Eveline Aendekerk

Gerbiama ponia Eveline Aendekerk,

„Algemeen Dagblad“ (o gal ir kiti laikraščiai bei žurnalai) visai neseniai paskelbė žinutę su nuotrauka iš jūsų „ambasadoriaus“ Doutzeno Kroeso, kuris Tailandas buvo trumpam užrakintas tualete. Oi, kokia drama! Na, pagalvojau, tai prastas bandymas pritraukti spaudos dėmesį RTL4 transliacijai „Kanjers van Goud“, kuri kada nors rudenį bus parodyta per Olandijos televiziją.

Kadangi gyvenu Tailande, straipsnis patraukė mano dėmesį, todėl pirmą kartą kai ką sužinojau ir apie jūsų organizaciją „Dance4Life“. Tada pažvelgiau į savo šviesą internete ir atkreipiau dėmesį į jūsų labai įspūdingą svetainę. Grubiai tariant, jūsų organizacijos tikslas yra atstumti AIDS ir ŽIV infekciją pasaulyje ir suintensyvinti ar net inicijuoti informaciją jaunimui, kad būtų išvengta nepageidaujamo nėštumo ir, svarbiausia, „mėgautųsi“ seksu. Jūs bandote tai pasiekti per informacinę programą su muzika ir šokiais, kad tikslai būtų aiškūs.

Tai kilnus ir todėl pagirtinas siekis, o tame kontekste labai tinka jūsų pavartotas Konfucijaus teiginys: „Pasakyk man ir aš pamiršiu, parodyk ir aš prisiminsiu, įtrauk mane ir aš suprasiu“.

Dirbate 26 pasaulio šalyse ir šiemet pirmą kartą į programą įtrauktas Tailandas. Jūsų 2011 m. metinė ataskaita pasakoja apie jūsų darbą visose šalyse, kur dabar „pasiekta“ keli šimtai tūkstančių jaunų žmonių. Tas „pasiekimas“ irgi yra vienintelis tavo veiklos rezultatas, nes kitų pamatuojamų rezultatų tiesiog nėra. Galite tik tikėtis, kad duomenys informacija ir kad šiuo nedideliu mastu bus mažiau nepageidaujamo paauglių nėštumo ir mažiau ŽIV infekcijų.

Dabar jūsų organizacija nėra per didelė su beveik 4 milijonų eurų biudžetu, kuris buvo realizuotas tik 80% ir suprantu, kad jūs darote ką galite su turimais ištekliais. Ambicijų taip pat negalima paneigti ir jums, nes nepaisant to, kad nesuvokėte 4 milijonų eurų, jūsų šių metų biudžetas yra 5 milijonai, o ne mažėjimas, o 20% padidėjimas, palyginti su 2011 m. Iš kur tie pinigai? nėra iki galo aišku. Jūs apskaičiuojate fiksuotas didesnių rėmėjų, tokių kaip Nacionalinė pašto kodų loterija, Durex (!), Orangina, įnašų vertes ir netgi vyriausybės bei „Europos“ subsidijas ir bandote tai papildyti savo privačių asmenų lėšų rinkimo kampanijomis ir įmonėms, naudodamasis minėtomis televizijos transliacijomis per RTL4.

Iš vystymo organizacijos, kurios nemėgstate vartoti termino, kurios biudžetas yra 4 milijonai eurų, būtų galima tikėtis kuklumo, tačiau Dance4Life taip nėra. Skaitant svetainę ir dar daugiau, kai skaitant sklandžiai įvykdytą metinę ataskaitą, ausyse sklinda tikslai, uždaviniai, strategija ir požiūris, politika, komunikacija, vadovybės ir direktoriaus funkcijos ir kt. primena komercinę naujo vartojimo produkto rinkodarą, o ne organizaciją, kuri tik teikia informaciją apie jaunų žmonių seksualinį gyvenimą. Galbūt tai naudinga jūsų veiksmams rėmėjų atžvilgiu ir pan., bet patikėkite manimi, visų tų šalių suinteresuotosios šalys to nesupranta nė žodžio.

Šiais metais dirbsite 26 šalyse ir tikitės „pasiekti“ maždaug 500.000 XNUMX žmonių. Taip pat žinote, kad šis skaičius yra tik maža dalis visų potencialiai susidomėjusių žmonių šiame pasaulyje, todėl jūsų darbas yra dar mažesnis nei gerai žinomas lašas jūroje. Jūs negalite reformuoti viso pasaulio ir kiekviena smulkmena padeda, ar ne? Tiesą sakant, tai pirmas mano prieštaravimas jūsų organizacijai, ji per daug susiskaidžiusi, todėl be reikalo iššvaistoma daug energijos ir pinigų. Geriau būtų sutelkti dėmesį į keletą „ietigalių šalių“, kad būtų galima imtis aktyvesnių veiksmų ir pasiekti geresnių rezultatų.

Ar daug pinigų bus prarasta be reikalo? Na, aš taip manau. Jūsų metinėje ataskaitoje nurodoma, kad iš turimų 3,2 mln. eurų projektams buvo išleista 2,5 mln. Tai reiškia, kad „užstringa“ beveik 25 proc. Tai yra daug. Kai jūsų atlyginimas yra maždaug 75.000 2011 eurų per metus (NRC Handelsblad), aš neturiu problemų, iš tikrųjų, kaip jūs pats sakote, mažiau nei už panašias pareigas kitose organizacijose. Tačiau kai perskaičiau, pavyzdžiui, kad 300.000 m. „kelionės išlaidoms“ buvo išleista daugiau nei XNUMX XNUMX, širdyje susimąstau, ar visi jums skirti pinigai negalėtų būti panaudoti geriau ir efektyviau.

Taip pat man ne visai aišku, kaip iš tikrųjų atrodo jūsų darbas. Paimkime Tailandą kaip pavyzdį. Tailande didelė ir nepageidaujamo vaikų nėštumo, ŽIV infekcijų ir AIDS problema. 2011 m. lapkritį buvo įdomus straipsnis apie tai anglų kalba leidžiamame laikraštyje Bangkok Post, kuris buvo paskelbtas šiame tinklaraštyje vertimu. Rekomenduoju paskaityti: Žvakė lietuje

Šiame straipsnyje parodyta, kad kelios organizacijos Tailande pripažįsta šią augančią paauglių sekso problemą ir bando ką nors padaryti su ja informacinėmis kampanijomis ir pan. Man buvo įdomu keletas dalykų apie jūsų darbo pasirengimą Tailande. Pavyzdžiui, ar kalbėjote su šiomis organizacijomis ar net bendradarbiavote su jomis. Taip pat pasidomėjau, ar dalis „Šokiai ir muzika“ skirta Tailando vaikams, kurie tiesiog nėra per daug pripratę prie vakarietiškos muzikos ir šokio formų. Taip pat pasidomėjau, ar informacijai naudojote dokumentus tajų kalba, nes niekuo nesiskiria, anglų ar kitos kalbos žinios Tailande apskritai nėra puikios. Jei taip (dar) nėra, apsvarstykite mano klausimus atsižvelgdami į savo gražius žodžius: „Duok man idėją ir aš ją paversiu“ (NRC Handelsblad)

Tą dabar kelionė į Tailandą Doutzen Kroes padarė kaip ambasadorius su televizijos komanda, gali būti naudinga televizijos programai Nyderlanduose surinkti daugiau pinigų. Taip pat manau, kad ji yra labai graži moteris, bet patikėkite, kai sakau, kad tai neturės ypatingos įtakos darbui Tailande. Vaikai taip pat ras jai gražią Farango damą, bet nieko daugiau. Ar svarstėte šiuo klausimu pasikviesti Tailando „įžymybę“, nes tai turėtų reikšmingos įtakos?

Jūs negailite pastangų, kad Dance4Life darbas ir įvaizdis būtų dėmesio centre. Pridedu tyrimus, kuriuos užsakėte Karališkajam atogrąžų institutui apie programos dance4life poveikį. Tyrimo išvada buvo tokia: programa veikia!

Cituoju: Tyrimas rodo, kad jaunimas labiau pasitiki savimi per lytinį švietimą ir jų mokomus įgūdžius. Pasitikėjimas savimi yra vienas iš svarbių saugaus seksualinio elgesio pranašumų. Tyrimas taip pat rodo, kad dance4life metodas veikia. Per muziką, šokį ir pavyzdžius užmezgamas kontaktas su jaunimu, siekiant perteikti informaciją ir formuoti sąmoningumą.

Tai puikus postūmis, kurį taip pat tinkamai naudojate savo metinėje ataskaitoje. Į metinę ataskaitą neįtraukiate to, kad ataskaitoje yra nemažai dalykų, kuriuos reikia tobulinti. Iš tų dalykų, kuriuos reikia tobulinti, manau, svarbiausias yra tęstinumas. Kadangi, ponia, jūs ir jūsų organizacija bet kada galite pateikti informaciją vienoje ar kitoje šalyje, tuomet galite suskaičiuoti, kiek jaunuolių „pasiekėte“, bet tada išvykstate į kitą tikslą. Kitais metais milijonai jaunų žmonių vėl bus pasirengę gauti informaciją ir ar ta informacija pasiteisino ankstesnei kartai? Ar sumažėjo vaikų nėštumų ir sumažėjo ŽIV infekcija?

Informacija apie atsakingą paauglių seksą turėtų būti nuolatinis procesas, fiksuota vertybė mokyklose, universitetuose, jaunimo klubuose ir kt., kuri negali būti nukreipta iš užsienio šalies, šiuo atveju Nyderlandų. Turite gerą programą, bet pasirūpinkite, kad jūsų apmokytų vietines organizacijas, kad jos galėtų tęsti darbą – su jūsų ir (arba) vietos valdžios subsidijomis.

Pagarbiai,

Gringo

Tailandas

19 atsakymų į „Atviras laiškas Dance4life“

  1. Wilma sako

    Gut Gringo, rašymas atrodo kaip „gerbiamas vartotojas, aš turiu skundą“. Sakyčiau, Gringo prisideda prie Tailando bendruomenės lytinio švietimo srityje.

    • Ruud sako

      Sveiki, Vilma,

      Kokia keista reakcija. Ar žinote apie Gringo indėlį į Tailando bendruomenę???? Nr. Galbūt pirmiausia turėtumėte paklausti.

      Gringo, tu man esi nuostabus. Ne šiaip kvailas komentaras ar pasakymas, kad tau kažkas nepatinka, bet labai aiškiai be aplinkkelių ir gerai suformuluota, ką apie tai manote. Jei nebūčiau skaitęs jūsų kūrinio, nieko nebūčiau žinojęs apie organizaciją, kaip ir nemanau, kad daugelis žmonių Nyderlanduose.

      Taigi Gut Wilma, pasikalbėk su Gringo, parašyk jam el. laišką ir paklausk, ką jis daro dėl Tailando, tajų ir olandų Tailande.

      Asmeniškai jo nepažįstu, bet jau seniai seku šį tinklaraštį. Aš jį gerbiu.
      O Gut Wilma koks tavo indėlis?????

      Ruud

      • Wilma sako

        Gud Ruudje, tobulink pasaulį ir pradėk nuo savęs, niekada nerodyk pirštu į kitus žmones. Toks buvo mano istorijos moralas.

        PS Ruudje mano vardas parašytas ant kelių šventyklų, to pasako pakankamai.Jokio daugiau paaiškinimo iš mano pusės, aš nesu atviro laiško autorė!

    • Gerbiamas pone Gringhuis,
      Kaip smagu, kad viena iš praėjusios savaitės naujienų apie dance4life įkvėpė jus daugiau sužinoti apie mūsų organizaciją ir kaip gerai, kad pasiryžote parašyti mums atvirą laišką. Todėl norėčiau atsakyti į kai kuriuos jūsų klausimus.

      Taip, kaip juokinga, kad tviterį apie Doutzeno apsilankymą tualete įvertino Olandijos spauda. Bijau, kad jie tiesiog trokšta kažkokių „nieko blogo“ naujienų. Na tebūnie taip.

      Manau, svarbu pranešti, kad visose šalyse, kuriose veikiame, dirbame tik su vietinėmis organizacijomis. Juk jie žino vietos kontekstą ir kultūrą, todėl patys verčia programą į vietos poreikius ir papročius. Būtent dėl ​​to, kad dirbame su jau veikiančiomis organizacijomis, optimaliai išnaudojame esamą infrastruktūrą, kuri leidžia dirbti maksimaliai efektyviai ir, kaip pastebėjote, dirbti su ne per dideliu biudžetu. Mūsų vaidmuo savo partnerių atžvilgiu iš tiesų yra mokyti ir stiprinti šias organizacijas. Tailande mūsų vietinis partneris yra organizacija „Path“. Dance4life mokymo programoje Path vėl naudoja „Iki manęs“, ką taip pat minėjote savo ankstesniame tinklaraštyje.

      Savo laiške nurodote mūsų komercinį požiūrį. Teisingai, mes taip pat elgiamės kaip komercinis prekės ženklas. Tai darome labai sąmoningai, nes manome, kad tai yra geriausias būdas bet kur pasiekti paauglius. Tai ne tik daro mūsų programą veiksmingesnę, bet ir mažiau priklausomus nuo vyriausybės subsidijų. Manau, kad jūs atvirai nuvertinate mūsų suinteresuotąsias šalis, sakydami, kad jos tikriausiai „nesupranta“. Darbas su ambasadoriais taip pat yra svarbi šio požiūrio dalis. Dirbame kartu su vietos ambasadoriais, kurie yra sektinas pavyzdys jaunimui toje šalyje ir taip prisideda prie mūsų darbo efektyvumo. Štai ką Doutzen Kroes daro už mus Nyderlanduose. Kad gerai atliktume jos darbą, su ja lankomės ir savo užsienio projektuose. Doutzen ir mes, žinoma, neturime iliuzijų, kad ji gali atlikti tokį patį vaidmenį Tailando jaunimui, kaip ir olandų jaunimui. Todėl Tailande vis dar ieškome vietinio ambasadoriaus. Jei turite pasiūlymų, mielai juos išgirstume.

      Kalbant apie mūsų 2011 m. biudžetą, jūsų išvados yra neteisingos. Grynosios pridėtinės išlaidos 2011 m. buvo tik 5 proc. Ir būtų labai blogai, jei kelionėms išleistume 300.000 5 Eur. Kaip teigiama mūsų pranešime, tai tik 149.000% viso mūsų biudžeto arba beveik 20 XNUMX eurų. Ir šios išlaidos patiriamos tik mūsų partnerių mokymo ir švietimo tikslais. Man visada įdomus žodis „lankas“. Jei komercinės organizacijos pridėtinės išlaidos yra mažesnės nei XNUMX%, sakoma, kad tai yra nesveika, siekiant garantuoti gerą, profesionalią verslo veiklą. Labdaros organizacijoje tai turėtų būti nulis %. Keista, nes dirbant su aukomis būtinas profesionalus valdymas. Mano nuomone, šiame kontekste žodį lankas turėtume panaikinti. Manau, kad tai beviltiškai senamadiška ir labai neigiama.

      Labdaros organizacijų darbo poveikis yra dar vienas. Žinoma, svajoju, kad galėčiau pasakyti: „Mūsų darbo dėka Tailande paauglių nėštumo lygis sumažėjo x %“. Jei norėčiau tai įrodyti, tyrimams kasmet turėčiau išleisti milijoną eurų. Ir net tada sunku įrodyti. Taigi tai nėra protinga. Dėl šios priežasties sektorius ir mes dirbame su sistema, kuri tiria, kuriuos rodiklius galima geriausiai išmatuoti, kad būtų galima pasakyti apie galutinį poveikį. Be to, tikslinės grupės apklausa yra labai geras būdas suprasti poveikį. Tai reiškia, kad, viena vertus, mes vertiname tai, ką pasiekiame, kiekybiškai, o, kita vertus, atliekame kokybinius tyrimus su nepriklausomais tyrėjais (pvz., Karališkojo atogrąžų instituto tyrimus). Didžiuojuosi, kad taip nuodugniai į tai žiūrime. Žinoma, viskas visada gali būti geriau ir pažangiau, ir mes nuolat tai dirbame!

      Baigdamas norėčiau nuoširdžiai pakviesti jus dalyvauti dance4life programoje Tailande, kad savo akimis pamatytumėte, kokį poveikį dance4life programa daro Tailando studentams. Todėl džiaugiamės galėdami susisiekti su mūsų partnerių organizacija „Path“.

      Susitiko vriendelijke groet,
      Eveline Aendekerk

      • Seras Charlesas sako

        Tiesa, jūsų atsakymas p. Gringhuis, bet vis tiek nori atsakyti.

        Apskritai, geriau tokiu būdu nei visi tie žmonės, kurie nori religingu pedantišku pirštu parodyti jaunimui, kaip galima apsisaugoti nuo ŽIV per seksualinį susilaikymą, o paskui tuo pačiu nori juos paversti viena ar kita religija.

        Gerbkite ir tęskite gerą darbą su savo organizacija!

  2. Piet sako

    Gražus Gringo! Tarsi Tailando vaikai žinotų Doutzeną Kroesą, hahaha, kaip ji tai sugalvojo.

    • Seras Charlesas sako

      Tada jie susipažįsta su ja, „mūsų“ Doutzen nėra nieko blogo. 🙂

      Vienintelis trūkumas, apie kurį galiu galvoti, yra tai, kad jos graži balta oda paskatins daugelį Tailando merginų ir moterų dar labiau pradėti naudoti tuos prakeiktus balinančius kremus, kad užmaskuotų savo gražią rudą odą.

  3. Kees sako

    Galų gale pagrindinis klausimas yra toks: kiek laiko Doutzen Kroes buvo uždarytas tame tualete ir kaip ji pagaliau išėjo?

  4. Juozapas berniukas sako

    Gringo, tu viską gražiai apibendrinai. Kitas tipiškas veiklos iš už stalo pavyzdys. Dance4life žiūrimumo skaičiai bus svarbesni už rezultatą, kuriam paruoštas pagrindas. Tegul perveda pinigus Mechai Viravaidya, labai vertinamam žmogui, kuris daug betarpiškiau dirba šioje srityje. Rezultatas tikrai bus daug efektyvesnis, ką jis įrodė su savo organizacija Tailande.

    • Paulius sako

      Visiškai sutinku su šiuo komentaru; Kaip tailandietis, Mechai yra šios srities reiškinys.

  5. phangan sako

    Taip, apie labdaros industriją buvo daug rašyta ir pasakyta, bet bijau, kad ji niekada nepagerės. Daugumos organizacijų valdybos nusipelno dievo likimo, taip pat ir gerai žinomi vardai, pridėtinės išlaidos yra siaubingos ir galų gale santykinai mažai jūsų dovanos patenka į žmones, kuriems jos reikia.

  6. Seras Charlesas sako

    Galima lažintis, kad tailandietė žiūri į tokią gražią kreminės baltos spalvos šviesiaplaukę gražuolę, o daugelis Tailando merginų svajoja norėti atrodyti kaip ji, tačiau ar tai padeda sulaužyti Tailando tabu, pagrįstą ŽIV, tikrai abejotina.
    Beje, kyla klausimas, ar Tailando įžymybė nori tam pasiskolinti, nes, kaip minėta, tai yra didžiulis tabu, galbūt tai yra švari užduotis seseriai.

    Tačiau, be to, tikimasi, kad tai yra bendra iniciatyva, kad seksas būtų labiau aptariamas mokyklose ir pan., o geras lytinis švietimas ilgainiui taptų nuolatine Tailando švietimo sistemos dalimi.
    Vien pastarasis gali būti naudingas nuo daugelio Tailande pasitaikančių nepageidaujamų nėštumų.
    Šiuo atžvilgiu dar reikia daug nuveikti, atsižvelgiant į daugybę pastangų, kurias Mechai Viravaidya fondas deda ne tik prieš ŽIV ir AIDS, bet ir šiuo atžvilgiu.

  7. Didžiąją savo gyvenimo dalį skyriau pinigų labdaros organizacijoms. Aš pats 2,5 metų savanoriavau Apeldorno gyvūnų apsaugos veikloje XNUMX metų. Taip pat užėmiau valdybos pareigas nacionalinėje gyvūnų apsaugos darbo grupėje. Užtrukau daug laiko, bet už tai negavau nė cento, to irgi nenorėjau.

    Kadangi labdaros organizacijose buvo atvirai apie direktorių ir valdybų narių atlyginimus, aš nieko nebeduodu. Buvau UNICEF narys. 2010 m. UNICEF direktorius gavo 117.000 XNUMX eurų atlyginimą. Aš iš karto atšaukiau savo narystę.
    Šiuos didelius atlyginimus jie gina teigdami, kad kitaip negali gauti gerų kandidatų į aukščiausias pareigas. Žinoma, nesąmonė. Jei kas nors nori daug uždirbti, jis turėtų dirbti verslo pasaulyje. Metinis atlyginimas iki 60.000 XNUMX eurų yra padorus ir turėtų pakakti.
    Dalį dabar atiduodu tik prie durų ateinantiems kolekcininkams. Tos vadinamosios labdaros organizacijos, man jos atsibodo...

    • Johnas Nagelhoutas sako

      Pagarba jums už jūsų atsidavimą.
      Labai gaila, kad suprantate, kad nusprendėte sustoti, bet yra žmonių, kurie, deja, tuo piktnaudžiauja.
      Kalbant apie skaidrumą, tai labai apmaudu.
      Taip pat pagalvokite apie akcijų paketus, vis dar prisimenu, kad Jantje Beton turėjo akcijų gamykloje, kuri gamino rankines granatas (dėkui klaida)
      Raudonasis Kryžius taip pat turėjo savotiškų investicijų siekdamas didesnės grąžos, bet taip, godumas, tai niekam neduoda naudos.

    • Kees sako

      Na, kiekvienas gali laisvai duoti kur nori, ar ne. Gringo pateikia keletą gerų dalykų, aš taip pat suprantu Khuną Peterį, bet galbūt verta pabrėžti ir kitą pusę.

      Gerai organizuota didelio masto labdara yra tarsi verslas. Žvelgiant iš emocinės pusės, žmonės sako, kad „kiek įmanoma daugiau reikia siekti užsibrėžto tikslo“. Ar pirkdami automobilį ar šampūną taip pat atsižvelgiate į tai, kiek skiriama gaminiui, o kiek – į rinkodarą? Ir kodėl, jūsų nuomone, tos įmonės, kurios TURI nešti pelną, tiek daug įdeda į komunikaciją ir rinkodarą? Labai paprasta – nes ilgainiui tai pritraukia daugiau klientų.

      Dabar išverskite tai į labdarą – jei mano 100 USD yra skirti rinkodarai geram tikslui, o ne tiesiogiai tam tikslui, ir dėl to už 100 USD bus įdarbinta 100 kitų aukotojų, tai yra velniškai gera investicija – net jei nė vienas mano auka tiesiogiai skiriama labdarai. Nedaugelis žmonių imasi problemų, kad pateiktų metinę ataskaitą ar ilgalaikius tikslus, jie nori priartėti prie atlyginimo, pridėtinių ar ryšių išlaidų ir tada nusprendžia daugiau neduoti. Suprantama, bet trumparegiška, nors iš tiesų yra labdaros organizacijų, kurios iš to daro netvarką.

      Atlyginimų išlaidos yra kita istorija – ne vyriausybė ar Khun Peter nustato, kas yra „normalus“ atlyginimas, o rinka. Kaip alaus rinkodaros specialistas nebūtinai turi būti alaus gėrėjas, tas, kuris dirba gero tikslo labui, neprivalo būti filantropas, nors Piteris tai padarė nemokamai. Norėdami vadovauti profesionaliai įmonei ar gerai organizuotai labdaros organizacijai ir optimizuoti rinkodaros biudžetą taip, kad gautumėte maksimalią investicijų grąžą, jums reikia turėti kažką savo viduje ir tada tiesiog konkuruoti su verslo bendruomene.

      Vėlgi, kiekvienas turi pats žinoti, ar ir kur duoda. Tačiau nepaisant to, kad nedidelio masto ar privatus projektas dažnai gali suteikti daugiau asmeninio emocinio pasitenkinimo, didelė profesinė organizacija dažnai pasiekia daug, daug daugiau, nepaisant ar būtent dėl ​​tų didelių atlyginimų ir rinkodaros biudžetų. Pagalvokite apie tai ir priimkite sprendimą, remdamiesi teisinga visų faktų interpretacija. Sėkmės ir daryk gerai!

      • Johnas Nagelhoutas sako

        Logiška, aš irgi suprantu, kad kažkas žiūri į rinką ir tada galvoja, kad aš nusipelniau to ir ano, tada aš taip pat noriu uždirbti labdaros įstaigoje, kitaip aš nedirbsiu...
        Tik tokiu būdu jūs peržengėte savo labdaros instituciją ir ką tik tapote verslu. Neaiški siena, kuri tada peržengiama.
        Lygiai taip pat kaip su Balkenende standartu, kurį tie vaikinai irgi viršija, su neaiškiomis premijomis ir privilegijomis.
        Bet dėl ​​to Janas yra viešas, ypač šiais laikais, kai pilvo diržą reikia veržti, šiek tiek nuo to kenčia, ir aš negaliu jų dėl to kaltinti.
        Žmogus su surinkimo dėžute ir dosnus dovanotojas daro tai su meile ir ideologija arba žmogiškumu, o tai gelia...

  8. Johnas Nagelhoutas sako

    Tiesą sakant, visi čia yra šiek tiek pavargę nuo labdaros.
    Šiuos dalykus šiais laikais tiesiog sugalvoja reklamos agentūros
    Meška su žiedu per nosį.
    Apgailėtini šunys Ispanijoje.
    Išgelbėk tarakoną....
    Arba ne, ateina paskutinis 🙂

    Atėjo laikas, kai visos labdaros organizacijos privalo užtikrinti skaidrumą.
    Kad žmonės vėliau galėtų perskaityti metinėje ataskaitoje, kas dabar nutiko su tais pinigais ir kurie iš numatytų tikslų buvo pasiekti!
    Tada vėliau nereikės eilinį kartą skaityti laikraštyje, kad geriau būtų tuos centus išmetę į vėją, šiek tiek pasisekus būtų nuskridęs reikiama kryptimi.
    Šiuo metu mažiau nei 15 ct kiekvieno Eurrie paprastai pasiekia numatytą tikslą. (likusi dalis yra išlaidos, valdymas ir kitos problemos)

    • Maikas 37 sako

      Janai, jie jau yra įpareigoti tai padaryti, todėl dabar pagaliau žinome (kartais didžiulius) daugumos labdaros organizacijų direktorių atlyginimus.

      Tačiau vis dar yra tokių, kurie nesilaiko šios pareigos, tačiau jokių sankcijų nėra, visi norintys gali įkurti „labdarą“ užpildę 10 klausimų formą ir ji bus automatiškai patvirtinta . Tokio tipo organizacijos, žinoma, išnyks taip pat greitai, kaip ir įsikūrė, žinoma, surinkus reikiamas lėšas.

      • Johnas Nagelhoutas sako

        Teisingai, Miek, bet jūs turite skaidrumą ir skaidrumą, ir tol, kol jis neturi atitikti gairių arba nėra sankcijų...
        Dabar komercinis vaikinas tik skaičiuoja,
        Kaina televizijoje, tiek daug
        Liūdna istorija apie kačių marą Šiaurės ašigalyje...
        Duok tiek daug…
        Pelnas,,, katinas puodelyje...... 🙂


Palikite komentarą

Thailandblog.nl naudoja slapukus

Mūsų svetainė geriausiai veikia slapukų dėka. Taip galime prisiminti Jūsų nustatymus, pateikti Jums asmeninį pasiūlymą, o Jūs padedate mums pagerinti svetainės kokybę. Skaityti daugiau

Taip, aš noriu geros svetainės