Thanong Pho-arn (Nuotrauka: Bangkok Post)

Profesinės sąjungos Tailande visada priešinosi valstybės ir retai vaidino vaidmenį gerinant Tailando darbuotojų darbo sąlygas. Tai mažesniu mastu taikoma valstybės įmonėms. Profesinių sąjungų lyderio Thanong Pho-arn dingimas 1991 m. birželį yra to simbolis.

Thanong Pho-Arn 

Thanong Pho-arn buvo valstybinių įmonių sąjungos vadovas, Tailando profesinių sąjungų federacijos prezidentas ir Tarptautinės laisvųjų profesinių sąjungų federacijos viceprezidentas. 23 m. vasario 1991 d. vyriausiasis vadas Suthornas Kongsompongas (dabartinio kariuomenės vado Apirat Kongsompongo tėvas) ir armijos vadas Suchinda Kraprayoon surengė perversmą prieš Chatichai Choonhavan vyriausybę ir pradėjo vadovauti Nacionalinės taikos tarybai, NPKC. Perversmo rengėjai norėjo kovoti su korupcija, sukurti geresnę administraciją ir apsaugoti monarchiją, nurodydami XNUMX-ųjų žmogžudysčių grėsmę.

Netrukus po to, kai pradėjo eiti pareigas, chunta uždraudė bet kokią profesinių sąjungų veiklą. Thanongas atvirai priešinosi šiam profesinių sąjungų pašalinimui iš viešosios erdvės ir griežtai pasisakė prieš kariuomenės užgrobimą valdžioje ir nepaprastosios padėties paskelbimą. 1991 m. birželio pradžioje jis surengė demonstraciją Sanaam Luang mieste. Pastebėjo, kad per tą laiką buvo sekamas, taip pat telefonu sulaukė grasinimų nužudyti.

Thanong planavo birželio mėnesį dalyvauti kasmetiniame Tarptautinės darbo organizacijos (TDO) susitikime Ženevoje. Vidaus reikalų ministerija jam parašė laišką, kuriuo uždraudė dalyvauti tame posėdyje. Thanongas ketino nepaisyti šio nurodymo. Jis pasakė savo žmonai Rachaneeeboon, kad „jei jis tris dienas iš jo negirdėtų, jis būtų buvęs suimtas, o jei praėjo daugiau nei septynios dienos, jis jau būtų miręs...“

19 m. birželio 1991 d. Thanong dingo. Jo automobilis su muštynių žymėmis buvo rastas tuščias priešais biurą. Taip pat buvo insulino injekcijos, kurių jam reikėjo diabetui gydyti. Vidaus reikalų viceministras sakė, kad Thanongas greičiausiai pabėgo nuo savo žmonos ir šeimos.

Policijos tyrimas nieko nedavė. Po Juodosios Gegužės sukilimo 1992 m., kuris nuvertė generolą Suchindą ir nusinešė dešimtis mirčių, Anand Panyarachun vyriausybė įsteigė komitetą Narongo dingimui ištirti. Po dviejų mėnesių tyrimo šis komitetas padarė išvadą, kad nėra jokių požymių, kas nutiko Narongui. Tačiau ji atsisakė paskelbti visą ataskaitą. Ta pati įvykių eiga įvyko dviejuose parlamento komitetuose 1 ir 1993 m. Tarptautinės profesinių sąjungų organizacijos suteikė finansinę paramą Narongo našlei ir dviem jų mažamečiams vaikams.

Trumpa ir neišsami Tailando profesinių sąjungų istorija

Maždaug iki 1950 m. Siamo (Tailando) darbininkų klasė daugiausia sudarė iš Kinijos migrantų darbininkų. Jis išaugo valdant karaliui Chulalongkornui (Rama V, 1868–1910), daugiausia dėl didėjančių viešųjų darbų, tokių kaip keliai, geležinkeliai ir kita infrastruktūra. Tuo metu 30–50% Bankoko gyventojų sudarė kinų kilmės žmonės. 1910 m. įvyko didelis streikas, kuris paralyžiavo Bankoką ir išgąsdino karalių Vajirawuthą (Rama VI, 1910–1925). Atsirado antikiniška atmosfera, kuri atsispindėjo, pavyzdžiui, 1934 m. įstatyme, pagal kurį pusė ryžių malūnų darbuotojų turi būti tikri tailandiečiai.

Po 1950 m. imigracija iš Kinijos buvo sustabdyta ir prie darbo jėgos prisijungė vis daugiau tailandiečių, nors ir nedaug. Tuo metu gyventojų skaičius smarkiai išaugo, tačiau vis dar buvo pakankamai žemės, kad galėtų prisitaikyti prie prieaugio, ypač ūkininkaujančių gyventojų. 1970–1980 metais ši galimybė išnyko, be to, pramonės dalis Tailando ekonomikoje, kuri kartais išaugo daugiau nei 10%, sparčiai didėjo. Vis daugiau žmonių iš periferijos pradėjo dirbti naujose Bankoko ir apylinkių gamyklose, pirmiausia žemės ūkio sustojus, o vėliau ir visam laikui.

Ši plėtra paskatino tolesnę profesinių sąjungų, kurios pirmą kartą atsirado praėjusio amžiaus ketvirtajame dešimtmetyje, plėtrą, pavyzdžiui, Bankoko geležinkelių ir tramvajų sektoriuje. Po Antrojo pasaulinio karo ji sparčiai didėjo. Pavyzdžiui, 1 m. gegužės 1947 d. įvyko 70.000 XNUMX ryžių fabrikų, lentpjūvių, dokų ir geležinkelių darbuotojų susirinkimas.

Lūžis įvyko, kai generolas Sarit Thanarat užėmė valdžią 1958 m. Jis uždraudė bet kokią profesinių sąjungų veiklą, manė, kad darbdaviai ir darbuotojai turi reguliuoti darbo sąlygas abipusiai darniai kartu su Tėvyne valstybe. Tas pats nutiko 1991 m., kai generolas Suchinda Kraprayoon surengė perversmą.

Po 1973 metų spalio sukilimo prasidėjo atviresnis ir laisvesnis laikas. Jei anksčiau streikų skaičius per metus buvo gal dvidešimt, šiuo laikotarpiu jų būdavo nuo 150 iki 500 per metus. Ūkininkai susiorganizavo ir reikalavo gerinti nuomos mokesčius ir nuosavybės teises. Dėl to tais metais buvo nužudyta apie 40 valstiečių lyderių ir šis judėjimas mirė po žudynių Thammasat universitete 1976 m. spalį (žr. nuorodą žemiau). 1976 metais taip pat buvo nužudytas socialistų partijos lyderis Boonsanong Punyodyana.

Profesinių sąjungų demonstracija Bankoke (1000 žodžių / Shutterstock.com)

Tiesą sakant, visos vyriausybės nuo 1945 m. padarė viską, kad sumažintų profesinių sąjungų įtaką vyriausybės politikai.

Tačiau laisvesniu laikotarpiu nuo 1973 iki 1976 metų buvo priimtas įstatymas, reglamentuojantis profesinių sąjungų veiklą. Daugelis tų taisyklių galioja ir šiandien. Pavyzdžiui, sąjunga derybose gali atstovauti tik vienai įmonei ar pramonės šakai ir tik tuo atveju, jei daugiau nei 20 % tos įmonės darbuotojų yra profesinės sąjungos nariai. Profesinė sąjunga turi būti įregistruota Darbo ministerijoje. Skėtinė sąjunga yra leidžiama, tačiau neleidžiama derėtis dėl visų darbuotojų kartu. Darbuotojams migrantams iš aplinkinių šalių neleidžiama stoti į Tailando profesines sąjungas.

Dėl minėtų priežasčių profesinės sąjungos Tailande yra labai susiskaldžiusios, jų yra daugiau nei tūkstantis. Jie taip pat konkuruoja tarpusavyje, turi nedaug narių (tik 3.7 proc. narių) ir mažas pajamas, todėl yra silpnos ir ne itin veiksmingos. Beveik 80 % visų sąjungų yra Didžiajame Bankoke, o pusėje iš visų 76 Tailando provincijų sąjungų nėra. Išimtis yra valstybės valdomų įmonių sąjungos. Paprastai jie palaiko vyriausybės politiką ir naudojasi tokiomis lengvatomis kaip atlyginimas, kuris kartais yra 50% didesnis nei kitose įmonėse, ir kitos palankesnės darbo sąlygos.

Be to, įmonės laikėsi politikos, kad aktyvūs sąjungos nariai nebūtų. Jie dažnai būdavo atleidžiami arba sutrukdyta kitais, kartais neteisėtais ir smurtiniais būdais. Streiko metu įmonė dažnai būdavo uždaroma, kad vėl būtų įsteigta kur nors kitur, pavyzdžiui, dirbdavo tik kūrinius, kuriems nebuvo taikomos jokios taisyklės.

Šie trys elementai – vyriausybės politika ir įstatymai, trukdantys veiksmingai įsikišti profsąjungoms, silpna pačių profesinių sąjungų organizacija ir licencija įmonėms trukdyti sąjungų veiklai – lėmė, kad įdarbinimo sąlygos Tailande paprastai yra menkai reguliuojamos. Neformalusis sektorius, kuriame dalyvauja apie 50–60 % visų darbuotojų, taip pat yra menkai organizuotas, todėl negali ką nors pakeisti.

Toliau minima Pasuko knyga užbaigia skyrių „Darbas“:

„Darbo jėgos ir organizacijos tapo politiniu vaiduokliu, kurio išvaizda persekiojo diktatorius ir jų draugus“.

Pagrindinis šaltinis

Pasukas Phongpaichitas ir Chrisas Bakeris, Tailandas, ekonomika ir politika, 2002 m.

Puikus naujausias straipsnis apie Tailando profesines sąjungas

https://www.thaienquirer.com/8343/the-thai-state-has-consistently-suppressed-its-unions-the-latest-srt-case-explains-why/

apie ūkininkų protestus

https://www.thailandblog.nl/geschiedenis/boerenopstand-chiang-mai/

Tiems, kurie nori daugiau sužinoti apie sąjungas Tailande, naujesnis straipsnis iš 2010 m.:

https://library.fes.de/pdf-files/bueros/thailand/07563.pdf

citata iš jo:

Per savo ilgą istoriją Tailando sąjungos išlaikė nesaugų egzistavimą valdant įvairioms vyriausybėms. Šiuo metu didelių darbo politikos poslinkių ženklų nematyti.

Tikimasi, kad 2006 m. karinis perversmas ir konservatyvaus elito bei kariškių, kurie visada įtariai žiūrėjo į darbo organizacijas ir gerovės valstybę, sugrįžimas turės žalingų padarinių Tailando darbo bendruomenei. Politinė krizė ir socialinis susiskaldymas po perversmo taip pat prisidėjo prie Tailando darbo judėjimo susiskaldymo

Padidėjęs regioninės ir pasaulinės konkurencijos spaudimas Tailando įmonėms dėl 2008 m. finansų krizės padidino darbdavių pasipriešinimą profesinėms sąjungoms ir dar labiau susilpnino Tailando sąjungų derybines galias.

Vienas iš pagrindinių Tailando darbo jėgos judėjimo iššūkių išlieka jo silpnumas, susijęs su vidaus demokratinėmis ir veiksmingomis struktūromis, taip pat darbo judėjimo vienybe ir koordinavimu.

4 atsakymai į „Profesinės sąjungos Tailande ir Thanong Pho-arn dingimas“

  1. Džonis BG sako

    „Vienas iš pagrindinių iššūkių, su kuriuo susiduria Tailando darbo judėjimas, tebėra jo silpnumas, susijęs su vidaus demokratinėmis ir veiksmingomis struktūromis, taip pat darbo judėjimo vienybe ir koordinavimu.

    Šis baigiamasis sakinys iškalbingas.
    Jei net neįmanoma sukurti patikimos ir kompetentingos atstovybės, ar nenuostabu, kad į jus nerimtai žiūrima arba prieštaraujate?

    Iš savo darbo žinau, kad per pastaruosius 10 metų Tailandui vadovaujant buvo atlikta keletas bandymų įkurti profesinę asociaciją, kuri veiktų kaip diskusijų su vyriausybe partnerė.
    Gaidžiai (šiuo atveju vištos) buvo tie žmonės, kurie norėjo vadovauti pagal amžių ir pinigus ir, svarbiausia, nenorėjo jokių prieštaravimų.
    Priežastis daugiau nei aiški. Tai daugiau apie funkciją nei apie bendradarbiavimą. Bendradarbiavimas duoda mažiau rezultatų nei tinkamų kontaktų radimas savo interesams tenkinti. Kadangi dabar tai žinoma, kiti dalyviai dažnai greitai supranta, kad tai nenaudinga, todėl užburtas ratas tęsiasi.

  2. Carlos sako

    Kalbant apie demokratiją, jie tikrai padarė viską, ką galėjo, kad ją nutildytų,
    Jaunimas protestuos ir teisingai

  3. Robas V. sako

    Stiprių sąjungų trūkumas ir kiti dalykai, kuriuos laikome savaime suprantamais, mane skaudina. Bet aš esu iš tų kairiųjų, kurie nenori suprasti, kad Tailandas tiesiog labai skiriasi. Tuo tarpu aš skaičiau žinutes socialinėje žiniasklaidoje pagal F vyriausybės pavyzdį, ką turėtume daryti dabar? Likimas namuose be tinkamo apsauginio tinklo (mokamų atostogų, pašalpų ir kt.). Verda.

    • Džonis BG sako

      Tavo mintis nesvarbu, Robas, nes kiekvienas turi savo 🙂

      Kad būtų smagu, skaitykite nuorodoje esantį kūrinį https://annettedolle.nl/2019/02/25/waarom-de-vakbond-een-overprijsde-verzekeringmaatschappij-is-en-haar-langste-tijd-gehad-heeft/

      Iš esmės tai susiję su sąjunga, kuri kelia baimę ir lieka įstrigusi praeityje.

      Be narių nėra teisės egzistuoti ir tai galioja ir darbdaviams. Nėra gero darbdavio, nėra darbuotojų. Galutinis pasirinkimas, ar pasiūlyti save kaip darbuotoją „blogam“ darbdaviui, tenka tam pačiam darbuotojui.

      Pavyzdžiui, jei paaiškėja, kad 5 žvaigždučių viešbučiai dėl Covid 19 lengvai netenka nuolatinių darbuotojų, šie žmonės gali kreiptis į SSO dėl pašalpų 180 dienų ( https://is.gd/zrLKf3 )
      Be to, turės būti vykdoma Facebook kampanija, kurioje apie šiuos dalykus būtų pranešama, o dalyvaujantys asmenys galėtų į juos energingai reaguoti, o tada pritraukti tarptautinį dėmesį, o tai gali pakenkti atitinkamų viešbučių tinklų reputacijai. „Facebook“ gali būti puiki užduotis jums ir jūsų rėmėjams, nes jis nėra susietas su vieta.

      Jei istorija bus gerai sujungta, aš, žinoma, paskirsiu jums savo Facebook "like"


Palikite komentarą

Thailandblog.nl naudoja slapukus

Mūsų svetainė geriausiai veikia slapukų dėka. Taip galime prisiminti Jūsų nustatymus, pateikti Jums asmeninį pasiūlymą, o Jūs padedate mums pagerinti svetainės kokybę. Skaityti daugiau

Taip, aš noriu geros svetainės