Маек Ютасак Супасорн, Таиланддын Туризм агенттигинин директору
Таиланддын Туризм агенттигинин (TAT) директору Ютасак Супасорн бул маркетинг агенттигин 2015-жылдын сентябрынан бери жетектеп келет. Ушул жылдын сентябрынын аягында ал келишимин экинчи төрт жылдык мөөнөткө узартты.
60-жылы ТАТтын 2020 жылдык мааракесине карата TTR Weekly ага өзүнүн биринчи мөөнөтүнүн урунттуу учурлары жана Таиландга туризмди андан ары өнүктүрүү жана аны жооптуу жана туруктуу туризмдин учурдагы талаптарына ылайыкташтыруу багыты боюнча бир катар суроолорду берди. .
Мен бул көлөмдүү интервьюдан бир нече үзүндү келтирем, аны толугу менен бул жерден окуй аласыз: www.ttrweekly.com/
Биринчи беш жылдыктын ийгилиги
Мен иштеп баштагандан бери зыяратчылардын саны 24.8-жылы 2014 миллион болсо, 38.1-жылы 2018 миллионго чейин көбөйдү. Бул жыйынтык ТАТтын ишмердүүлүгүнө гана эмес, Туризм жана спорт министрлиги менен болгон колдоонун жана кызматташуунун, көптөгөн башка мамлекеттик органдар, аэропорттор, авиакомпаниялар жана бизнес коомчулугу. Бул коллективдуу ийгилик.
Бүгүнкү күндө туризм ИДПнын 17,7% же 3 триллион баттан ашыгын түзөөрү менен баарыбыз сыймыктана алабыз. 2018-жылы тармакта түз жана кыйыр түрдө 4,26 миллион адам иштеген.
өнүгүү
Биздин негизги максатыбыз маркетинг менен менеджментти тең салмактап, жоопкерчиликтүү жана туруктуу туризмге бирдей көңүл буруу. Туризмди илгерилетүү боюнча 2020-жылга карата аракеттер планы алты ченден турат:
- Туура максаттуу рынокторго жетүү үчүн жакшы потенциалы бар жамааттык туризмдин жана туристтик продукциянын формаларын иштеп чыгуу.
- Жаңы базарлардан келген конокторду тартуу менен бирге сапаттуу туризмди өнүктүрүү жана Тайланддык туристтерди өлкө ичинде саякаттоого шыктандыруу.
- Туристтер жана туроператорлор үчүн ишенимди жана коопсуздукту түзүү үчүн туризм стандарттарын кабыл алууну кубаттоо.
- Туруктуу туризмди өнүктүрүү үчүн өнөктөштөрдүн тармагын түзүү.
- Туристтик бизнестин операторлорун туризмдин атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу үчүн технологияларды жана инновацияларды колдонууга шыктандыруу.
- TAT уюмунун ичинде мыкты маданиятты түзүү жана жумушчу күчтүн өзгөрүүлөргө туруштук берүү жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу үчүн процессти иштеп чыгуу.
Булак: ТТР Жумалык
Бул интервью эмес, бул жөн гана аткарылышы керек болгон темалардын тизмеси.
Ар бир адамды кызыктырган нерсе - эң жакшы адам төмөндөп бара жаткан туризмди эмне кылаары жана алмашуу курсунун жогорулугунан улам экономикалык келечекке көңүл бурбай коюуга болбойт.
Мен 7-пунктту сагындым: батты арзандатуу.
Кантип эле ушундай кыласынар ? Мен бир ыкманы билем, мисалы, туризмди 10 миллионго кыскартып, батка суроо-талап азыраак болот. Же чет өлкөдөн келген инвестицияларга жана инвестицияларга тыюу салыңыз, анда батка суроо-талап болбойт жана бат төмөндөйт. Экөө тең экономика үчүн жаман, бирок арыздануучунун бул жөнүндө эч кандай түшүнүгү жок жана ал өзүнүн валютасы үчүн көбүрөөк бат алат. Башка жолдору дээрлик жок, анткени курс башка валюталар менен бүтүмдөр менен аныкталат.
Ушундай постторду окуганда отургучтан кулап кетем! Бул башкаруучу директордун ой жүгүртүү жөндөмдүүлүгүнө жана реалдуулук сезимине жакшы түшүнүк берет. Интервью айтылгандардын так чагылдырылышы деп ойлосок, TTR Weekly эч нерсе калтырган же өзгөрткөн эмес.
Мен дагы TTR Weekly журналынан макаланы окудум, бирок ошондо да туристтердин саны туризм кандай жүрүп жатканы тууралуу эч нерсе айтпайт. Кеп, албетте, туристтер канча акча алып келип, эмнени сактаганында. Балким, мурунку жылдары азыраак туристтер көбүрөөк акча алып келген.
Тармакта иштегендердин саны да маанисиз. Таиландды бир аз билген адам, мүмкүн болушунча көп кызматкерлерге ээ болуу бизнестин №1 максаты жана киреше алуу үчүн экинчи орунда экенин билет.
Мисалы, бир нече күн мурун мен Thailandblog сайтынан Thai Airways компаниясынын президенти тууралуу ушундай макаланы окудум. Бул жакында 20дан ашык авиакомпания банкрот болуп, чындап эле чоң атаандаштык бар экенин билдирген. Натыйжада, үстүбүздөгү жылдын 10,91 айында 9 миллиард ванна жоготуу чындыгында дүйнөдөгү эң нормалдуу нерсе болду.
Мен сизге айта алам, эгер мен мектептен жаман баа алган болсом, бетиме бир чапканмын, эгер Кис андан да жаман иш кылды деп айтууга батынсам, дагы бир нерсе алдым.
Класстагы эң начар балдарды эмес, эң жакшысын карап көрчүмүн.
Ал эми азыр да тизе үстүнөн Yuthasak жана Sumeth жакшы чаап үчүн.
Бул өкмөттүн туюк чегинде: кымбат үстөлдүн артында бүдөмүк пландар иштелип чыккан, бирок муну ишке ашыруу боюнча бир дагы конкреттүү кадам жок.
Супасорн мырза туризмди өнүктүрүүнү каалайт, жакшы нерсе,
Бирок ошол сапаттуу туристтер кимдер,
Балким, туризмди өнүктүрүү үчүн виза талаптарын бир аз татаалдаштырышы мүмкүн,
Жана акыркы жылдардагы жаңы эрежелерди киргизүү сыяктуу эмес, бул сизди ошондой сезет
Бизди мындан ары каалаба
Жөн эле блогдон окуңуз, кимдир бирөө Камбоджага көчүп кеткен, аны ээрчиген