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- 事前予約: どのくらい前に予約すればよいかは、いつ行くかによって大きく異なります。したがって、一般評議会は他の一般評議会と似ています。
- ジェラルダス:確かに、コロナの問題以来、私たちは会社を通してのみ予約しています。 Opodo などの他のプロバイダー経由ではなくなりました
- Paul Cairns: 会社に直接予約するのが最善です。キャンセルや遅延の場合はすぐに対応してくれます。違うものになる
- ベン・ザ・クック:なんと政府からのとんでもない提案でしょう。今は観光客が来ていますが、天気は良くありません。それでビーチがきれいになればOK
- ミスターBP: 2 ~ 4 か月前に予約すること以外は、ほぼすべて正しいです。会社が許可を出したばかりのときに予約する必要があります
- マイク:そうです、できるだけ前に予約してください。
- ヘールト: それは本当だ。最近ブリュッセルの大使館によって確認されました…
- ニコール・ティーレ=メハウデン: 私たちは毎年 6 か月間 (XNUMX 月末から XNUMX 月末まで) チェンライの自宅に行くので、旅慣れています。 *私たちは
- ルネ: エリック、以前の回答のリンクからこれを見つけたので、これが正しいと考えていただいて構いません。 「有効なパスポートを持ってください」
- ルード: そうですね...まず屋上から、観光客をもっと増やしてほしい、それを楽にするためにあらゆる努力をするつもりだと叫んでください。
- ルネ:オンラインで見るととても奇妙です。確かに安くはなく、一人当たり約 45 ユーロから 100 ユーロ程度で、タイの基準からすると高いです。
- エリック・カイパース:ルネ、それは変わりましたか?パスポートの有効期限はTH出国後さらに6ヶ月あるべきだと思います。
- マーク・デール:私たちが長い間知っていたことがさらに裏付けられました。 「とにかく来てください」ポリシーは、m に基づいています。
- ルネ: 外国人にとって、2 倍、またははるかに高い入場料では十分ではありませんか?彼らは差別の隅々まで知っています。
- フレディ: 予約変更やキャンセルなどの手間を省くため、航空会社の公式ウェブサイトからのみご予約ください。
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ホーム » 航空券 » ルフトハンザ航空のストライキ:木曜日にバンコク行きの航空券が欠航
ドイツの航空会社ルフトハンザは木曜日、パイロットのストライキのため、バンコク行きを含む長距離定期便84便のうち153便をキャンセルした。 同社によれば、金曜日のストライキにより運航スケジュールも乱れることになるという。
ルフトハンザのパイロットは水曜日に2日間のストライキを開始した。 彼らは、ルフトハンザが実施しようとしている退職年齢の引き上げなどの削減に抗議している。 この措置により、水曜日には750便の定期便のうち1400便が欠航となった。 これは国内線とヨーロッパ便に関するものでした。
アナリストらは、ストライキによるルフトハンザへの損害は1日当たり約1500万ユーロに達する可能性があると考えている。 ルフトハンザドイツ航空と格安子会社ジャーマンウィングスのパイロットらは最近、同社の貯蓄計画に反対する運動を展開している。
出典: Lufthansa.com – www.lufthansa.com/de/en/Travel-information
私はブリュッセルからバンコクまで年に 2 回飛行機に乗り、アジアの旅が再び始まります。ヨーロッパの航空会社には二度と乗りません。出発する日に電車のストライキがなかったのがとてもうれしいです。ブリュッセルからバンコクまではいつもタイ国際航空を利用します。お勧めします。 。
エディ、
彼らはWEや祝日には出発しません。 私もブリュッセルから行きます。
初代KLM、今はルフトハンザ。 うまく続けるべきでしょうか?
他の航空会社は乗客を引き取るのが大好きです。
愚かな愚かな「経営者」
元ルフトハンザ航空従業員として、私はストライキに同情を感じます…。 人々が何年にもわたって交渉を通じて戦ってきたものは、今、少しずつ解体され、切り刻まれています。 顧客は 300 ユーロでバンコクに行きたいと考えているため、プレッシャーは増大し、お金は減ります。
経営者は豊かに経営し、労働者は降伏しなければなりません…
幸いにも時間内に停止することができ、良い時間を過ごすことができました。 しかし、今起こっていること(私は今でもルタンサの内部フォーラムから多くの情報を得ています)は私には多すぎます。
私は客室乗務員としての仕事に満足しており、XNUMX~XNUMX年延長するつもりでしたが、これからのことを考えると、タイでもっとお金が少なくても十分に暮らせるだろうと思い、辞められるときに辞めました。 それは後悔していません。
問題は、人々が 300 ユーロでバンコクに行きたいということではなく、300 ユーロ (少し高い) でバンコクに飛行機で行ける航空会社があるということです。
これは単に利益を出せる価格ではなく、純粋に高コスト構造の他の企業を破産させることを目的としています。
かつてスーパーマーケットが牛乳を原価以下で販売することで牛乳配達員を困らせていたのと同じだ。
ルフトハンザには XNUMX つの選択肢があります。
製品のコストを下げるか、倒産するかです。
したがって、スタッフにとって何が良いのかを自問する必要があります。
そして、15日あたりXNUMX万ドルの費用がかかるストライキでは、状況が改善されるわけではない。
エミレーツ航空との競争はヨーロッパの航空会社にとって致命的だ。
曲げたり切り戻したりする必要があります。
つまり、シャークもルードも正しい。
勝者はスタント会社とスタントを操縦する乗客の 2 人だけです。
それがデビッドの速さなのかどうかはわかりません。
たとえば、私はどちらかというとビジネスチラシ派です。 KLMオランダ航空のAMS-BKK便、またはその逆の便に年に少なくとも16回ご搭乗ください。 私にとっては、ブリュッセルからのフライトや中東経由で節約できる数 100 ユーロよりも、特に移動時間とフライト スケジュールの方が重要です。 だから、時間のかかる中間停車を待ったり、電車を余計にいじったりすることはありません。
家族や一人で休暇中、あるいはその時限りの時間に制限がない人にとって、それはそれほど重要ではありません。それはその時点までの話です。 しかし、普段KLMオランダ航空の乗客を見ていると、実際の行楽客の数はそれほど多くないように思えます。 もちろん、誰もが普段何をしているのかはわかりませんが、たとえばハイシーズンには、まったく異なるタイプの乗客が飛行機に乗っているのを目にすることがあります。 また、たとえばチェックインや搭乗の際には、マイレージの数が非常に少なく、少数の人だけが優先されることもあります。 それを統計で裏付けることはできませんが、それは私自身が受けた印象にすぎません。
次に、エバー航空とチャイナエアウェイズがあります。 飛行中のサービスも優れており、また重要なのは、変更条件が非常に有利であることです。 しかし、私にとって彼らの最大の欠点はスケジュールです。 KLMオランダ航空は毎日運航していますが、EVAと中国は週に3便のみ運航しています。 さらに、例えばチャイナエアウェイズはバンコクからの出発時間が煩わしく、多くの場合バンコクで余分に一日かかることになりますが、KLMオランダ航空の出発時間であれば、その日のうちに出発することができます。 しかし、週に3日というのが一番大変です。 たとえば、2日後にヨーロッパの会社に行かなければならなかった場合、エバー航空と中国国際航空では、運が悪いとさらにXNUMX日待たなければならないか、別の航空会社を経由しなければならない可能性があります。
さらに、SAS、ルフトハンザ、オーストリア航空、KLM オランダ航空などの多くのヨーロッパ企業は、さまざまなヨーロッパの小規模な目的地への接続が良好です。
ビジネスチラシなので、おそらくビジネスクラスに乗っているでしょう。
ただし、エコノミーで年に 16 回飛行機に乗らなければならない場合は、おそらく考え方が変わるでしょう。
数年前にKLMオランダ航空のニューエコノミー車内を一度「楽しむ」ことができましたが、それが最後になりました。
最近、「コンフォート」ゾーン(片道160ユーロ)を検討しましたが、不満が多かったので、古い内装のチャイナエアラインを選択しました。
それは誤解です。
ビジネス料金がよほど安い場合を除き、私はいつもエコノミーに座ります。
年に10.000回の往復であればビジネスクラスが良いですが、それだけのフライト数になると、通常のエコノミークラスの通常の費用に加えて、追加の航空券費用だけでXNUMXユーロ以上かかることになります。 それをそのまま受け入れてくれる雇用主はほとんどいませんし、自分のビジネスに関して言えば、それを正当化したいのであれば、すでに十分な会社を持っている必要があります。 あなたが多国籍企業のCEOでない限り、それはもう少し簡単でしょう。
あるいは、ヨーロッパ便に違いありませんが、そのビジネスクラスは再びほとんど何もありません。
ビジネスフライヤーや仕事で頻繁に出張する人の大多数は、ほぼすべてエコノミー便を利用します。
幸いなことに、それについて決定を下す必要はありません。 簡単ではない。 会社が利益を支払えば、誰も文句を言いません。 それにもかかわらず、私はこれらのストライキが最後の手段であり、ストライキ参加者は自分たちが何をしているのか、そしてそれが何を犠牲にするのかを知っていると確信しています。
彼らは間違いなく他の提案もあったでしょう。
皆さんにとってこれが早く終わることを願っています。 すべては2012年に始まり、私が書いたように、私はちょうど逃げ出したところです。
@ Sjaak: ルフトハンザは 5 年後も存在しますか? それともまだ部分的に政府がやっているのでしょうか? 私は定期的に彼らと一緒に飛行機に乗っていて、彼らについてはかなり好意的です。 飛行機の話題に反応して私がよく思うのは、客室乗務員には驚きの要素が必要だということです。 私はそれをプレイボーイ航空と呼ぶことがありますが、これは多くの人が望むものです。 私は定期的にアメリカン航空を利用していますが、そこには年配の客室乗務員がたくさんいます。 信じられない人もいるかもしれませんが、彼らは私を顧客としてみなし、食べ物や飲み物を提供してくれました。 そして、彼らは利益も上げ、スタッフと素晴らしい労働協約を結んでいます。 すべては彼らの「オールディーズ」のおかげです
親愛なるジャックへ
ルフトハンザ航空は、自費でこれほど大きく成長したヨーロッパの数少ない航空会社の XNUMX つです。 石油危機とクウェート侵攻で誰もが破産に追い込まれたとき、誰も飛行機に乗る勇気がなくなったため、私はしばらく失業手当を受け取り、それでも客室乗務員として飛行機に乗りました。 ルフトハンザ航空が自社の従業員に給料を支払うことができなかったためだ。 しかし、それ自体は政府からの支援ではありません。
その後、フォルスタンドとしてユルゲン・ウェーバーが加入し、凧の世界からも来たこの男がルフトハンザをトップに戻しました。
いいえ、客室乗務員は最年少ではありません。 LHにはまだ若い人がたくさんいますが、年配の人もたくさんいます。 そしてそれは常連の顧客にとって特に良いことです。 なぜ? なぜなら、年上の同僚のほうが顧客の要望にもっとよく応えることができるからです。 ジェネレーションギャップもそれほど大きくないので、一応普通の会話も可能です。 多くの顧客(ビジネスクラスまたはファーストクラスを利用する)も、もう少し成熟した年齢層です。
私は、特に LH での勤務期間の最後の数年間、日本行きの便を数多く利用しました。 パーサーたちからは、日本のゲストが私にとても満足しているとよく言われました。 なぜ? 私が年上だったことと、日本語を少し話せたからです。 年配者であるあなたは、若い人たちとは異なる外見も持っています。 だからといって、若い同僚と一緒に仕事をするのが面白くないというわけではありません。また、美しい 25 歳の女性がサービスを提供してくれるのも素敵に見えます。このようなフライトでは、良い組み合わせが必要なバランスです。
私は今でもルフトハンザに対する思いが強いかもしれません…(結局のところ、私はルフトハンザで 30 年間、完全に満足して働いてきました)、だからこそ個人的には少し違う見方をしています…私にとってルフトハンザはまさにメルセデスのようなものです。 それはあなたが支払わなければなりません。 しかし、あなたには確かなものもあります。
他の航空会社がもう少し豪華なサービスを提供しているかもしれませんが、ルフトハンザがそのオファーを恥じる必要はありません。 他の航空会社も利用したことがあります。 これまでのところ、私は自分の会社が最高であると感じています。 それは単にワインや提供される料理だけではありません。 パッケージ全体です。 ルフトハンザはそれに関して多くの取り組みを行っています。 それにはもう少し費用もかかります。
安全性だけを考えても、ルフトハンザは非常に高いはしごに乗っています。 航空機が毎回受ける検査は最適なものです。 LHで事故があったのはどれくらい前ですか? ワルシャワのことは今でも覚えていますが、その後はどうなったでしょうか?
繰り返しますが、ルフトハンザはスポンサーが付いていないため、すべてを自分の肩で負わなければなりません。 簡単ではありません。
試験的ストライキは会社にとって非常にストレスとなる。 しかし、これらが理由なくそうするわけではないと私は確信しています。