Pengarah Pihak Berkuasa Pelancongan Thailand (TAT), Yuthasak Supasorn, telah mengetuai agensi pemasaran ini sejak September 2015. Pada penghujung September tahun ini, beliau memperbaharui kontraknya untuk penggal kedua selama empat tahun.
Sempena ulang tahun ke-60 TAT pada tahun 2020, TTR Weekly bertanya kepadanya beberapa soalan mengenai sorotan penggal pertamanya dan laluan yang diikuti untuk memajukan lagi pelancongan ke Thailand dan menyesuaikannya dengan tuntutan semasa pelancongan yang bertanggungjawab dan mampan. .
Saya memetik beberapa petikan daripada temu bual yang panjang lebar ini, yang boleh anda baca sepenuhnya di: www.ttrweekly.com/
Kejayaan penggal pertama
Sejak saya mula bekerja, jumlah pengunjung telah meningkat daripada 24.8 juta pada 2014 kepada 38.1 juta pada 2018. Keputusan ini bukan sahaja disebabkan oleh aktiviti TAT, tetapi juga atas sokongan dan kerjasama dengan Kementerian Pelancongan dan Sukan, banyak agensi kerajaan lain, lapangan terbang, syarikat penerbangan dan komuniti perniagaan. Ia adalah kejayaan kolektif.
Hari ini, kita semua boleh berbangga dengan fakta bahawa pelancongan menyumbang 17,7% - atau lebih daripada 3 trilion baht - daripada KDNK. Pada 2018, sektor ini menggaji kira-kira 4,26 juta orang, secara langsung dan tidak langsung.
Pembangunan
Matlamat keseluruhan kami sekarang adalah untuk mengimbangi pemasaran dan pengurusan dan meletakkan tumpuan yang sama pada pelancongan yang bertanggungjawab dan mampan. Pelan Tindakan Promosi Pelancongan 2020 terdiri daripada enam dimensi:
- Membangunkan bentuk pelancongan komuniti dan produk pelancongan yang mempunyai potensi yang baik untuk mencapai pasaran sasaran yang betul.
- Mempromosikan pelancongan berkualiti sempena menarik pengunjung dari pasaran baharu dan menggalakkan pelancong Thailand melancong di dalam negara.
- Menggalakkan penggunaan piawaian pelancongan untuk membina kepercayaan dan keselamatan untuk pelancong dan pengusaha pelancongan.
- Wujudkan rangkaian rakan kongsi untuk pembangunan pelancongan mampan.
- Menggalakkan pengusaha perniagaan pelancongan untuk mengguna pakai teknologi dan inovasi untuk meningkatkan daya saing pelancongan.
- Membangunkan proses dalam organisasi TAT untuk mewujudkan budaya kecemerlangan dan meningkatkan keupayaan tenaga kerja untuk menghadapi perubahan.
Sumber: TTR Weekly
Ini bukan temuduga, ini hanya senarai topik yang masih perlu dilakukan.
Apa yang menarik minat semua orang ialah apa yang akan dilakukan oleh orang baik terbaik mengenai pelancongan yang merosot, dan prospek ekonomi tidak boleh diabaikan kerana kadar pertukaran yang tinggi.
Saya terlepas point 7 : menurunkan nilai baht.
Bagaimana anda melakukannya? Saya tahu satu kaedah, contohnya, kurangkan pelancongan sebanyak 10 juta dan permintaan untuk baht akan berkurangan. Atau mengharamkan pelaburan dan pelaburan dari luar negara, maka tidak akan ada permintaan untuk baht dan baht akan jatuh. Kedua-duanya tidak baik untuk ekonomi, tetapi pengadu tidak mempunyai pandangan tentang itu dan dia mendapat lebih banyak baht untuk mata wangnya sendiri. Hampir tiada cara lain kerana kadar ditentukan oleh urus niaga dengan mata wang lain.
Saya jatuh dari kerusi saya apabila saya membaca catatan seperti ini! Ia memberikan gambaran yang baik tentang keupayaan berfikir dan rasa realiti pengarah urusan. Dengan mengandaikan temu bual adalah representasi tepat tentang perkara yang diperkatakan dan tiada apa yang telah ditinggalkan atau diubah oleh TTR Weekly.
Saya juga membaca artikel dari TTR Weekly, tetapi walaupun jumlah pelancong tidak mengatakan apa-apa tentang prestasi pelancongan. Ia, sudah tentu, mengenai berapa banyak wang yang dibawa oleh pelancong dan apa yang mereka simpan. Mungkin lebih sedikit pelancong yang membawa masuk lebih banyak wang pada tahun-tahun sebelumnya.
Bilangan orang yang bekerja di sektor itu juga tidak bermakna. Sesiapa yang mengenali Thailand sedikit tahu bahawa mempunyai seramai mungkin pekerja seolah-olah menjadi objektif perniagaan nombor 1 dan merupakan perkara kedua untuk mengaut keuntungan.
Sebagai contoh, beberapa hari lalu saya membaca artikel serupa di Thailandblog tentang presiden Thai Airways. Ini menyatakan bahawa lebih daripada 20 syarikat penerbangan baru-baru ini telah muflis dan terdapat banyak persaingan. Akibatnya, kerugian mandi sebanyak 10,91 bilion dalam tempoh 9 bulan pertama tahun ini sebenarnya adalah perkara paling biasa di dunia.
Saya boleh memberitahu anda bahawa jika saya mendapat gred yang teruk di sekolah sebelum ini, saya mendapat tamparan di muka dan jika saya berani mengatakan bahawa Kees telah melakukan lebih teruk, saya mendapat satu lagi.
Saya tidak perlu melihat budak lelaki yang paling teruk dalam kelas, tetapi pada yang terbaik.
Dan kini kedua-duanya di atas lutut Yuthasak dan Sumeth untuk pukulan yang baik.
Betul-betul di jalan buntu kerajaan ini: rancangan samar-samar dibuat di belakang meja mahal, tetapi tidak ada satu langkah konkrit untuk merealisasikannya.
Encik supasorn mahu mempromosikan pelancongan, perkara yang baik,
Tetapi siapakah pelancong yang berkualiti itu,
Mungkin untuk mempromosikan pelancongan menjadikan keperluan visa menjadi kurang rumit,
Dan bukan seperti memperkenalkan peraturan baharu dalam beberapa tahun kebelakangan ini, yang membuatkan anda berasa seperti peraturan itu
Tidak mahu kita lagi
Baru baca di blog seseorang berpindah ke Kemboja , yang mengikuti