
Pergunte semanalmente se ela pode levar alguma coisa da loja (ou de preferência sem pedir) para casa, se ela pode pedir dinheiro emprestado (que nunca ou só voltou sob coação). Pedir um aumento regularmente quando pagamos 50% a mais do que qualquer outro varejista.
Se a família, amigos ou conhecidos estiverem visitando, fique longe sem consultar. Muito ofendido se você disse alguma coisa sobre isso.
Nunca qualquer iniciativa própria. Se houvesse clientes na loja, não ajude automaticamente, afinal estávamos por perto, etc.
Finalmente mandado embora depois de 2 anos, 2 anos atrasado.
3. Não é apenas impossível para os empregadores de falang, mas também para os empregadores tailandeses encontrar funcionários decentes. O conhecimento / empregador tailandês com uma fábrica de calçados emprega um gerente assistente que deve cuidar do transporte / mercadorias recebidas. Durante semanas, todos os formulários de pedidos, etc., dão errado, nada está certo. Apenas uma conversa amigável sobre isso resulta no funcionário se afastando imediatamente. Ela não foi servida por nenhuma crítica.
Se você faz negócios aqui você tem que adotar a mentalidade tailandesa, ou ficar bêbado o dia todo, senão você vai enlouquecer. Meu empreiteiro tinha 40 pessoas trabalhando no mês passado e, de repente, tive que pagar 30.000 baht extras porque o chantagearam dizendo que não queriam 300, mas 400 por dia. Também tive experiências dramáticas e nunca consegui ensinar-lhes nada, porque não têm moral nem sentido de responsabilidade, excepto alguns. Podia escrever um livro inteiro sobre isso, mas seja breve, é um castigo para tenho que trabalhar com a Thais. Hoje eles vêm e amanhã você não os verá novamente, e eles nunca ouviram falar em cancelamento. Vou esperar até 2015 e depois voltarei ao trabalho, mas com cambojanos, birmaneses e filipinos que estão aqui legalmente por causa da Comunidade Asean Os chineses tailandeses odeiam-nos e acusam-me de lhes pagar demasiado e de os estragar. Mas eles tratam os tailandeses como cachorros e coincidentemente isso funciona, porque eles os respeitam, apesar de pagarem mal.Recentemente briguei com um conhecido que sempre chutava o cachorro quando chegava em casa, mas esse pobre cachorro fica sempre muito feliz quando seu dono chega em casa. O comportamento desrespeitoso é aparentemente apreciado aqui, mas certamente não da nossa parte, porque se tratarmos mal os tailandeses ou não pagarmos, as facas ficam afiadas. Que presente para a Comunidade Asean em 2015, porque então os tailandeses também têm que aprender a trabalhar e a mostrar sentido de responsabilidade, mas conhecendo os tailandeses, isso exigirá muito esforço, porque eles não vão simplesmente aceitar isso, como vimos recentemente em Phuket com os russos.
4. Não apenas o falang, mas também o empregador tailandês está enfrentando o mesmo problema. Por 3 anos pude vivenciar diariamente como nossos amigos tailandeses viram uma empresa de garagem ir para os botões por causa de funcionários.
Assim que o patrão não estava por dentro, o empregado parava de trabalhar, não sabia o que fazer, nem que fosse lavar o carro. Discutir e demonstrar as mesmas atividades todos os dias, sem nenhum resultado.
Sem iniciativa e apenas reclamando. Cansado de hora em hora, bebendo, dormindo durante o horário de trabalho e depois ficando chateado quando um cliente aparecia.
Pagava bem, festinha toda sexta-feira com bebidas e petiscos. Se algum funcionário tivesse problemas em casa (sempre) ajudar e pedir dinheiro emprestado era normal. Regularmente com um clube inteiro de fim de semana prolongado às custas do chefe para, por exemplo, Loei ou qualquer outra coisa, era de pouca utilidade.
As ferramentas desapareceram. Trabalhar só era possível à noite, fazendo biscates para familiares e amigos na oficina do empregador e materiais às suas próprias custas.
Tem alguém doente na família? os funcionários ficaram em casa, claro sempre sem aviso prévio.
Wekgever andando continuamente na ponta dos pés. Uma palavra de crítica e a equipe vai embora.
5. Podemos experimentar nosso empreiteiro tailandês há anos, ele é bem-sucedido e sua empresa ainda funciona como um trem. Infelizmente não graças a, mas mais apesar de sua equipe.
É quase impossível para ele encontrar pessoal, especialmente os qualificados. Marcar compromissos e trabalhar pontualmente é absolutamente impossível. Eles estão lá na segunda, na terça um familiar está doente, alguém vai se casar, se divorciar ou faleceu e eles não vêm por 3 dias sem falar nada. Não pagar não faz diferença.
Ele aprendeu a não falar nada sobre isso, aceita quase todas as situações, senão não tem pessoal. Como resultado, os acordos com os clientes são quase impossíveis. Ele costuma fazer trabalhos apressados por conta própria até tarde da noite.
Se chover às 8h e secar às 9h, os funcionários não virão pelo resto do dia.
6. Outro problema enfrentado por muitos pequenos empregadores. Não pague funcionários por mês, no máximo por semana e de preferência por trabalho ou por dia.
Experienciou mais de uma vez quando pagou funcionários por um período de tempo mais longo, portanto, um valor alto (ou bônus extra de ano novo, etc.) eles não apareceram na semana seguinte. Eles ainda não precisavam de dinheiro e sempre tinham uma desculpa para não vir até uma semana depois.
Experimentamos com nosso próprio empreiteiro que ele tinha grandes problemas se quiséssemos dar um extra a sua equipe por causa da conclusão de um trabalho ou de um feriado. Então eles não virão amanhã foi a resposta dele, faça uma bebida.
7. Onde as coisas estão indo bem.
Em cada loja 7-11. Ar condicionado, bom salário e prestígio. Mínimo 8.000 banhos, trabalhar à noite e à noite não é problema. 7-11 dá status. Eles podem até exigir que todos os funcionários tenham concluído pelo menos o ensino médio ou superior.
Ou melhor ainda, um emprego na prefeitura ou outro órgão do governo, com um uniforme com barras e listras impossíveis. As patentes conferem prestígio, mesmo que os salários sejam inferiores ao salário mínimo.
O auge de um trabalho em uma vila ou cidade pequena é um trabalho na polícia local. Salário miserável, mas prestígio enorme e sempre pronto quando sua família ou amigos estão com problemas e depois ganham um dinheiro extra com ajuda e serviços, não quero usar outra palavra.
Onde estão todos aqueles leitores de blog que são sempre tão positivos sobre a sociedade tailandesa?
Nas reações acima, grupos populacionais inteiros são retratados como preguiçosos e estúpidos.
Não pode ser que as empresas tailandesas funcionem apenas com tailandeses preguiçosos e estúpidos e que nós, estrangeiros, saibamos melhor. Podemos querer sentar na primeira fila para alguns satangs.
Esses tailandeses estão felizes com isso. É o estilo de trabalho deles. Ninguém pede a um estrangeiro para abrir um negócio aqui.
Cor van Kampen.
Totalmente errado Cor.
Uma vez minha namorada me pediu para abrir uma loja de computadores para ela e seu irmão, mas muito dinheiro foi desperdiçado.
Um desenvolvedor de projeto tailandês queria alugar a propriedade de mim e me deixar fazer isso juntos, ainda mais azar, todo o meu dinheiro está quase acabando!
A família entrou na jogada e nos deu 34 rai de terra para plantar árvores, então uma nova empresa foi fundada.
Agora tenho uma importadora com a Haring com a família, estou aprendendo a lidar com o pessoal.
Mas não conte histórias de que ninguém quer abrir um negócio aqui.
Se a Tesco e empresas como essa não tivessem começado, centenas de milhares ainda estariam sentados no Kao Laos, em vez de entupir as estradas em Bangkok com seus carros a caminho do trabalho para uma empresa estrangeira.
Moderador: responda ao artigo e não apenas um ao outro, isso é um bate-papo.
Caro Cor van Kampen,
Sempre sou positivo quando se trata do tailandês, então me sinto compelido a responder.
Ainda não moro na Tailândia. Eu não dirigi um negócio lá, então posso
não opinar como é trabalhar com os tailandeses. No entanto, posso dizer que minha esposa tailandesa não cumpre nada do que é dito aqui. ela é definitivamente uma trabalhadora esforçada
não estúpido tem um grande senso de responsabilidade. Ela trabalha em enfermagem há 20 anos
Idosa demente, ela nunca é tarde demais, sempre é cedo demais, pelo menos quinze minutos. Sempre sai tarde demais. Se às vezes ela tiver que dividir remédios em várias salas por falta de pessoal, ela vai trabalhar nisso por muito tempo em casa. E às vezes sai da cama à noite e dirige até a casa de repouso para verificar se está tudo bem.
Estou, portanto, lentamente começando a acreditar que sou casado com uma maravilha do mundo
Atenciosamente, Keith
8. Que muitas vezes fica de molho com muita força. Das 8h às 10h da noite, 7 dias por semana. Aquele pequeno empreendedor independente, lojista com a família.
Apesar de todas as minhas experiências pessoais ou muito próximas, nem todo tailandês é preguiçoso. Parece que as pessoas não entendem. Sem ética de trabalho. As pessoas vivem o hoje e se preocupar com o amanhã não é uma opção.
Falta auto-respeito, senso de responsabilidade e qualquer iniciativa.
Por que ? Gostaria de procurar na escola da minha filha. Iniciativa própria e questões críticas não são apreciadas. Aprenda de cor, ouça o professor (se ele estiver lá e não tiver mais nada) e seja sociável.
Ou gostaria de olhar a história de sua mãe, foi para a escola até os 20 anos (universidade como se chama toda escola secundária aqui) pegou todos os papéis possíveis e depois desse papel jogou todos os livros didáticos em um canto e esqueceu tudo.
O sistema escolar é um desespero. A iniciativa própria é suprimida, juntos como um rebanho em pé na fila, o mesmo uniforme (sem objeção em si) e cantar a música da escola é importante, Aprender a aprender é secundário ou indesejado, melhor aprender a seguir e deixar o verdadeiro empreendimento para os 5% da elite do país.
Uma nova escola profissional primária/secundária acaba de abrir em nossa aldeia. Belo edifício, belas salas de aula, enormes pilhas de livros. Infelizmente, não há salas de prática, nem ferramentas, nem máquinas. Como você quer aprender uma profissão técnica.
11.
Oh sim, eu sou Falang. Significa que na verdade não posso ter uma opinião sobre 1 a 10, tenho que me adaptar à cultura ou então tenho que ir para casa.
Não falo tailandês o suficiente, então não entendo nada sobre trabalho ou negócios.
Como aproveitar a vida na Tailândia? assim como os três macacos; não ouça nada, não veja nada, não fale nada. Ah sim.. e traga dinheiro, ria de tudo e aceite tudo. Tailândia, o centro do mundo, a terra dos livres. Você deve ser tailandês.
Crítico?? não, cada dia mais maravilhado… também comigo mesmo porque apesar de mim ainda gosto daqui. Porque todo mundo me deixa em paz, eu posso fazer o que eu quiser na maioria das vezes, então deixo o tailandês fazer o que ele quiser também. Muito honesto.
Obrigado pelas muitas respostas, aparentemente era um assunto que agradava a muitos. Minha conclusão (provisória) é, no entanto, que a proposição não está tão longe do alvo. As reações muitas vezes apontam para as más qualidades do tailandês, mas muito pouca auto-estima é dada: "Estou indo bem, mas sim, esses tailandeses estúpidos e preguiçosos, ei!"
Portanto, concordo plenamente com Cor van Kampen, que observa que nem todas as empresas tailandesas podem trabalhar apenas com tailandeses preguiçosos e estúpidos. Também é corretamente observado em outro lugar que você está na Tailândia e, portanto, deve levar em consideração as maneiras e costumes desse país. Mesmo que todos os comentários negativos sobre os tailandeses estejam corretos, você ainda terá que lidar com isso como trader.
Há mais bons conselhos nas respostas, como aprender o idioma, nomear um gerente local, focar seu próprio comportamento no tailandês e não em como você estava acostumado em seu país de origem.
Se alguém pensa que a equipe tailandesa deve dançar conforme sua música, aconselho que pare. Então procure outra coisa, vá para um país vizinho por exemplo - como foi sugerido -, mas não se engane nessa área, porque lá também não faltam ferrões, armadilhas e armadilhas para o comerciante estrangeiro. Afinal, a grama do vizinho é sempre mais verde!
Falei recentemente com um empresário holandês na Tailândia. Ele reclamou que é tão difícil encontrar pessoal (!?!). Era um trabalho de escritório, bem remunerado e climatizado.
Ele não estava muito satisfeito com sua atual força de trabalho tailandesa. Sua reclamação: não importa o quão ocupado esteja às 17.00h, eles desligam o computador e vão para casa. Eu e meu parceiro ainda estamos trabalhando até as 22.00h….
Em si, isso não é exclusivo da Tailândia. Você também pode ver isso na Holanda. No entanto, marcante.
Você não conhece o empresário e sua situação, então por falar em tagarelice...
A empresa não está sediada em Bangkok, o que já faz a diferença. Ele deve empregar um número x de tailandeses para cumprir as regras. Ele trabalha há mais de dois anos para encontrar pessoal adequado e não faz exigências ridículas.
O problema é CLARO com os tailandeses, eu mesmo sou professor aqui e apesar de receber por 30 horas, o diretor tailandês espera que eu fique lá por cerca de 45 horas, porque os estrangeiros simplesmente ganham mais do que os tailandeses (como se isso eram minha dívida).
Os estrangeiros (eu trabalho com alguns filipinos, um ganense, um francês, um alemão e um americano) têm que usar um relógio de ponto (!!!) e os tailandeses podem chegar com cerca de 20-30 minutos de atraso.
qualquer minuto de atraso e será descontado diretamente do meu salário.
Quando a turma foi para o curso de meditação eu era o único professor presente, todos os tailandeses estavam fazendo churrasco e bebendo é claro.
Espera-se que eu ensine na língua inglesa, mas 90% das crianças não entendem inglês ou entendem pouco.
Tenho que ensinar gramática a eles quando já sei que meus alunos não vão entender de qualquer maneira.
Se algo realmente precisa ser mudado aqui, é a mentalidade tailandesa.
a corrupção deve ser combatida em grande escala, as condições de trabalho para tailandeses e farang devem ser melhoradas e, o mais importante, deve-se ouvir atentamente os farang que entendem certas coisas, em vez de ter medo de perder a face.
Se você acredita que apenas a sua opinião é a única correta, você nunca aprenderá nada !!!
Muitos tailandeses discriminam, apesar da atitude respeitosa dos alunos e da maioria dos colegas daqui.
Felizmente encontrei outro emprego porque não aguento isto…
Olhando para a história e as reações: na verdade, isso pode ser visto em dois tipos de razões para abrir uma empresa:
a) você quer continuar morando na Tailândia e está procurando trabalho. Em seguida, na forma de seu próprio negócio. Infelizmente, então você tem que se adaptar à mentalidade tailandesa e apenas aceitar o que pode fazer dela, começando com (muito) menos receitas do que poderia ter sido. E caso contrário: pare e vá, porque fazer um tailandês entender é mais difícil do que ensinar um elefante a voar.
b) a escolha existe entre a Tailândia e outros lugares. Para uma economia tão dependente de exportações como a tailandesa, isso é muito importante.
Uma vez tive uma discussão com um francês Ir, morando em TH e eu, comprando em TH desde 1977, morei lá de 93 a 94 e possuo uma empresa de importação de alimentos tropicais desde 1995. Acho que a economia tailandesa perdeu 95% de suas oportunidades de exportação, mas o francês quis colocar em 98%; por preguiça, estupidez, conhecimento e interesse insuficientes.
Acho que isso está claro o suficiente.
Uma declaração como a de que o comerciante Farang trata mal seus funcionários é, obviamente, um gato no bacon. Os exemplos que deveriam mostrar que a causa desse problema está na outra pessoa estão voando ao seu redor. Uma frustração ainda não foi expressa, ou a outra já está em formação. Às vezes intercalado com imenso mal-entendido sobre como as boas intenções não são respondidas. Mas, na verdade: a afirmação de que os farang (comerciantes) se tratam mal é muito mais relevante, embora não precise ser dramática e algo possa ser feito a respeito.
O Oriente não é o Ocidente. Não há sentido em raciocinar de qualquer perspectiva ocidental. Nenhuma perspectiva ocidental aborda qualquer princípio ou prioridade oriental: a abordagem de um trabalho é diferente do esperado porque, entre outras coisas, as pessoas não pensam naturalmente em termos de, por exemplo, planejamento. Começar um negócio falha porque, entre outras coisas, o conteúdo não é fornecido antecipadamente, por exemplo, ao conceito de relação de custo. O empenho no estudo ou na formação nem sempre é acompanhado, por exemplo, pela valorização do diploma a obter e pela consciência da sua posse.
O Oriente tem tradicionalmente uma visão de mundo hierárquica e acredita firmemente que aqueles em posições mais altas tomam as decisões certas. Foi apenas nas últimas décadas que a economia de livre mercado se espalhou para o Oriente, e está lentamente ficando claro que uma atitude mais empoderada é necessária. Você está apenas no começo.
A mentalidade religiosa que rejeita o mundo material, a falta de crença na ideia de progresso humano, o cumprimento inato da lei e a falta de questionamento crítico: esses elementos das sociedades orientais criam uma lacuna com o pensamento ocidental. Além disso, o lugar do indivíduo ainda é subserviente, a aristocracia governante é considerada acima da lei e a importância de um bom sistema educacional está lentamente se infiltrando.
É claro que tudo isso causa prejuízos: as consequências negativas para, por exemplo, o indivíduo são amplamente medidas nas diversas reações.
Farang se divertiria muito e se beneficiaria com isso se estivesse muito mais preocupado com os antecedentes (o surgimento do) pensamento e métodos de trabalho orientais, e como esse conhecimento adquirido, junto com a liderança ocidental que receberam, pode realmente ser convertido. colocar em um novo comportamento. (Grandes empresas também só enviam seus gerentes após um treinamento completo.)
Farang participa da vida tailandesa em um nível micro. Têm a ver com o tailandês comum que se apresenta com todos os seus pertences. E muitas vezes isso não é muito. Com tudo o que lhe foi apresentado durante anos, o que vale para ele, o que o orgulha, o que vive e quer deixar para as gerações futuras: por mais duro que seja, o contrário é o seu quinhão.
Este nível é sobre compreensão e respeito. Considere também como o tailandês experimenta quando vê como o Farang se apresenta a ele.
Não se trata de recompensas extras, ou de "um balde de gelo e água potável e alguns redbulls" como descrito. Farang vem para a Tailândia porque sua pensão e pensão do estado rendem mais; eles vêm para a Tailândia porque um último e duradouro caso de amor ainda está por vir, eles vêm para a Tailândia porque aqui se realizam desejos que há muito foram relegados ao reino das fábulas na Holanda. Os holandeses são conhecidos por esquecer rapidamente sua própria história pessoal.
Diminua um pouco, dê alguns passos para trás, se satisfaça com um pouco menos – o chumbo já é muito mais, perceba que você tem sorte de que tudo pode ser bonito afinal, mie menos e se esforce mais para entender a cultura, entenda que se os próprios tailandeses não conseguem encontrar pessoal decente…, que se o próprio tailandês nem sempre entende a atitude de seus semelhantes…. da sociedade tailandesa em sua totalidade, e acima de tudo: perceber estar em um país totalmente oposto ao país de origem, e que fica em uma direção completamente diferente: o Oriente.
Tudo isso seria mérito do Farang e talvez sua tolerância à frustração aumente um pouco.
Para o entusiasta:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
Boa sorte Rodolfo
Temos um restaurante tailandês na Holanda. Na fase inicial, usamos apenas funcionários tailandeses (principalmente mulheres) para o evento misse en place, mas abandonamos isso. Além de minha esposa tailandesa (a cozinheira) e uma cozinheira tailandesa quando ocupada, trabalhamos apenas com funcionários holandeses.
Não temos mais a sensação de que nós, como gerentes, temos que andar como um elefante em uma loja de porcelana e posso garantir que isso é um alívio!