Central Retail သည် Global ဖြစ်သည်
ဘယ်သူတွေလဲ မသိဘူး။ ထုိင္းႏုိင္ငံ Central၊ Zen နှင့် Robinson တို့၏ စတိုးဆိုင်များ တည်ထောင်ခဲ့သည်။ အားလုံးက အင်္ဂလိပ်လို နည်းနည်းအသံထွက်ပြီး အထူးသဖြင့် Robinson နဲ့ အနောက်တိုင်းကုမ္ပဏီတစ်ခုနဲ့ ဆက်ဆံနေတယ်လို့ ခံစားနေရတယ်။
ဖော်ပြထားသောကုမ္ပဏီများအားလုံးသည် ထိုင်းနိုင်ငံ၏အကြီးဆုံးလက်လီရောင်းချသည့်ကုမ္ပဏီများထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည့် Central Retail Corp. ၏အစိတ်အပိုင်းဖြစ်သောကြောင့် အလွန်မှားပါသည်။
တိုးချဲ့ကြပါလို့ တိုက်တွန်းချင်ပါတယ်။
ထိုင်းနိုင်ငံရှိ အဓိကမြို့ကြီးအားလုံးနီးပါးတွင် Central Retail စတိုးဆိုင်များကို သင်တွေ့ရပါမည်။ ထိုင်းနိုင်ငံ၏ တစ်ခါသုံး ၀င်ငွေသည် အခြားသော ထိုင်းကုမ္ပဏီများနှင့်လည်း ရင်ဆိုင်ရမည့် ပြဿနာဖြစ်သောကြောင့် ၎င်းတို့နိုင်ငံ၌ အရောင်းဆိုင်များ တိုးချဲ့ရန် အခွင့်အလမ်းမရှိပေ။ ချဲ့ထွင်ရန် တစ်ခုတည်းသော နည်းလမ်းမှာ ပြည်ပနိုင်ငံဖြစ်သည်။ ယခင်က Central Retail သည် တရုတ်နိုင်ငံတွင် ချဲ့ထွင်ရန် ကြိုးပမ်းနေသော်လည်း အဆိုပါ စတိုးဆိုင်လေးခုသည် ထိုနေရာတွင် အောင်မြင်မှု သိသိသာသာ နည်းပါးသွားခဲ့သည်။
La Rinascente
2011 ခုနှစ် မေလတွင်၊ ရောမ၊ မီလန်၊ တူရင်၊ ဖလောရန့်စ်၊ Palermo၊ Monza နှင့် Genoa ကဲ့သို့သော မြို့ကြီးများတွင် ဘဏ်ခွဲ 150 ခုရှိသည့် သက်တမ်း 260 သက်တမ်းရှိ ဖက်ရှင်လက်လီဆိုင်ခွဲဖြစ်သော Italian La Rinascente ကို Central Retail မှ ယူရို သန်း XNUMX ဖြင့် ဝယ်ယူခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် အီတလီတွင် ဆိုင်ခွဲကို ထပ်မံချဲ့ထွင်လိုသော်လည်း ဂျကာတာ၊ ဗီယက်နမ်နှင့် မြန်မာနိုင်ငံတို့တွင် ဘဏ်ခွဲများ ဖွင့်လှစ်ရန် အစီအစဉ်ရှိပါသည်။
သမိုင်း
Central Retail သည် Central Group ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ပြီး Chirathivat မိသားစုမှ ပိုင်ဆိုင်သည့် Forbes စာရင်းတွင် ထိုင်းနိုင်ငံ၏ နံပါတ် (၄) အချမ်းသာဆုံးဖြစ်ပြီး ခန့်မှန်းခြေ အသားတင်တန်ဖိုး အမေရိကန်ဒေါ်လာ 4 ဘီလီယံရှိသည်။
Tiang Chirathivat သည် 1927 ခုနှစ်တွင် တရုတ်နိုင်ငံတောင်ပိုင်း ဟိုင်နန်ကျွန်းမှ ထိုင်းနိုင်ငံသို့ ထွက်ခွာသွားချိန်၌ စတင်ခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ ဘန်ကောက်ရှိ Thonburi ခရိုင်တွင် Tiang သည် ကော်ဖီနှင့် သတင်းစာများကို စတင်ရောင်းချခဲ့သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် 22 တွင် သူ၏သားအကြီးဆုံး Samrit နှင့် သူ၏ပထမဆုံးစတိုးဆိုင်ကို ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ Tiang တွင် ဇနီး 1957 ဦးနှင့် ကလေး 25 ဦးထက်မနည်းရှိခဲ့ပြီး ၎င်းတို့ထဲမှ ငါးဆယ်ခန့်သည် လက်ရှိတွင် အဖွဲ့အတွင်း အလုပ်ခန့်ထားသည်။
ဖော်ပြထားသော ဌာနဆိုင်များအပြင်၊ နာမည်ကြီး Power Buy အီလက်ထရွန်နစ်ဆိုင်များသည်လည်း အဖွဲ့ပိုင်ဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်က Dutch Ahold အုပ်စုမှ ပိုင်ဆိုင်ခဲ့သည့် စတိုးဆိုင်ပေါင်း 217 ဆိုင်အထိ တိုးချဲ့ထားသည့် Tops စူပါမားကတ်များကို ယခုအခါ Central Retail မှ အပြည့်အဝ ပိုင်ဆိုင်နေပြီဖြစ်သည်။ Home Works အပါအဝင် စာအုပ်ဆိုင်များနှင့် ဟာ့ဒ်ဝဲစတိုးဆိုင်များသည် ကုမ္ပဏီ၏ ကွဲပြားမှုကို သရုပ်ပြသည်။
စက္ကူကောင်လေးမှ သန်းကြွယ်သူဌေးအထိ ထိုင်းထုတ် American Dream နှင့်တူသည်။
ထိုင်းနိုင်ငံရှိ စျေးဝယ်စင်တာတိုင်းသည် ဤမိသားစု၏ ထက်ဝက်အတွက်သာဖြစ်သည်။ Sizzlers နှင့် Swensen နှင့် Pizzacompany တို့ကို ပေါင်းထည့်ပါ (ကျွန်တော် မှားနိုင်ပါသည်) သူတို့အားလုံးတွင် ပိုင်ရှင်တစ်ဦးစီရှိကြပြီး၊ အားလုံးတွင် ပိုင်ရှင်တူညီသော စျေးဝယ်စင်တာများ၏ 1% ခန့်ရှိသည်။
Aldi ကဲ့သို့သော စျေးဆိုင်များအတွက် ပြိုင်ဆိုင်မှု ပေးမည့်အချိန်သည် အလွန်အချိန်တန်ပြီ၊ မဟုတ်ပါက ထိုင်းသည် ဤစူပါပါဝါကြီးများ၏ ကရုဏာကို လုံးလုံးလျားလျား သနားနေလိမ့်မည်။
Sizzler၊ Swensen နှင့် Pizza ကုမ္ပဏီသည် MINOR နှင့် သက်ဆိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်ယုံကြည်သည်၊ အခြား အများသူငှာ ရောင်းဝယ်သည့် ကုမ္ပဏီဖြစ်သည်။ မတော်တဆဖြစ်ရခြင်းမှာ ၎င်း၏အမေရိကန်နိုင်ငံသားကို ထိုင်းလူမျိုးတစ်ဦးနှင့် လဲလှယ်ထားသော အမေရိကန်တစ်ဦးမှ ပိုင်ဆိုင်သည်။
ဒါပေမယ့် ထိုင်းဈေးကွက်မှာ ပြိုင်ဆိုင်မှု အားနည်းတာတော့ အမှန်ပါပဲ။ ထိုင်းနိုင်ငံတွင် အုပ်ချုပ်နေသော ထိုင်းတရုတ်မိသားစု ၅၀-၁၀၀ ခန့်ရှိသည်။ သူတို့အားလုံးက တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် သိပြီး (နောက်ခန်း) တစ်ခုနဲ့တစ်ခု ဆက်ဆံမှုတွေ လုပ်ကြတယ်။
ထို့ကြောင့် ထိုင်းတရုတ်လူမျိုးများ၏ စီးပွားရေးဘဝသည် အများအားဖြင့် စစ်တပ်နှင့်ရဲများကို ထိုင်းလူမျိုးများက လွှမ်းမိုးထားသော်လည်း၊ သို့သော် ရှင်နာဝပ်ထရာနှင့် အနီ/အဝါဌာနခွဲတစ်လျှောက်တွင် ယင်းအခြေအနေသည် အနည်းငယ် စိန်ခေါ်ခံခဲ့ရသည်။
စားသောက်ဆိုင်ခွဲတွေ လည်ပတ်နေတဲ့ အမေရိကန်က ဒီလိုပြောတာ မှန်တယ်ဗျ။ သူသည် အနောက်တိုင်းစံနှုန်းများအတိုင်း လုပ်ဆောင်နိုင်သော သင့်လျော်သော စားသောက်ဆိုင်များကို စီမံကွပ်ကဲသည်။ ထိုင်းက ဘယ်မှာမှ မလုပ်နိုင်ဘူး ဆိုတော့ ဝန်ထမ်းတွေက သူတို့ ခံစားရတာကိုပဲ လုပ်တယ်၊ မှားရင် အဲဒါက မိုင်ဘင်ရိုင်ပဲ။
ထိုင်းလူမျိုးများသည် အခြားနိုင်ငံမှ သိမ်းပိုက်ခြင်းမပြုသည့်အတွက် အလွန်ဂုဏ်ယူဖွယ်ကောင်းသော်လည်း ထိုအချိန်တွင် ရှော့ပင်းမောလ်များကို ထိန်းချုပ်သော နိုင်ငံခြားသားများ ထူထပ်စွာအောက်တွင် ရှိနေပါသည်။
ဒီအထိ ဘယ်လို လွှတ်ထားလဲတော့ မသိဘူး။ ကျွန်ုပ်၏အတွေ့အကြုံအရ၊ ဖော်ပြပါဆိုင်/စားသောက်ဆိုင်များအားလုံးတွင် ပညာတတ်ရုံမျှသာရှိသော လူငယ်များသာ အလုပ်လုပ်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ထိုနေရာတွင် (ဥပမာ Powerbuy နှင့် Homeworks တို့တွင်) ကော်မရှင်အခြေခံဖြင့် အလုပ်လုပ်ကြပြီး ၎င်းတို့သည် အလွန်တွန်းအားပေးသောကြောင့် သိသာသည်။ အိမ်စာများသည် အမှတ်တံဆိပ်ကြီးများက ဆိုင်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို ငှားရမ်းပြီးနောက် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဝန်ထမ်းများကို ထူထောင်သည့် ဈေးစတုရန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤ၀န်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်ကိုသာ ရောင်းချခွင့်ရှိပြီး ယင်းတို့ကို အစွမ်းကုန်လုပ်ဆောင်ကြသည်။ ရောင်းသူများသည် ဘောနပ်စ်များစုဆောင်းရန်အတွက် ၎င်းတို့၏အမှတ်တံဆိပ်ကို အကြံပေးရန် အချင်းချင်းအပြန်အလှန် လဲကျကြသည်။
ဥပမာ အိမ်စာလုပ်တုန်းက ဝန်ထမ်းတွေကို မေးတဲ့အခါ ဒေါသတကြီးဖုန်းဆက်ပြီး ကုလားထိုင်တစ်လုံးကို ကမ်းလှမ်းပြီး ၅ မိနစ်လောက်ကြာတဲ့အခါ မင်းကို ငါမလိုချင်ဘူးဆိုတဲ့ စျေးနှုန်းကြီးတယ်လို့ မကြာခဏ ကြုံဖူးတယ်။ ဝယ်လိုက်ပါ။ အခြားနေရာများတွင် တူညီသောထုတ်ကုန်တစ်ဝက်နီးပါးကို တွေ့နိုင်သော်လည်း နေရာတိုင်းတွင် စျေးဝယ်ပြီး နှိုင်းယှဉ်ကာ ဈေးနှုန်းတောင်းခံရမည်ဖြစ်ပြီး ထိုင်းတစ်ဦးသည် ယင်းအတွက် အချိန် သို့မဟုတ် အဓိပ္ပါယ်မရှိပေ။
အရောင်းသမားများသည် ဖောက်သည်တစ်ဦးသည် ဆိုင်မှထွက်သွားကြောင်း သေချာစေမည့်အစား တစ်နေ့လုံး အချင်းချင်း စကားစမြည်ပြောဆိုခြင်းကို နှစ်သက်ကြသည်။
မကြာသေးခင်က Siam Paragon မှာရှိတဲ့ ကုန်တိုက်မှာ ဝန်ထမ်း ၂ ယောက် တုန်လှုပ်ချောက်ချားပြီး စျေးဝယ်ထွက်ခဲ့ပါတယ်။ သူတို့က ကျွန်မကို လာမကြည့်ဘဲ တုန်လှုပ်ချောက်ချားတဲ့ အရောင်းသမားတစ်ယောက်ရဲ့ ရင်ခွင်ထဲကို ထိုးနှက်သွားခဲ့တယ်။ Soly Sir က သူ့တုန့်ပြန်မှုကို ပျော်ရွှင်စွာ ဆက်လက် တုန်လှုပ်သွားခဲ့သည်။
စတိုးဆိုင်များတွင် ဝန်ဆောင်မှုသည် အလွန်ကွဲပြားပါသည်။ ကျွန်မကို ထိတ်လန့်စေတာကတော့ ဆိုင်အကူတွေ ပိုလျှံနေတတ်ပါတယ်။ ထိုင်းနိုင်ငံမှာ အလုပ်လက်မဲ့နှုန်းက ၂ ရာခိုင်နှုန်းကနေ ၃ ရာခိုင်နှုန်းလောက်သာ ရှိနိုင်ပေမယ့် ကုမ္ပဏီတွေနဲ့ ဆိုင်တွေမှာ လူအများအပြားကို အလုပ်ပေးတယ်လို့ မကြာခဏ ခံယူမိပါတယ်။ ထိုင်းနိုင်ငံမှာ လူအများအပြား အလုပ်ခန့်တာဟာ ဂုဏ်သိက္ခာနည်းနည်းကြောင့်လို့ ထင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အဲဒီ ထိရောက်မှု မရှိတာက ဖောက်သည်ဆီ ရောက်သွားမှာ သေချာပါတယ်။
လေးစားအပ်ပါသော Thaitanic
နည်းနည်းတော့ ခေါင်းမူးစေတယ်။ ဒါဆို မင်းမှာ ထိုင်း ထိုင်း၊ ထိုင်း တရုတ် တရုတ် ထိုင်း ထိုင်း ၊ ထိုင်း အမေရိကန် တွေ ရှိတယ် ငါ့သား ကို လောခီး လို့ ခေါ်ရမလား။ ဒိန်ခဲခေါင်း ထိုင်း? လာပါ၊ အတိအကျ မလိုအပ်ရင် သူတို့ ဇာတိကို မဖော်ပြထားဘဲ သူတို့ရဲ့ နိုင်ငံသား ဖြစ်ရင် သူတို့ကို ထိုင်း လို့ ခေါ်ကြပါစို့။ ဒါလည်း ငါ့သားရဲ့ အနာဂတ်အတွက် အရေးအကြီးဆုံးပဲ။ သူဒီမှာနေဖို့ရွေးချယ်ရင်၊ သူ့ရဲ့ဒတ်ခ်ျတစ်ဝက်နွယ်ဖွားတွေအတွက် သူ့ကိုဘယ်တော့မှမခေါ်စေချင်ဘူး။
ထိုင်းလူမျိုးဆိုတာလည်း ထိုင်းလူမျိုးဆိုတာ မရှိသလောက်ပါပဲ။ ထိုင်းလူမျိုးအားလုံးနီးပါးသည် ရာစုနှစ်များစွာကို ပြန်ပြောင်းသွားသော ရောနှောနွယ်ဖွားများဖြစ်သည်။
Tino၊ မနေ့က ကျွန်တော့်ဇနီးနဲ့ ကျွန်တော် ပန်းခြံထဲမှာ ထိုင်းကလေး ၃ ယောက် လမ်းလျှောက်လာစဉ် အသက် ၃-၄ နှစ်အရွယ် ကောင်မလေးက ကျွန်တော့်ကို မျက်လုံးကြီးကြီးနဲ့ ကြည့်ပြီး အစ်ကို့ကို လှမ်းကြည့်တယ်- အိုး အဲဒါ တကယ်ကို ကြွေတာ။ ဟုတ်တယ်၊ ထိုင်းမှာ တကယ်ပြုတ်ကျတာ မဟုတ်ဘူးလား။
မင်းခေါ်တာကို ဘယ်သူက ဂရုစိုက်တာလဲ။ ငါ့အတွက်ကတော့ တရုတ်က တရုတ်လူမျိုး၊ တီဗီမှာ ကြိုက်တဲ့ ထိုင်းအဖြူက သွေးကွဲ ထိုင်းသွေးတစ်ဝက် ထိုင်းက ဘာပဲ လိုချင်တာ။ အညိုရောင် ထိုင်းက ထိုင်းလူမျိုးပါ။ အဖြူရောင်ခြယ်ထားတဲ့ ထိုင်းက ကျွန်မအတွက် မိတ်ကပ်ပုံးလေး။
ချစ်လှစွာသော Tina
ထိုင်းမှာ (ဥပမာ အင်ဒိုနီးရှားနဲ့ ဖိလစ်ပိုင်တို့လိုမဟုတ်ဘဲ) တရုတ်ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူတွေရဲ့ သားစဉ်မြေးဆက်နဲ့ 50 သို့မဟုတ် ဒီထက်ပိုတဲ့ မျိုးနွယ်စု (မှန်ရင်) ညီညွတ်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်တဲ့အတွက်ကြောင့်ပဲ၊ မူလ ထိုင်းလူဦးရေ ရှိတယ်။ ဒါပေမယ့် ဒီကိစ္စမှာ ရဲနဲ့ စစ်တပ်ကြားက စီးပွားရေး နဲ့ ရဲတွေကြားက အာဏာချိန်ခွင်လျှာတစ်ခုကနေပြီး အောင်မြင်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ရေရှည်တွင် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး (လူမျိုးရေးအရ) ရောနှောနေသောကြောင့် သိပ္ပံပညာရှင်များသည် "mocha man" ကို ပြောဆိုနေကြပြီဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် တိုတောင်းတဲ့ကာလမှာ တိုင်းရင်းသား နယ်နိမိတ်တွေကြားက ငြူစူမှု လွန်ကဲမှု မရှိအောင် သေချာအောင် လုပ်သင့်တယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ငါတို့ကံကြမ္မာရဲ့ မလွဲမသွေဖြစ်မှုက မင်းရဲ့သားသက်သေပြနိုင်သလို ရောထွေးရှုပ်ထွေးစေမှာ မဟုတ်ဘူး။ ဒါပေမယ့် တကယ်တမ်းတော့ ငါတို့အားလုံး ရောယှက်ရမယ်ဆိုတဲ့ သီအိုရီအရ၊ သူ (မလွှဲမရှောင်သာ) မီးခဲတွေကို သူ့သားမြေးတွေအတွက် မီးထဲက ဆွဲထုတ်ခဲ့တယ်...
"Tiang မှာ ဇနီး 25 ယောက်နဲ့ ကလေး XNUMX ယောက်ရှိပြီး သူတို့ထဲက ငါးဆယ်လောက်က အဖွဲ့ထဲမှာ အလုပ်လုပ်နေပါတယ်"
ဒါက သင်္ချာအရတော့ မှားနေပုံရတယ်🙂
Lou၊ မင်းပြောတာ လုံးဝမှန်တယ်။ ငါပြောတာမှားနေတာပဲ။ ကုမ္ပဏီမှာ အလုပ်လုပ်နေတဲ့ မိသားစုဝင် ၅၀ လောက်ရှိပါသေးတယ်။ ဒီတော့ Liang ရဲ့မြေးတွေကြားထဲမှာ ပါသွားပြန်တယ်။
ဂျိုး၊ မင်း ထိုင်းမှာနေတာ သေချာတယ်။ သူ့မှာ ဇနီး ၃ ယောက်ရှိပေမယ့် မီယာဆူးစ် ဘယ်လောက်ရှိတယ်ဆိုတာတော့ ရေးမထားပါဘူး။ Mia Nois မှာ ကလေးရရင် တရားဝင်မဟုတ်ပေမယ့်လည်း ရေတွက်ပါလိမ့်မယ်။
၎င်းသည် အလွန်အာရှကွင်းဆက်တစ်ခုသာဖြစ်ပြီး၊ Th အနီးတစ်ဝိုက်ရှိ အနောက်တိုင်းနိုင်ငံများအားလုံးတွင် လူသိများပြီး လူသိများသည်။ နောက်ထပ် V&D တစ်မျိုး။
Tookie သည် အနည်းငယ် ပိုကောင်းအောင် ဖတ်သင့်သည် - ထိုဈေးဝယ်စင်တာများသည် တရုတ်-ထိုင်း လက်ထဲတွင် ရှိနေသည်။\
Tesco သည် အင်္ဂလိပ်-ထိုင်း 50/50 (ရှေးဟောင်း Lotus) နှင့် BigC (ရှေးဟောင်း |Carrefour အပါအဝင်) သည် ပြင်သစ်လူမျိုး 50/50 (ကာစီနိုတွင် တစ်ချိန်က NL တွင် Superboer စူပါမားကက်များ ရှိခဲ့ဖူးသည်) နှင့် တစ်ချိန်က BigC ကို စတင်ခဲ့သော ထိုင်းလူမျိုး - ထို့နောက် ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။ ဟိုက်ပါမားကတ်များမှ ဒိန်ခဲများ များများစားစား မစားခဲ့ကြပါ။
Tesco သည် ယခုအခါတွင် Carrefour (CF အတွက် အမြတ်အစွန်းထုတ်လုပ်သူ) ကဲ့သို့ပင် Tesco ၏ Lotus ကွင်းဆက်သည် ယခုအခါတွင် သိသိသာသာ ချဲ့ထွင်လာနေပြီဖြစ်သည်။