“Moos가 새로운 사업을 시작했고 Sam이 그를 만나러 옵니다. Sam이 어떻게 진행되고 있는지 물었을 때 Moos는 이렇게 말합니다. 나는 곧 확장해야 할 것입니다." Sam, 질투심: "Great Moos, 많은 스태프를 원합니다!"

결국 직원은 문제와 추가 걱정을 유발할 뿐이며 이는 중산층의 태국 직원에게 확실히 적용됩니다. 그들은 듣지 않고, 당신을 이해하지 못하고, 형편없는 영어를 구사하고, 당신이 시키는 대로 하지 않으며, 단지 더 많은 돈을 원할 뿐입니다.

적어도 선의의 Farang 기업가들이 바쁘게 움직이는 것을 볼 때 가끔 받는 인상입니다. 종종 모국과 태국에서 경험이 없으면 사람들은 사업을 시작하고 직원을 고용하며 종종 그렇게 떠납니다. 태국 관습에 대한 좋은 지식과 때로는 일에 대한 다른 견해에 대한 이해를 보여주는 것은 정기적으로 그러한 기업가를 깨뜨립니다.

최근 몇 달 동안 나는 XNUMX개의 레스토랑에서 직원들이 일제히 떠나는 것을 보았다. 최저 임금을 지불하지 않는 것에 불만이 있고 고용주의 "식민지적" 대우에 불만이 있습니다. 상인들은 종종 태국 직원들이 외국인 작업 방식에 적응해야 한다고 생각합니다.

어떻게 생각하나요? 당신은 상인과 같은 경험을 가지고 있습니까 아니면 파랑 상인이 직원을 나쁘게 대하는 것을 가끔 보십니까? 당신은 진술에 동의합니까?

"금주의 진술: Farang 상점 주인이 직원을 제대로 대하지 않음"에 대한 45개의 응답

  1. 얀 H 말한다

    사랑은 양쪽에서 나와야 합니다.
    태국인 직원과 파랑으로 일하는 것은 매우 어렵습니다. 언어와 문화가 문제를 일으킬 수 있습니다.
    그리고 네덜란드와 마찬가지로 좋은 직원과 나쁜 직원, 좋은 고용주와 나쁜 고용주가 있습니다.
    먼저 일당 기준으로 사람을 고용하는 것이 좋을 수 있습니다(최저 월급은 시 또는 도마다 다름). 이렇게 하면 나쁜 직원 중에서 좋은 직원을 선택하고 좋은 직원을 유지할 수 있습니다.
    그리고 좋은 결과를 얻으면 고용주로서 월말에 저녁 식사를 하거나 약간의 보너스 등 직원에게 보상할 수 있습니다.
    네덜란드에 적용되는 사항이 태국에도 적용됩니다. 엄격하지만 공정해야 사람들이 귀하를 존중할 것입니다.

  2. 한스NL 말한다

    이 글에 대한 반응이 매우 궁금합니다.

    나는 선의의 서양인이 사업을 시작하고, 법정 최저 임금만 지불하고, 직원을 위해 태국인/중국인이 하지 않을 추가 일을 하고, 간단히 말해서 휴가를 보내고, 좋은 고용주가 되고 싶어하는 것을 보았습니다.

    그러나 그것은 잘못되었습니다.

    직원은 고객이 기다리는 동안 개인 전화로 통화하면서 너무 늦게 타오르지 않고 나쁘게 행동했습니다.

    왜?
    태국인은 파랑에서 일하는 것을 좋아하지 않습니다.
    지는 얼굴.....

    사건은 여전히 ​​존재합니다.
    태국 부인은 이제 명목상의 소유자입니다.
    그녀는 급여가 너무 적고, 직원이 지각할 때 월급이 부족하고, 공휴일도 없고, 추가 수당도 없고, 하루에 지불합니다... XNUMX주 후에.

    세상 밖으로 문제.

    • 외국인 말한다

      종종 서류상의 태국인 아내는 사업체의 소유주이거나 적어도 공동 소유주입니다. 파랑이 직원들에게 직접 간섭하지 않고 아내에게 맡기는 한 성공 가능성은 훨씬 더 크다고 생각합니다.

  3. 말한다

    이에 대해 답변하기가 매우 어렵습니다.
    당신은 하나와 다른 것을 모두 경험합니다.
    가장 좋은 경험은 모두가 무언가에 책임이 있다고 느끼도록 서로 상의하는 것입니다.
    폭도들이 서로에게 기회와 좋은 분위기를 주지 않도록 하십시오.
    파리는 시럽으로 잡습니다.

  4. 타코스 베르호프 말한다

    사실 지역 주민들과 가장 잘 협력하는 방법을 아는 사람들의 성공 사례도 궁금합니다.

  5. 카체 말한다

    우리는 몇 년 동안 네덜란드 사람들이 운영하는 리조트에 왔습니다.
    그들은 엄격하지만 직원들에게는 공정합니다.
    직원들은 열심히 일해야 하지만 그에 따라 급여를 받습니다. 그들은 엑스트라를 받고 직원들은 여전히 ​​큰 미소를 지으며 걸어 다닙니다. 직원이 바뀌는 경우도 있지만 대부분은 그곳에서 몇 년 동안 일했습니다.
    우리는 항상 서로에 대해 존중하며 이야기합니다.

  6. 괴롭히다 말한다

    1993년부터 태국인들과 함께 일하기: 태국인들은 특히 돈이 많이 드는 일이 있을 때 결정을 내리는 데 많은 어려움을 겪는다는 것을 알게 되었습니다. 그들은 산술을 매우 서투르게 할 수 있고 일반 지식은 보통에서 매우 열악합니다. 교육 수준: 가난함. 우리는 학사 VWO라고 부를 것입니다. 영어에 대한 지식: Thailish와 Thenglish 사이의 어딘가.
    스스로 아이디어를 내고, 가능성을 스스로 찾아내어 갑자기 가능해지도록.. 잊으세요. 무엇을 언제 해야 하는지 알려주는 BOZZ가 항상 필요합니다. 가급적이면 이미 10번 해본 적이 있거나 100번 본 것입니다. 모든 비판(체면 상실)으로부터 완전히 폐쇄되었으며, 결국 THEIR 자유 국가에서 무언가를 말/명령하기 위해 오는 파랑이 아닙니다.
    이유 설명: 시간 낭비, 지침 제공, 한 번에 하나의 과제, 항상 주어진 옵션에서 잘못된 두 번째 과제를 찾을 수 있다는 사실을 지속적으로 고려합니다. 지속적으로 피부에 앉아 정해진 시간에 무언가를 했는지 확인합니다. 따라서 일상적인 작업을 완료했습니다. 매우 얇은 계층, 종종 중국계 여성만이 자신의 이니셔티브를 개발하고 성공적인 결론을 내릴 수 있습니다. 그래서 .. THOSE를 중간 레이어로 사용하십시오. 예,. 그들은 태국인을 매우 열심히 대합니다.

  7. BA 말한다

    기업가 정신은 또한 당신이 거짓말을 해야 하는 것입니다. 나는 때때로 많은 파랑이 주로 태국에 머물 수 있도록 부적절하게 무언가를 시작한다는 인상을 받습니다. 그러나 파랑뿐만 아니라 태국인도 이렇게 생각합니다. 내 여자 친구도 무언가를 시작하고 싶었고 괜찮 았기 때문에 그녀는 시장에서 절단을 빌리고 음식도 팔았습니다. 미리 그것에 대해 잘 생각하지 않았고, 그 전체 시장이 작동하지 않았고, 결국 그녀가 팔았던 것은 그녀에게 XNUMX바트를 남겼습니다. 마침내 몇 주 후에 그녀는 베인 상처를 없애고 다시 일터로 돌아갔습니다.

    어쨌든 제가 직접 시작하지는 않겠습니다. 두 가지 이유는 2. 어려운 고객에게 너무 조급하고 1. 어려운 직원에게 너무 조급합니다.

    그래서 내가 그곳에서 사업을 시작했다면 약간의 추가 비용이 들지만 그 또는 그녀가 거래 요령을 안다면 그 자체로 비용을 지불할 태국인 매니저와 함께 시작할 것입니다. 물론 책 등을 계속 확인하십시오.

    HansNL이 쓴 내용은 많은 사람들이 늦고 휴가가 없거나 적은 경우 급여를 삭감하고, 더 많은 휴가를 원하면 비용도 든다는 것이 맞습니다.

    태국에서 일하는 측면에서 중요한 역할을 하는 다른 것이 있습니다. 그런 다음 해당 관리자에게 다시 돌아옵니다. 태국에서는 일반적으로 네덜란드처럼 구직에 지원하지 않지만 거의 모든 직업은 과거에 지인이나 직장을 통해 이루어집니다. 예를 들어, 제 여자친구는 예전에 그녀가 일했던 회사의 인사과장이었던 지인을 통해 수출 회사에서 일하고 있습니다. 따라서 태국의 관리자는 일상적인 관리를 수행하는 것 외에도 또 다른 특성을 가져야 하며 적절한 사람들을 주변에 모을 수 있어야 합니다. 가족이나 다른 친구가 아니라 좋은 일꾼입니다.

    태국과 다른 동남아시아 국가에서도 그들은 회사 내에서 매우 강력한 계층 구조를 가지고 있으며 체면을 잃는 것이 실제로 중요한 역할을 합니다. 예를 들어 나 자신은 심해에서 인도네시아인들과 많은 관계를 맺었습니다. 그것은 거의 똑같이 작동합니다. 당신은 1개의 보트 웨인과 6명의 선원을 가졌습니다. 중소기업이라고 보시면 됩니다. 뱃잡이는 보통 꽤 나이가 많았고 실제로 젊은 동료의 명령을 받지 않았습니다. 당신이 최고 책임자가 될 때까지 당신은 실제로 보스였습니다. 작업이 전달되었을 때 당신은 사무실에서 보트 스웨인에게 전화를 걸어 활동에 대한 메모를 받았습니다. 그런 다음 그는 누가 무엇을 할 것인지 정했습니다. 그것은 그에게 명성을 주었고 결국 그는 일일 계획을 조정합니다. 그 자신은 다른 직업이나 몇 가지 작은 직업이 없었으며 그의 유일한 직업은 다른 6명을 계속 일하게 하는 것이었습니다. 그것이 마음에 들지 않으면 선원에게 주지 않고 뱃머리를 그의 장작에 꿰어 주었다. 그런 다음 그는 선원을 후미 갑판으로 데려가서 더 정리했습니다. 일부 특히 젊은 선원은 귀를 때리기까지 했지만 그들은 당신의 시야에서 벗어나도록 했습니다. 이런 식으로 그들은 자신의 입장을 유지했고 서양인으로서 당신은 그것에 간섭해서는 안 됩니다. 그의 장모에게 bosun을 주었다면 나머지 사람들이 보이지 않는 곳에서 개인적으로 한 것입니다. 그가 체면을 잃어 버리면 나머지 승무원들은 게으르게 될 것이고 그것은 물론 의도하지 않았습니다. 그리고 그곳에서 돈은 압력의 수단이기도 했습니다. 선원들은 매일 2시간의 초과근무를 했고 매주 토요일과 일요일에는 초과근무도 했다. 매주 일요일 오후 그들은 작업표를 가지고 왔는데, 예를 들어 그들이 매일 XNUMX분 동안 아무것도 하지 않고 있다는 것을 깨달았다면, 예를 들어 작업표에서 그 XNUMX분을 넘었다면 그것은 즉시 끝났습니다.

  8. 헹크 말한다

    Taco :: 저도 그게 참 궁금한데 다행히 저희는 스태프들과 할 일이 거의 없지만, 누군가가 필요할 때 며칠 이상 필요할 때는 누군가를 잡기가 어렵습니다. 때때로 일하고 싶을 때 우리는 먼저 그의 마지막 또는 현재 급여에 대해 물어보고 일반적으로 그 위에 40-50%를 추가합니다. 일하는 동안 그 또는 그녀는 얼음과 식수가 담긴 양동이를 얻습니다. 그 사이에 M150 또는 레드불입니다. 정오에는 제 (태국) 아내가 음식이 있는지 확인하므로 대체로 부족함이 없습니다. 저녁에는 집에 가져갈 맥주도 있습니다. 보통 8시쯤에 전화해서 그가 9번 중 9번은 아프거나 다른 핑계로 아이를 돌봐야 한다거나 그런 식으로 태국 사람들과 일하기가 쉽지 않습니다.
    또한 가정에서 직장에 가지 않고 하루만 집에 있는 것을 정기적으로 볼 수 있는데, 대부분의 고용주는 3일 동안 이것을 허용하고 3일 이상 그렇게 하면 집에 있을 수 있습니다. 고객과 관련하여 약간의 계획을 세워야 하고 운전자가 아침에 기분이 좋지 않거나 집에 있는 태국 고용주에게 미안합니다.

  9. 강도질하다 말한다

    태국에서 사업을 시작하는 Farang은 다음 요건을 충족해야 합니다.
    1. 스태프에게 너무 높은 기대를 하지 말 것
    2. 인내심을 가져라
    3. 간단한 시스템 유지
    4. 항상 웃어라

  10. 아그네스 말한다

    다른 나라에 가서 사업을 운영하는 사람은 누구나 그 나라와 그 나라에 적응해야 하며 그 반대가 되어서는 안 된다고 생각합니다. 그렇지 않으면 당신의 나라에 머 무르십시오. 무엇보다도 그 사람은 이미 언어를 배워야 한다고 생각합니다. 그것은 필수입니다. 쉽지 않다는 것은 인정하지만 적어도 한 번은 시도해 볼 수 있습니다. 왜 스페인 사람이나 태국 사람이 영어를 해야 합니까? 그것은 사실상 더 쉽지만 파랑이나 외국인을 위한 것입니다. 영국이나 프랑스에서도 네덜란드어를 사용하지 않습니다!

    • 말한다

      그래서 Agnes는 관광객마다 태국어를 배워야 합니다. 그렇지 않으면 그는 호텔에서 아무것도 설명할 수 없습니다.
      우리는 거의 전적으로 네덜란드 사람들과 일하며 매니저가 영어를 할 수 있다는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 네덜란드로 짐을 꾸릴 수 있습니다.

      • 쿤루돌프 말한다

        친애하는 핌,

        Agnes의 진술은 분명하며 나는 그녀의 의견에 동의합니다. 태국에 살기 위해 왔는지 또는 사업을 시작하려는 파랑이에 달려 있습니다. 무엇보다도 태국어를 배우는 것입니다. 일반적으로 말하자면 파랑 공감에 대한 저항이 있다. 이것은 민족 중심주의와 관련이 있지만 아마도 다른 경우일 것입니다. 단순히 파랑에 적응하여 영어를 구사하는 것은 태국인의 몫이 아닙니다. 당신이 네덜란드 사람들과만 일한다는 것도 명백하지 않습니다. 그것에 대해 말할 것도 있습니다. 결국 당신은 태국에 있습니다.

        감사합니다, 루드

  11. 로버트 피어스 말한다

    얼마 전 비즈니스 생활에서 태국 문화에 관한 훌륭한 기사가 태국 블로그에 게재되었습니다. 나는 이것에 관심이 있는 사람이라면 누구나 그 기사를 자세히 읽고 직원과 고용주 사이의 관계가 어떤 것인지에 대한 아이디어를 얻으라고 조언합니다. '남은 건 파랑'뿐이 되도록 활용 가능한 교육 기사!

    • 프랑키 R. 말한다

      후원에 관한 기사를 말하는 건가요?!

      정말 Chris de Boer의 훌륭한 기사였습니다! 나는 그 지식을 마음 속에 거의 저장했습니다.

      https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/

  12. 강도질하다 말한다

    저는 이곳에서 몇 년 동안 건설업에 종사해 왔으며 토지 회사의 소유주와 함께 태국 직원들과 함께 일을 시작했습니다.
    나는 기계가 육지에 처음 등장한 날을 결코 잊지 못할 것입니다.
    그리고 한 태국인이 와서 바닥에 돗자리를 깔고 잤다.
    12시에 일어나 밥먹고 돌아와서 또 자.
    그 다음날도 한 가지만 빼면 똑같다, 그는 한때 디젤을
    나는 3일 후에 그와 대화를 나누었다
    어디서 일하냐고 물으니 토지회사에서 일한다고 하더군요.
    나는 아주 좋은 상사가 있다고 말했고 그는 열심히 일해야한다고 불평했습니다.
    그리고 그는 진지하게 그것을 의미했습니다.
    나는 주인에게 그가 정말로 그를 위해 일하는지 물었고 그는 그렇다고 대답했습니다.
    그리고 자기가 아무 것도 안하고 있다는 걸 알지만 그래, 자기는 가족이니 다른 일을 할 수 없다고 말했어
    그는 또한 괜찮은 직원을 찾는 것이 매우 어렵다고 말했습니다.
    태국인은 실제로 에어컨이 있고 너무 무겁지 않은 상점 / 상점에서 일하고 싶지 않습니다.
    XNUMX년차에 버마인 직원으로 전환했는데 비교할 수 없을 정도로 안도감이 큽니다.
    시간에 맞춰 도착하고, 열심히 일하고, 아무리 힘들어도 불평하지 마세요.
    가끔은 그게 너무 무거워 나도 그렇게 말하면 그들은 한 번 웃어
    그리고 조금 후에 그들은 모두 함께 일하고 그 일은 놀랍습니다
    나는 그들이 태국에서 일하는 것보다 더 많이 지불한다고 말해야 합니다.
    무슨 일이 생기면 의사에게 돈을 지불하십시오.
    우리는 가끔 저녁을 먹으러 가거나 배를 빌려 낚시를 합니다.
    나는 그들을 네덜란드에 있는 내 직원들과 동일하게 대합니다.
    아무 문제없고 완벽하게 작동합니다
    하지만 집에서 무슨 일이 생기면 그들은 이해할 수 있게 가니까 운이 좋아
    더 이상 태국 직원은 없습니다.

  13. 롤랑 말한다

    이 기사에서 다음 문장을 읽었을 때: "태국 관습에 대한 좋은 지식과 때때로 업무에 대한 다른 견해에 대한 이해를 보여주는 것은 그러한 기업가를 정기적으로 망가뜨립니다." 머리카락이 곤두서고...!!.. 특히 "일에 대한 다른 시선"을 읽을 때... 대부분의 경우 WORKSHHY의 "일에 대한 다른 시선"을 번역할 수 있습니다!!! 최소한 여기서 무례하게 굴고 싶지 않습니다. 그렇지 않으면 여기서 다른 단어를 선택해야 할 것입니다.
    이 블로그에서 자신의 일을 사랑하는 태국인을 본 사람이 있습니까? 어떤 동기나 헌신을 보여주는 사람은 누구입니까? 어떤 형태로든 자신의 "일"에 대한 직업적 사랑이나 자부심을 보이는 사람??? 전문적인 진지함과 전문성은 말할 것도 없습니다.
    나는 10년 넘게 이곳에 왔지만 그런 사람을 만난 적이 없습니다.
    그들은 가능한 가장 짧은 시간에 최대 금액을 획득하기를 원합니다(벌었다고 말하지 않음). 그들은 이미 파랑에 의해 귀까지 망가졌지만 대처할 수 없습니다. 그것이 무염의 진실입니다. 태국어를 좋아하든 싫어하든 여기서는 중요하지 않습니다. 진실은 말할 수 있습니다.
    나는 많은 파랑이 여러 가지 이유로 다른 의견을 가지고 있다는 것을 압니다. 일부는 태국 사람들과 실제로 접촉한 적이 없거나 확고한 편견을 가지고 살고 있습니다.
    저는 (제목) "파랑 상인이 직원을 나쁘게 대합니다"라는 말은 매우 오해의 소지가 있으며 이것이 사실이라고 생각합니다. 나 자신은 상인이 아니지만 이것이 제시된 방식이 전혀 아니라고 생각합니다.

    진행자: 문장이 삭제되었습니다. 공격적입니다.

    • 르네 게라에츠 말한다

      나는 이 입장에 전적으로 동의한다.
      나는 당신에게 내 이야기를 할 것이고 거기에 있다는 것을 알 수 있습니다.
      1. 열심히 일하는 사람들이 있다(점심시간은 하루 중 가장 중요한 시간이다)
      2. 대부분의 사람들에게는 교육 수준이 너무 낮습니다.
      3. 체면을 잃는 것은 최악이다
      4. 서로간의 질투는 며칠 동안 일을 망칠 수 있다
      5. 돈에 관해서는 가방도, 서로도 공감이 안 된다.(거의 다 돈 많은 사람들이었다.) 2.5만 원이 넘는 결혼식을 성사시켜 보여주고 싶은 사람도 있었다. 바트..
      방콕에서 45명의 직원과 1800명의 계약 직원이 있는 대기업을 소유했습니다. 관리자 중 한 명이 문제를 완전히 잘못 처리하고 다른 직원이 나에게 문제의 증거를 보여줄 때까지 오랫동안 숨겼습니다.
      매니저 자신은 실수를 눈치 채지 못하고 스스로 눈치 채기 전까지 레일을 벗어 났고 체면을 잃지 않기 위해 문제를 해결하지 않고 엘리베이터 망토로 변기를 덮고 웃었습니다. 까지…
      막대한 손실을 입고 회사를 닫아야 했고, 직원들은 3개월의 퇴직금을 요구했고, 변호사의 실수로 저는 3개월을 더 받았습니다.
      나는 수년 동안 그들을 더 훌륭하게 대했고, 결과적으로 셔츠가 스커트보다 그들에게 더 가까웠고 그들은 해고와 6개월 전 통지를 선택했습니다(사회 조사관이 현장에서 나에게 부과했습니다). 지식과 기술에 관한 한: 극도로 낮았고 그들은 모두 대학 졸업생이었습니다. – 이보다 낮을 수는 없습니다. 일주일에 두 번씩 무료로 영어 공부를 시켜서 영어 실력이 늘었어요... 말하기는 괜찮았는데 쓰기에 있어서는 정말 잘못됐어요. 그 당시 작업량이 많았고 저에게 매우 친절했고 토요일이나 일요일에도 일하거나 밤늦게까지 일해도 문제가 되지 않았기 때문에 헌신에 대한 불만은 없습니다. 그러나 매우 숙련된 태국인들이 제 집에 와주었습니다. 그들은 외국에서 공부했고 더 이상 사무원이나 사무실 관리자로 일할 수 없어 엄청난 임금을 원했습니다. 모든 직원의 급여가 2바트에서 20바트 사이라는 것을 알고도 모든 직원이 사전 통지를 받기 위해 나에게 등을 돌리는 것을 보는 것은 여전히 ​​환멸이었습니다. 회사의 자금으로 자신의 업무를 조정하는 벨기에인이 등장하면 문제가 완전히 해결되었습니다(그는 CFO였습니다).
      모든 것이 잘못 되었나요 아니: 우리가 20 명과 작은 사무실에있을 때 처음 몇 년은 꿈이었습니다
      저기 직원? 남자/여자마다 고민이 기하급수적으로 늘어납니다.

  14. 한스NL 말한다

    지금까지 나에게 받은 답변들.
    예비 결론을 발표해도 될까요?
    예?
    감사합니다!

    400~500년 전이 아닌가?
    VOC에서 일하는 네덜란드인?
    누가 태국인이 게으르다고 문서에 썼습니까?

    나는 그것이 여전히 있다고 생각합니다.

    • 딕 반 데르 러그트 말한다

      @HansNL 당신은 당시 아유타야에 있는 VOC 무역 공장의 이사였던 Jeremias van Vliet를 언급하고 있습니다. 내 기사 '왕은 폭군이고 샴인은 변덕스럽다'를 참조하십시오. Van Vliet는 샴에 대해 다음과 같이 썼습니다. 그들은 거짓말을 하고 속입니다.' 그는 그들이 게으르다고 쓰지 않았습니다. 보다: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/

      • 롤랑 말한다

        Geleijnse 씨에게,
        내 선글라스는 여기 상황을 크게 바꾸지 않을 것이고 문제가 되지 않을 것입니다.
        Fluminis의 응답에서 내가 읽은 내용은 같은 것으로 귀결되지 않습니까??
        그 남자는 심지어 태국인들과 10년의 경험을 가지고 있고 그들과 적절한 관계를 갖기 위해 가능한 것과 불가능한 모든 것을 했습니다. 그 결과... 당신이 직접 읽어야 합니다.
        내가 "하나도 아니다"라고 말했을 때 그것은 속담을 의미합니다. 적어도 나는 하나를 기억할 수 없습니다. 너의 반응은 이미 이해했어, 이제 아마 기억상실증에 걸리겠지?
        그 게으른 느긋한 패턴에서 벗어나는 사람이 몇 명 있더라도 예외는 여전히 규칙을 증명합니다. 아마도 더 명확합니까?

        진행자: 이제 채팅을 중지하십시오

  15. 다이나 말한다

    파타야 최고의 레스토랑 중 하나의 좋은 예는 Mata Hari입니다. Mata Hari는 몇 년 동안 거의 같은 훌륭한 직원과 매니저를 보유하고 있으며 보수도 좋고 공정하고 성공적입니다!
    항상 좋은 예와 나쁜 예가 있습니다.

  16. 플루미니스 말한다

    태국 직원들과 10년 이상의 경험을 한 후에, 저는 지불을 잘하고, 문화를 잘 알고, 언어를 읽고, 쓰고, 말할 수 있고, 직원을 존중하는 것 등은 그다지 중요하지 않다고 말할 수 있습니다.

    태국인은 파란 일꾼과 아무리 잘 지내도 하루하루를 산다. 관리자로서 당신은 인생에서 더 많은 것을 성취하기를 원하고 따라서 하루하루 살지 않고 그저 하루하루를 떠나는 태국인 100명 중 한 명을 골라내야 합니다. 리얼사촌님이 잠시 휴업합니다 도움없이 5일.

    많은 태국인들에게 피곤한 돈보다 오히려 게으르고 가장 중요한 측면은 책임을 지지 않는 것입니다. 그들 때문에 일이 정말 잘못되면 다시는 나타나지 않기 때문에…..실수로 인한 결과를 겪을 필요가 없습니다.

    • 퍼디난드 말한다

      1. 주택 건설을 위해 고용된 인력. 기존 임금보다 50% 더 많이 지급했습니다. 근무 첫날 이후, 직원은 개인 시간인 저녁에 술에 취해 오토바이 사고를 당했습니다. 우리는 그의 가족의 아기를 돕고 싶습니다. 태국 고용주가 하지 않는 일을 하십시오. 몇 주 동안 품삯을 지불하고, 아내에게 음식과 의복을 가져오고, 거의 매일 우리에게 보여주십시오.
      놀랍게도 몇 주 후에 그 남자는 더 이상 집에 없습니다. 가족과 함께 새로운 직업을 가지게 된 것을 유감스럽게 생각한다고 그의 아내가 말했습니다. 저녁에 그녀는 다시 우리를 방문하여 몇 주 치 임금을 더 받을 수 있는지 묻습니다.

  17. 약간 뒤틀리게하다 말한다

    태국 직원은 관리하기 악몽처럼 보이지만 규칙으로 인해 최소 4명을 고용할 수 없습니다.
    중소기업에 가서 매월 4명의 남성에게 급여를 지급하십시오. 지금은 그렇게 나쁘지는 않지만 실적이 거의 없는 경우입니다.

  18. 퍼디난드 말한다

    2. 길가에 있는 우리 가게에는 길 건너 이웃의 딸이 2년 동안 직원으로 있었습니다. 매일 같은 문제, 너무 늦거나 기분이 좋지 않습니다. 단순한 일, 무언가를 정리하고, 청소를 ​​하거나 다른 도움을 주지만 매우 꺼려합니다.
    그녀가 가게에서 물건을 가져갈 수 있는지(또는 바람직하게는 요청하지 않고) 집으로 가져갈 수 있는지, 돈을 빌릴 수 있는지 매주 물어보십시오(결코 또는 강압을 받고 돌아오기만 했습니다). 다른 소매업체보다 50% 더 지불했을 때 정기적으로 인상을 요청했습니다.
    가족, 친구, 지인이 방문했다면 상담 없이 자리를 비운다. 당신이 그것에 대해 말하면 매우 불쾌합니다.
    어떤 주도권도 없습니다. 매장에 고객이 있으면 자동으로 도와주지 않고 결국 우리는 근처에 있었습니다.
    2년 만에 결국 떠나보내고, 2년은 너무 늦었다.

  19. 퍼디난드 말한다

    3. falang 고용주뿐만 아니라 태국 고용주도 괜찮은 직원을 찾는 것이 불가능합니다. 태국 지식/신발 공장을 운영하는 고용주는 들어오는 운송/상품을 처리해야 하는 대리를 고용합니다. 몇 주 동안 모든 주문 양식 등이 잘못되고 올바른 것은 없습니다. 이것에 대해 친근한 대화를 나누면 직원이 즉시 떠납니다. 그녀는 어떤 비판도 받지 않았습니다.

  20. 콜린 드 종 말한다

    여기서 사업을 하려면 태국식 사고방식을 채택해야 합니다. 그렇지 않으면 하루 종일 술에 취해 있어야 합니다. 그렇지 않으면 미쳐버릴 것입니다. 내 계약자는 지난달에 40명을 일했는데 하루에 30.000명이 아니라 300명을 원한다고 협박해서 갑자기 400바트를 추가로 지불해야 했습니다. 나도 극적인 경험을 했지만 그들에게 도덕이나 책임감이 전혀 없기 때문에 그들에게 몇 가지를 제외하고는 아무것도 가르칠 수 없었습니다. 태국인과 함께 일해야합니다. . 오늘 그들은 오고 내일은 다시 볼 수 없을 것이며 취소한다는 말을 들어본 적이 없습니다. 2015년까지 기다렸다가 다시 일을 하겠지만 아세안 공동체 때문에 합법적으로 여기에 있는 캄보디아인, 버마인, 필리핀인과 함께 하겠습니다. 태국 중국인들은 우리를 미워하고 내가 그들에게 너무 많은 돈을 지불하고 그들을 망치고 있다고 비난합니다. 그런데 태국인들을 개처럼 대하는데 공교롭게도 이게 통하는군요, 월급이 적음에도 불구하고 그들을 존경하기 때문에요.. 최근에 지인과 말다툼을 했는데 집에 오면 항상 개를 발로 걷어찼는데 이 불쌍한 개. 그의 주인이 집에 오면 항상 매우 기뻐합니다. 여기에서는 무례한 행동이 명백히 감사하지만, 우리가 태국인을 나쁘게 대하거나 돈을 지불하지 않으면 칼이 날카로워지기 때문에 확실히 그렇지 않습니다. 2015년 아세안 공동체는 정말 큰 선물입니다. 태국인들도 일하는 법을 배워야 하고 책임감을 보여야 하지만 최근 푸켓에서 러시아인들과 함께 본 것처럼 태국인들을 그냥 받아들이지 않을 것이기 때문에 태국인을 알면 많은 노력이 필요할 것입니다.

  21. 퍼디난드 말한다

    4. falang뿐만 아니라 태국 고용주도 같은 문제에 직면해 있습니다. 3년 동안 저는 우리 태국 친구들이 차고 회사가 직원 때문에 어떻게 버튼을 누르는지 보는 것을 매일 경험할 수 있었습니다.

    고용주가 그 위에 있지 않 자마자 직원은 일을 멈추고 세차 방법 만 있으면 무엇을 해야할지 몰랐습니다. 결과 없이 매일 같은 활동을 토론하고 시연합니다.
    이니셔티브가없고 불평 만합니다. 매시간 피곤하고, 술을 마시고, 근무시간에 잠을 자고, 손님이 오면 짜증을 낸다.

    보수도 잘 받았고, 매주 금요일 음료와 간식이 있는 작은 파티. 직원이 집에 문제가 있으면 (항상) 도움을 주고 돈을 빌리는 것이 정상이었습니다. 예를 들어 Loei 또는 다른 무언가에 보스를 희생시키면서 전체 클럽 긴 주말과 정기적으로 거의 소용이 없었습니다.

    도구가 사라졌습니다. 작업은 저녁에만 가능했고, 고용주의 작업장에서 가족과 친구들을 위해 잡일을 하고, 자재는 자비로 처리했습니다.
    가족 중에 아픈 사람이 있습니까? 물론 직원들은 항상 예고 없이 집에 있었습니다.
    Wekgever는 계속해서 발가락으로 걷고 있습니다. 한 마디의 비판과 직원은 물러납니다.

  22. 퍼디난드 말한다

    5. 우리는 수년 동안 태국 계약자를 경험할 수 있었고 그는 성공했으며 그의 회사는 여전히 기차처럼 운영되고 있습니다. 불행히도 그의 직원에도 불구하고 감사가 아니라 더 많은 것입니다.

    그가 직원, 특히 숙련된 직원을 찾는 것은 거의 불가능합니다. 약속을 잡고 정시에 일하는 것은 절대 불가능합니다. 그들은 월요일에 그곳에 있고, 화요일에는 가족 중 누군가가 아프고 누군가가 결혼하거나 이혼하거나 사망할 때 3일 동안 아무 말도 없이 오지 않습니다. 지불하지 않아도 아무런 차이가 없습니다.

    그는 그것에 대해 아무 말도 하지 않는 법을 배웠고 거의 모든 상황을 받아들입니다. 그렇지 않으면 그는 직원이 없습니다. 결과적으로 고객과의 계약은 거의 불가능합니다. 그는 종종 저녁 늦게까지 혼자 급한 일을 합니다.
    오전 8시에 비가 내리고 오전 9시에 건조하면 남은 시간 동안 직원이 오지 않습니다.

  23. 퍼디난드 말한다

    6. 많은 소규모 고용주들이 직면하는 또 다른 문제. 한 달에 한 번, 최대 한 주에 한 번, 작업당 또는 하루당 직원에게 급여를 지급하지 마십시오.
    더 오랜 기간 동안 직원에게 지불했을 때 두 번 이상 경험했기 때문에 높은 금액 (또는 새해 추가 보너스 등)은 다음 주에 나타나지 않았습니다. 그들은 아직 돈이 필요하지 않았고 일주일이 지나도록 오지 않은 이유를 항상 핑계로 삼았습니다.

    작업 완료 또는 휴가로 인해 직원에게 추가 비용을 제공하려는 경우 큰 문제가 있는 우리 자신의 계약자와 경험이 있습니다. 그러면 그들은 내일 오지 않을 것입니다. 그의 대답은 술을 만드십시오.

  24. 퍼디난드 말한다

    7. 일이 잘 되는 곳.
    아무 세븐일레븐 매장에서. 에어컨, 좋은 급여 및 명성. 최소 7바트, 저녁과 밤에 일하는 것은 문제가 되지 않습니다. 11-8.000은 상태를 제공합니다. 모든 직원/스타가 최소한 고등학교 이상을 졸업해야 할 수도 있습니다.

    또는 불가능한 막대와 줄무늬가있는 유니폼을 입고 지방 자치 단체 또는 기타 정부 기관에서 일하는 것이 더 좋습니다. 임금이 최저 임금보다 낮더라도 직급은 위신을 부여합니다.

    마을이나 작은 마을에서 직업의 정점은 지역 경찰과의 직업입니다. 빈곤한 월급이지만 엄청난 명성과 가족이나 친구가 곤경에 처했을 때 항상 준비되어 있고 도움과 서비스로 여분의 돈을 벌고 있습니다. 다른 단어를 사용하고 싶지 않습니다.

  25. 코르 반 캄펜 말한다

    태국 사회에 대해 항상 긍정적인 블로그 독자는 모두 어디에 있습니까?
    위의 반응에서 전체 인구 집단은 게으르고 멍청한 것으로 묘사됩니다.
    태국 회사가 게으르고 어리석은 태국인들에게만 운영될 수 있고 우리 외국인들이 더 잘 안다는 사실은 있을 수 없습니다. 우리는 일부 사탕을 위해 맨 앞줄에 앉고 싶을 수도 있습니다.
    그 태국인들은 그것에 만족합니다. 그들의 작업 스타일입니다. 아무도 여기서 외국인에게 사업을 시작하라고 요구하지 않습니다.
    코르 반 캄펜.

    • 말한다

      완전히 잘못된 Cor.
      한번은 여자친구가 자신과 남동생을 위해 PC방을 열어달라고 부탁했지만 많은 돈을 낭비한 적이 있습니다.
      태국인 프로젝트 개발자가 저에게서 부동산을 임대하고 함께 하게 되기를 원했습니다. 운이 나쁘게도 제 돈이 거의 다 떨어졌습니다!
      가족이 뛰어들어 우리에게 나무를 키울 수 있는 34라이의 땅을 주었고 그래서 새로운 회사가 설립되었습니다.
      지금은 가족들과 함께 해링과 함께 수입회사를 운영하고 있고, 직원들을 대하는 방법을 배우고 있습니다.
      하지만 여기서 아무도 사업을 시작하고 싶어하지 않는다는 이야기는 하지 마세요.
      Tesco와 그와 같은 회사가 시작되지 않았다면 수십만 명이 외국 회사에서 일하기 위해 차를 타고 방콕의 도로를 막는 대신 Kao Laos에 앉아 있었을 것입니다.

    • 롤랑 말한다

      진행자: 기사에 응답하고 서로에게만 응답하는 것이 아니라 채팅입니다.

    • 키스 1 말한다

      Cor van Kampen에게,
      나는 태국어에 관해서는 항상 긍정적이기 때문에 대답해야 한다는 강박감을 느낀다.
      저는 아직 태국에 살지 않습니다. 그래서 저는 그곳에서 사업을 하지 않았습니다.
      태국인과 함께 일하는 것이 어떤 것인지 의견을 제시하지 마십시오. 그러나 태국인 아내는 여기에서 말하는 어떤 것도 따르지 않는다고 말할 수 있습니다. 그녀는 확실히 열심히 일하는 사람입니다
      어리석지 않은 사람은 책임감이 큽니다. 그녀는 20년 동안 간호계에서 일해 왔다.
      치매 노인 그녀는 결코 너무 늦지 않으며 항상 적어도 XNUMX분은 너무 빠릅니다. 항상 너무 늦게 떠납니다. 직원 부족으로 가끔 여러 거실에서 약을 나누어 먹어야 한다면 집에서 오랫동안 이 일을 할 것이다. 그리고 때때로 밤에 침대에서 일어나 모든 것이 괜찮은지 확인하기 위해 요양원으로 차를 몰고 갑니다.
      그래서 나는 내가 세상의 경이로움과 결혼했다고 천천히 믿기 시작했습니다.

      진심으로, 키이스

  26. 퍼디난드 말한다

    8. 몸을 자주 담그는 사람. 주 8일, 오전 10시부터 오후 7시까지입니다. 그 작은 독립 기업가, 가족과 함께 가게 주인.

    개인적으로 또는 매우 밀접하게 모든 경험을 통해 모든 태국인이 게으른 것은 아닙니다. 사람들이 이해를 못하는 것 같습니다. 직업 윤리가 전혀 없습니다. 사람들은 오늘을 살고 내일에 대한 걱정은 선택 사항이 아닙니다.
    자존심, 책임감 및 주도권이 부족합니다.

    왜 ? 딸아이 학교에서 찾아보고 싶습니다. 자신의 주도권과 비판적인 질문은 인정되지 않습니다. 암기하고, 선생님의 말을 듣고(그가 거기에 있고 다른 것이 없다면), 사교적이 되십시오.

    또는 그녀의 어머니의 이야기를 보고 싶고, 20년까지 학교에 다녔고(모든 중등학교를 여기에서 부르는 대학) 가능한 모든 종이를 얻었고 이 종이가 나온 후 모든 교과서를 구석에 던지고 모든 것을 잊어버렸습니다.
    학교 시스템은 절망적입니다. 자기 주도권은 억압되고, 무리가 줄을 서서 같은 유니폼을 입고(그 자체로는 이의 없음) 교가를 부르는 것이 중요합니다. 배우는 것은 부차적이거나 원치 않으며, 실제 기업을 따르고 떠나는 방법을 더 잘 배우십시오. 국가 엘리트의 5%.

    새로운 초등학교/중등 직업학교가 우리 마을에 문을 열었습니다. 아름다운 건물, 아름다운 교실, 수많은 책 더미. 불행히도 연습실도, 도구도, 기계도 없습니다. 기술 직업을 어떻게 배우고 싶습니까?

  27. 퍼디난드 말한다

    11.
    네, 저는 Falang입니다. 사실 1부터 10까지 의견을 가질 수 없다는 뜻입니다. 문화에 적응해야 하고 그렇지 않으면 집에 가야 합니다.
    나는 태국어를 충분히 구사하지 못하기 때문에 업무나 비즈니스에 대해 아무것도 이해하지 못합니다.

    태국 생활을 어떻게 즐기나요? 세 원숭이처럼; 아무것도 듣지 못하고, 아무것도 보지 못하고, 아무 말도 하지 않는다. 아 그래요.. 그리고 돈도 가져오고, 모든 걸 비웃고, 모든 걸 받아들여요. 세계의 중심, 자유의 땅 태국. 당신은 태국 사람이군요.

    비판적인 ?? 아니, 매일매일 더 놀라워... 나 자신에도 불구하고 여전히 여기가 좋기 때문에 나 자신에 대해서도. 모두가 나를 내버려두기 때문에 나는 대부분 내가 원하는 것을 할 수 있기 때문에 태국인도 그가 원하는 것을 하도록 내버려둔다. 매우 정직합니다.

  28. 외국인 말한다

    많은 답변 덕분에 많은 분들이 공감하는 주제였던 것 같습니다. 그러나 내 (임시) 결론은 명제가 목표에서 그리 멀지 않다는 것입니다. 반응은 종종 태국인의 나쁜 자질을 지적하지만 자존감이 너무 적습니다. "나는 잘하고 있지만 그래, 그 어리 석고 게으른 태국인, 야!"

    따라서 저는 모든 태국 회사가 게으르고 어리석은 태국인과만 일할 수 있는 것은 아니라는 점을 지적한 Cor van Kampen의 의견에 전적으로 동의합니다. 또한 귀하가 태국에 있으므로 해당 국가의 매너와 관습을 고려해야 한다고 다른 곳에서 올바르게 언급됩니다. 태국인에 대한 모든 부정적인 의견이 맞더라도 여전히 거래자로서 대처해야 합니다.

    언어를 배우고, 현지 관리자를 임명하고, 본국에서 어떻게 익숙해졌는지가 아니라 태국어에 자신의 행동에 집중하는 것과 같은 응답에는 더 좋은 조언이 있습니다.

    누군가 태국 스태프가 자신의 장단에 맞춰 춤을 추어야 한다고 생각한다면 그만두라고 조언합니다. 그런 다음 다른 것을 찾고, 예를 들어 제안된 대로 이웃 국가로 가십시오. 그러나 그 지역에도 속지 마십시오. 외국 상인에게도 충분한 찌르기, 함정 및 함정이 있기 때문입니다. 결국 이웃의 잔디는 항상 더 푸르다!

  29. 칸 피터 말한다

    저는 최근 태국에 있는 네덜란드 기업가와 이야기를 나눴습니다. 직원 구하기가 너무 어렵다고 하소연(!?!). 그것은 급여가 좋고 냉방 시설이 갖춰진 사무실 직업이었습니다.
    그는 현재 태국 노동력에 만족하지 않았습니다. 그의 하소연은 오후 17.00시만 되면 아무리 바빠도 컴퓨터를 끄고 집에 간다는 것이다. 나와 내 파트너는 여전히 오후 22.00시까지 일하고 있습니다…

    그 자체로 이것은 태국에만 국한된 것이 아닙니다. 네덜란드에서도 볼 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 놀랍습니다.

    • 칸 피터 말한다

      기업가와 그의 상황을 모르니 욕설을 하자면...
      이 회사는 이미 차이를 만들고 있는 방콕에 기반을 두고 있지 않습니다. 그는 규칙을 준수하기 위해 x 수의 태국인을 고용해야 합니다. 그는 적임자를 찾기 위해 XNUMX년 넘게 일해 왔으며 터무니없는 요구를 하지 않는다.

  30. 아트 대 클라베렌 말한다

    문제는 태국인과 함께하는 과정입니다. 저는 여기서 교사이고 30시간 동안 급여를 받지만 태국 감독은 제가 약 45시간 동안 거기에 있을 것으로 예상합니다. 내 빚이었다).
    외국인(필리핀 몇 명, 가나인, 프랑스인, 독일인, 미국인과 함께 일함)은 시계(!!!)를 사용해야 하고 태국인은 약 20-30분 늦게 도착할 수 있습니다.
    XNUMX분이라도 늦으면 내 임금에서 직접 차감될 것입니다.
    수업이 명상 코스에 갔을 때 나는 유일한 교사였습니다. 모든 태국인들은 물론 바비큐를 하고 술을 마시고 있었습니다.
    저는 영어로 가르칠 예정이지만, 아이들의 90%가 영어를 이해하지 못하거나 조금밖에 이해하지 못합니다.
    나는 학생들이 어쨌든 이해하지 못할 것이라는 것을 이미 알고 있을 때 그들에게 문법을 가르쳐야 합니다.
    여기에서 정말로 변경해야 할 것이 있다면 그것은 태국의 사고 방식입니다.
    부패는 대규모로 해결되어야 하고, 태국인과 파랑의 근무 조건은 개선되어야 하며, 가장 중요한 것은 체면을 잃을까 두려워하지 않고 특정 일을 할 줄 아는 파랑의 말을 주의 깊게 들어야 한다는 것입니다.
    당신의 의견만이 유일하게 옳다고 믿는다면 당신은 아무것도 배우지 못할 것입니다!!!
    많은 태국인들은 여기 있는 학생들과 대부분의 동료들의 정중한 태도에도 불구하고 차별합니다.
    운 좋게도 나는 이것을 할 수 없기 때문에 다른 직업을 찾았습니다…

  31. 괴롭히다 말한다

    이야기와 반응을 살펴보면 사실 이것은 회사를 시작하는 두 가지 유형의 이유에서 볼 수 있습니다.
    a) 태국에서 계속 살고 싶고 일자리를 찾고 있습니다. 그런 다음 자신의 사업 형태로. 불행하게도 태국의 사고 방식에 적응하고 가능했던 것보다 (훨씬) 적은 수익으로 시작하여 만들 수 있는 것을 받아들여야 합니다. 그렇지 않으면 태국인을 이해시키는 것이 코끼리에게 나는 법을 가르치는 것보다 더 어렵기 때문에 멈추고 가십시오.
    b) 태국과 다른 국가 사이에 선택권이 있습니다. 태국처럼 수출에 의존하는 경제의 경우 이는 매우 중요합니다.
    한 번은 TH에 살고 있는 프랑스인 Ir과 1977년부터 TH에서 구매하고 93-94년까지 그곳에서 살았으며 1995년부터 열대 식품 수입 회사를 소유하고 있는 프랑스 Ir과 토론을 한 적이 있습니다. 나는 태국 경제가 수출 기회의 95%를 잃었다고 생각하지만 프랑스인은 그것을 98%로 놓고 싶어했습니다. 게으름, 어리석음, 불충분한 지식과 관심으로.
    나는 이것이 충분히 명확하다고 생각합니다.

  32. 쿤루돌프 말한다

    Farang 상인이 직원을 나쁘게 대하는 것과 같은 진술은 물론 베이컨 위의 고양이입니다. 그 문제의 원인이 상대방에게 있다는 것을 보여줘야 할 예들이 당신 주위를 맴돌고 있습니다. 하나는 아직 표현되지 않았거나 다른 하나는 이미 진행 중입니다. 때때로 좋은 의도가 응답되지 않는 방법에 대한 엄청난 오해가 산재해 있습니다. 하지만 실제로는 파랑(상인)이 자신을 나쁘게 대한다는 진술이 훨씬 더 관련이 있습니다.

    동양은 서양이 아닙니다. 서양의 관점에서 추론하는 것은 의미가 없습니다. 서양의 관점은 동양의 원칙이나 우선 순위에 전혀 접근하지 않습니다. 무엇보다도 사람들은 계획과 같은 측면에서 자연스럽게 생각하지 않기 때문에 직업에 대한 접근 방식이 예상과 다릅니다. 사업을 시작하는 것은 무엇보다도 비용 비율 개념과 같은 내용이 미리 주어지지 않기 때문에 실패합니다. 공부나 훈련에 대한 헌신이 예를 들어 취득할 졸업장에 대한 감사와 그것을 소유하고 있다는 인식이 항상 동시에 수반되는 것은 아닙니다.

    동양은 전통적으로 위계적인 세계관을 가지고 있었고, 높은 위치에 있는 사람들이 올바른 결정을 내린다는 확고한 믿음을 가지고 있습니다. 최근 수십 년 동안에야 자유 시장 경제가 동양으로 밀려났고, 좀 더 권한이 부여된 태도가 필요하다는 것이 서서히 분명해지고 있습니다. 당신은 시작에 불과합니다.
    물질세계를 거부하는 종교적 사고방식, 인간의 진보에 대한 믿음의 결여, 타고난 준법주의, 비판적 질문의 결여 등 동양 사회의 이러한 요소들은 서양의 사고와 간극을 만든다. 또한 개인의 위치는 여전히 굴종적이며 지배 귀족은 법 위에 있다고 생각되며 좋은 교육 시스템의 중요성이 서서히 스며들고 있습니다.

    이 모든 것에서 피해를 입는 것은 분명합니다. 예를 들어 개인에 대한 부정적인 결과는 다양한 반응에서 광범위하게 측정됩니다.

    Farang은 그들이 동양적 사고와 작업 방식의 배경(출현)에 대해 훨씬 더 관심을 갖고 그들이 받은 서양의 리드와 함께 묶인 지식이 실제로 어떻게 전환될 수 있는지에 대해 훨씬 더 관심을 가졌다면 그들 자신을 크게 즐기고 이익을 얻었을 것입니다. 새로운 행동을 취하십시오. (대기업도 철저한 교육을 거친 후 관리자를 파견합니다.)

    Farang은 미시적 수준에서 태국 생활에 참여합니다. 그들은 모든 소지품을 가지고 자신을 소개하는 평범한 태국인과 관련이 있습니다. 그리고 종종 그것은 많지 않습니다. 수년 동안 그에게 주어진 모든 것, 그에게 가치 있는 것, 그를 자랑스럽게 만드는 것, 그가 사는 것, 미래 세대에게 물려주고 싶은 것, 그것이 아무리 가혹할지라도 그 반대가 그의 몫입니다.
    이 수준은 이해와 존중에 관한 것입니다. 또한 Farang이 그에게 자신을 어떻게 표현하는지 볼 때 태국인이 그것을 어떻게 경험하는지 고려하십시오.

    추가 보상이나 "얼음 한 통과 식수, 레드불 몇 마리"에 관한 것이 아닙니다. Farang은 그들의 연금과 국가 연금이 더 많은 수익을 내기 때문에 태국에 옵니다. 그들은 마지막이자 오래 지속되는 사랑이 아직 남아 있기 때문에 태국에 온다. 그들은 네덜란드의 우화의 영역으로 격하된 지 오래 된 소원이 이곳에서 이루어지기 때문에 태국에 온다. 네덜란드인은 자신의 개인사를 빨리 잊는 것으로 알려져 있습니다.

    조금 어둡게, 몇 걸음 물러서서, 조금 덜해도 만족하세요. 리드는 이미 훨씬 더 많습니다. 결국 모든 것이 아름다울 수 있다는 것이 운이 좋다는 것을 깨닫고, 야옹 덜 울고, 문화를 이해하기 위해 더 많은 노력을 기울이고, 태국인 자신이 괜찮은 직원을 찾을 수 없다면… 태국인 자체가 동료의 태도를 항상 이해하지 못한다면… 태국 사회의 전체적, 그리고 무엇보다도: 출신 국가와 완전히 반대되는 국가, 완전히 다른 방향인 동양에 있다는 것을 깨닫는 것입니다.

    그 모든 것은 Farang의 신용에 대한 것이며 아마도 그의 좌절감이 약간 증가할 것입니다.

    매니아:
    http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf

    행운을 빕니다, 루돌프

  33. 프레드 스쿨더맨 말한다

    네덜란드에 태국 음식점이 있습니다. 초기에는 미장센 행사에 태국 인력(주로 여성)만 투입했지만, 이를 버렸다. 태국인 아내(요리사)와 바쁠 때 태국인 요리사를 제외하고는 네덜란드 직원들과만 일합니다.

    우리는 더 이상 관리자로서 도자기 가게를 코끼리처럼 걸어야 한다는 느낌을 갖지 않으며 안심할 수 있습니다!


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