Тайландын Аялал жуулчлалын газрын дарга Ютасак Супасорнтой ярилцлаа
Тайландын Аялал жуулчлалын газрын (TAT) захирал Ютасак Супасорн 2015 оны есдүгээр сараас хойш энэхүү маркетингийн агентлагийг тэргүүлж байгаа бөгөөд энэ оны есдүгээр сарын сүүлчээр тэрээр хоёр дахь дөрвөн жилийн хугацаатай гэрээгээ сунгав.
60 онд болох ТАТ-ын 2020 жилийн ойг тохиолдуулан TTR Weekly сэтгүүл түүний анхны бүрэн эрхийн хугацааны онцлох үйл явдлууд болон Тайландад аялал жуулчлалыг цаашид хөгжүүлэх, хариуцлагатай, тогтвортой аялал жуулчлалын өнөөгийн эрэлт хэрэгцээнд нийцүүлэхийн тулд баримталж буй маршрутын талаар хэд хэдэн асуулт асуув. .
Энэхүү урт ярилцлагын цөөн хэдэн ишлэлийг би эндээс бүрэн эхээр нь унших боломжтой. www.ttrweekly.com/
Эхний улирлын амжилт
Намайг ажиллаж эхэлснээс хойш 24.8 онд 2014 сая жуулчны тоо 38.1 онд 2018 сая болж өссөн нь зөвхөн ТАТ-ын үйл ажиллагаанаас гадна ССАЖЯ, ССАЖЯ-тай хамтран ажиллаж, дэмжин ажилласны үр дүн юм. бусад олон засгийн газрын агентлагууд, нисэх онгоцны буудал, агаарын тээврийн компаниуд болон бизнесийн нийгэмлэгүүд. Энэ бол хамтын амжилт.
Өнөөдөр аялал жуулчлалын салбар ДНБ-ий 17,7 хувь буюу 3 их наяд гаруй батыг бүрдүүлж байгаагаар бид бүгдээрээ бахархаж чадна. 2018 онд тус салбарт 4,26 сая хүн шууд болон шууд бус байдлаар ажиллажээ.
Хөгжил
Одоо бидний гол зорилго бол маркетинг, менежментийг тэнцвэржүүлж, хариуцлагатай, тогтвортой аялал жуулчлалд тэгш анхаарал хандуулах явдал юм. Аялал жуулчлалыг дэмжих 2020 оны үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нь дараах зургаан чиглэлээс бүрдэнэ.
- Зорилтот зах зээлд хүрэх сайн боломж бүхий олон нийтийн аялал жуулчлал, аялал жуулчлалын бүтээгдэхүүний хэлбэрийг хөгжүүлэх.
- Шинэ зах зээлээс жуулчдыг татахтай уялдуулан чанартай аялал жуулчлалыг хөгжүүлж, Тайландын жуулчдыг дотооддоо аялахыг дэмжинэ.
- Жуулчид болон тур операторуудын итгэлцэл, аюулгүй байдлыг бий болгохын тулд аялал жуулчлалын стандартыг батлахыг дэмжинэ.
- Тогтвортой аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх түншүүдийн сүлжээг бий болгох.
- Аялал жуулчлалын бизнес эрхлэгчдийг аялал жуулчлалын өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэхийн тулд технологи, инновацийг нэвтрүүлэхийг дэмжинэ.
- Шилдэг соёлыг бий болгох, ажилчдын өөрчлөлтийг даван туулах чадварыг сайжруулахын тулд TAT байгууллагын хүрээнд үйл явцыг хөгжүүлэх.
Эх сурвалж: TTR Weekly
Энэ бол ярилцлага биш, энэ бол зөвхөн хийх шаардлагатай сэдвүүдийн жагсаалт юм.
Хүн бүрийн сонирхдог зүйл бол муудаж буй аялал жуулчлалын эсрэг хамгийн сайн сайн хүн юу хийх вэ гэдэг нь ханш өндөр байгаа тул эдийн засгийн хэтийн төлөвийг үл тоомсорлож болохгүй.
Би 7-р цэгийг санаж байна: Батыг үнэгүйдүүлээрэй.
Та үүнийг яаж хийх вэ? Жишээ нь, аялал жуулчлалыг 10 саяар бууруулбал батын эрэлт багасах аргыг би мэднэ. Эсвэл гаднаас орж ирэх хөрөнгө оруулалт, хөрөнгө оруулалтыг хориглочихвол батын эрэлт байхгүй, батын ханш унана. Аль аль нь эдийн засагт муу, гэхдээ гомдол гаргагч энэ талаар ямар ч ойлголтгүй тул өөрийн мөнгөн тэмдэгтээр илүү бат авдаг. Үнэ нь бусад валюттай хийсэн гүйлгээгээр тодорхойлогддог тул өөр арга бараг байхгүй.
Иймэрхүү бичлэгүүдийг уншаад би сандлаасаа унадаг! Энэ нь удирдах захирлын сэтгэн бодох чадвар, бодит байдлын талаархи сайн ойлголтыг өгдөг. Ярилцлага нь хэлсэн зүйлийг яг таг илэрхийлсэн гэж үзвэл TTR Weekly юу ч орхигдуулсан, өөрчлөөгүй.
Би TTR Weekly сэтгүүлийн нийтлэлийг уншсан боловч жуулчдын тоо аялал жуулчлал хэрхэн явагдаж байгаа талаар юу ч хэлдэггүй. Энэ нь мэдээж жуулчид хэдий хэмжээний мөнгө авчирч, юу хадгалдагтай холбоотой. Өмнөх жилүүдэд цөөхөн жуулчид илүү их мөнгө авчирсан байх.
Энэ салбарт ажиллаж байгаа хүний тоо ч утгагүй. Тайландыг бага зэрэг мэддэг хэн бүхэн аль болох олон ажилтантай байх нь бизнесийн №1 зорилго бөгөөд ашиг олох хоёрдогч зүйл гэдгийг мэддэг.
Жишээлбэл, би хэдхэн хоногийн өмнө Thailandblog сайтаас Thai Airways компанийн ерөнхийлөгчийн тухай ийм нийтлэл уншсан. Энэ нь саяхан 20 гаруй агаарын тээврийн компани дампуурч, үнэхээр өрсөлдөөн ихтэй байгааг илтгэсэн. Үүний үр дүнд энэ оны эхний 10,91 сард усанд орохдоо 9 тэрбум алдсан нь үнэндээ дэлхий дээрх хамгийн хэвийн үзэгдэл байв.
Хэрэв би сургуульдаа муу дүн авсан бол алгадаж, Кис илүү муу зүйл хийсэн гэж зүрхлэх юм бол дахиад нэг оноо авсан гэдгийг би хэлж чадна.
Би ангийн хамгийн муу хөвгүүдийг харах шаардлагагүй, харин хамгийн сайныг нь харах ёстой байсан.
Тэгээд одоо аль аль нь өвдөг дээгүүр Yuthasak болон Sumeth сайн цохиж байна.
Энэ засгийн газрын мухардалд: үнэтэй ширээний ард тодорхойгүй төлөвлөгөө боловсруулсан боловч үүнийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар тодорхой алхам алга.
Ноён Супасорн аялал жуулчлалыг хөгжүүлэхийг хүсч байна, сайн зүйл,
Гэхдээ тэр чанартай жуулчид хэн бэ?
Аялал жуулчлалыг сурталчлахын тулд визний шаардлагыг бага зэрэг төвөгтэй болгож магадгүй юм.
Мөн сүүлийн жилүүдэд шинэ дүрмүүдийг нэвтрүүлж байгаа нь танд байгаа мэт сэтгэгдэл төрүүлдэг
Дахиж биднийг хүсэхгүй байна
Хэн нэгэн Камбож руу нүүсэн блогоос уншсан, хэн дагаж явдаг