KLM ವಾರ್ಷಿಕ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು 2020
"2020 ವರ್ಷವು KLM ಮತ್ತು KLM ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಕಠಿಣ ವರ್ಷವಾಗಿತ್ತು. ಕ್ರೂರ COVID ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ KLM ನ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ವರ್ಚುವಲ್ ಸ್ಥಗಿತಕ್ಕೆ ತಂದಿತು ಮತ್ತು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ನಷ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಲದ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ನಾವು ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮರುಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೆದರ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್‌ಗೆ KLM ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಸರ್ಕಾರವು ನಮಗೆ ಸಾಲದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಮೇಲಿನ ಖಾತರಿಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಿದೆ. NOW ಯೋಜನೆಯು ಸಹ ನಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ.
ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, 2020 ರಲ್ಲಿ 5.000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮಶೀಲ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಿತ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಾವು ವಿದಾಯ ಹೇಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಅವರು ನೀಲಿ KLM ಕುಟುಂಬದ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, KLM ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಒಂದು ಕಡೆ, 2020 ಡಚ್ ಮತ್ತು ಸಹ ಯುರೋಪಿಯನ್ನರನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಹಲವಾರು ಅಗತ್ಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ತರುವ ಮೂಲಕ 250.000 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂದು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೇವೆ. (ಹೆಚ್ಚುವರಿ) ಸರಕು ವಿಮಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್. COVID ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಕ್ಕೆ KLM ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ನಮ್ಮ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಚುರುಕುತನಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ.
ಈ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಪರಿಣಾಮಗಳು 2020 ರ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. KLM ನ ವಹಿವಾಟು 54% ರಿಂದ € 5 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಕುಸಿದಿದೆ. ನಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವದ ವರ್ಷವು 35 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆ ಗ್ರಾಹಕರ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, 2020 ರಲ್ಲಿ KLM ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಿದ 11 ಮಿಲಿಯನ್ ಗ್ರಾಹಕರು ಮಾತ್ರ ಇದ್ದರು. ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ KLM ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಫಲಿತಾಂಶವು € 1.2 ಶತಕೋಟಿ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಚೇತರಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸರಕು ವಿಭಾಗವು ಅದರ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ. KLM ನ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಎಷ್ಟು ಗಂಭೀರವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಡಚ್ ಸರ್ಕಾರದ ಬೆಂಬಲಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, KLM ತನ್ನ ಹಣಕಾಸಿನ ದ್ರವ್ಯತೆ ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ನಾವು ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮೂಲಕ ಡಚ್ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ತುಂಬಾ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದಾಗ ನಾನು KLM ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಪರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
KLM ನೌಕರರು, ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಿಂದ ಈ ಆರ್ಥಿಕ ಜೀವನಾಡಿಗೆ ಕಠಿಣ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ. ವಿಮಾನಯಾನ ಪ್ರಪಂಚವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯದವರೆಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಕಡಿಮೆ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಮತ್ತು ಗಾಳಿಯ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಆದಾಯ. ಈ ವರ್ಷವೂ ನಾವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಆರಂಭವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಮತ್ತು 2021 ರ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧವನ್ನು ನೋಡುವಾಗ, ನಾನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಆಶಾವಾದ ಮತ್ತು ಭರವಸೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಜನರು ಮತ್ತೆ ಹಾರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಆದರೆ ಖಚಿತವಾಗಿ KLM ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಜಾಗತಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಮತ್ತೆ ಹಾರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. KLM ಬದುಕಲು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರ ವಾಯುಯಾನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಆಟಗಾರನಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.
ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಪುನರ್ರಚನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು 'ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮಕ್ಕೆ' ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪುನರ್ರಚನಾ ಯೋಜನೆಯು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಚೇತರಿಕೆಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಚುರುಕಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವ, ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣ, ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಬದ್ಧ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ, KLM ಈ ಚಂಡಮಾರುತವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಡಚ್ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ಉತ್ತಮಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವರ್ತಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಾವು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ನಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು.
ಪೀಟರ್ ಎಲ್ಬರ್ಸ್ - KLM ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು CEO