ავიაკომპანია KLM აპირებს რეორგანიზაციას და თავისი მენეჯმენტისა და დამხმარე პერსონალის პოზიციების მეოთხედის შემცირებას. ეს აშკარაა გაჟონილი რეორგანიზაციის გეგმიდან, რომელიც NOS-ის ხელშია.

დოკუმენტში ნათქვამია, რომ KLM თავს ზედმეტად რთულად, ნელა და ძვირად თვლის. კომპანია ძალიან იერარქიულია, ჰყავს ძალიან ბევრი მენეჯერი და „დაკარგა მომხმარებლის შეხედულება“. კომპანიას ხარჯების მნიშვნელოვნად შემცირება სურს, რის გამოც მენეჯერების მეოთხედი უნდა დატოვოს. ვინც დარჩება, მეტი თანამშრომელი ეყოლება. ასევე იქნება ნაკლები მენეჯმენტის ფენები. პერსონალის შემცირებამ წელიწადში 40 მილიონი ევროს დაზოგვა უნდა გამოიწვიოს.

რეორგანიზაციის გეგმა სამუშაო საბჭოს 8 ივლისს გადაეგზავნა. სამუშაო საბჭო ამ საკითხის მომხრეა გარკვეული პირობებით. მთელი გეგმა უნდა ჩამოყალიბდეს ერთ წელიწადში. რეორგანიზაციას დიდი ხანია ელოდნენ. KLM საპასუხოდ ამბობს, რომ გეგმა მიზნად ისახავს კომპანიის სამომავლო მტკიცებულებას. KLM ვერ გეტყვით, რამდენი სამუშაო ადგილი დაიკარგება.

წყარო: NOS

11 პასუხი „KLM აპირებს რეორგანიზაციას და საკუთარ თავს უწოდებს ძალიან რთულ, ძალიან ნელა და ძალიან ძვირს“

  1. თვითმმართველობის ამბობს

    ცუდია, რომ ორგანიზაციამ, როგორიცაა KLM, უნდა დაასკვნოს, რომ მან „დაკარგა მომხმარებლის იმიჯი“. ტელევიზიის გუშინდელმა სიახლემ აჩვენა ევროპის შიგნით ფრენის ფასების შედარება, რომელიც KLM-ში ორჯერ მეტი ღირდა. მანამდე „დე პოლიტიკმა“ მოუწოდა ხალხს ცოტა შოვინისტები ყოფილიყვნენ და მეტი დაჯავშნოთ KLM-ით, რათა ეს კომპანია დაკარგვისგან გადაერჩინათ. „პოლიტიკა“ ამას ყოველთვის აკეთებს, როცა თავად კარგავენ მოვლენებს.

    მომხმარებლებმა უკვე ძალიან ბევრი დათმეს მას შემდეგ, რაც 2008 წლის ყველა კრიზისის გადატანა მოუწიათ, რის შემდეგაც შემცირებამ კიდევ უფრო დააზარალა ხალხი. მაშინ არ აპირებთ ნახევრადსახელმწიფოებრივი კომპანიების მხარდაჭერას. KLM-ს მოუწევს ფასების მნიშვნელოვანი შემცირება, რათა არ დაკარგოს კავშირი მთავარ ავიაკომპანიებთან. ფასდაკლებით კონკურენცია უკვე წაგებულია. Transavia-სა და Martinair-ის ძალისხმევა სრულიად არაადეკვატური აღმოჩნდა, მაგალითად, Ryanair-თან და Easyjet-თან შედარებით.

    KLM-მა განაცხადა, რომ რეორგანიზაცია ერთი წლის შემდეგ იქნება. ვნახოთ, როგორი იქნება ბილეთების ფასები.

  2. მისტერ BP ამბობს

    არ არის სამართლიანი შედარება
    რაც გუშინ აჩვენეს, არ იყო სამართლიანი. თუ ევროპაში დაბალბიუჯეტიან ავიაკომპანიებში ბარგის წაღება გსურთ, ჯიბეებში ღრმად უნდა ჩაიძიროთ. ფეხის ადგილიც მკვეთრად ნაკლებია და პრობლემების არსებობის შესახებ არც ვლაპარაკობ. ფასის მებრძოლები შემდეგ სტანდარტულად ტოვებენ მომხმარებელს სიცივეში. და მაშინ მე არც კი ვსაუბრობ ძაღლების მკურნალობაზე, რომელსაც ხშირად იღებენ საპრიზო მებრძოლებისგან. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, თუ შეადარებთ, გააკეთეთ ეს გულწრფელად.

  3. Jan ამბობს

    KLM გააკეთეთ რამე ამის შესახებ!!!

    დამახასიათებელია, რომ KLM თვითმფრინავში ყველა ადგილები დაკავებულია ბანგკოკის მაღალ სეზონზე. ჯერ კიდევ ნაცნობი გრძნობაა მგონი.

  4. ტაიტაი ამბობს

    KLM-მა მთლიანად დაკარგა გზა მომხმარებელთა მოვლასთან დაკავშირებით. სალონში კარგია, მაგრამ ვაი, თუ KLM-მა სხვაგან შეცდომა დაუშვა. და მე არ ვსაუბრობ მჟავე სახმელეთო ეკიპაჟზე. ნებისმიერ შემთხვევაში, მომხმარებელთა ზრუნვა თითქმის არ პასუხობს წერილებს, რომლებიც შეიძლება გაიგზავნოს KLM ვებსაიტზე. Facebook უკეთესი ვარიანტია, მაგრამ ყველას არ სურს (გასაგები მიზეზების გამო) გამოიყენოს სოციალური მედია საჩივრებისთვის.

    ჩემი გამოცდილებით, KLM-ს არც კი ეშინია სიმართლის სერიოზულად აღქმის. ყველა მტკიცებულება იყო (და არის) მაგიდაზე, KLM-მა საბოლოოდ აღიარა დანაშაული, ბოდიში მოიხადა, მაგრამ …… უარი თქვა (და მაინც უარს ამბობს) პატარა საჰაერო მილების საკითხის გადაჭრაზე. მე ვსაუბრობ ინტერკონტინენტური ბიზნეს კლასის ბილეთებზე და KLM ამისგან ნამდვილად მეტს შოულობს, ვიდრე საშუალოდ 3 ევროს, რომელსაც ის ამტკიცებს, რომ გამოიმუშავებს თითო ფრენაზე. ერთადერთი, რისი გაკეთებაც KLM-ს სთხოვეს, არის გადახდილი თანხის მიწოდება.

    უბედურების კარგი სურათის მისაღებად, KLM-ის ფეისბუქის რამდენიმე დღის თვალყურის დევნება ძალიან ინფორმატიულია (თუმცა ისეთი შთაბეჭდილება მრჩება, რომ მათ ბოლო კვირაში რაღაც გააკეთეს იმისთვის, რომ ნაკლებად შემზარავი გამოჩნდნენ ამ გვერდზე). ადამიანებს ნამდვილად უწევთ დიდი სიგრძის გავლა, რომ სერიოზულად მიიღონ სასიკვდილო სერიოზული ჩივილები. თქვენ გადაიხდით თქვენი 12 წლის ხელმძღვანელობის საფასურს და შემდეგ მოგიწევთ 5 საათის განმავლობაში დაკიდება ხაზზე იმ ბავშვთან ერთად, რომელიც მარტო ელოდება ჭიშკართან დაგვიანებულ ფრენას. უზარმაზარმა ცოცხმა უნდა გაიაროს მომხმარებელთა მოვლის განყოფილება. ამ განყოფილებას შეეძლო ენის გაკვეთილის გამოყენებაც. KLM-ისთვის, "u" მრავლობითი ახლა არის "შენ". ორივე სიტყვა ერთსა და იმავე გზავნილში იყო გამოყენებული (ზოგჯერ ჩემს ქმარსაც მოიხსენიებდნენ და უცებ გახდა „შენ“). საშინელი კლუბი!

    ერთი რამ, რაც მაწუხებს, არის ის, რომ მომხმარებელთა ზრუნვა ქმნის შთაბეჭდილებას, რომ KLM-ის სისტემები არ არის ძალიან გამჭვირვალე და ამას რბილად ვამბობ. მე მაქვს ჩემი - იმედია გაუმართლებელი - აზრები, როდესაც ავიაკომპანიის ეს ნაწილი ღრიალებს.

    მომდევნო რეისმა (ამ თვეში) ნიდერლანდებში შეიძლება შეარყიოს KLM და ეს კიდევ ერთხელ არ არის სალონის ეკიპაჟის ბრალი. ჯერ კიდევ უნდა დავჯავშნო, მაგრამ KLM ამ დროისთვის აქ სახლში აკრძალულია.

  5. იოჰან დე ვრისი ამბობს

    ორი წლის წინ გადავიხადე KLM-ის ფასი ნიდერლანდებიდან ბანგკოკში, რომელიც იმდენად ძვირი იყო, რომ არ გამიკეთებია.
    მე ვფრინავ 12 წელი EVA Air-ით, რაც ძალიან კარგია, ვფრინავ Evergreen Club-ს,
    იგივე კლასს KLM-ში სხვანაირად ეძახიან, მაგრამ იმ დროს ბევრად ძვირი იყო, მინდა KLM-ით წავიდე
    იმიტომ რომ ჰოლანდიელი ვარ, მაგრამ არა ნებისმიერ ფასად

    ჯ.დე ვრისი

  6. nico ამბობს

    საავიაციო სამყარო შეიცვალა დაბალბიუჯეტიანი გადამზიდავებისა და ყურის მატარებლების ჩამოსვლის გამო.
    Air France/KLM-ში ხალხი ამას ძალიან გვიან მიხვდა და ხალხი (ნაწილობრივ მაინც) ღრუბლებში ცხოვრობდა.

    დაბალბიუჯეტიანი გადამზიდავებით მგზავრობისთვის, მოქმედება ძალიან სწრაფად უნდა განხორციელდეს.
    ოღონდ 5 ფირმა ერთ ტბაში თევზაობდეს ყველა ძვირი მენეჯმენტით???
    (KLM ევროპული ფრენები, Transavia, KLM cityhopper, HOP! და Air France ევროპული ფრენები და რეალურად ასევე Cityhopper დიდ ბრიტანეთში, რომელიც დაფრინავს სახელით)

    ასევე შეუძლებელია ტალღის მატარებლებით გასეირნება. მათ აქვთ ბევრად უკეთესი სერვისი და პირველი კლასის ადგილები და კარგი ბიზნეს კლასის ადგილები. KLM-მა ამაყად წარმოადგინა 2013 წელს ძვირადღირებული ადგილები, ორი ერთმანეთის გვერდით ბიზნესის კლასში!!!!!!! წარმოუდგენელია, ბევრს იხდით, ფანჯარასთან ზიხარ და შენს გვერდით მგზავრს სძინავს და მერე უნდა გადახვიდე მასზე. სანამ სხვა ავიაკომპანიები ამონტაჟებენ ზოდიაქოს ადგილებს, 1-2-1 პარამეტრში. ყველა სკამით პირდაპირი წვდომა დერეფანში.

    აპირებენ თუ არა ისინი Boeing 777 თვითმფრინავში ეკონომიკაში ახალი სავარძლების დაყენებას 10 გვერდით ძველის ნაცვლად, რაც ნიშნავს, რომ ადგილები უნდა იყოს მინიმუმ 9 სმ ვიწრო, რათა მე-3 ადგილი იჯდეს შიგნით და არა გარეთ. (EVA AIR დაფრინავს 10 ადგილით და შეფუთულია გასულ ხუთშაბათს. მთლიანად გაყიდულია) თქვენ მხოლოდ 9 საათის განმავლობაში მოგიწევთ 11 სმ-ით უფრო მჭიდრო სავარძელში ჯდომა. მერე ძალიან გრძელი ჯდომაა.

    თუ გსურთ ფრენა აფრიკიდან ბანგკოკში, შეგიძლიათ ფრენა მხოლოდ Gulf-ის ტრანსპორტით, გარდა Kenya Airways-ისა და Ethiopian Airways-ისა. ყველა სხვა ადგილობრივმა კომპანიამ გაიმარჯვა. (300 წელს Kenya Airways-მა თითქმის 2014 მილიონი დოლარი დაკარგა და ძაფზეა ჩამოკიდებული.)

    ძალიან სამწუხაროა, რომ KLM 100 წლამდე კი არა, ფრანგ ძმასთან ერთად, რომლის თანამშრომლები ჯერ კიდევ ღრუბლებში ცხოვრობენ. ჯერ კიდევ მაქვს ეჭვი გადარჩებიან თუ არა.

    31 წლის 2014 დეკემბრის ბალანსის მიხედვით ისინი 500 მილიონზე მეტია ნეგატიური, ამას ბანკები წყლის ქვეშ უწოდებენ. თუ სწორად გადაიხდიან პროცენტს და დაფარვის ვადას, ეს კარგად დასრულდება, მაგრამ სხვადასხვა ბანკს უკვე ჰყავს კომპანიაში თანამშრომელი, წინააღმდეგ შემთხვევაში Air France/KLM წვეთოვანია.

    იყო კიდევ ერთი მარცხი წლის პირველ ნახევარში. მე ნამდვილად ვიკავებ სუნთქვას, განსაკუთრებით იმიტომ, რომ მესმის, რომ მომწოდებლებს ანაზღაურებენ 80-დან 90 დღემდე. მხოლოდ 3-მა უნდა თქვას, ახლა საკმარისია და ჩვენ ვაცხადებთ გაკოტრებას და შემდეგ თქვენ თოჯინები ცეკვავენ.

    საბენა და პანამი ვერც ვერასოდეს გაკოტრდებიან, ახლა რომ ვიცით.

    Წარმატებები ყველას.

    ნიკო

    • ჯეკ გ. ამბობს

      მე ხშირად მივფრინავ ფრანკფურტის ან ლონდონის გავლით, როცა ბოსს მივფრინავ. ხალხი გერმანიიდან და ინგლისიდან ისევ იაფად მიფრინავს Schiphol-ის გავლით KLM-ით დანიშნულების ადგილამდე. ახლა თქვენ გახდებით KLM-ის საუკეთესო ადამიანი. თქვენ რეალურად უნდა გაასუფთავოთ და წაშალოთ დაკარგული ფრენები, მაგრამ რა შედეგები მოჰყვება სხვა საკითხებს? შესაძლოა ფრენა სავსე იყოს და ბევრს ჰგონია, რომ ყველაფერი კარგად მიდის, მაგრამ ეს რეისი მაინც რეგულარულად წამგებიანია. KLM არ არის ერთადერთი ავიაკომპანია, რომელსაც უჭირს. ტაილანდური და მალისური კვლავ არსებობს მთავრობის მიერ. მათ საგრძნობლად გამოასწორეს ან აპირებენ საქმის გამოსწორებას. ასე რომ, KLM-ის შემთხვევაში, ეს ნიშნავს, რომ ისინი აზიის ნაწილებს ტოვებენ და მხოლოდ მაშინ დაბრუნდებიან, როცა ფასები კვლავ დაიწყებს ზრდას. Კიდევ ერთხელ. მე ვვარაუდობ, რომ KLM-ის ტოპები ექსპერტებთან ერთად ფიქრობენ და ცდილობენ გამოსავლის პოვნას. უბრალოდ, ვფიქრობ, თქვენ უნდა შეცვალოთ საკუთარი თავი და არ დაბლოკოთ ის, რის მიღწევასაც ახლა ცდილობენ ხელისუფლებასთან.

  7. რიჩარდ ამბობს

    ჩვენი KLM
    ბოლოს ხვდება, რომ საქმე კარგად არ მიდის.
    რაღაც რადიკალურად უნდა შეიცვალოს, მეშინია უკვე გვიანია.
    KLM-ით აღარასდროს ვიფრენ, ყოველთვის ძალიან ძვირია.
    ახლახან ფეისბუქზე წავიკითხე KLM-ის მსოფლიო დღეების შესახებ, განსაკუთრებით ხალხის რეაქციაზე
    ვისაც დაჯავშნა სურდა.

    მე მრცხვენოდა, როგორ რეაგირებდა KLM მათ მომხმარებლებზე.

    წარმატებები KLM

    • რონალდ ვ. ამბობს

      მე ერთ-ერთი იმ ადამიანთაგანი ვიყავი, ვისაც დაჯავშნა სურდა და ყველა იაფფასიანი ბილეთის გაყიდვამდე გამიჩერეს ხაზზე. ისინი აღიარებენ, რომ რაღაც არასწორედ მოხდა ვებსაიტზე, მაგრამ ისინი უბრალოდ არაფერს აკეთებენ ამის შესახებ.

      საუბარი დავაკოპირე და ჩემს მფრინავ ცისფერ ბარათებთან ერთად KLM-ს გავუგზავნე, რომ აღარასოდეს ჩავჯდებოდი KLM-ის თვითმფრინავში... თუნდაც ფრენა ამ ფასებში მაინც შემომთავაზოს.

  8. პოლ ამბობს

    რამ არასწორად წავიდა KLM-ში, როდესაც ამ ამპარტავანი ფრანგები აიღეს. KLM ვებსაიტი არ ფუნქციონირებდა შესვლისთვის, როგორც flyingblue წევრი, მაგრამ airfrance.nl-ზე შესვლამ შედეგი გამოიღო. დაჯავშნეთ ფრენა KLM.nl-ის საშუალებით და შემდეგ მიიღეთ დადასტურება ფრანგულად.

    თუ არ გინდათ მომხმარებლებმა გაგიგონ, ეს უნდა გააკეთოთ.

  9. ჯონ ამბობს

    „KLM-მა დაკარგა მომხმარებლის იმიჯი“ ისინი აპირებენ კლიენტის უფრო ცენტრალურ დაყენებას, ამაზე ნამდვილად უნდა გავიცინო, მხოლოდ ერთ რამეზეა ორიენტირებული ხალხი, ეს არის საკუთარ თავზე ან საკუთარ თანამშრომლებზე, რომლებმაც შემოიღეს ოქროს წესები და ისინი ნამდვილად არ აპირებენ მათ შეცვლას.

    ორ მაგალითს ვაძლევ; შევუკვეთე ვეგეტარიანული კვება ბანგკოკში გაფრენამდე, რომელიც იქ არ იყო, მხოლოდ თევზის ან ხორცის მიღება შეეძლო, მხოლოდ გარნირის ცოტაოდენი ჭამა, მოგვიანებით გავარკვიე, რომ ბორტზე სტიუარდებისთვის იყო ვეგეტარიანული კვება, როგორც KLM'r, ასეთ შემთხვევაში ჩემს საჭმელს შევთავაზებდი და დანარჩენებს ერთად ვუზიარებდი.

    ოქროს KLM წესი: პერსონალს ენიჭება პრიორიტეტი ბიზნესის ან კომფორტის კლასზე გადასასვლელად, უხდიან მგზავრებს, რომლებიც წლების განმავლობაში დაფრინავდნენ KLM-ით, მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ სხვა გზა ნამდვილად არ არის, ერთხელ უნდა გააფუჭოთ გადამხდელი მგზავრი, რათა დარჩეს კომპანიის ერთგული, საბედნიეროდ, სხვა კომპანიებმა იციან როგორ დააყენონ სტუმრები პირველ ადგილზე.

    მართლაც, KLM-მა მთლიანად დაკარგა გადამხდელი სტუმრის იმიჯი ან ინტერესი.


დატოვე კომენტარი

Thailandblog.nl იყენებს ქუქი-ფაილებს

ჩვენი ვებსაიტი საუკეთესოდ მუშაობს ქუქიების წყალობით. ამ გზით ჩვენ შეგვიძლია დავიმახსოვროთ თქვენი პარამეტრები, მოგაწოდოთ პერსონალური შეთავაზება და დაგვეხმაროთ ვებსაიტის ხარისხის გაუმჯობესებაში. დაწვრილებით

დიახ, მე მინდა კარგი საიტი