Būk šiek tiek mažiau saldus ir daug kietesnis!
Kiekvienas naujas vyriausybės vadovas yra išbandomas ir išrenkamas pirmąja ministre pirmininke Tailandas, Yingluck Shinawatra yra tai, kad 2011 m. potvynis.
Stichinė nelaimė yra didžiulis iššūkis bet kuriam vyriausybės vadovui. Tailandui tai yra biurokratijos mažinimas, siekiant užtikrinti, kad pagalba žmonėms būtų pristatyta laiku, pagalbos lėšų paskirstymas, didelio masto atkūrimo planavimas ir įgyvendinimas, kartu subalansuojant nacionalinę ir provincijos politiką.
Potvynis atskleidė mūsų vyriausybės trūkumus. Ji pabrėžė koordinavimo problemas, kylančias tarp skirtingų vyriausybės departamentų, kurios trukdo jiems dirbti kartu. Tai taip pat parodė bjaurią kai kurių politikų pusę. Tai mums parodė, kad neturime galimybių greitai reaguoti į tokio didelio masto nelaimę. Mes neturime gero plano ir net jei turėtume, įgyvendinimas yra švelniai tariant prastas.
O ką dėl to padarė mūsų premjeras? Ji žengė daug žadantį pirmąjį žingsnį – atsisakė visų savo, kaip ministrės pirmininkės, įsipareigojimų, o gelbėjimą nuo potvynių įtraukė į savo prioritetų sąrašo viršų. Ji konsultavosi su patarėjais dėl gerų planų ir pagalbos idėjų. Ji apžiūrėjo žalą ir patikino žmones, kad jos valdžia daro viską, ką gali, kad palengvintų sunkią padėtį. Ji kalbėjosi su aukomis ir aktyviai stebėjo krizę. Ji paliko kitus darbus ir padėjo Tailando žmonėms savo pirmenybę.
Sprendžiant šią situaciją, mūsų premjeras turi dirbti su daugybe negalių.
Pirma, ji neturi reikiamos vadovavimo potvynių pagalbos veiksmams patirties, nes jos darbo istorija beveik išimtinai susijusi su įmonių sektoriumi. Kaip dažnai nutinka, kad įmonės vadovas turi planuoti ir vykdyti reagavimą į nelaimes? Daugelis tikrai ruoštųsi galimam stichinės nelaimės poveikiui jų verslui, tačiau jie nesiekia daug daugiau.
Antra, mūsų premjero vadovavimo stilius tikrai netinka ekstremalioms situacijoms. Idealiu atveju pagalbos pastangos potvynių nelaimės atveju turėtų būti vykdomos kariniu būdu, priimant sprendimus centralizuotai ir decentralizuotai įgyvendinant. Esant plačiai paplitusiam infrastruktūros sutrikimui, tikslios gairės yra gyvybiškai svarbios.
Premjerės matroniškas stilius ir aristokratiškas žavesys šiam įvaizdžiui netinka. Smagu, kad ji išdalina keletą pagalbos paketų, tvarkingai pasidarytų ir gražiai apsikirpusi. Tai rodo jos rūpestį, be to, tai puiki vakaro naujiena. Tačiau ar nebūtų geriau, kad Ministrė Pirmininkė pasinaudotų savo vykdomosiomis galiomis ir rastų sprendimą, kaip vietoj to išdalinti tūkstančius pagalbos paketų? Per stichinę nelaimę tai tarsi audra jūroje; tada Ministras Pirmininkas, kaip laivo kapitonas, turi perimti vairą ir valdyti. Ant denio kapitono su kibiru vandens rankose tuo metu nesitikima, tai yra jūreivių ir denio rankų darbas.
Trečia, mūsų ministras pirmininkas turi mažai išsilavinimo ar patirties ekstremalių situacijų valdymo srityje. Prieš kiek metų pastarąjį kartą Tailandas patyrė tokį potvynį? Ir kiek laiko Yingluckas buvo politikoje? Suma yra maždaug nulis. Mūsų ministrė pirmininkė turi labai gabių ir patyrusių patarėjų ir ekspertų, bet jei jie negali susitarti, kaip ji turėtų priimti teisingą sprendimą?
Dabar, kai potvynių kai kuriose srityse sumažėjo, kaltės žaidimas įsibėgėjo. Dažniausiai bendruomenės kaltininku Nr. 1 įvardija viršuje esantį asmenį. Tačiau neteisinga laikyti ministrą pirmininką atsakingu už netinkamą pagalbos teikimo šiai nelaimei valdymą. Nelaimės akivaizdoje žmonės darys tai, kas, jų manymu, yra būtina, kad išgyventų ir užsitikrintų savo pragyvenimą. Kartais tai apimdavo vagystes, prievartą ir net smurtinius veiksmus. Mūsų premjeras nėra atsakingas už kiekvieno nuo potvynio nukentėjusio vyro ir moters amoralų elgesį, kad blogas elgesys yra mūsų pačių.
Mūsų Ministras Pirmininkas yra atsakingas už pagalbos įgyvendinimą, viską, kas su ja susiję, nuo pagalbos paketų dalijimo, transportavimo ir pristatymo žmonėms potvynių nukentėjusiose vietovėse, maisto ir kitų maisto produktų kainų kontrolę. sanitarinių mazgų ir kelių bei geležinkelių atnaujinimas. Bandymas dar nesibaigė, o jai dar reikia padirbėti.
Žinome, kad mūsų premjerė yra susitikimų ir susibūrimų žvaigždė, spaudžia ranką aukštiems asmenims ir visus žavi savo nuoširdumu. Visus visada stebina jos pristatymas, žavesys ir charizma.
Ir jei potvynis nebūtų įvykęs, ji tikrai daugiau dalyvautų šiuose susitikimuose ir vykdytų įsipareigojimus, kuriuose visus paliestų jos nepamatuojamas gerumas. Vietoj to, likimas suteikė jai galimybę atsispirti negandoms ir iš tikrųjų pakeisti savo žmones.
Galbūt laikas susidurti su drąsia mūsų gražiojo Ministro Pirmininko puse. Juk ji – mama, buities drausmininkė. Ši nelaimė – tai galimybė jai sustiprinti savo elegantišką išvaizdą. Mes visi esame sugniuždyti šios nelaimės. Pavargome nuo tos pačios senos pažadų ir patikinimo dainos. Mums skubiai reikia stiprybės. Mums reikia žmogaus, kuris parodytų kelią, kuris mus suvienytų solidariai. Kažkas, kas yra mūsų viltis geresniems laikams.
Prapai Kraisornkovit yra Bangkok Post gyvenimo būdo redaktorius. Išvertė Gringo