„Moos otworzył nowy biznes i Sam przychodzi się z nim zobaczyć. Zapytany przez Sama, jak się sprawy mają, Moos mówi: „Fantastycznie! Wkrótce będę musiał rozwinąć” Sam, choć jest zazdrosny: „Wielki Moos, życzę ci dużo personelu!”

W końcu personel powoduje tylko problemy i dodatkowe zmartwienia, a to z pewnością dotyczy tajlandzkich pracowników z klasy średniej. Nie słuchają, nie rozumieją cię, mówią kiepsko po angielsku, nie robią tego, co im mówisz i po prostu chcą więcej pieniędzy.

Przynajmniej takie mam wrażenie od czasu do czasu, kiedy widzę, jak zajęci są mający dobre intencje przedsiębiorcy z Farang. Często bez doświadczenia, zarówno w ojczyźnie, jak iw Tajlandii, ludzie zakładają biznes, zatrudniają pracowników, którzy często tak po prostu odchodzą. Dobra znajomość tajskich obyczajów i zrozumienie dla czasami odmiennych poglądów na pracę regularnie rozbija tych przedsiębiorców.

W ostatnich miesiącach widziałem w czterech restauracjach, z których jedna była zarządzana przez Holendrów, że personel odszedł en bloc. Niezadowoleni z niepłacenia minimalnego wynagrodzenia i niezadowoleni z „kolonialnego” traktowania przez pracodawcę. Sklepikarze często uważają, że tajski personel powinien dostosować się do zagranicznych metod pracy.

Co myślisz? Czy masz takie samo doświadczenie jako handlarz, czy czasami widzisz, że handlarz farang źle traktuje personel? Czy zgadzasz się z oświadczeniem?

45 odpowiedzi na „Oświadczenie tygodnia: sklepikarze Farang źle traktują personel”

  1. Jana H mówi

    Miłość musi przyjść z obu stron.
    Praca z tajskimi pracownikami jest bardzo trudna, ponieważ farang, język i kultura mogą sprawiać problemy.
    I tak jak w Holandii, są dobrzy i źli pracownicy, dobrzy i źli pracodawcy.
    Dobrym pomysłem może być najpierw zatrudnienie ludzi na podstawie dziennych zarobków (należy pamiętać, że minimalna miesięczna płaca różni się w zależności od miasta lub prowincji), w ten sposób można wybrać dobrych pracowników spośród złych i zatrzymać dobrych pracowników.
    A przy dobrych wynikach jako pracodawca mógłbyś nagrodzić swoich pracowników np. kolacją na koniec miesiąca, albo małą premią itp.
    To, co obowiązuje w Holandii, obowiązuje również w Tajlandii. Bądź surowy, ale sprawiedliwy, a ludzie będą cię szanować.

  2. HansNL mówi

    Jestem bardzo ciekawa reakcji na ten post.

    Widziałem, jak człowiek Zachodu, który miał dobre intencje, zakładał firmę, po prostu płacił ustawową płacę minimalną, robił dodatkowe rzeczy dla personelu, których nie zrobiłby żaden Tajlandczyk/Chińczyk, urlopy, krótko mówiąc, po prostu chciał być dobrym pracodawcą.

    A jednak coś poszło nie tak.

    Personel zachowywał się źle, o wiele za późno, nie płonąc do przodu, rozmawiając przez prywatny telefon, podczas gdy klienci czekali.

    Dlaczego?
    Tajowie nie lubią pracować dla faranga.
    Strata twarzy…..

    Sprawa nadal jest.
    Tajlandzka żona jest teraz nominalnym właścicielem.
    Płaci za mało, brakuje jej pensji, kiedy personel się spóźnia, nie ma wakacji, nie ma dodatków i płaci za dzień… dwa tygodnie później.

    Problem nie z tego świata.

    • Gringo mówi

      Często tajska żona na papierze jest właścicielem firmy lub przynajmniej współwłaścicielem. Dopóki farang nie ingeruje bezpośrednio w personel, ale pozostawia to swojej żonie, szansa na sukces jest moim zdaniem znacznie większa.

  3. Pim mówi

    Bardzo trudno jest mi na to odpowiedzieć.
    Doświadczasz zarówno jednego, jak i drugiego.
    Najlepszym doświadczeniem jest konsultacja się ze sobą, tak aby każdy czuł, że jest za coś odpowiedzialny.
    Upewnij się, że żaden uczestnik zamieszek nie dostanie szansy i że panuje między sobą miła atmosfera.
    Muchy łapie się na syrop.

  4. Tacos Verhoef mówi

    Jestem też ciekaw historii sukcesu ludzi, którzy wiedzą, jak najlepiej pracować z miejscową ludnością.

  5. Caatje mówi

    Od lat przyjeżdżamy do kurortu prowadzonego przez Holendrów.
    Są surowi, ale sprawiedliwi wobec personelu.
    Od pracowników oczekuje się ciężkiej pracy, ale są odpowiednio wynagradzani. Dostają dodatki, a personel nadal chodzi z dużym uśmiechem. Czasami następuje zmiana personelu, ale większość z nich pracuje tam od lat.
    Zawsze mówimy o sobie z szacunkiem.

  6. Harry mówi

    Pracuję z Tajami od 1993 roku: Zauważyłem, że Tajowie mają duży problem z podejmowaniem decyzji, zwłaszcza gdy coś kosztuje. Bardzo słabo radzą sobie z arytmetyką, wiedza ogólna jest umiarkowana do bardzo słabej. Poziom wykształcenia: słaby. Nazwalibyśmy kawalera VWO. Znajomość języka angielskiego: gdzieś pomiędzy tajskim a angielskim.
    Sam wpadnij na pomysł, sam znajdź możliwość, żeby coś nagle stało się możliwe.. Zapomnij o tym. Zawsze potrzebują BOZZ, który powie im, co i kiedy coś zrobić, najlepiej coś, co już zrobili 10x lub widzieli 100x. Całkowicie odcięci od wszelkiej krytyki (utrata twarzy), a już na pewno nie od faranga, który przecież przychodzi coś powiedzieć/rozkazać w ICH Wolnym Kraju.
    Wyjaśnianie dlaczego: strata czasu, po prostu dawanie wskazówek, jedno zadanie na raz i ciągłe uwzględnianie faktu, że zawsze udaje im się znaleźć drugie z danej opcji, które się nie powiedzie. Ciągłe sprawdzanie, czy zrobili coś w wyznaczonym czasie. Stąd: wykonanie rutynowej pracy. Tylko bardzo cienka warstwa, często kobiety chińskiego pochodzenia, jest w stanie rozwinąć własne inicjatywy i doprowadzić je do pomyślnego zakończenia. Więc… używaj TYCH jako warstwy pośredniej. Tak,. bardzo ciężko traktują Tajów.

  7. BA mówi

    Przedsiębiorczość to także coś, przed czym trzeba kłamać. Czasami mam wrażenie, że wielu farangów zaczyna coś niestosownie, głównie po to, żeby móc zostać w Tajlandii. Ale nie tylko Farangowie, tak myślą Tajowie. Moja dziewczyna też chciała coś zacząć, wszystko ok, więc wynajęła sadzonkę na targu, sprzedała też trochę jedzenia. Nie pomyślała o tym z dużym wyprzedzeniem, że cały rynek nie działał, a to, co ostatecznie sprzedała, pozostawiło jej zero bahtów. W końcu po kilku tygodniach pozbyła się cięcia i wróciła do pracy.

    W każdym razie sam bym tego nie zaczął, z dwóch powodów: 2. jestem zbyt niecierpliwy w stosunku do trudnych klientów i 1. zbyt niecierpliwy w stosunku do trudnych pracowników.

    Więc gdybym kiedykolwiek założył tam biznes, zacząłbym od tajlandzkiego managera, co kosztuje trochę więcej, ale zwróci się, jeśli on lub ona zna sztuczki handlowe. Oczywiście sprawdzaj książki itp.

    To, co pisze HansNL, jest prawdą, że wielu tak robi, obcinając pensje, jeśli się spóźniają i nie ma lub mają mało dni urlopu, jeśli chcą mieć więcej wolnego, będzie to również kosztować ich pieniądze.

    Jest jeszcze coś, co odgrywa rolę w pracy w Tajlandii, a potem wracasz do tego menedżera. W Tajlandii ludzie zwykle nie ubiegają się o pracę, tak jak my w Holandii, ale prawie wszystkie oferty pracy przechodzą przez kręgi znajomych lub pracę w przeszłości. Na przykład moja dziewczyna pracuje dla firmy eksportowej przez znajomego, który był szefem działu kadr w firmie, w której pracowała. Menadżer w Tajlandii musi więc mieć jeszcze jedną cechę, oprócz codziennego zarządzania, musi też umieć zgromadzić wokół siebie odpowiednich ludzi. Nie rodzina i inni przyjaciele, ale dobrzy pracownicy.

    W Tajlandii i innych krajach Azji Południowo-Wschodniej mają również bardzo silną hierarchię w firmie, a utrata twarzy rzeczywiście odgrywa pewną rolę. Sam miałem na przykład wiele do czynienia z Indonezyjczykami na głębokim morzu, co działa prawie dokładnie tak samo. Miałeś 1 bosmana i 6 marynarzy. Możesz to postrzegać jako małą firmę. Bosman był zwykle dość stary i naprawdę nie przyjmował rozkazów od młodego oficera. Dopóki nie byłeś głównym oficerem, byłeś właściwie szefem. Kiedy praca została rozdana, zadzwoniłeś do bosmana w biurze, który dał ci notatkę z zajęciami. Potem ustalał, kto co ma robić. To dodawało mu prestiżu, w końcu to on organizuje codzienne planowanie. On sam nie miał innych prac lub miał kilka mniejszych, jego jedynym zadaniem było utrzymanie 6 innych osób w pracy. Jeśli to nie było dla ciebie satysfakcjonujące, nie dawałeś marynarzowi, ale bosmanowi na jego wiązce. Następnie zaaranżował to dalej, zabierając marynarza na pokład rufowy, gdzie niektórzy, zwłaszcza młodzi marynarze, dostali nawet klapsa po uszach, ale upewnili się, że zrobili to poza twoim zasięgiem wzroku. W ten sposób utrzymali swoją pozycję i jako człowiek Zachodu nie powinniście w to ingerować. Jeśli dałeś bosmanowi jego pedała, zrobiłeś to prywatnie, poza zasięgiem wzroku reszty. Gdyby cierpiał z powodu utraty twarzy, reszta załogi stałaby się leniwa, a to oczywiście nie było zamierzone. Tam też pieniądze były środkiem nacisku. Marynarze robili codziennie po 2 godziny nadliczbowe, aw każdą sobotę i niedzielę również nadgodziny. W każdą niedzielę po południu przychodzili ze swoimi kartami czasu pracy, jeśli zdałeś sobie sprawę, że na przykład nic nie robią przez pół godziny każdego dnia, po prostu skreśliłeś to pół godziny z karty czasu pracy, to natychmiast się kończyło.

  8. Henk mówi

    Taco :: Mnie też to bardzo ciekawi, na szczęście z kadrą mamy niewiele wspólnego, ale jak potrzebujemy kogoś na kilka dni lub dłużej, to trudno kogoś złapać. czasami chce pracować, najpierw pytamy o jego ostatnią lub obecną pensję, zwykle do tego doliczamy 40-50%, podczas pracy dostaje wiadro z lodem i wodą do picia, pomiędzy kilka razy M150 lub redbull. W południe moja (Tajlandzka) żona pilnuje jedzenia, więc w sumie niczego im nie brakuje. Wieczorem też piwo do domu. Zwykle dzwonisz około 8 rano, gdzie on albo ona zostaje.9 na 9 razy są chorzy lub mają inną wymówkę, że muszą opiekować się dzieckiem itp. Nie jest łatwo pracować z Tajami.
    Obserwuj też regularnie w rodzinie, że po prostu zostają w domu na jeden dzień zamiast iść do pracy, większość pracodawców pozwala im to robić przez 3 dni, a jeśli robią to dłużej niż 3 dni, mogą zostać w domu. współczuję tajlandzkim pracodawcom, którzy muszą trochę planować w związku z klientami i że kierowca po prostu rano nie ma na to ochoty lub zostaje w domu,

  9. Rabować mówi

    Farang rozpoczynający działalność gospodarczą w Tajlandii musi:
    1. Nie miej zbyt wysokich wymagań wobec personelu
    2. Bądź bardzo cierpliwy
    3. Utrzymuj prosty system
    4. Zawsze się uśmiechaj

  10. Agnieszka mówi

    Uważam, że każdy, kto wyjeżdża do innego kraju i/lub prowadzi tam biznes, powinien dostosować się do ludzi i kraju, a nie odwrotnie. W przeciwnym razie zostań we własnym kraju. Przede wszystkim uważam, że taka osoba powinna już nauczyć się języka, to konieczność. Nie jest to łatwe, przyznaję, ale przynajmniej można spróbować. Dlaczego Hiszpan, Taj, itp. miałby mówić po angielsku? Jest to faktycznie łatwiejsze, ale dla faranga lub obcokrajowca. W Anglii czy Francji też nie mówią po holendersku!

    • Pim mówi

      Więc Agnes musi się nauczyć tajskiego każdego turysty, bo inaczej nie da rady nic wytłumaczyć w hotelu.
      Pracujemy prawie wyłącznie z Holendrami i super, że manager mówi po angielsku, bo inaczej mógłbym się spakować do Holandii.

      • Khun Rudolf mówi

        Drogi Pimie,

        Wypowiedź Agnieszki jest jasna i zgadzam się z nią. To zależy od farangów, którzy przyjeżdżają do Tajlandii, aby zamieszkać lub chcą założyć firmę. Między innymi poprzez naukę języka tajskiego. Ogólnie rzecz biorąc, istnieje opór przed wczuwaniem się w faranga. Ma to coś wspólnego z etnocentryzmem, ale może innym razem. Tajowie nie muszą po prostu przystosować się do faranga i dlatego mówią po angielsku. Nie jest też oczywiste, że pracujesz tylko z Holendrami. O tym też trzeba coś powiedzieć: w końcu jesteś w Tajlandii.

        Pozdrawiam, Ruud

  11. Roberta Piersa mówi

    Jakiś czas temu na blogu Tajlandii pojawił się świetny artykuł o tajskiej kulturze w życiu biznesowym. Radzę każdemu, kto jest tym zainteresowany, szczegółowo przeczytać ten artykuł, aby zorientować się, jak wyglądają relacje między pracownikami a pracodawcami. Artykuł edukacyjny, który możesz wykorzystać na swoją korzyść, aby „jedyne co pozostało” to zostać farangiem!

    • Franky R. mówi

      Masz na myśli ten artykuł o patronacie?!

      To był rzeczywiście doskonały artykuł autorstwa Chrisa de Boera! Prawie zapisałem tę wiedzę z tyłu głowy.

      https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/

  12. Rabować mówi

    Pracuję tutaj na budowie od kilku lat i zaczynałem od tajskich pracowników wraz z właścicielem firmy gruntowej.
    Nigdy nie zapomnę pierwszych dni, kiedy maszyny przybyły na ziemię.
    I przyszedł Taj, położył matę na podłodze i poszedł spać
    i wstawać o 12, iść zjeść, wrócić i znowu spać.
    Następnego dnia to samo, z wyjątkiem jednej rzeczy, kiedyś dostał olej napędowy
    Rozmawiałem z nim 3 dni później
    Zapytany, gdzie pracuje, odpowiedział, że w firmie zajmującej się gruntami
    Powiedziałem, że mam bardzo dobrego szefa, a on narzekał, że musi bardzo ciężko pracować
    I mówił to poważnie.
    Zapytałem właściciela, czy naprawdę dla niego pracuje, powiedział, że tak.
    I powiedział mi, że wie, że nic nie robi, ale tak, jest rodziną, więc nie może robić nic innego
    Powiedział też, że bardzo trudno było mu znaleźć przyzwoity personel
    Tajczyk faktycznie nie chce pracować tak w sklepie/sklepie z klimatyzacją i niezbyt ciężkim
    W drugim roku przerzuciłem się na pracowników birmańskich i co za ulga, której nie można porównać
    Przybywaj na czas, ciężko pracuj, nigdy nie narzekaj, niezależnie od tego, jak ciężko jest
    Czasami myślę, że to za ciężkie. Ja też to mówię i raz się śmieją
    A trochę później wszyscy pracują razem, a praca jest niesamowita
    Muszę powiedzieć, że płacę więcej niż gdyby pracowali w Tajlandii
    Zapłać lekarzowi, jeśli coś się stanie
    Od czasu do czasu wychodzimy na kolację albo wypożyczam łódź na ryby
    Traktuję ich tak samo jak moich pracowników w Holandii
    Nie ma z niczym problemu, działa idealnie
    Ale mam szczęście, bo jak coś się dzieje w domu, to idą w zrozumiały sposób
    Nigdy więcej tajskich pracowników dla mnie

  13. Roland mówi

    Kiedy czytam zdanie w tym artykule: „Dobra znajomość tajskich zwyczajów i okazywanie zrozumienia dla czasami odmiennych poglądów na pracę regularnie łamie tych przedsiębiorców”. włosy jeżą mi się na głowie…!!.. Zwłaszcza, gdy czytam „inne spojrzenie na pracę”… W większości przypadków „inne spojrzenie na pracę” można przetłumaczyć przez WORKSHHY!!! i delikatnie mówiąc, i nie chcę być tutaj niegrzeczny, w przeciwnym razie musiałbym użyć tutaj innego doboru słów.
    Czy ktoś na tym blogu widział Tajlandię, który kocha swoją pracę? kto wykazuje motywację lub zaangażowanie? kto okazuje jakąkolwiek formę profesjonalnej miłości lub dumy ze swojej „pracy”??? Nie mówiąc już o profesjonalnej powadze i fachowości.
    Przyjeżdżam tu od ponad 10 lat, nigdy nie spotkałem takiego.
    Chcą zdobyć jak najwięcej pieniędzy w jak najkrótszym czasie (nie powiedział zarobić). Zostali już rozpieszczani po uszy przez farangów, ale nie mogą sobie z tym poradzić. To niesolona prawda. To, czy lubisz tajskie, czy nie, nie ma tutaj znaczenia. Prawdę można powiedzieć.
    Wiem, że wielu farangów ma inne zdanie, z wielu powodów. Niektórzy tak naprawdę nigdy nie mieli kontaktu z Tajami lub żyją z głęboko zakorzenionymi uprzedzeniami.
    Uważam, że stwierdzenie (tytuł) „Sklepikarze Farang źle traktują personel” jest bardzo mylące i zakładam, że tak jest w rzeczywistości. Sam nie jestem handlowcem, ale wydaje mi się, że wcale tak to nie jest przedstawiane.

    Moderator: zdanie usunięte, jest obraźliwe.

    • Renee Geeraerts mówi

      W pełni zgadzam się z tym stanowiskiem.
      Opowiem wam moją historię i mogę tylko zauważyć, że tak
      1. Ciężcy pracownicy rzeczywiście tam są (pora obiadowa to najważniejsza pora dnia)
      2. Poziom wykształcenia jest dla większości ludzi naprawdę za niski
      3. Utrata twarzy jest najgorsza
      4. Wzajemna zazdrość może zrujnować wszystko na wiele dni
      5. Jeśli chodzi o pieniądze, nie mają empatii ani do torby, ani do siebie nawzajem (byli to prawie wszyscy ludzie z bardzo zamożnych kręgów) Był nawet jeden, który chciał to pokazać, organizując wesele za ponad 2.5 miliona baht..
      Był właścicielem dużej firmy w Bangkoku, zatrudniającej 45 pracowników i 1800 pracowników kontraktowych. Jeden z kierowników pozwolił, by sprawy potoczyły się zupełnie nie tak i ukrywał to przez długi czas, dopóki inny pracownik nie pokazał mi dowodów na istnienie problemu.Księgi rzeczywiście zostały sfałszowane.
      Sama kierownik nie zauważyła błędu i puściła go z torów, dopóki sama go nie zauważyła i żeby nie stracić twarzy nie rozwiązała problemów i przykryła nocnik płaszczem windy i uśmiechając się. Dopóki…
      Musiałem zamknąć firmę z ogromnymi stratami, pracownicy chcieli 3 miesięcznej odprawy, a potem przez błąd prawnika dostałem kolejne 3 miesiące.
      Przez lata traktowałam je WIĘCEJ niż doskonale, a gdy już o to chodziło, koszula była im bliższa niż spódnica, a oni zdecydowali się na rozwiązanie umowy z 6-miesięcznym okresem wypowiedzenia (narzucony mi na miejscu przez inspektorat ds. społecznych). Jeśli chodzi o wiedzę i umiejętności: bardzo niskie, a w urzędzie wszyscy byli absolwentami uczelni wyższych. – nie mogło być niżej. Poprawiłem ich angielski, pozwalając im uczyć się angielskiego za darmo dwa razy w tygodniu... Mówienie było w porządku, ale jeśli chodzi o pisanie, wszystko poszło strasznie źle. Nie mogę powiedzieć, że nie pracowali ciężko i że na koniec dnia wszyscy ilość pracy była wówczas wykonana, byli dla mnie niezwykle życzliwi, a praca w soboty czy niedziele lub do późnych godzin nocnych nigdy nie stanowiła problemu, więc nie mam żadnych zastrzeżeń co do zaangażowania.Jednak trafiali do mnie też bardzo wykwalifikowani Tajowie domu, ale studiowali za granicą i nie mogli już pracować jako urzędnik ani kierownik biura, dlatego chcieli wygórowanych zarobków. Wiedząc, że WSZYSCY pracownicy zarabiają od 2 20 do 000 45 bahtów, nadal byłem rozczarowany widokiem, że wszyscy zwrócili się przeciwko mnie, aby uzyskać całe powiadomienie z wyprzedzeniem. Jeśli pojawił się Belg, który załatwiał swoje sprawy za pieniądze firmy, sprawa była kompletna (był dyrektorem finansowym).
      Czy wszystko poszło nie tak: pierwsze lata były snem, kiedy byliśmy w małym biurze z 20 osobami
      Personel tam? Na mężczyznę / kobietę więcej, twoje zmartwienia rosną wykładniczo.

  14. HansNL mówi

    Dotychczas udzielone mi odpowiedzi.
    Czy mogę wywnioskować wstępną konkluzję?
    TAk?
    Dziękuję!

    Czy to nie było jakieś 400-500 lat temu?
    Holender pracujący dla VOC?
    Kto napisał w dokumencie, że Tajowie są trochę leniwi?

    Myślę, że nadal tak jest.

    • Dicka van der Lugta mówi

      @HansNL Masz na myśli Jeremiasa van Vlieta, ówczesnego dyrektora fabryki handlowej VOC w Ayutthaya. Zobacz mój artykuł „Król jest tyranem, a Syjamczycy są kapryśni”. Van Vliet pisał o Syjamczykach: „Syjamczycy są kapryśni, tchórzliwi, podejrzliwi i gadatliwi; kłamią i oszukują. Nie napisał, że są leniwi. Widzieć: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/

      • Roland mówi

        Szanowny Panie Geleijnse,
        Moje okulary przeciwsłoneczne niewiele tu zmienią, to nie będzie problem.
        Czy to, co przeczytałem w odpowiedzi Fluminisa, nie sprowadza się do tego samego?
        Ten człowiek ma nawet 10-letnie DOŚWIADCZENIE z Tajami i zrobił wszystko, co możliwe i niemożliwe, aby mieć z nimi odpowiednie relacje, w wyniku czego… po prostu trzeba przeczytać samemu.
        Kiedy powiedziałem „ani jednego”, to miało być przysłowiowe, przynajmniej nie pamiętam jednego. Już rozumiem twoją reakcję, teraz prawdopodobnie będę cierpieć na amnezję, prawda?
        Nawet jeśli było kilku, którzy odeszli od tego leniwego, swobodnego wzorca, wyjątki wciąż potwierdzają regułę. Czy to może jest jaśniejsze?

        Moderator: Przestań teraz rozmawiać

  15. dyna mówi

    Dobrym przykładem jednej z najlepszych restauracji w Pattaya jest Mata Hari, która od lat ma prawie ten sam dobry personel i kierownika, dobrze płaci, jest uczciwa i odnosi sukcesy!
    zawsze są dobre i złe przykłady.

  16. Fluminis mówi

    Po ponad 10 latach doświadczenia z tajskim personelem mogę powiedzieć, że dobre płacenie, dobra znajomość kultury, umiejętność czytania, pisania i mówienia w tym języku, szacunek dla personelu itp. nie ma większego znaczenia.

    Tajowie żyją z dnia na dzień, bez względu na to, jak dobrze jest z pracownikiem Farang. Jako menedżer musisz spróbować wybrać tylko tego jednego ze 100 Tajów, którzy chcą osiągnąć w życiu więcej i dlatego nie żyją z dnia na dzień i po prostu wyjeżdżają z dnia na dzień, ponieważ sklep w arkcie prawdziwego kuzyna jest chwilowo zamknięty 5 dni bez pomocy.

    Raczej leniwe niż zmęczone pieniądze dla wielu Tajów, a najważniejszym aspektem jest brak jakiejkolwiek odpowiedzialności. Bo jeśli z ich powodu coś pójdzie nie tak, po prostu nigdy więcej się nie pojawią… nie musisz ponosić konsekwencji swoich błędów.

    • Ferdynand mówi

      1. Personel zatrudniony do budowy domu. Płaci o 50% więcej niż obecnie obowiązujące wynagrodzenie. Po pierwszym dniu pracy pracownik wieczorem w czasie prywatnym ulega wypadkowi na motorze, bardzo pijany. Chcemy pomóc jego rodzinie z dzieckiem. Rób to, czego nie robi żaden tajski pracodawca; płacić mu pensję przez kilka tygodni, przynosić żonie jedzenie i ubranie, pokazywać nam prawie codziennie.
      Ku naszemu zaskoczeniu, po kilku tygodniach mężczyzny nie ma już w domu, przykro mu, że ma nową pracę u rodziny – mówi jego żona. Wieczorem odwiedza nas ponownie, aby zapytać, czy może dostać jeszcze kilka tygodni pensji.

  17. stóg mówi

    Tajski personel wydaje się koszmarem do zarządzania, ale nigdy nie można wyjść z zatrudniania co najmniej 4 ze względu na zasady.
    Idź płacić 4 mężczyznom co miesiąc w swojej małej firmie, teraz nie jest tak źle, ale jeśli oni również niewiele wykonują.

  18. Ferdynand mówi

    2. W naszym sklepie na ulicy przez 2 lata zatrudnialiśmy córkę sąsiada po drugiej stronie ulicy. Codziennie te same problemy, za późno albo źle się czuję. Prosta praca, sprzątanie czegoś, sprzątanie czy pomoc w inny sposób, tylko z wielką niechęcią.
    Co tydzień pytaj, czy mogłaby zabrać coś ze sklepu (a najlepiej bez pytania) do domu, czy mogłaby pożyczyć pieniądze (które nigdy nie wracały lub wracały pod przymusem). Regularne proszenie o podwyżkę, gdy płaciliśmy 50% więcej niż jakikolwiek inny sprzedawca.
    Jeśli odwiedzała Cię rodzina, przyjaciele lub znajomi, trzymaj się z daleka bez konsultacji. Bardzo urażony, jeśli coś o tym powiedziałeś.
    Nigdy własnej inicjatywy. Jeśli w sklepie byli klienci to nie pomagaj automatycznie, przecież byliśmy w pobliżu itp.
    W końcu odesłany po 2 latach, 2 lata za późno.

  19. Ferdynand mówi

    3. Nie tylko pracodawcy z falangu, ale także pracodawcy z Tajlandii nie mogą znaleźć godnych pracowników. Wiedza tajska / pracodawca z fabryką obuwia zatrudnia zastępcę kierownika, który musi zająć się przychodzącym transportem / towarem. Od tygodni wszystkie formularze zamówień itp. są błędne, nic nie jest w porządku. Już sama przyjacielska rozmowa na ten temat skutkuje natychmiastowym odejściem pracownika. Nie spotkała się z żadną krytyką.

  20. Colina de Jonga mówi

    Jeśli robisz tu interesy, musisz przyjąć tajską mentalność lub być pijanym przez cały dzień, inaczej zwariujesz. W zeszłym miesiącu mój wykonawca zatrudniał 40 osób i nagle musiałem zapłacić dodatkowe 30.000 300 bahtów, ponieważ szantażowali go, że nie chcą 400, ale 2015 bahtów dziennie. Ja też mam za sobą dramatyczne przeżycia i nigdy nie udało mi się ich niczego nauczyć, bo oni nie mają żadnej moralności ani poczucia odpowiedzialności, poza kilkoma.. Mógłbym napisać o tym całą książkę, ale krótko, to kara. muszę pracować z Tajami. . Dziś przyjeżdżają, a jutro już ich nie zobaczycie, a o odwołaniu nie słyszeli. Poczekam do 2015 roku, potem wrócę do pracy, ale z Kambodżanami, Birmańczykami i Filipińczykami, którzy są tu legalnie ze względu na Wspólnotę ASEAN mogą pracować.Tajlandzcy Chińczycy nas nienawidzą i oskarżają, że za dużo im płacę i rozpieszczam. Ale traktują Tajów jak psy i przypadkowo to działa, bo mają do nich szacunek, mimo że słabo płacą. Ostatnio pokłóciłem się ze znajomym, który zawsze kopał swojego psa, kiedy wracał do domu, ale ten biedny pies jest zawsze bardzo szczęśliwy, kiedy jego właściciel wraca do domu. Najwyraźniej docenia się tu brak szacunku, ale na pewno nie od nas, bo jeśli źle potraktujemy Tajów lub nie zapłacimy, noże zostaną naostrzone. Cóż za prezent dla Wspólnoty ASEAN w XNUMX roku, bo wtedy Tajowie też muszą nauczyć się pracować i wykazać się poczuciem odpowiedzialności, ale znając Tajów, będzie to wymagało wiele wysiłku, bo nie zamierzają tego tak po prostu zaakceptować, jak ostatnio widzieliśmy w Phuket z Rosjanami.

  21. Ferdynand mówi

    4. Z tym samym problemem boryka się nie tylko falang, ale i tajski pracodawca. Przez 3 lata mogłem codziennie doświadczać, jak nasi tajscy przyjaciele widzieli, jak firma garażowa idzie do guzików z powodu personelu.

    Gdy tylko pracodawca nie był na bieżąco, pracownik przestawał pracować, nie wiedział, co robić, choćby jak umyć samochód. Omawianie i demonstrowanie tych samych czynności każdego dnia, bez rezultatu.
    Zero inicjatywy i tylko narzekanie. Zmęczona co godzinę, pijąc drinka, śpiąc w godzinach pracy, a potem irytując się, gdy pojawił się klient.

    Dostałem dobrą zapłatę, mała impreza w każdy piątek z napojami i przekąskami. Jeśli pracownik miał problemy w domu (zawsze) pomoc i pożyczanie pieniędzy było normalne. Regularnie z całym klubem długi weekend na koszt szefa np. Loei czy coś innego na niewiele się zdało.

    Narzędzia zniknęły. Pracować można było tylko wieczorami, wykonując prace dorywcze dla rodziny i znajomych w warsztacie i materiałach pracodawcy na własny koszt.
    Czy ktoś jest chory w rodzinie? pracownicy pozostawali w domach, oczywiście zawsze bez uprzedzenia.
    Wekgever ciągle chodzi na palcach. Jedno słowo krytyki i personel odchodzi.

  22. Ferdynand mówi

    5. Z naszym tajlandzkim kontrahentem mamy do czynienia od lat, odnosi sukcesy, a jego firma wciąż pędzi jak pociąg. Niestety nie dzięki, ale bardziej pomimo swojego personelu.

    Znalezienie personelu, zwłaszcza wykwalifikowanych, jest dla niego prawie niemożliwe. Umawianie się na wizyty i praca na czas jest absolutnie niemożliwa. Są w poniedziałek, we wtorek ktoś z rodziny jest chory, ktoś się żeni, rozwodzi lub nie żyje, i przez 3 dni nie przychodzą bez słowa. Brak płacenia nie robi żadnej różnicy.

    Nauczył się nic o tym nie mówić, akceptuje prawie każdą sytuację, inaczej nie ma personelu. W rezultacie porozumienia z klientami są prawie niemożliwe. Często sam wykonuje pilne prace do późnych godzin wieczornych.
    Jeśli pada deszcz o 8 rano i jest sucho o 9 rano, personel nie przyjdzie do końca dnia.

  23. Ferdynand mówi

    6. Kolejny problem, z którym boryka się wielu małych pracodawców. Nie płać pracownikom miesięcznie, najwyżej tygodniowo, a najlepiej za pracę lub za dzień.
    Doświadczyli nie raz, gdy płacili pracownikom przez dłuższy okres czasu, więc wysoka kwota (lub dodatkowa premia z nowym rokiem itp.) nie pojawiali się w następnym tygodniu. Nie potrzebowali jeszcze pieniędzy i zawsze mieli wymówkę, dlaczego przychodzili dopiero tydzień później.

    Doświadczony z własnym kontrahentem, że miał z tym spore problemy, gdybyśmy chcieli dać jego personelowi dodatek z powodu zakończenia pracy lub urlopu. Więc jutro nie przyjdą, taka była jego odpowiedź, zrób sobie drinka.

  24. Ferdynand mówi

    7. Gdzie wszystko idzie dobrze.
    W każdym sklepie 7-11. Klimatyzacja, dobre zarobki i prestiż. Minimum 8.000 kąpieli, praca wieczorem i w nocy nie stanowi problemu. 7-11 daje status. Mogą nawet wymagać, aby każdy pracownik ukończył co najmniej szkołę średnią.

    Albo jeszcze lepiej praca w urzędzie gminy lub innej organizacji rządowej, w mundurze z nieprawdopodobnymi kratami i paskami. Rangi dają prestiż, nawet jeśli zarobki są poniżej płacy minimalnej.

    Szczytem pracy na wsi lub w małym miasteczku jest praca w lokalnej policji. Pensja bieda ale ogromny prestiż i zawsze gotowa gdy twoja rodzina czy znajomi mają kłopoty a potem dorobić z pomocą i usługami, nie chcę używać innego słowa.

  25. Cor van Kampen mówi

    Gdzie są ci wszyscy czytelnicy blogów, którzy zawsze są tak pozytywnie nastawieni do społeczeństwa Tajlandii?
    W powyższych reakcjach całe grupy ludności są przedstawiane jako leniwe, głupie.
    Nie może być tak, że tajskie firmy działają tylko na leniwych i głupich Tajach, a my, obcokrajowcy, wiemy lepiej. Możemy chcieć usiąść w pierwszym rzędzie dla kilku satangów.
    Ci Tajowie są z tego zadowoleni. To ich styl pracy. Nikt nie prosi obcokrajowca o założenie tu biznesu.
    Cor van Kampena.

    • Pim mówi

      Całkowity błąd Kor.
      Kiedyś moja dziewczyna poprosiła mnie o otwarcie sklepu z komputerami PC dla niej i jej brata, ale mnóstwo pieniędzy zostało zmarnowanych.
      Tajski deweloper chciał wynająć ode mnie nieruchomość i pozwolić mi to zrobić razem, jeszcze większy pech, wszystkie moje pieniądze prawie się skończyły!
      Rodzina wskoczyła i dała nam 34 rai ziemi pod uprawę drzew, więc powstała nowa firma.
      Teraz mam firmę importową z Haringiem z rodziną, uczę się radzić sobie z personelem.
      Ale nie opowiadaj historii, że nikt nie chce tu założyć biznesu.
      Gdyby Tesco i podobne firmy nie wystartowały, setki tysięcy nadal siedziałoby na Kao Lao, zamiast zatykać drogi w Bangkoku samochodami jadącymi do pracy dla zagranicznej firmy.

    • Roland mówi

      Moderator: odpowiadaj na artykuł a nie tylko sobie nawzajem, to jest czat.

    • Keith 1 mówi

      Drogi Cor van Kampenie,
      Zawsze jestem pozytywnie nastawiony do Tajlandii, więc czuję się w obowiązku odpowiedzieć.
      Nie mieszkam jeszcze w Tajlandii. Więc nie prowadziłem tam działalności, więc mogę
      nie wyrażać opinii, jak to jest pracować z Tajlandczykiem. Mogę jednak powiedzieć, że moja tajska żona nie stosuje się do niczego, co tu jest powiedziane. ona jest zdecydowanie pracowita
      nie głupi ma wielkie poczucie odpowiedzialności. Od 20 lat pracuje w pielęgniarstwie
      Obłąkana starsza ona nigdy nie jest za późno zawsze za wcześnie co najmniej piętnaście minut. Zawsze wychodzi za późno. Jeśli czasami musi dzielić leki w kilku salonach z powodu braków kadrowych, to będzie nad tym długo pracować w domu. A czasem wstaje w nocy z łóżka, a potem jedzie do domu opieki, żeby sprawdzić, czy wszystko w porządku.
      Dlatego powoli zaczynam wierzyć, że poślubiłam cud świata

      Z poważaniem, Keith

  26. Ferdynand mówi

    8. Kto często bardzo mocno nasiąka. Od 8:10 do często 7:XNUMX wieczorem, XNUMX dni w tygodniu. Ten mały niezależny przedsiębiorca, sklepikarz z rodziną.

    W sumie z moich osobistych lub bardzo bliskich doświadczeń wynika, że ​​nie każdy Taj jest leniwy. Wygląda na to, że ludzie nie rozumieją. Brak jakiejkolwiek etyki pracy. Ludzie żyją dzisiaj i martwienie się o jutro nie wchodzi w grę.
    Brakuje mu szacunku do samego siebie, poczucia odpowiedzialności i jakiejkolwiek inicjatywy.

    Dlaczego ? Chciałabym go poszukać w szkole mojej córki. Własna inicjatywa i krytyczne pytania nie są mile widziane. Ucz się na pamięć, słuchaj nauczyciela (jeśli akurat tam jest i nie ma nic innego) i bądź towarzyski.

    Albo chciałaby przyjrzeć się historii swojej matki, chodziła do szkoły do ​​20 lat (uniwersytet, jak nazywa się tutaj każde liceum) dostała każdą możliwą kartkę papieru i po tej kartce rzuciła wszystkie podręczniki w kąt i zapomniała o wszystkim.
    System szkolny to desperacja. Inicjatywa własna jest tłumiona, razem jak stado stojące w kolejce, ten sam mundur (brak sprzeciwu sam w sobie) i ważne jest śpiewanie szkolnej piosenki, Nauka uczenia się jest drugorzędna lub niechciana, lepiej naucz się podążać i zostaw prawdziwe przedsiębiorstwo 5% elity kraju.

    W naszej wsi właśnie otworzyła się nowa szkoła podstawowa/średnia zawodowa. Piękny budynek, piękne sale lekcyjne, ogromne stosy książek. Niestety brak sal do ćwiczeń, brak narzędzi, brak maszyn. Jak chcesz nauczyć się zawodu technicznego.

  27. Ferdynand mówi

    11.
    O tak, jestem Falang. Oznacza to, że właściwie nie wolno mi mieć opinii na temat od 1 do 10, muszę się dostosować do kultury albo muszę iść do domu.
    Nie mówię wystarczająco dobrze po tajsku, więc nie rozumiem nic o pracy ani prowadzeniu interesów.

    Jak cieszyć się życiem w Tajlandii? zupełnie jak trzy małpy; nic nie słyszeć, nic nie widzieć, nic nie mówić. O tak.. i przynieś pieniądze, śmiej się ze wszystkiego i akceptuj wszystko. Tajlandia centrum świata, kraina wolności. Musisz być Tajką.

    Krytyczny?? nie, z każdym dniem coraz bardziej zdumiony… także sobą, bo wbrew sobie nadal mi się tu podoba. Ponieważ wszyscy zostawiają mnie w spokoju, w większości mogę robić, co chcę, więc pozwalam Tajowi robić, co chce. Bardzo szczery.

  28. Gringo mówi

    Dzięki za liczne odpowiedzi, najwyraźniej był to temat, który przemawiał do wielu. Mój (tymczasowy) wniosek jest jednak taki, że propozycja nie jest tak odległa od normy. Reakcje często wskazują na złe cechy Tajów, ale za mało poczucia własnej wartości: „Mam się dobrze, ale tak, ci głupi i leniwi Tajowie, hej!”

    Dlatego w pełni zgadzam się z Cor van Kampenem, który zauważa, że ​​nie wszystkie tajlandzkie firmy mogą pracować tylko z leniwymi i głupimi Tajami. Słusznie zauważono również gdzie indziej, że jesteś w Tajlandii i dlatego musisz wziąć pod uwagę maniery i zwyczaje tego kraju. Nawet jeśli wszystkie negatywne komentarze na temat Thais są słuszne, jako trader nadal musisz sobie z tym radzić.

    W odpowiedziach jest więcej dobrych rad, takich jak nauka języka, wyznaczenie lokalnego menedżera, skupienie się na własnym zachowaniu na języku tajskim, a nie na tym, jak byłeś do niego przyzwyczajony w swoim kraju.

    Jeśli ktoś uważa, że ​​tajski personel powinien tańczyć do ich melodii, radzę mu przestać. W takim razie szukaj czegoś innego, na przykład udaj się do sąsiedniego kraju - tak jak sugerowano - ale nie daj się zwieść w tamtym rejonie, bo i tam jest wystarczająco dużo żądeł, pułapek i pułapek dla zagranicznego handlarza. W końcu trawa sąsiada jest zawsze bardziej zielona!

  29. Chan Piotr mówi

    Niedawno rozmawiałem z holenderskim przedsiębiorcą w Tajlandii. Narzekał, że tak trudno jest znaleźć personel (!?!). Była to praca biurowa, dobrze płatna i klimatyzowana.
    Nie był zbyt zadowolony ze swojej obecnej tajlandzkiej siły roboczej. Jego skarga: Bez względu na to, jak bardzo jest zajęty o 17.00:22.00, wyłączają komputer i idą do domu. Ja i mój partner nadal pracujemy do XNUMX:XNUMX….

    Samo w sobie nie jest to unikalne dla Tajlandii. Widać to również w Holandii. Niemniej uderzające.

    • Chan Piotr mówi

      Nie znasz przedsiębiorcy i jego sytuacji, więc mówiąc o gadaniu...
      Firma nie ma siedziby w Bangkoku, co już robi różnicę. Musi zatrudnić x liczby Tajów, aby przestrzegać zasad. Od ponad dwóch lat pracuje nad znalezieniem odpowiedniego personelu i nie stawia absurdalnych żądań.

  30. Aart przeciwko Klaveren mówi

    Problem jest OCZYWIŚCIE z Tajami, sam jestem tu nauczycielem i chociaż dostaję zapłatę za 30 godzin, tajski dyrektor oczekuje, że będę tam około 45 godzin, bo obcokrajowcy po prostu zarabiają więcej niż Tajowie (tak jakby były moim długiem).
    Cudzoziemcy (pracuję z kilkoma Filipińczykami, Ghańczykiem, Francuzem, Niemcem i Amerykaninem) muszą korzystać z zegara (!!!), a Tajowie mogą spóźnić się około 20-30 minut.
    spóźnię się o minutę i zostanie to pobrane bezpośrednio z mojej pensji.
    Kiedy klasa poszła na kurs medytacji, byłem jedynym obecnym nauczycielem, wszyscy Tajowie oczywiście grillowali i pili.
    Oczekuje się, że będę uczyć w języku angielskim, ale 90% dzieci nie rozumie angielskiego lub tylko trochę.
    Muszę ich uczyć gramatyki, kiedy już wiem, że moi uczniowie i tak nie zrozumieją.
    Jeśli coś naprawdę trzeba tu zmienić, to jest to tajska mentalność.
    trzeba walczyć z korupcją na szeroką skalę, poprawić warunki pracy dla thai i farangów, a co najważniejsze, należy uważnie słuchać farangów, którzy wiedzą, jak robić pewne rzeczy, zamiast bać się utraty twarzy.
    Jeśli wierzysz, że tylko twoja opinia jest jedyna słuszna, to nigdy się niczego nie nauczysz!!!
    Wielu Tajów dyskryminuje pomimo pełnego szacunku nastawienia studentów i większości kolegów.
    Na szczęście znalazłam inną pracę, bo nie mogę tego znieść…

  31. Harry mówi

    Patrząc na historię i reakcje: w rzeczywistości można to dostrzec w dwóch rodzajach powodów, dla których warto założyć firmę:
    a) chcesz dalej mieszkać w Tajlandii i szukasz pracy. Następnie w formie własnego biznesu. Niestety wtedy trzeba przystosować się do tajlandzkiej mentalności i po prostu zaakceptować to, co można z tym zrobić, zaczynając od (dużo) mniejszych przychodów niż to, co mogłoby być. A poza tym: zatrzymaj się i idź, bo zrozumienie Tajlandczyka jest trudniejsze niż nauczenie słonia latania.
    b) istnieje wybór między Tajlandią a gdzie indziej. Dla gospodarki tak uzależnionej od eksportu jak tajska to bardzo ważne.
    Kiedyś rozmawiałem z francuskim Ir, mieszkającym w TH i mną, kupującym w TH od 1977, mieszkającym tam w latach 93-94 i od 1995 własną firmą importującą tropikalne produkty spożywcze. Myślę, że tajska gospodarka straciła 95% swoich możliwości eksportowych, ale Francuz chciał to oszacować na 98%; przez lenistwo, głupotę, niedostateczną wiedzę i zainteresowanie.
    Myślę, że to jest wystarczająco jasne.

  32. Khun Rudolf mówi

    Stwierdzenie, że handlarz Farang źle traktuje swoich pracowników, to oczywiście kot na bekonie. Przykłady, które powinny pokazać, że przyczyna tego problemu leży po stronie drugiej osoby, latają wokół ciebie. Jedna frustracja nie została jeszcze wyrażona, a druga już się tworzy. Czasami przeplata się z ogromnym nieporozumieniem co do tego, jak dobre intencje nie spotykają się z odpowiedzią. Ale faktycznie: stwierdzenie, że farang (handlowcy) źle się traktują, jest o wiele bardziej trafne, choć nie musi być dramatyczne i można coś z tym zrobić.

    Wschód to nie Zachód. Nie ma sensu rozumowanie z zachodniej perspektywy. Żadna zachodnia perspektywa nie zbliża się do żadnej wschodniej zasady ani priorytetu: podejście do pracy jest inne niż oczekiwano, między innymi dlatego, że ludzie nie myślą naturalnie w kategoriach np. planowania. Rozpoczęcie działalności gospodarczej kończy się niepowodzeniem, między innymi dlatego, że nie podaje się z góry treści, np. koncepcji relacji kosztów. Zaangażowaniu w naukę lub szkolenie nie zawsze towarzyszy jednocześnie np. docenienie dyplomu i świadomość jego posiadania.

    Wschód tradycyjnie miał hierarchiczny światopogląd i mocno wierzy, że ci na wyższych stanowiskach podejmują właściwe decyzje. Dopiero w ostatnich dziesięcioleciach gospodarka wolnorynkowa rozprzestrzeniła się na Wschód i powoli staje się jasne, że potrzebne jest bardziej zdecydowane podejście. Jesteś dopiero na początku.
    Religijny sposób myślenia, który odrzuca świat materialny, brak wiary w ideę postępu ludzkości, wrodzone przestrzeganie prawa i brak krytycznego kwestionowania: te elementy wschodnich społeczeństw tworzą lukę w myśleniu zachodnim. Ponadto miejsce jednostki jest nadal podporządkowane, rządząca arystokracja uważana jest za ponad prawem, a znaczenie dobrego systemu edukacji powoli się przebija.

    Oczywiste jest, że wszystko to powoduje szkody: negatywne konsekwencje, na przykład dla jednostki, są szeroko mierzone w różnych reakcjach.

    Farang bardzo by się z tego ucieszył i skorzystał, gdyby bardziej interesowali się podstawami (pojawiającymi się) wschodnich metod myślenia i pracy oraz tym, jak ta zdobyta wiedza, połączona z zachodnim przewodnictwem, które otrzymali, może faktycznie zostać nawrócona. wprowadzić nowe zachowanie. (Duże firmy również wysyłają swoich menedżerów dopiero po dokładnym przeszkoleniu).

    Farang uczestniczy w życiu Tajlandii na poziomie mikro. Mają do czynienia ze zwykłym Tajlandczykiem, który prezentuje się z całym swoim dobytkiem. A to często niewiele. Ze wszystkim, co było mu dane przez lata, co jest dla niego warte, z czego jest dumny, z czego żyje i co chce przekazać przyszłym pokoleniom: jakkolwiek by to nie było trudne, jego udziałem jest przeciwieństwo.
    Ten poziom dotyczy zrozumienia i szacunku. Zastanów się również, jak przeżywa to Taj, gdy widzi, jak przedstawia się mu Farang.

    Nie chodzi o dodatkowe nagrody ani o „wiaderko lodu i wody pitnej oraz kilka redbulli”, jak opisano. Farang przyjeżdża do Tajlandii, ponieważ ich emerytura i emerytura państwowa dają więcej; przyjeżdżają do Tajlandii, bo ostatnia i długotrwała miłość jest jeszcze przed nimi, przyjeżdżają do Tajlandii, bo spełniają się tu życzenia, które w Holandii już dawno odeszły do ​​krainy baśni. Holendrzy są znani z tego, że szybko zapominają o własnej historii.

    Przygaś trochę, cofnij się o kilka kroków, usatysfakcjonuj się trochę mniej – ołów to już o wiele więcej, uświadom sobie, że masz szczęście, że jednak wszystko może być piękne, miaucz mniej i postaraj się zrozumieć kulturę, zrozumieć, że jeśli Tajowie sami nie są w stanie znaleźć porządnej kadry…, że jeśli sam Taj nie zawsze rozumie postawę swojego bliźniego…. tajskiego społeczeństwa w całości, a przede wszystkim: uświadomienie sobie, że znajdujemy się w kraju, który jest całkowicie przeciwny do kraju pochodzenia, i który leży w zupełnie innym kierunku: na Wschodzie.

    Wszystko to byłoby zasługą Faranga i być może jego tolerancja frustracji nieco wzrośnie.

    Dla entuzjastów:
    http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf

    Powodzenia, Rudolfie

  33. Freda Schooldermana mówi

    Mamy tajską restaurację w Holandii. W początkowej fazie obsługiwaliśmy tylko tajski personel (głównie kobiety) do eventu misse en place, ale z tego zrezygnowaliśmy. Oprócz mojej tajskiej żony (kucharki) i tajskiego kucharza, kiedy jest zajęty, pracujemy tylko z holenderskim personelem.

    Nie mamy już poczucia, że ​​jako menedżerowie musimy chodzić jak słoń po sklepie z porcelaną i zapewniam, że to ulga!


Zostaw komentarz

Tajlandiablog.nl używa plików cookie

Nasz serwis działa najlepiej dzięki plikom cookies. W ten sposób możemy zapamiętać Twoje ustawienia, przedstawić Ci osobistą ofertę i pomóc nam poprawić jakość strony internetowej. Czytaj więcej

Tak, chcę dobrą stronę internetową