Wien säi Brout ee ësst, deem säi Wuert ee schwätzt

Ech hunn direkt un dëst hollännescht Spréch geduecht, wéi ech geplangt en Artikel iwwer Patronat ze schreiwen. Op Hollännesch heescht et: et schmiert een an Éiere vun deenen, vun deenen ee Benefice hänkt oder erwaarden kann. Meng Kenntnisser vum Thai ass net gutt genuch fir ze wëssen ob et en ähnlecht Spréchwuert am Thai gëtt awer ech wier net iwwerrascht. An dësem Artikel wäert ech probéieren ze erklären datt et e Patronagesystem an Thailand gëtt an datt dat méi heescht wéi just d'Leit ze schmaachen an ze honoréieren op deenen een ofhängeg ass.

Beispill 1 (richteg)

E räiche thailännesche Besëtzer vu verschiddene Fabriken a verschiddenen Industrien (Landwirtschaft, Moud, Schéinheetsprodukter) fiert säi fuschneie Mercedes-Benz enges Daags op d'Fabrécksterrain fir un der monatlecht Managementteamversammlung deelzehuelen. Gläichzäiteg parken och den (auslännesche) Manager vun der Fabréck säin Toyota.

Hie geet eraus, gesäit den neien Benz (déi roude Nummerplack) a seet dem Proprietaire: dat ass e flotten neien Auto. Gefällt et Iech wierklech, freet de Besëtzer. Jo, hien ass wierklech schéin, äntwert de Manager. Den thailännesche Besëtzer iwwerreecht dem Manager d'Schlëssel vum neie Mercedes a seet: dann ass et vun elo un ären. Ech kafen de Mëtteg nach eng.

Beispill 2 (richteg)

Mäi fréiere Kolleg (Thai) huet fir méi wéi 30 Joer fir dee selwechten Thai Besëtzer geschafft (vun Hoteler, engem Spidol a verschidde Servicefirmen wéi Sécherheet), a verschiddene Positiounen: Assistent Marketing, Chef vum Human Resources a General Manager. Mäi fréiere Kolleg wollt awer wierklech (Vollzäit) op enger Uni enseignéieren.

Wéi dës Geleeënheet sech presentéiert huet, huet hien de räiche thailännesche Besëtzer gefrot him ze loossen (trotz senger Pai vun 150.000 Baht pro Mount). De Propriétaire huet him zimmlech réckgängeg gelooss ënner der Bedingung, datt hien ëmmer bei him ruffe kéint, wann hien him a Personalfroen, senger Spezialitéit, brauch.

Virdru huet den Thai mäi fréiere Kolleg zum Opsiichtsrot vu senge Firmen ernannt an huet seng monatlech Bezuelung weidergefouert (elo keng Pai, mee eng Form vu Kompensatioun fir Disponibilitéit) ouni meng Ufro vun mengem Kolleg. All Kéier wann de Proprietaire ugeruff huet, ass mäi Kolleg séier bei säin Auto an duerno op seng al Aarbechtsplaz gerannt. Hie konnt net nee soen.

Beispill 3 (richteg)

Meng Ex-Frëndin säi Brudder ass ee vun deenen Thai Männer, déi - nom Ofschloss vun der Uni - en erfollegräiche Geschäftsmann ginn. Hie kënnt aus enger normaler Famill am Süde vun Thailand, huet sech eropgeschafft an huet elo eng Firma mat 30 Mataarbechter a verdéngt vill Suen.

Wéi meng Ex-Frëndin (éier se mech kannt huet) hiren Aen op en neit Haus hat, huet si hire Brudder gefrot fir laanscht ze kommen fir d'Vue an d'Verhandlunge mam Besëtzer. Et war e schéint Haus a meng Ex huet sech direkt mam Haus verléift. Wéi och ëmmer, de Präis (ongeféier 2 Millioune Baht) war wäit iwwer hirem Budget. Wéi hire Brudder hatt gefrot huet ob hatt wierklech d'Haus wollt a si huet jo geäntwert, hien huet säi Scheckbuch aus dem Auto geholl, e Scheck geschriwwen an meng Ex ginn. Si huet de Betrag vun 1 Millioun Baht gelies. De Rescht musst Dir selwer bezuelen, sot hien.

Méi spéit, wéi ech hie kennengeléiert hunn, hunn ech erausfonnt datt hien eng Frëndin zënter e puer Joer hat (nieft senger Fra) an datt hien vill Weekender mat hatt verbruecht huet (hie géif senger Fra soen datt hien op enger Geschäftsrees war). Ech hunn dëst mat menger Ex diskutéiert an hunn hir meng Meenung ginn. Ech hunn hir gesot datt ech net mengen dat wier ganz léif vun hirem Brudder.

Si wosst och zanter Joeren iwwer seng Aventure mat enger anerer Fra an 'natierlech' hat hir Schwëster nach ni eppes gesot. Si wollt awer keng Kritik un hire Brudder héieren. Hie war e gudde Mann (hien huet hir, net seng Fra, de 5 Joer ale Toyota Corolla ginn, wann hien en neien Auto kaaft huet) a seng Fra huet sech net gutt ëm hien gekëmmert, war ëmmer rosen an huet ëmmer Kämpf gepickt. Dofir hat hien eng aner Fra.

D'Essenz vum Patronage ass de psychologeschen Afloss op eng aner Persoun

Ech hunn dës Beispiller gewielt well se dem Liewen richteg sinn, wierklech am Alldag an Thailand geschéien a well se - menger Meenung no - d'Essenz vun deem wat Patronage ass gutt erfaassen. Fir mech ass dat wichtegst Element net de Respekt fir eng sozial méi beaflosst Persoun, mee de psychologeschen Afloss deen een mat méi Muecht a Suen op eng aner Persoun kann ausüben: e Besëtzer op seng Mataarbechter, e Manager op seng Mataarbechter, e räiche Familljemember op déi aner Familljememberen, (Grouss)Elteren un Kanner.

Dëst gëtt gemaach andeems se strukturell (z.B. monatlecht) oder heiansdo Belounungen un "Ënnergeuerdnete" bezuelen, déi net proportional zu der Leeschtung sinn, déi den Empfänger vun der Belounung liwwert oder geliwwert huet. Et mécht een deen Ënneruerdnung net sou vill finanziell, mä psychologesch ofhänken. Ech géif dat net Korruptioun nennen, mee éischter "psychologesch Sklaverei". Den Empfänger vun der Belounung fillt sech net méi komplett fräi fir dem Giver 'ouni Belaaschtung oder Konsultatioun' ze reagéieren.

• De Manager mat der gratis neier Mercedes ass net fäeg de Besëtzer ze kritiséieren, wann hien mat neien (vläicht onméiglech) Iddien kënnt.
• Mäi Kolleg huet seng eigentlech Aarbecht direkt verlooss, wéi dee Mann, deen hien virun 30 Joer geschafft huet, geruff huet, ELO ze kommen.
• Meng Ex huet hirem Brudder ni gesot datt si keng Erhuelung vu mir toleréiere géif an dofir vun him.

20 Prozent vun Thai Famillen Besëtz 70 Prozent vun all Immobilien

Ee vun den externen Ëmstänn, déi de Fonctionnement vun dësem Patronage System favoriséiert, ass d'Tatsaach, datt d'Muecht AN d'Suen an der thailännescher Gesellschaft an enger limitéierter Zuel vu Familljen, oder éischter Netzwierker konzentréiert sinn (kuckt mäi fréieren Artikel). Dat ass, mengen ech, manner de Fall a westleche Gesellschaften. An Thailand besëtzen 20 Prozent vun de Familljen 70 Prozent vun all Immobilie an dësem Land (Suen, Land, Gebaier, Firmen, Aktien).

An: Duerch de wuessende (wirtschaftlechen) Wuelstand an de leschten dräi Joerzéngten ass dës Ongläichheet net erofgaangen, mä tatsächlech eropgaang. Liest d'Artikelen iwwer Akommes Ongläichheet an Thailand a kuckt d'Statistiken um Internet. Déi Räich an Thailand gi vill méi räich, déi Aarm ginn e bësse méi räich, awer de Gruef tëscht deenen zwee gëtt méi grouss. D'Erhéijung vum Mindestloun wäert net hëllefen.