Танонг Фо-арн (Фото: Бангкок Пост)

Синдикатите во Тајланд отсекогаш биле спротивставени од државата и ретко играле улога во подобрувањето на работните услови на тајландските работници. Ова во помала мера се однесува на државните компании. Исчезнувањето на синдикалниот лидер Танонг Фо-арн во јуни 1991 година е симбол за тоа.

Танонг Фо-арн 

Танонг Фо-арн беше синдикален лидер за државни претпријатија, претседател на Федерацијата на тајландски синдикати и потпретседател на Меѓународната федерација на слободни синдикати. На 23 февруари 1991 година, врховниот командант за жалби за борбата Суторн Конгсомпонг (таткото на сегашниот командант на армијата Апират Конгсомпонг) и командантот на армијата Сушинда Крапрајун извршија државен удар против владата на Чатичаи Чунхаван и презедоа да владеат како Национален мировен совет, НПКЦ. Пучистите сакаа да се борат против корупцијата, да ја подобрат администрацијата и да ја заштитат монархијата, наведувајќи ја заканата од атентати во XNUMX-тите.

Набргу по преземањето на функцијата, хунтата ги забрани сите синдикални активности. Танонг отворено се спротивстави на ова исклучување на синдикатите во јавниот домен и жестоко се изјасни против преземањето на власта од страна на војската и прогласувањето вонредна состојба. На почетокот на јуни 1991 година, тој организираше демонстрации на Санаам Луанг. За тоа време потоа се нашол како следен, а телефонски добивал и смртни закани.

Танонг планираше да присуствува на годишниот состанок на Меѓународната организација на трудот (МОТ) во Женева во јуни. МВР му напиша писмо со кое му забрани да присуствува на таа средба. Танонг имаше намера да ѝ пркоси на таа наредба. Тој и рекол на својата сопруга, Ракханебун, дека „...ако не одговорил три дена, ќе бил уапсен, а ако биле повеќе од седум дена, тој би бил мртов...“

На 19 јуни 1991 година Танонг исчезна. Неговиот автомобил со знаци на тепачка бил пронајден празен пред неговата канцеларија. Имаше и инсулински инјекции што му беа потребни за неговиот дијабетес. Заменик министерот за внатрешни работи рече дека Танонг најверојатно побегнал од сопругата и семејството.

Полициската истрага не покажа ништо. По бунтот на Црниот мај во 1992 година, кој го собори генералот Сушинда и предизвика десетици смртни случаи, владата на Ананд Панјарачун формираше комитет за да го истражи исчезнувањето на Наронг. По два месеци истрага, тој комитет дојде до заклучок дека нема никакви индикации за тоа што се случило со Наронг. Сепак, таа одби да го објави целосниот извештај. Истата процедура ја следеа двете парламентарни комисии во 1 и 1993 година. Меѓународните синдикални организации финансиски ја поддржаа вдовицата на Наронг и нивните две мали деца.

Кратка и нецелосна историја на синдикатите во Тајланд

До околу 1950 година, работничката класа во Сијам/Тајланд се состоеше во најголем дел од првично кинески работници мигранти. Расте под владеењето на кралот Чулалонгкорн (Рама V, 1868-1910), главно поради зголемените јавни работи како патишта, железници и друга инфраструктура. Населението на Бангкок тогаш се состоеше од 30-50% луѓе со кинеско потекло. Во 1910 година имаше голем штрајк што го парализираше Бангкок и го исплаши кралот Ваџиравут (Рама VI, 1910-1925) . Се појави антикинеска атмосфера, на пример во законот од 1934 година, кој нареди половина од работниците во мелниците за ориз да бидат вистински Тајланѓани.

По 1950 година, имиграцијата од Кина беше запрена и повеќе Тајланѓани, иако сè уште во мал број, се приклучија на работната сила. Населението нагло се зголемило во тоа време, но сè уште имало доволно земја да се обработува за да се приспособи особено на растот на земјоделското население. Помеѓу 1970 и 1980 година, таа можност исчезна и, згора на тоа, уделот на индустријата во тајландската економија, кој понекогаш растеше за повеќе од 10%, брзо се зголемуваше. Сè повеќе луѓе од периферијата одеа да работат во новите фабрики во Бангкок и околината, прво во периодите кога земјоделството беше во застој, а подоцна и трајно.

Овој развој го промовираше понатамошниот развој на синдикатите кои првпат се појавија во 1-тите, на пример во железницата и трамваите во Бангкок. По Втората светска војна, таа брзо се зголеми во големина. На пример, на 1947 мај 70.000 година, имаше состанок на XNUMX работници од мелници за ориз, пилани, пристанишни работници и железници.

Пресвртна точка дојде кога генералот Сарит Танарат ја презеде власта во 1958 година. Тој ги забрани сите активности на синдикатите, сметаше дека работодавачите и вработените треба да договорат услови за работа во взаемна хармонија со Вадертје Стаат. Истото се случи во 1991 година кога генералот Сушинда Крапрајон изврши државен удар.

По Октомвриското востание од 1973 година започна поотворено и слободно време. Додека пред тоа бројот на штрајкови годишно беше можеби дваесет, во овој период беше помеѓу 150 и 500 годишно. Селаните се организираа и бараа подобрувања на станарите и имотните права. Во тие години, ова веќе доведе до убиства на околу 40 селски водачи и тоа движење почина по масовното убиство на Универзитетот Тамасат во октомври 1976 година (види ја врската подолу). Во 1976 година, беше убиен и лидерот на Социјалистичката партија, Бунсанонг Пунјодијана.

Синдикални демонстрации во Бангкок (1000 зборови / Shutterstock.com)

Всушност, сите влади од 1945 година направија се за да го потиснат влијанието на синдикатите врз владината политика.

Сепак, во послободен период помеѓу 1973 и 1976 година беше донесен закон за регулирање на синдикалните активности. Многу од тие правила важат и денес. На пример, синдикатот може да претставува само една компанија или индустрија во преговорите, и само ако повеќе од 20% од вработените во таа компанија се членови на синдикатот. Синдикатот мора да биде регистриран во Министерството за труд. Дозволен е чадор синдикат, но не може да преговара за сите вработени заедно. На работниците мигранти од околните земји не им е дозволено да се приклучат на тајландските синдикати.

Од горенаведените причини, синдикатите во Тајланд се многу фрагментирани, има повеќе од илјада. Тие исто така се натпреваруваат меѓу себе, имаат малку членови (само 3.7% се членови) и ниски примања и затоа се слаби и неефикасни. Речиси 80% од сите синдикати се лоцирани во Голем Бангкок, додека половина од сите 76 тајландски провинции немаат синдикати. Исклучок се синдикатите на државните претпријатија. Тие обично ги поддржуваат владините политики и уживаат бенефиции како плата која понекогаш е 50% повисока отколку во другите компании и други поповолни услови за работа.

Дополнително, компаниите водеа политика за исклучување на активни членови на синдикатот. Тие често биле отпуштани или антагонизирани на други начини, понекогаш нелегални и насилни. За време на штрајк, компанијата честопати беше затворена за повторно да се формира на друго место, на пример, само со работа што не подлежи на никакви правила.

Овие три елементи, владините политики и закони кои ја попречуваат ефективноста на интервенцијата на синдикатот, слабата организација на самите синдикати и дозволата за компаниите да се спротивстават на активностите на синдикатот резултираа со генерално лоши работни услови во Тајланд. Неформалниот сектор, во кој учествуваат околу 50-60% од сите вработени луѓе, исто така е едвај организиран и затоа не може да се справи.

Затоа, книгата Пасук спомната подолу вели на крајот од поглавјето „Труд“:

Работничките сили и организациите станаа политички дух чија појава ги опседнуваше диктаторите и нивните пријатели.

Главен извор

Пасук Фонгпаичит и Крис Бејкер, Тајланд, економија и политика, 2002 г.

Одлична неодамнешна статија за тајландските синдикати

https://www.thaienquirer.com/8343/the-thai-state-has-consistently-suppressed-its-unions-the-latest-srt-case-explains-why/

за протестите на земјоделците

https://www.thailandblog.nl/geschiedenis/boerenopstand-chiang-mai/

За оние кои сакаат да прочитаат повеќе за синдикатите во Тајланд, понова статија од 2010 година:

https://library.fes.de/pdf-files/bueros/thailand/07563.pdf

цитат од него:

Во текот на нивната долга историја, тајландските синдикати одржуваа несигурно постоење под различни влади. Во моментов, нема знаци за голема промена во работните политики.

Воениот удар од 2006 година и враќањето на конзервативните елити и војската кои отсекогаш биле сомнителни кон работничките организации и социјалната држава се очекува да имаат штетни последици за тајландската работничка заедница. Политичката криза и социјалната поделба по државниот удар, исто така, придонесоа за расколот во тајландското работничко движење

Зголемениот притисок на регионалната и глобалната конкуренција врз тајландските компании поради финансиската криза во 2008 година го зголеми отпорот на работодавачите кон синдикатите и дополнително ја ослабна преговарачката моќ на тајландските синдикати.

Еден од главните предизвици за тајландското работничко движење останува неговата слабост во однос на внатрешните демократски и ефикасни структури, како и единството и координацијата во рамките на работничкото движење.

4 Одговори на „Синдикатите во Тајланд и исчезнувањето на Танонг Фо-арн“

  1. Џони Б.Г вели

    „Еден од главните предизвици за тајландското работничко движење останува неговата слабост во однос на внатрешните демократски и ефикасни структури, како и единството и координацијата во рамките на работничкото движење“.

    Оваа завршна реченица е значајна.
    Ако дури и не е можно да се изгради доверливо и компетентно претставување, тогаш не е изненадувачки што не ве сфаќаат сериозно или не ве спротивставуваат?

    Од мојата работа знам дека во последните 10 години под раководство на Тајланд, беа направени неколку обиди да се формира професионално здружение кое ќе дејствува како партнер за дискусија со владата.
    Петлите (во случајов кокошките) беа луѓето кои, според возраста и парите, сакаа да бидат на чело и, пред сè, не сакаа да нема контрадикторност.
    Причината е повеќе од јасна. Повеќе се работи за функцијата отколку за соработката. Соработката дава помалку од пронаоѓањето на вистинските контакти за да им служат на сопствените интереси. Бидејќи ова сега е познато, другите учесници често брзо сфаќаат дека нема никаква корист и затоа маѓепсаниот круг продолжува.

  2. Карлос вели

    Зборувајќи за демократијата, тие навистина направија се што можеа за да замолчат,
    Младите ќе пружат отпор и со право

  3. Роб В. вели

    Недостигот на силни синдикати и други работи што ги земаме здраво за готово ме боли. Но, јас сум еден од оние левичари кои не сакаат да разберат дека Тајланд е едноставно многу поинаков. Во меѓувреме, читам пораки на социјалните мрежи по линијата на Ф владата, што да правиме сега? Останување дома без пристојна безбедносна мрежа (платено отсуство, бенефиции, итн.). Се подготвува.

    • Џони Б.Г вели

      И твојата мисла не е важна Роб, затоа што секој си има свое 🙂

      Читај за забава е делот во врската https://annettedolle.nl/2019/02/25/waarom-de-vakbond-een-overprijsde-verzekeringmaatschappij-is-en-haar-langste-tijd-gehad-heeft/

      Тоа е некако за синдикатот кој влева страв и се задржува на минатото.

      Без членови нема право да постои и тоа важи и за работодавачите. Не е добар работодавач, нема вработени. Крајниот избор да се понудите како вработен на „лошиот“ работодавач лежи кај истиот тој вработен.

      Ако, на пример, се покаже дека хотелите со 5 ѕвезди лесно отпуштаат постојан персонал поради Ковид 19, тогаш овие луѓе можат да одат во ДЗС за бенефиција 180 дена ( https://is.gd/zrLKf3 )
      Дополнително, ќе мора да има акција на Фејсбук каде што овие работи ќе бидат пријавени и на кои ќе може жестоко да реагираат од страна на инволвираните, а потоа да предизвикаат меѓународно внимание со ризик од оштетување на репутацијата на засегнатите синџири на хотели. Тој настан на Facebook може да биде чиста задача за вас и вашите поддржувачи бидејќи не е поврзан со локација.

      Ако приказната е добро составена, секако ќе ви го дадам мојот „лајк“ на Фејсбук


Остави коментар

Thailandblog.nl користи колачиња

Нашата веб-локација најдобро функционира благодарение на колачињата. На овој начин можеме да ги запомниме вашите поставки, да ви направиме лична понуда и да ни помогнете да го подобриме квалитетот на веб-страницата. Прочитај повеќе

Да, сакам добра веб-страница