ცენტრალური საცალო ვაჭრობა გლობალურად მიდის
ვინც მათ არ იცნობს Thailand დააარსა Central, Zen და Robinson-ის უნივერმაღები? ეს ყველაფერი ცოტა ინგლისურად ჟღერს და განსაკუთრებით რობინსონთან გაქვთ განცდა, რომ საქმე გაქვთ დასავლურ კომპანიასთან.
ძალიან არასწორია, რადგან ყველა აღნიშნული კომპანია არის Central Retail Corp.-ის ნაწილი, ტაილანდის ერთ-ერთი უდიდესი საცალო კომპანია.
გაფართოების სურვილი
თქვენ ნახავთ ცენტრალური საცალო მაღაზიებს ტაილანდის თითქმის ყველა დიდ ქალაქში. საკუთარ ქვეყანაში უნივერმაღების სექტორის გაფართოების შესაძლებლობა თითქმის არ არსებობს, რადგან ტაილანდელების ერთჯერადი შემოსავალი არის პრობლემა, რომელსაც სხვა ტაილანდური კომპანიებიც უწევთ ბრძოლას. გაფართოების ერთადერთი გზა საზღვარგარეთ არის. ადრე ცენტრალური საცალო ვაჭრობა უკვე ცდილობდა გაფართოებას ჩინეთში, მაგრამ ოთხი უნივერმაღი იქ გაცილებით ნაკლებად წარმატებულად მუშაობს.
La Rinascente
2011 წლის მაისში, იტალიური La Rinascente, 150 წლის მოდის საცალო ქსელი თერთმეტი ფილიალით დიდ ქალაქებში, როგორიცაა რომი, მილანი, ტურინი, ფლორენცია, პალერმო, მონცა და გენუა, შეიძინა Central Retail-მა 260 მილიონ ევროდ. მათ სურთ ჯაჭვის შემდგომი გაფართოება იტალიაში, მაგრამ ასევე იგეგმება ფილიალების გახსნა ჯაკარტაში, ვიეტნამსა და მიანმარში.
ისტორია
Central Retail არის ცენტრალური ჯგუფის ნაწილი და ეკუთვნის ჩირათივატის ოჯახს, რომელიც ტაილანდში მე-4 უმდიდრესია Forbes-ის სიაში 4.4 მილიარდი აშშ დოლარის ღირებულებით.
ყველაფერი 1927 წელს დაიწყო, როდესაც ტიანგ ჩირათივატმა სამხრეთ ჩინეთის კუნძული ჰაინანი დატოვა ტაილანდში 22 წლის ასაკში. ბანგკოკის თონბურის რაიონში ახალგაზრდა ტიანგმა დაიწყო ყავისა და გაზეთების გაყიდვა. მას არავითარი ზიანი არ მოუტანია, რადგან 1957 წელს მან გახსნა თავისი პირველი უნივერმაღაზია უფროს შვილ სამრიტთან ერთად. ტიანგს ჰყავდა სამი ცოლი და არანაკლებ 25 შვილი, რომელთაგან ორმოცდაათი ამჟამად ჯგუფშია დასაქმებული.
გარდა აღნიშნული უნივერმაღებისა, ჯგუფს ეკუთვნის ასევე ცნობილი Power Buy ელექტრონიკის მაღაზიები. Tops სუპერმარკეტები, რომლებიც ახლა გაფართოვდა 217 მაღაზიამდე, რომლებიც ოდესღაც ჰოლანდიურ Ahold ჯგუფს ეკუთვნოდა, ახლა ასევე სრულად ეკუთვნის Central Retail-ს. წიგნის მაღაზიები და ტექნიკის მაღაზიები, მათ შორის Home Works, წარმოაჩენს კომპანიის მრავალფეროვნებას
ეს ჰგავს ამერიკული ოცნების ტაილანდურ გამოცემას: ქაღალდის ბიჭიდან მილიონერამდე.
მაშინ ტაილანდში თითქმის ყველა სავაჭრო ცენტრი ამ ოჯახის ნახევარზეა. ამას დაუმატეთ Sizzlers და Swensen და Pizzacompany (შეიძლება ვცდები), მათ ყველას ერთი მფლობელი ჰყავთ და შემდეგ თქვენ გექნებათ სავაჭრო ცენტრების დაახლოებით 1%, რომლებსაც ყველას ერთი და იგივე მფლობელი ჰყავს.
დადგა დრო, რომ მაღაზიებმა, როგორიცაა Aldi, უზრუნველყონ კონკურენცია, წინააღმდეგ შემთხვევაში ტაილანდური იქნება მთლიანად ამ ზესახელმწიფოების წყალობაზე.
Sizzler, Swensen and Pizza Company, ვფიქრობ, ეკუთვნის MINOR-ს, სხვა საჯარო ვაჭრობის კომპანიას. რომელიც, სხვათა შორის, ეკუთვნის ამერიკელს, რომელმაც თავისი ამერიკული ეროვნება ტაილანდში გაცვალა.
მაგრამ მართალია, ტაილანდის ბაზარზე კონკურენციის ნაკლებობაა. დაახლოებით 50-100 ტაილანდური ჩინური ოჯახია, რომლებიც მართავენ ტაილანდს; ისინი ყველა იცნობენ ერთმანეთს და დებენ (backroom) გარიგებებს ერთმანეთთან.
ამრიგად, საქმიანი ცხოვრება დიდწილად განისაზღვრება ტაილანდელი ჩინელების მიერ, მაშინ როდესაც ჯარსა და პოლიციაში ტრადიციულად დომინირებენ ტაილანდები. მაგრამ შინავატრასა და წითელ/ყვითელ სამმართველოში, ეს სტატუს კვო ოდნავ გამოწვეულ იქნა.
სწორედ იმ ამერიკელისგან, რომელიც მართავს რესტორნების ქსელებს, ეს ადრეც მსმენია. ის ახერხებს ღირსეული რესტორნების მართვას, რომლებიც მუშაობენ დასავლური სტანდარტებით. ტაილანდს არ შეუძლია ამის გაკეთება არსად, რადგან პერსონალი უბრალოდ აკეთებს იმას, რასაც გრძნობს და თუ ეს არასწორია, მაშინ ეს არის მაი ბენ რაი.
ტაილანდები შეიძლება იმდენად ამაყობენ, რომ ისინი არასოდეს ყოფილან ოკუპირებული სხვა ქვეყნების მიერ, მაგრამ ამასობაში ისინი იმ უცხოელების ქვეშ არიან, რომლებიც აკონტროლებენ სავაჭრო ცენტრებს.
არ მესმის, როგორ უშვებენ აქამდე. ჩემი გამოცდილებით, ყველა აღნიშნულ მაღაზიაში/რესტორანში მუშაობენ მხოლოდ ძალიან ახალგაზრდები, რომლებიც ძლივს განათლებულები არიან. ისინი მუშაობენ იქ (მაგალითად, Powerbuy-სა და Homeworks-ში) საკომისიოს საფუძველზე და ეს შესამჩნევია, რადგან ისინი ძალიან ჯიუტები არიან. Homeworks არის ერთგვარი ბაზრის მოედანი, სადაც დიდი ბრენდები ქირაობენ მაღაზიის ნაწილს და შემდეგ ქმნიან საკუთარ პერსონალს. ამ თანამშრომლებს მხოლოდ საკუთარი ბრენდის გაყიდვის უფლება აქვთ და ამისთვის ყველაფერს აკეთებენ. გამყიდველები ერთმანეთზე ეცემათ, რათა ურჩიონ თავიანთი ბრენდი, რათა მათ შეაგროვონ ბონუსი.
ხშირად განმიცდია, რომ მაგალითად საშინაო დავალებებში ვერ ვხედავ ჩამოთვლილ ფასს, პერსონალს რომ ვეკითხები, გაბრაზებული ურეკავენ, სთავაზობენ სკამს და 5 წუთის შემდეგ საკმაოდ მაღალ ფასს გეტყვიან, რაზეც არ მინდა. იყიდე. სხვაგან ერთსა და იმავე პროდუქტს თითქმის ნახევარზე ნახავთ, მაგრამ ამისთვის უნდა იყიდოთ და შეადაროთ და მოითხოვოთ ფასი ყველგან და ტაილანდს ამის დრო ან აზრი არ აქვს.
გამყიდველები ურჩევნიათ მთელი დღის განმავლობაში ისაუბრონ ერთმანეთთან, იმის ნაცვლად, რომ დარწმუნდნენ, რომ მომხმარებელი კმაყოფილი დატოვებს მაღაზიას.
ცოტა ხნის წინ მე ვიყიდიდი Siam Paragon-ის უნივერმაღაზიაში, როდესაც 2 თანამშრომელი ველურად მხიარულობდა. მათ არ დამინახეს ჩემი მოსვლა და მე მივიღე სრული დარტყმა crotch-ში გაბრუებული გამყიდველისგან. სოლი სერ იყო მისი პასუხი და ისინი სიხარულით განაგრძობდნენ მხიარულებას.
მაღაზიებში მომსახურება ძალიან ცვალებადია. ის, რაც ასევე მაკვირვებს, არის ის, რომ ხშირად მაღაზიის გამყიდველების სიჭარბეა. უმუშევრობა ტაილანდში შეიძლება იყოს მხოლოდ 2-დან 3%-მდე, მაგრამ ხშირად მრჩება შთაბეჭდილება, რომ კომპანიებსა და მაღაზიებში ძალიან ბევრი ადამიანია დასაქმებული. ვფიქრობ, ეს გარკვეულწილად გამოწვეულია იმით, რომ ბევრი ადამიანის დასაქმება ასევე ცოტა პრესტიჟულია ტაილანდში. მაგრამ ეს არაეფექტურობა, რა თქმა უნდა, უბრალოდ გადაეცემა მომხმარებელს.
ძვირფასო ტაიტანიკოსო,
ცოტა თავბრუ მეხვევა. ასე რომ თქვენ გაქვთ ტაილანდური ტაილანდური, ტაილანდური ჩინური, ასევე სინო-ტაი, ტაი ამერიკელი და რა ვუწოდო ჩემს შვილს, ლოეგ ხრეუნგს? ყველის თავი ტაილანდური? მოდი, დავარქვათ მათ ყველა ტაილანდური, თუ ეს მათი ეროვნებაა, მათი ეთნიკური წარმომავლობის ხსენების გარეშე, თუ ეს მკაცრად არ არის საჭირო. ამასაც უდიდესი მნიშვნელობა აქვს ჩემი შვილის მომავლისთვის. თუ ის აქ დარჩენას გადაწყვეტს, არ მინდა, რომ ოდესმე პასუხისგებაში მისცენ ნახევრად ჰოლანდიურ წარმომავლობას.
ასევე არ დაგავიწყდეთ, რომ ტაილანდური ტაილები თითქმის არ არიან. თითქმის ყველა ტაილანდი შერეული წარმოშობისაა, რომელიც საუკუნეებს ითვლის.
თინო, გუშინ მე და ჩემი მეუღლე პარკში ვსეირნობდით, როცა 3 ტაილანდელი ბავშვი ჩვენსკენ წამოვიდა. 3-4 წლის გოგომ დიდი თვალებით შემომხედა და ძმას: ოჰ, ეს ნამდვილი ფანდაა. ჩვენ მოგვიწია სიცილი, რადგან დიახ, ტაილანდში არ არის ნამდვილი ფალანგი?
ვის აინტერესებს რას გეძახიან? ჩემთვის ჩინო ტაი ჩინელია, თეთრი ტაილანდელი, როგორც ტელევიზორში არის ნახევრად სისხლიანი ფარანი ან ნახევრად სისხლიანი ტაი, რაც გინდა. ყავისფერი ტაილანდური ჩემთვის ტაილანდურია. თეთრად შეღებილი ტაი ჩემთვის მაკიაჟის ყუთია.
ძვირფასო თინა,
მე მხოლოდ იმიტომ მოვიყვანე, რომ ვფიქრობ, რომ ტაილანდში (მაგალითად, ინდონეზიისა და ფილიპინებისგან განსხვავებით) საკმაოდ კარგი ჰარმონიაა ჩინელი ემიგრანტების შთამომავლებსა და დაახლოებით 50 ტომს შორის (თუ მართალი ვარ). ტაილანდის თავდაპირველი მოსახლეობა არსებობს. მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ ეს მიიღწევა ძალთა გარკვეული ბალანსით, ამ შემთხვევაში ბიზნესსა და პოლიციასა და სამხედროებს შორის. გრძელვადიან პერსპექტივაში ჩვენ ყველანი ერთმანეთს ვურევთ (რასობრივად), ამიტომ მეცნიერები უკვე საუბრობენ „მოკა კაცზე“. მაგრამ მოკლევადიან პერსპექტივაში, ვფიქრობ, ჩვენ უნდა დავრწმუნდეთ, რომ გარკვეულ ეთნიკურ საზღვრებს შორის არ იყოს ზედმეტი შური, თუნდაც ეს საზღვრები დროთა განმავლობაში დაიმსხვრა. რასაკვირველია, ჩვენი ბედის გარდაუვალობა არ ართულებს შერევას, როგორც ამას თქვენი ვაჟი ადასტურებს. მაგრამ სინამდვილეში, თეორიაზე, რომ ჩვენ ყველანი ერთმანეთში ვირევით, ის შთამომავლებისთვის ცეცხლიდან გამოაქვს (გარდაუვალი) ცხელ ნახშირს...
"ტიანგს ჰყავდა სამი ცოლი და არანაკლებ 25 შვილი, რომელთაგან ორმოცდაათი ამჟამად მუშაობს ჯგუფში."
ეს მათემატიკურად არასწორად მეჩვენება 🙂
ლუ, აბსოლუტურად მართალი ხარ. უბრალოდ არასწორად დავწერე. კომპანიაში ჯერ კიდევ 50-მდე ოჯახის წევრი მუშაობს. ასე რომ, სხვა საკითხებთან ერთად, ისევ ლიანგის შვილიშვილები.
ჯო, თქვენ ნამდვილად არ ცხოვრობთ ტაილანდში. მას 3 ცოლი ჰყავდა, მაგრამ რამდენი მია ხმაურია, არაფერი წერია. Mia Nois-ს შვილები რომ ეყოლებოდათ, ისინიც ითვლიდნენ, თუმცა არა ოფიციალურად.
არის მხოლოდ ძალიან აზიური ჯაჭვი, რომელიც ასევე წარმოდგენილია და კარგად არის ცნობილი ყველა მიმდებარე დასავლეთზე ორიენტირებულ ქვეყანაში Th. უფრო ერთგვარი V&D.
ტუკიმ ცოტა უკეთ უნდა წაიკითხოს - ამიტომ ეს სავაჭრო ცენტრები სინო-ტაიელთა ხელშია.\
Tesco არის 50/50 ინგლისურ-ტაილანდური (ძველი Lotus) და BigC (მათ შორის ძველი | Carrefour) არის 50/50 ფრანგული (კაზინოს ოდესღაც Superboer სუპერმარკეტები NL-ში) და ტაილანდელი, რომელმაც ერთხელ დაიწყო BigC - და შემდეგ აღმოაჩინა, რომ ჰიპერმარკეტებიდან ამდენი ყველი არ უჭამიათ.
Lotus ქსელი ახლა ასევე მნიშვნელოვნად ფართოვდება ჩინეთში - მაშინ როდესაც Tesco არის მთავარი კონკურენტი იქ - ისევე, როგორც Carrefour (არის CF-ის მოგების მწარმოებელი)