"Moos huet en neit Geschäft opgemaach an de Sam kënnt him gesinn. Op d'Fro vum Sam wéi et geet, seet de Moos: "Fantastesch! Ech muss geschwënn erweideren" Sam, jalous wéi hien ass: "Grouss Moos, ech wënschen Iech vill Personal!"
D'Personal mécht schliisslech nëmme Problemer an extra Suergen, an dat gëllt sécherlech fir Thai Mataarbechter aus der Mëttelschicht. Si lauschteren net, si verstinn dech net, si schwätzen schlecht Englesch, si maachen net wat Dir hinnen seet a si wëlle just méi Suen.
Op d'mannst ass dat den Androck, deen ech vun Zäit zu Zäit kréien, wann ech gutt gemengt Farang Entrepreneuren amgaange gesinn. Dacks ouni Erfahrung, souwuel am Heemechtsland wéi och an Thailand, fänken d'Leit e Geschäft un, astellen Personal, déi dacks esou verloossen. Gutt Kenntnisser vun Thai Douane a Versteesdemech fir heiansdo verschidden Meenungen iwwert d'Aarbecht ze weisen brécht regelméisseg dës Entrepreneuren.
An de leschte Méint hunn ech a véier Restauranten gesinn, vun deenen een ënnert der hollännescher Gestioun war, datt d'Personal en bloc fortgaang ass. Onzefridde mam Mindestloun net ze bezuelen an onzefridden mat der "kolonialer" Behandlung vum Patron. D'Geschäftsleit mengen dacks datt Thai Personal sech un déi auslännesch Aarbechtsmethod soll upassen.
Wat denks du? Hutt Dir déi selwecht Erfahrung wéi en Händler oder gesitt Dir heiansdo datt e Farang Händler d'Personal schlecht behandelt? Sidd Dir mat der Ausso averstanen?
D'Léift muss vu béide Säiten kommen.
Et ass ganz schwéier mat Thai Personal als Farang ze schaffen, d'Sprooch an d'Kultur kënne Problemer verursaachen.
A grad wéi an Holland gëtt et gutt a schlecht Personal, a gutt a schlecht Patronen.
Et kéint eng Iddi sinn fir d'éischt Leit op Basis vun deegleche Léin astellen (notéiert de Mindestloun ënnerscheet sech pro Stad oder Provënz) op dës Manéier kënnt Dir gutt Aarbechter aus de Schlechten auswielen, an dat gutt Personal behalen.
A mat guddem Resultat kënnt Dir als Patron Äert Personal belounen, zum Beispill en Owesiessen um Enn vum Mount, oder e klenge Bonus, asw.
Wat an Holland gëlt gëllt och an Thailand, sief strikt awer fair an d'Leit respektéieren Iech.
Ech sinn ganz virwëtzeg iwwer d'Äntwerten op dëse Post.
Ech hunn e gutt gemengte Westerner gesinn e Betrib opzemaachen, just de legale Mindestloun bezuelen, extra Saache fir d'Personal maachen, déi keen Thai/Chinese géif maachen, Vakanzendag, kuerz, just e gudde Patron wëlle sinn.
An awer ass et falsch gaangen.
D'Personal huet sech schlecht beholl, vill ze spéit, net viraus gebrannt, um privaten Telefon geschwat, während d'Clienten gewaart hunn.
Firwat?
Den Thai schafft net gär fir e Farang.
Gesiicht verléieren....
De Fall ass nach ëmmer do.
Déi thailännesch Fra ass elo den nominelle Besëtzer.
Si bezilt ze wéineg, kuerz op Pai wann d'Personal spéit ass, keng Vakanzen, keng Extras, a bezuelt vum Dag ... zwou Woche méi spéit.
Problem aus der Welt.
Dacks ass eng Thai Fra op Pabeier de Besëtzer vum Geschäft oder op d'mannst Co-Besëtzer. Soulaang de Farang d'Personal net direkt stéiert, mä seng Fra dat iwwerléisst, ass d'Chance op Erfolleg, menger Meenung no, vill méi grouss.
Et ass ganz schwéier fir mech dëst ze äntweren.
Dir erlieft souwuel déi eng an déi aner.
Déi bescht Erfahrung ass géigesäiteg ze konsultéieren sou datt jidderee mengt datt se fir eppes verantwortlech sinn.
Vergewëssert Iech datt keng Onrouen eng Chance kréien an eng flott Atmosphär ënnerenee kréien.
Fléie gi mat Sirop gefaangen.
Ech sinn eigentlech och gespaant op Erfollegsgeschichte vu Leit, déi wëssen, wéi een am beschten mat der lokaler Bevëlkerung zesummeschafft.
Mir kommen zënter Joeren an en Auswee vun Hollänner.
Si sinn strikt awer fair vis-à-vis vum Personal.
D'Personal gëtt erwaart schwéier ze schaffen, awer si ginn deementspriechend bezuelt. Si kréien Extras an d'Personal geet nach ëmmer mat engem grousse Laachen ronderëm. Heiansdo gëtt et e Changement vum Personal, mä déi meescht vun hinnen schaffen zënter Joren do.
Mir schwätzen ëmmer mat Respekt iwwer all aner.
Mat Thais schaffen zënter 1993: Ech mierken datt Thais vill Schwieregkeeten hunn Entscheedungen ze treffen, besonnesch wann eppes Geld kascht. Si kënne ganz schlecht Arithmetik maachen, allgemeng Wëssen ass moderéiert bis ganz schlecht. Ausbildungsniveau: schlecht. Mir géifen Jonggesell VWO nennen. Wëssen vun Englesch: iergendwou tëscht Thailish an Thenglish.
Kommt selwer op eng Iddi, fënnt selwer eng Méiglechkeet, fir datt op eemol eppes méiglech gëtt.. vergiess et. Brauchen ëmmer e BOZZ deen hinnen seet wat a wéini eppes ze maachen, am léifsten eppes wat se schonn 10x gemaach hunn oder 100x gesinn hunn. Ganz zougemaach vun all Kritik (Gesiichtsverloscht) a bestëmmt net vun engem Farang, deen schliisslech an HÄR Fräi Land eppes erzielt/kommandéiert.
Erklären firwat: eng Verschwendung vun Zäit, just Richtungen ginn, eng Aufgab gläichzäiteg a dauernd Rechnung droen datt se et ëmmer fäerdeg bréngen eng zweet aus enger bestëmmter Optioun ze fannen déi falsch geet. Kontinuéierlech iwwerpréift ob se eppes an der festgeluechter Zäit gemaach hunn. Dofir: Routineaarbecht ze maachen. Nëmmen eng ganz dënn Schicht, dacks Fraen aus Chinesesch Ofstamung, ass fäeg hir eegen Initiativen z'entwéckelen an se zu engem erfollegräichen Ofschloss ze bréngen. Also .. benotzt DÉI als Zwëschenschicht. Jo,. si behandelen den Thai ganz schwéier.
Entrepreneurship ass och eppes wat Dir léien muss. Ech hunn heiansdo den Androck, datt vill Farang just eppes onpassend ufänken, haaptsächlech fir an Thailand ze bleiwen. Awer net nëmmen de Farang och den Thai denken esou. Meng Frëndin wollt och eppes unzefänken, alles gutt sou datt si e Schnëtt op engem Maart gelount huet, och eppes verkaaft. Hat am Viraus net gutt dru geduecht, dee ganze Maart huet net geschafft, a wat si schlussendlech verkaf huet, huet si mat null Baht gelooss. Endlech, no e puer Wochen, ass si vun hirem Schnëtt lassgaang an ass zréck op d'Aarbecht gaang.
Ech géif et op alle Fall net selwer ufänken, 2 Grënn sinn ech 1. ze ongedëlleg mat Clienten déi schwéier sinn an 2. ze ongedëlleg mat Personal déi schwéier sinn.
Also wann ech jeemools e Geschäft do gegrënnt hunn, géif ech mech mat engem Thai Manager ufänken, wat e bëssen extra kascht, awer et wäert sech selwer bezuelen wann hien oder hatt d'Tricken vum Handel kennt. Natierlech weiderhin d'Bicher kucken etc.
Wat den HansNL schreift ass richteg, datt vill maachen, d'Pai reduzéieren wann se ze spéit sinn a keng oder wéineg Vakanzendeeg, wa se méi Fräizäit wëllen, kascht et hinnen och Sue.
Et gëtt nach eppes wat eng Roll spillt a punkto Aarbecht an Thailand an da kommt Dir zréck op dee Manager. An Thailand gëllen d'Leit normalerweis net op Aarbechtsplaze wéi mir an Holland maachen, awer bal all Aarbechte ginn duerch Bekanntschaftskreesser oder Aarbecht an der Vergaangenheet. Zum Beispill, meng Frëndin schafft fir eng Exportfirma duerch e Bekannten, dee fréier Chef vum Humanressourcen an enger Firma war, wou si geschafft huet. E Manager an Thailand muss also eng aner Charakteristik hunn, nieft der alldeeglecher Gestioun muss hien och déi richteg Leit ronderëm sech sammelen. Net Famill an aner Frënn, mee gutt Aarbechter.
An Thailand an aner SE asiatesch Länner hunn se och eng ganz staark Hierarchie bannent enger Firma, a Gesiicht verléieren spillt wierklech eng Roll. Ech selwer hu vill mat Indoneser am déiwe Mier ze dinn, zum Beispill, dat funktionnéiert bal genau d'selwecht. Dir hat 1 Bootsmann, a 6 Séifuerer. Dir kënnt dat just als klengt Geschäft gesinn. De Bootsmann war normalerweis zimlech al an hien huet wierklech keng Uerder vun engem jonke Mate geholl. Bis Dir de Chef Offizéier war, dann war Dir eigentlech de Chef. Wéi d'Aarbecht ausgedeelt gouf, hutt Dir de Bootsman op de Büro geruff, deen Iech eng Notiz mat Aktivitéite ginn huet. Dunn huet hien arrangéiert wien wat géif maachen. Dat huet him Prestige ginn, schliisslech arrangéiert hien déi deeglech Planung. Hie selwer hat keng aner Aarbechtsplazen oder e puer kleng, säin eenzegen Job war déi 6 anerer ze halen. Wann et net zu Ärer Zefriddenheet war, hutt Dir de Séifuerer net ginn, mee de Bootsmann op sengem Fagot. Hien huet et dunn weider arrangéiert andeems hien de Séifuerer op d'Achterdeck bruecht huet, woubäi e puer besonnesch déi jonk Séifuerer souguer just e Schlag op d'Ouere kruten, awer si hunn dofir gesuergt datt se dat aus der Siicht vun Iech gemaach hunn. Op déi Manéier hunn si hir eege Positioun behalen an als Westerner sollt een sech net domat amëschen. Wann Dir der bosun op sengem fagot, Dir hutt et privat aus Vue vun de Rescht gemaach. Wann hien ënner Gesiichtsverloscht géif leiden, géif de Rescht vun der Crew faul ginn an dat war natierlech net d'Absicht. A Geld war och do en Drockmëttel. D'Séiler hunn all Dag 2 Stonnen Iwwerstonnen gemaach an all Samschden a Sonndeg hunn se och Iwwerstonnen gemaach. All Sonndeg Nomëtteg koumen se mat hirem Stonneplang laanscht, wann Dir gemierkt hutt, datt se all Dag eng hallef Stonn näischt maachen, zum Beispill, Dir hutt just déi hallef Stonn vum Stonneplang iwwerschratt, dann war dat direkt eriwwer.
Taco :: Ech sinn och ganz virwëtzeg doriwwer, glécklecherweis hu mir wéineg mam Personal ze dinn, mee déi Zäite wou mer een fir e puer Deeg oder méi brauchen, ass et schwéier een an de Grëff ze kréien. Wa mir een fonnt hunn deen geschitt wëll heiansdo schaffen, froe mir fir d'éischt iwwer seng lescht oder aktuell Pai, mir setzen normalerweis 40-50% drop drop.Wärend der Aarbecht kritt hien en Eemer mat Äis an Drénkwaasser, tëscht e puer Mol en M150 resp. e Redbull.Mëttes suergt meng (Thai) Fra dofir datt et Iessen ass, also alles an allem, et feelt hinnen näischt. Owes och e Béier fir heem ze huelen.Dir rufft normalerweis géint 8 Auer un wou en oder si bleift.9 vun 9 mol si si krank oder hunn eng aner Excuse datt se musse Babysitten oder esou.Et ass net einfach mat Thai Leit ze schaffen.
Gesinn et och reegelméisseg an der Famill datt se just een Dag doheem bleiwen amplaz op d'Aarbecht ze goen, déi meescht Patronen erlaben hinnen dat fir 3 Deeg ze maachen a wann se dat méi laang wéi 3 Deeg maachen kënnen se doheem bleiwen.Heiansdo fillen se sorry fir déi thailännesch Patronen déi am Zesummenhang mat de Clienten e bësse musse plangen an datt de Chauffeur moies einfach keng Loscht huet oder doheem bleift,
Farang deen e Geschäft an Thailand starten muss:
1. Hutt net ze héich Erwaardungen vum Personal
2. Sidd ganz Gedold
3. Erhalen engem einfache System
4. Bleift ëmmer laachen
Ech mengen, datt jiddereen, deen an engem anere Land wunnt an oder do e Betrib bedreift, sech un d'Leit an d'Land soll upassen an net ëmgedréint. Soss bleiwen an Ärem eegene Land. Virun allem mengen ech, datt déi Persoun d'Sprooch scho soll léieren, dat ass e Must. Net einfach, ech ginn zou, mee op d'mannst kann een probéieren. Firwat soll e Spuenier oder en Thai, ect Englesch schwätzen? Et ass effektiv méi einfach, awer fir de Farang oder Auslänner. An England oder Frankräich schwätze se och net Hollännesch!
Also muss d'Agnes all Tourist Thai léieren, soss kann hien am Hotel näischt erklären.
Mir schaffen bal ausschliisslech mat Hollänner, an et ass flott, dass de Manager Englesch schwätzt, soss kéint ech fir Holland packen.
Léif Pim,
Dem Agnes seng Ausso ass kloer an ech si mat hatt averstanen. Et ass un de Farang deen an Thailand wunnt oder wëllt e Geschäft starten fir matzemaachen. Ënner anerem duerch d'Thai Sprooch ze léieren. Allgemeng ass et e Resistenz géint Empathie mat Farang. Dëst huet mat Etnozentrismus ze dinn, awer vläicht eng aner Kéier. Et ass net un den Thai fir einfach un de Farang unzepassen an dofir Englesch ze schwätzen. Et ass och net nëmmen offensichtlech datt Dir nëmme mat Hollänner schafft. Et gëtt och eppes doriwwer ze soen: Dir sidd schliisslech an Thailand.
Gréiss, Ruud
Virun enger Zäit gouf et en exzellenten Artikel op Thailandblog iwwer Thai Kultur am Geschäftsliewen. Ech roden jidderengem deen interesséiert ass dësen Artikel am Detail ze liesen fir eng Iddi ze kréien wéi d'Relatioun tëscht Mataarbechter an Patronen ass. En edukativen Artikel deen Dir zu Ärem Virdeel benotze kënnt, sou datt 'dat eenzegt wat bleift' e Farang ze sinn!
Dir mengt deen Artikel iwwer Patronat?!
Dat war jo en exzellenten Artikel vum Chris de Boer! Ech hunn dat Wëssen bal am Réck vu mengem Kapp gerett.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
Ech hunn e puer Joer hei am Bau geschafft an hunn mat thailännesche Mataarbechter zesumme mam Besëtzer vun enger Landfirma ugefaang.
Ech wäert ni déi éischt Deeg vergiessen, wou d'Maschinnen op d'Land koumen.
An en Thai koum an huet eng Matte op de Buedem geluecht an ass schlofen
an erwächen um 12 Auer, gitt iessen, komm zréck a schlof erëm.
Den nächsten Dag dat selwecht bis op eng Saach, hien huet eng Kéier Diesel
Ech hunn an e Gespréich mat him 3 Deeg méi spéit
Op d'Fro wou hie geschafft huet, sot hien, datt hie fir d'Landfirma geschafft huet
Ech hu gesot, ech hätt e ganz gudde Chef, hie beschwéiert, datt hie ganz haart muss schaffen
An hien huet et eescht gemengt.
Ech hunn de Besëtzer gefrot ob hien wierklech fir hien geschafft huet, hie sot jo.
A sot mir datt hie wousst datt hien näischt mécht awer jo hien war Famill an also konnt hien näischt anescht maachen
Weider sot hien, et wier him och ganz schwéier, uerdentlech Personal ze fannen
En Thai wëll eigentlech net schaffen jo an engem Buttek / Buttek mat Klimaanlag an net ze schwéier
Am zweete Joer op burmesesch Mataarbechter gewiesselt a wat eng Erliichterung déi net vergläiche kann
Kommt op Zäit, schafft schwéier, beschwéiert ni egal wéi schwéier et ass
Heiansdo mengen ech dat ass ze schwéier ech soen dat och a si laachen eng Kéier
An e bësse méi spéit schaffen se all zesummen an d'Aarbecht ass onheemlech
Ech muss soen, ech bezuelen méi wéi wa se bei Thai schaffen
Bezuelt den Dokter wann eppes geschitt
Mir ginn all Kéier fir Iessen eraus oder ech lounen e Boot fir ze fëschen
Ech behandelen se d'selwecht wéi mäi Personal an Holland
Kee Problem mat näischt, et funktionnéiert perfekt
Mee ech hu Gléck, well wann eppes doheem geschitt, gi se verständlech
Kee méi Thai Mataarbechter fir mech
Wann ech de Saz an dësem Artikel liesen: "Gutt Kenntnisser vun Thai Douane a Verständnis ze weisen fir heiansdo verschidde Meenungen iwwer d'Aarbecht brécht regelméisseg dës Entrepreneuren." meng Hoer stinn op Enn...!!.. Besonnesch wann ech "aner Meenung iwwer d'Aarbecht" liesen ... An deene meeschte Fäll kënnt Dir "aner Sicht op d'Aarbecht" iwwersetzen WORKSHHY!!! a fir d'mannst ze soen, an ech wëll hei net frech ginn, soss misst ech hei nach eng aner Wuertwahl benotzen.
Huet iergendeen op dësem Blog en Thai gesinn deen seng Aarbecht gär huet? wien weist eng Motivatioun oder Engagement? wien weist iergendeng Form vu professioneller Léift oder all Stolz a senger "Aarbecht"??? Net ze ernimmen berufflech Eescht an Expertise.
Ech kommen hei fir iwwer 10 Joer, nach ni begéint wéi et.
Si wëllen déi maximal Zomm Suen an der kuerzer Zäit kréien (huet net gesot verdéngen). Vun de Farange si se scho bis op d'Oueren verwinnt ginn, awer si kënnen et net ëmgoen. Dat ass déi ongesalzte Wourecht. Egal ob Dir Thai gär hutt oder net ass hei egal. D'Wourecht kann gesot ginn.
Ech weess, vill Farangs hunn eng aner Meenung, aus ville Grënn. E puer haten ni wierklech Kontakt mat den Thai Leit oder liewen mat verankerte Viruerteeler.
Ech fannen d'Ausso (Titel) "Farang Butteker behandelen d'Personal schlecht" ganz täuschend an ech huelen un datt dat wierklech de Fall ass. Ech selwer sinn keen Händler, mee ech mengen, datt dat guer net esou ass wéi et presentéiert gëtt.
Moderator: Saz ewechgeholl, ass offensiv.
Ech averstanen voll mat dëser Positioun.
Ech wäert Iech meng Geschicht erzielen a kann nëmme feststellen datt et gëtt
1. Haart Aarbechter si jo do (Mëttegiessen ass déi wichtegst Zäit vum Dag)
2. Den Educatiounsniveau ass fir déi meescht Leit wierklech ze niddreg
3. Gesiicht verléieren ass dat Schlëmmst
4. Géigesäiteg Jalousie kann Saachen fir Deeg ruinéieren
5. Wann et ëm Suen geet, hu se keng Empathie weder fir d'Täsch nach fir all aner (si ware bal all Leit aus ganz räiche Kreesser).Et war souguer een deen dat wollt weisen andeems se eng Hochzäit organiséieren déi iwwer 2.5 Mio kascht huet. baht..
Besëtz eng grouss Firma zu Bangkok mat 45 Mataarbechter an 1800 Kontrakt Mataarbechter. Ee vun de Manager huet d'Saache komplett schief gelooss an et laang verstoppt gehal bis en aneren Employé mir d'Beweiser vum Problem gewisen huet, d'Bicher wieren jo gedoppelt ginn.
D'Managerin selwer hat kee Feeler gemierkt an huet en vun de Schinne lass gelooss, bis si et selwer gemierkt huet a fir kee Gesiicht ze verléieren huet si d'Problemer net geléist an de Pott mat der Mantel vum Lift iwwerdeckt a gelaacht. Bis…
Huet d'Firma misse mat grousse Verloschter zoumaachen, d'Mataarbechter wollten hir Ofsazbezuelung vun 3 Méint an dunn duerch e Feeler vum Affekot krut ech nach 3 Méint.
Ech hat se jorelaang MÉI ewéi excellent behandelt a wann et drop koum, war den Hiem hinnen méi no wéi de Rock an si hu fir d'Entloossung a 6 Méint Previsioun entscheet (mir vun der Sozialinspektioun op der Plaz opgezwong). Wat Wëssen a Kompetenzen ugeet: extrem niddereg a si waren alleguerten Uni Graduéierter am Büro.Peil? - konnt net méi niddereg sinn. Ech hun hir Englesch verbessert andeems se zweemol d'Woch gratis Englesch studéieren hunn ... geschwat war gutt, awer wann et ëm d'Schreiwen koum ass et schrecklech falsch gaang, ech kann net soen datt se net haart geschafft hunn an dat um Enn vum Dag alles den Aarbechtsvolumen gouf deemools gemaach, si ware mir immens frëndlech a schaffen Samschdes oder Sonndes oder bis spéit an der Nuecht war ni e Problem, also hunn ech keng Reklamatiounen iwwer Engagement, Ech hat awer och ganz kompetent Thaier bei meng komm. Haus, mä si haten am Ausland studéiert.an net méi zur Verfügung fir als Beamte oder Bürosmanager ze schaffen a si wollten dofir iwwerdriwwe Paien. Wësse datt ALL Mataarbechter eng Pai tëscht 2 an 20 Baht haten, war et nach ëmmer eng Desillusioun ze gesinn datt jiddereen sech géint mech gedréint huet fir all Virausbezuelung ze kréien. Wann e Belsch komm ass, dee seng Affären mat de Suen vun der Firma arrangéiert huet, dat huet d'Saach komplett gemaach (hie war CFO).
Huet alles falsch gaang nee: déi éischt Joer waren en Dram wéi mir an engem klenge Büro mat 20 Leit waren
Personal do? Pro Mann / Fra méi, Är Suergen erhéijen exponentiell.
D'Äntwerten déi mir bis elo geholl hunn.
Kann ech eng virleefeg Conclusioun ventiléieren?
Jo?
Merci!
War et net virun ongeféier 400-500 Joer?
En Hollänner deen fir de VOC schafft?
Wien huet an engem Dokument geschriwwen datt d'Thai e bësse faul waren?
Ech mengen et ass nach ëmmer.
@HansNL Dir schwätzt op de Jeremias van Vliet, den deemolege Direkter vun der Handelsfabrik vun der VOC zu Ayutthaya. Kuckt mäin Artikel 'De Kinnek ass en Tyrann an d'Siamesen sinn kaprizesch'. De Van Vliet huet iwwer d'Siames geschriwwen: 'D'Siamesen sinn kaprizesch, feig, verdächteg a räissen; si léien a fuddelen.' Hien huet net geschriwwen datt si faul wieren. Kuckt: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
Léif Här Geleijnse,
Meng Sonnebrëll wäert der Situatioun hei net vill änneren, et wäert net d'Thema sinn.
Wat ech am Fluminis senger Äntwert liesen, kënnt dat net op datselwecht erof??
Dee Mann huet souguer 10 Joer EXPERIENZ mat Thais an huet alles méiglech an onméiglech gemaach fir eng entspriechend Relatioun mat hinnen ze hunn, mam Resultat ... Dir musst just eng selwer liesen.
Wann ech gesot hunn "net een" ass et sproochlech geduecht, op d'mannst kann ech mech net erënneren. Ech verstinn deng Reaktioun schon, elo wäert ech wuel un Amnesie leiden, oder?
Och wann et e puer waren, déi vun deem faulen einfache Muster ofwäichen, beweisen d'Ausnahmen nach ëmmer d'Regel. Ass dat vläicht méi kloer?
Moderator: Stop elo mat chatten
E gutt Beispill vun engem vun de beschte Restauranten zu Pattaya ass de Mata Hari, deen zënter Joren bal datselwecht gutt Personal a Manager hat, gutt bezilt a fair an erfollegräich ass!
et ginn ëmmer gutt a schlecht Beispiller.
No méi wéi 10 Joer Erfarung mam Thai Personal kann ech soen, datt gutt bezuelen, d'Kultur gutt kennen, d'Sprooch liesen, schreiwen a schwätzen, d'Personal respektéieren, asw., net sou wichteg ass.
Den Thai liewen vun Dag zu Dag egal wéi gutt et mam Farang Aarbechter ass. Als Manager musst Dir probéieren just deen aus 100 Thai Leit erauszesichen, déi méi am Liewen wëllen erreechen an dofir net vun Dag zu Dag liewen an einfach vun engem Dag op deen aneren fortgoen, well de Buttek an der Arkt vun engem richtege Cousin ass fir eng Zäit zou.5 Deeg ouni Hëllef.
Éischter faul wéi midd Suen fir vill Thais an de wichtegsten Aspekt ass keng Verantwortung ze huelen. Well wann et wierklech schief geet wéinst hinnen, da weise se just ni méi .... Dir musst d'Konsequenze vun Äre Feeler net leiden.
1. Personal agestallt fir de Bau vun engem Haus. Bezuelt 50% méi wéi de herrschenden Loun. Nom éischten Aarbechtsdag huet den Employé owes a senger Privatzäit e Moped Accident, ganz gedronk. Mir wëllen seng Famill mat Puppelchen hëllefen. Maacht wat keen Thai Patron mécht; seng Pai fir e puer Wochen bezuelen, seng Fra Iessen a Kleeder bréngen, eis bal all Dag weisen.
Zu eiser Iwwerraschung ass de Mann no e puer Wochen net méi doheem, leider huet hien eng nei Aarbecht mat der Famill, seet seng Fra. Owes besiche si eis nach eng Kéier fir ze froen, ob si nach e puer Woche Pai kritt.
Thai Personal schéngt wéi en Albdram ze managen awer Dir kënnt ni aus der Employeur op d'mannst 4 erauskommen wéinst de Reegelen.
Gitt all Mount 4 Männer bezuelen mat Ärem klenge Betrib, elo ass dat net sou schlecht, awer wann se och wéineg Leeschtung.
2. An eisem Buttek an der Strooss hate mir d'Duechter vum Noper iwwer der Strooss als Employé fir 2 Joer. All Dag déiselwecht Problemer, ze spéit, oder ech fille mech net gutt. Einfach Aarbecht, eppes opraumen, botzen oder soss hëllefen, nëmme mat grousser Réckzuch.
Frot wöchentlech ob hatt eppes aus dem Geschäft kéint huelen (oder am léifsten ouni ze froen) fir heem, ob si Sue konnt léine (déi ni oder nëmmen ënner Zwang zréckkoum). Regelméisseg eng Erhéijung froen wa mir 50% méi bezuelt hunn wéi all aner Händler.
Wann Famill, Frënn oder Bekannten op Besuch waren, bleift ewech ouni Konsultatioun. Ganz beleidegt wann Dir eppes doriwwer sot.
Ni eng eegen Initiativ. Wann et Clienten am Buttek waren, net automatesch hëllefen, schliisslech, mir waren Emgéigend, etc.
Endlech no 2 Joer fortgeschéckt, 2 Joer ze spéit.
3. Et ass net nëmmen onméiglech fir falang Patronen, mä och fir Thai Patronen anstänneg Mataarbechter ze fannen. Thai Kenntnisser / Patron mat enger Schongfabrik beschäftegt en Assistent Manager dee sech ëm den erakommen Transport / Wueren këmmere muss. Zënter Woche falen all Bestellungsformen etc., näischt stëmmt. Just e frëndlecht Gespréich iwwer dëst resultéiert datt den Employé direkt fortgeet. Si gouf vun kenger Kritik zerwéiert.
Wann Dir hei Geschäfter maacht, musst Dir déi Thai Mentalitéit adoptéieren, oder de ganzen Dag gedronk sinn, soss gitt Dir verréckt. Mäin Optraghueler hat de leschte Mount 40 Leit geschafft, an op eemol hunn ech missen 30.000 Baht extra bezuelen, well se him erpresst hunn, datt se net 300 mee 400 pro Dag wëllen. Ech hunn och dramatesch Erliefnisser a konnt hinnen nach ni eppes léieren, well se keng Moral oder Verantwortungsgefill hunn, ausser e puer.Ech kéint e ganzt Buch doriwwer schreiwen, awer hale et kuerz, et ass eng Strof fir musse mat Thais schaffen.. Haut kommen se a muer gesitt Dir se net méi, a si hunn nach ni vun Annuléierung héieren. Ech waarden bis 2015, da ginn ech zréck op d'Aarbecht, awer mat Cambodianer, Birmaner a Filipinos déi legal hei sinn wéinst der Asean Gemeinschaft .därfen schaffen.D'Thai Chineesen haassen eis a beschëllegt mech hinnen zevill ze bezuelen an ze verduerwen. Mee si behandelen d'Thaier wéi Hënn an zoufälleg funktionéiert dat, well se Respekt virun hinnen hunn, trotz der Tatsaach, datt se schlecht bezuelen.Ech sinn viru kuerzem an engem Sträit mat engem Bekannten gekämpft, deen ëmmer säin Hond getickt huet, wann en heem komm ass, awer dësen aarmen Hond ass emmer ganz frou wann sein Propriétaire heem kommt.Respektvollt Verhalen gëtt hei anscheinend appréciéiert, awer sëcher net vun eis well wa mir d'Thais schlecht behandelen oder net bezuelen, d'Messer geschärft.Wat e Kaddo d'Asean Community 2015, well dann d'Thaier mussen och léieren ze schaffen an e Verantwortungsgefill ze weisen, mä d'Thaier kennen ze kennen, da wäert dat vill Effort erfuerderen, well se dat net nëmmen akzeptéieren, wéi mir viru kuerzem zu Phuket mat de Russen gesinn hunn.
4. Net nëmmen de Falang, mee och den thailännesche Patron steet mam selwechte Problem. Zënter 3 Joer konnt ech all Dag erliewen wéi eis Thai Frënn eng Garagefirma gesinn hunn op d'Knäppercher wéinst Personal.
Soubal de Patron net drop war, huet den Employé opgehalen mat schaffen, wousst net wat ze maachen, wann nëmmen wéi een en Auto wäscht. All Dag déiselwecht Aktivitéiten diskutéieren an demonstréieren, ouni Resultat.
Keng Initiativ an nëmmen beschwéieren. All Stonn midd, drenken, an der Aarbechtszäit schlofen an dann genervt ginn, wann e Client opkomm ass.
Gutt bezuelt, kleng Partei all Freideg mat Gedrénks a Snacks. Wann en Employé Problemer doheem hat (ëmmer) Hëllef a Suen léinen war normal. Regelméisseg mat engem ganze Club laange Weekend op Käschte vum Patron ze zB Loei oder soss eppes war vun wéineg Notzung.
Tools verschwonnen. Nëmmen owes konnt geschafft ginn, fir Famill a Frënn am Atelier vum Patron komesch Aarbechten ze maachen a Material op eegen Käschten.
Ass een an der Famill krank? Mataarbechter sinn doheem bliwwen, natierlech ëmmer ouni Préavis.
Wekgever kontinuéierlech op seng Zänn Fouss. Ee Wuert vu Kritik a Personal Spadséiergank ewech.
5. Mir kënnen eisen Thai Optraghueler zanter Joeren erliewen, hien ass erfollegräich a seng Firma leeft nach ëmmer wéi en Zuch. Leider net dank mee méi trotz sengem Personal.
Et ass bal onméiglech fir him Personal ze fannen, besonnesch qualifizéiert. Rendez-vousen an Zäit ze schaffen ass absolut onméiglech. Si sinn e Méinden do, en Dënschdeg ass e Familljemember krank, een sech bestuet, scheedt oder dout a si kommen 3 Deeg net ouni eppes ze soen. Net bezuelen mécht keen Ënnerscheed.
Hien huet geléiert näischt doriwwer ze soen, akzeptéiert bal all Situatioun, soss huet hien kee Personal. Als Resultat sinn Accorde mat Clienten bal onméiglech. Hie mécht dacks Rushjobs eleng bis spéit an den Owend Stonnen.
Wann et um 8 Auer reent an um 9 Auer dréchen ass, kënnt d'Personal de Rescht vum Dag net.
6. Anere Problem vill kleng Patronen Gesiicht. Bezuelt net d'Personal pro Mount, héchstens pro Woch an am léifsten pro Aarbecht oder pro Dag.
Erlieft méi wéi eemol wann se bezuelt Personal fir eng méi laang Zäit, also eng héich Zomm (oder extra Bonus mat neie Joer, etc.) si net déi folgend Woch schéngen. Si hunn nach keng Sue gebraucht an hunn ëmmer eng Excuse firwat se eréischt eng Woch méi spéit komm sinn.
Erlieft mat eisem eegenen Optraghueler, datt hien gréisser Problemer domat hat, wa mer säi Personal wéinst Ofschloss vun enger Aarbecht oder enger Vakanz wollten extra ginn. Da kommen se net muer war seng Äntwert, maacht e Patt.
7. Wou et gutt geet.
An all 7-11 Buttek. Klimaanlag, gutt Pai a Prestige. Minimum 8.000 Bad, owes an nuets schaffen ass kee Problem. 7-11 gëtt Status. Si kënne souguer verlaangen datt all Employé op d'mannst de Lycée oder méi héich gemaach huet.
Oder nach besser eng Aarbecht bei der Gemeng oder enger anerer Regierungsorganisatioun, mat enger Uniform mat onméigleche Barren a Sträifen. Rangen ginn Prestige, och wann d'Léin ënner dem Mindestloun leien.
Den Héichpunkt vun enger Aarbecht an engem Duerf oder enger klenger Stad ass eng Aarbecht bei der lokaler Police. Aarmutspai awer rieseg Prestige an ëmmer prett wann Är Famill oder Frënn an Ierger sinn an dann extra Sue mat Hëllef a Servicer verdéngen, wëll net en anert Wuert benotzen.
Wou sinn all déi Blog Lieser déi ëmmer sou positiv iwwer Thai Gesellschaft sinn?
An den uewe genannte Reaktioune ginn ganz Bevëlkerungsgruppen als faul, domm duergestallt.
Et kann net esou sinn, datt thailännesch Betriber nëmmen op faulen an domm Thais lafen kënnen an datt mir Auslänner besser wëssen. Mir wëllen vläicht an der éischter Rei fir e puer satangs sëtzen.
Déi Thais si frou domat. Et ass hire Stil vun Aarbecht. Keen freet en Auslänner hei e Betrib ze grënnen.
Cor van Kampen.
Ganz falsch Cor.
Eng Kéier huet meng Frëndin mech gefrot fir e PC Buttek fir hatt an hire Brudder opzemaachen, awer vill Suen verschwenden.
En thailännesche Projetsentwéckler wollt d'Immobilie vu mir lounen a loosse mech et zesumme maachen, nach méi Pech, all meng Sue si bal fort!
D'Famill sprang eran an huet eis 34 Rai Land ginn fir Beem ze wuessen, sou datt eng nei Firma gegrënnt gouf.
Elo hunn ech eng Importfirma mam Haring mat der Famill, ech léieren wéi ech mam Personal ëmgoen.
Mee erzielt keng Geschichten, datt keen hei e Betrib wëll grënnen.
Wann Tesco an esou Firmen net ugefaangen hätten, da sëtzen nach honnertdausende um Kao Laos amplaz d'Stroossen zu Bangkok mat hiren Autoen ze verstoppen op de Wee fir fir eng auslännesch Firma ze schaffen.
Moderator: reagéiert op den Artikel an net nëmmen openeen, dat ass chatten.
Léif Cor van Kampen,
Ech sinn ëmmer positiv wann et ëm den Thai kënnt, also fille ech mech gezwongen ze reagéieren.
Ech liewen nach net an Thailand. Also ech hunn do kee Betrib gemaach, also kann ech
net eng Meenung ginn wéi et ass mat der Thai ze schaffen. Wéi och ëmmer, ech kann Iech soen datt meng thailännesch Fra näischt respektéiert wat hei gesot gëtt. si ass definitiv eng haart Aarbechter
net domm huet e grousst Verantwortungsgefill. Si schafft zënter 20 Joer an der Infirmière
Dement eeler si ass ni ze spéit ëmmer ze fréi op d'mannst fofzéng Minutten. Gitt ëmmer ze spéit. Wann si wéinst Personalmangel heiansdo Medikamenter a verschiddene Stuffen muss deelen, schafft si doheem laang drun. An heiansdo nuets aus dem Bett erauskënnt an dann an d'Altersheem fiert fir ze kucken ob alles an der Rei ass.
Ech fänken also lues un ze gleewen datt ech mat engem Wonner vun der Welt bestuet sinn
Mat frëndleche Gréiss, Keith
8. Deen dacks wierklech schwéier suckt. Vun 8 Auer bis dacks 10 Auer Owes, 7 Deeg an der Woch. Dee klengen onofhängegen Entrepreneur, Butteker mat senger Famill.
Alles an allem meng Erfahrungen perséinlech oder ganz no, net all Thai ass faul. Et schéngt, datt d'Leit et net verstinn. Keng Aarbecht Ethik iwwerhaapt. D'Leit liewen haut a Suergen iwwer muer ass keng Optioun.
Et feelt Selbstrespekt, Verantwortungsgefill an all Initiativ.
Firwat ? Géif et gären an der Schoul vun menger Duechter sichen. Eegen Initiativ a kritesch Froen ginn net appréciéiert. Léiert aus Häerz, lauschtert den Enseignant (wann hien zoufälleg do ass an soss näischt huet), a gesellschaftlech sinn.
Oder wéilt d’Geschicht vun hirer Mamm kucken, bis 20 Joer an d’Schoul gaangen (Uni wéi all Lycée hei heescht) krut all méiglech Stéck Pabeier an huet no deem Stéck all d’Léierbicher an en Eck geheit an alles vergiess.
De Schoulsystem ass eng Verzweiflung. Selbstinitiativ gëtt ënnerdréckt, zesumme wéi eng Herd déi an der Linn steet, déiselwecht Uniform (keng Usproch u sech) an d'Schoullidd sangen ass wichteg, Léieren ze léieren ass sekundär oder onerwënscht, besser léiere wéi se verfollegen an déi richteg Entreprise verloossen déi 5% vun der Elite vum Land.
Eng nei Fachhéichschoul Primär/Secondaire huet grad an eisem Duerf opgemaach. Schéint Gebai, schéin Klassesäll, rieseg Koup Bicher. Leider keng Praxiszëmmer, keng Tools, keng Maschinnen. Wéi wëllt Dir en technesche Beruff léieren.
11.
Oh jo, ech sinn de Falang. Heescht datt ech eigentlech keng Meenung iwwer 1 op 10 dierf hunn, ech muss der Kultur upassen, soss muss ech heem goen.
Ech schwätzen net genuch Thai, also verstinn ech näischt iwwer schaffen oder Geschäft maachen.
Wéi genéissen ech d'Liewen an Thailand? grad wéi déi dräi Afen; näischt héieren, näischt gesinn, näischt schwätzen. Oh jo.. a bréngt Geld mat, laacht iwwer alles an akzeptéiert alles. Thailand den Zentrum vun der Welt, d'Land vun de fräi. Dir musst Thai sinn.
Kritesch ?? nee, all Dag méi erstaunt ... och iwwer mech selwer well trotz mir gefällt mir et hei nach ëmmer. Well jidderee mech eleng léisst, kann ech zum gréissten Deel maachen wat ech wëll, also loossen ech den Thai och maachen wat hie wëll. Ganz éierlech.
Merci fir déi vill Äntwerten, anscheinend war et e Sujet dee vill ugeschwat huet. Meng (provisoresch) Conclusioun ass awer, datt d'Propositioun net esou wäit ewech ass. D'Reaktioune weisen dacks op déi schlecht Qualitéite vum Thai, mee ze wéineg Selbstschätzung gëtt gegeben: "Ech geet et gutt, awer jo, déi domm a faul Thaier, hey!"
Ech sinn also ganz averstan mam Cor van Kampen, dee feststellt, datt net all Thai Firmen nëmme mat faulen an dommen Thaier kënne schaffen. Et gëtt och zu Recht soss anzwousch bemierkt datt Dir an Thailand sidd an dofir d'Manieren an d'Bräicher vun deem Land berücksichtegen muss. Och wann all déi negativ Bemierkungen iwwer d'Thais richteg sinn, musst Dir nach ëmmer als Händler beschäftegen.
Et gëtt méi gutt Rotschléi an den Äntwerten, wéi d'Sprooch léieren, e lokale Manager ernennen, Äert eegent Verhalen op Thai fokusséieren an net op wéi Dir et an Ärem Heemechtsland gewinnt sidd.
Wann iergendeen mengt, datt Thai Personal op hirem Toun danze soll, Ech roden hinnen opzehalen. Da sicht eppes anescht, gitt zum Beispill an en Nopeschland - wéi virgeschloen -, maacht Iech awer net an deem Beräich, well och do gëtt et genuch Stécker, Falen a Falen fir den auslänneschen Händler. Ëmmerhin ass dem Noper säi Gras ëmmer méi gréng!
Ech hunn viru kuerzem mat engem hollänneschen Entrepreneur an Thailand geschwat. Hien huet beschwéiert, datt et sou schwéier ass Personal ze fannen (!?!). Et war eng Bürojob, gutt bezuelt a klimatiséiert.
Hie war net ganz zefridde mat senger aktueller Thai Aarbechtskräfte. Seng Plainte: Egal wéi beschäftegt et um 17.00 Auer ass si de Computer aus a ginn heem. Ech selwer a mäi Partner schaffen nach bis 22.00 Auer….
U sech ass dëst net eenzegaarteg fir Thailand. Dir kënnt dat och an Holland gesinn. Trotzdem opfälleg.
Dir kennt den Entrepreneur a seng Situatioun net, also schwätzt vu Geschwëster...
D'Firma ass net zu Bangkok baséiert, wat schonn en Ënnerscheed mécht. Hie muss eng x Zuel vun Thais astellen fir d'Regele ze respektéieren. Hie schafft zënter méi wéi zwee Joer fir gëeegent Personal ze fannen a stellt keng lächerlech Fuerderungen.
De Problem läit NATUEL bei den Thai, ech sinn selwer Enseignant hei an obwuel ech 30 Stonne bezuelt kréien, erwaart den Thai Direkter datt ech ongeféier 45 Stonnen do sinn, well Auslänner einfach méi bezuelt kréien wéi den Thai (wéi wann dat ware meng Schold).
D'Auslänner (ech schaffe mat e puer Filipinoer, engem Ghanaier, engem Fransous, engem Däitschen an engem Amerikaner) mussen eng Zäituhr benotzen (!!!) an d'Thais dierfen ongeféier 20-30 Minutte spéit ukommen.
all Minutt spéit an et gëtt direkt vu mengem Loun geholl ginn.
Wéi d'Klass an d'Meditatiounscours gaangen ass, war ech deen eenzegen Enseignant, dee präsent war, all Thai hunn natierlech gegrillt an gedronk.
Ech ginn erwaart an der englescher Sprooch ze léieren, awer 90% vun de Kanner verstinn net Englesch oder nëmmen e bëssen.
Ech muss hinnen Grammatik léieren, wann ech scho weess, datt meng Schüler souwisou net verstinn.
Wann eppes wierklech muss hei geännert ginn, ass et déi thailännesch Mentalitéit.
D’Korruptioun soll grouss ugepaakt ginn, d’Aarbechtskonditioune fir Thai a Farang solle verbessert ginn, a virun allem soll ee gutt no Farang nolauschteren, déi verschidde Saache verstinn, amplaz Angscht ze hunn Gesiicht ze verléieren.
Wann Dir gleeft datt nëmmen Är Meenung déi eenzeg richteg ass, da wäert Dir ni eppes léieren !!!
Vill Thais diskriminéieren trotz der respektvoll Haltung vun de Studenten an de meeschte Kollegen hei.
Glécklecherweis hunn ech eng aner Aarbecht fonnt well ech dat net huelen ...
Wann Dir d'Geschicht an d'Reaktiounen kuckt: Tatsächlech kann dat an zwou Zorte vu Grënn gesi ginn fir eng Firma ze grënnen:
a) Dir wëllt weider an Thailand wunnen a sicht Aarbecht. Dann a Form vun Ärem eegene Betrib. Leider musst Dir Iech un déi thailännesch Mentalitéit upassen an just akzeptéieren wat Dir dovunner maache kënnt, ugefaange mat (vill) manner Akommes wéi dat wat kéint sinn. An soss: Halt op a gitt, well en Thai ze verstoen ass méi schwéier wéi en Elefant ze fléien.
b) de Choix existéiert tëscht Thailand a soss anzwousch. Fir eng Wirtschaft esou ofhängeg vun Exporter wéi déi Thai, ass dëst ganz wichteg.
Huet eng Kéier eng Diskussioun mat engem franséischen Ir, wunnen an TH a mir selwer, kaaft an TH zënter 1977, gelieft do vun 93-94 an eegen Import Firma vun tropescher Liewensmëttel zanter 1995. Ech mengen déi thailännesch Wirtschaft huet 95% vun hiren Exportméiglechkeeten verluer, awer de Fransous wollt et op 98% setzen; duerch Lazy, Dommheet, net genuch Wëssen an Interessi.
Ech mengen dat ass kloer genuch.
Eng Ausso wéi de Farang Händler seng Mataarbechter schlecht behandelt, ass natierlech Kaz op de Speck. D'Beispiller, déi solle weisen, datt d'Ursaach vun deem Problem bei der anerer Persoun läit, fléien ronderëm Iech. Déi eng Frustratioun ass nach net ausgedréckt, oder déi aner ass schonn amgaang. Heiansdo ofwiesselnd mat immenser Mëssverständnis iwwer wéi gutt Intentiounen net reagéiert ginn. Awer eigentlech: d'Ausso, datt Farang (Händler) sech schlecht behandelen, ass vill méi relevant, obwuel et net dramatesch muss sinn, an et kann eppes dergéint gemaach ginn.
Den Osten ass net de Westen. Et ass kee Sënn aus enger westlecher Perspektiv ze begrënnen. Keng westlech Perspektiv geet un all östleche Prinzip oder Prioritéit iwwerhaapt un: D'Approche fir eng Aarbecht ass anescht wéi erwaart, well d'Leit ënner anerem net natierlech a punkto Planung denken. Fir e Betrib ze grënnen klappt ënner anerem den Inhalt net am Viraus uginn, zB dem Konzept vum Käschteverhältnis. Engagement fir eng Studie oder Ausbildung ass net ëmmer gläichzäiteg begleet vun zum Beispill d'Unerkennung fir den Diplom, deen ze kréien, an d'Bewosstsinn fir en ze besëtzen.
Den Osten huet traditionell eng hierarchesch Weltvisioun, an et huet eng fest Iwwerzeegung datt déi op méi héije Positiounen déi richteg Entscheedungen treffen. Et ass eréischt an de leschte Joerzéngte, datt d'fräi Maartwirtschaft sech an den Osten verbreet huet, an et gëtt lues a lues kloer, datt eng méi empoweréiert Haltung néideg ass. Dir sidd nëmmen am Ufank.
De reliéise Geescht, deen d'Materialwelt refuséiert, e Manktem u Glawen un d'Iddi vum mënschleche Fortschrëtt, eng gebierteg Gesetzgebung, an e Mangel u kritescher Fro: dës Elementer vun östleche Gesellschafte kreéieren e Spalt mam westlechen Denken. Ausserdeem ass d'Plaz vum Individuum nach ëmmer subservéiert, déi regéierend Adel gëtt ugeholl iwwer dem Gesetz, an d'Wichtegkeet vun engem gudde Bildungssystem sëtzt lues duerch.
Et ass kloer, datt aus all deem Schied gelidden gëtt: déi negativ Konsequenze fir zum Beispill den Eenzelnen gi wäit an deene verschiddene Reaktiounen gemooss.
De Farang géing sech immens freeën a profitéieren dovunner, wa si vill méi iwwer d'Hannergrënn vum (d'Entstoe vun) östlechen Denken an Aarbechtsmethoden géife besuergt wieren, a wéi dat erfaasst Wëssen, zesumme gebündelt mat der westlecher Leedung, déi se kruten, tatsächlech ëmgewandelt kënne ginn. neit Verhalen setzen. (Grouss Firmen schécken och hir Manager nëmmen no grëndlecher Ausbildung.)
Farang deelhuelen am Thai Liewen op engem Mikro Niveau. Si hu mat dem gewéinlechen Thai ze dinn, wéi hie sech mat all senge Saachen presentéiert. An dacks ass dat net vill. Mat allem, wat him zanter Jore virgestallt gëtt, wat him wäert ass, wat hien houfreg mécht, fir wat hie lieft a fir déi zukünfteg Generatioune weiderginn wëll: Wéi haart et och ass, de Géigendeel ass säin Deel.
Dësem Niveau geet ëm Verständnis a Respekt. Bedenkt och wéi den Thai et erlieft wann hien gesäit wéi de Farang sech him presentéiert.
Et geet net ëm extra Belounungen, oder ëm "en Eemer Äis an Drénkwaasser an e puer Redbulls" wéi beschriwwen. Farang kommen an Thailand well hir Pensioun a Staat Pensioun méi nozeginn; si kommen an Thailand, well eng lescht a laang dauerhaft Léift Affär nach virun ass, si kommen an Thailand, well Wënsch hei erfëllt ginn, déi scho laang an d'Räich vun de Fabelen an Holland ofgestig sinn. D'Hollänner si bekannt fir séier hir eege perséinlech Geschicht ze vergiessen.
Dim e bëssen, huelt e puer Schrëtt zréck, sidd zefridden mat e bësse manner - de Virsprong ass scho sou vill méi, mierkt datt Dir Gléck hutt datt et schliisslech alles schéin ka sinn, miau manner a maacht méi Effort fir d'Kultur ze verstoen, verstoen, datt wann d'Thais selwer et net fäerdeg bréngen anstänneg Personal ze fannen ..., datt wann den Thai selwer net ëmmer d'Astellung vu sengem Matmënschen versteet ... vun der thailännescher Gesellschaft a senger ganzer, a virun allem: ze realiséieren, an engem Land ze sinn, dat komplett vis-à-vis vum Hierkonftsland ass, an dat an eng ganz aner Richtung läit: den Osten.
Alles dat wier dem Farang säi Kreditt a vläicht wäert seng Frustratiounstoleranz e bëssen eropgoen.
Fir den Enthusiast:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
Vill Gléck, Rudolf
Mir hunn en Thai Restaurant an Holland. An der éischter Phase hu mir nëmmen Thai Personal (haaptsächlech Fraen) fir de misse en place Event benotzt, awer mir hunn dat opginn. Ausser menger Thai Fra (de Kach) an engem Thai Kach wann et beschäftegt ass, schaffe mir nëmme mat hollännescht Personal.
Mir hunn net méi d'Gefill datt mir als Manager mussen wéi en Elefant duerch e China-Geschäft goen an ech kann Iech versécheren dat ass eng Erliichterung!