新しいディレクター

クリス・デ・ボーア著
で掲示されますクリス・デ・ボーア, 教育
タグ：クリス・デ・ボーア

5 8月2014

少し前に、私はこのブログに大学教師の生活についての話を書きました。

回答を見ると、タイで働いていない駐在員も含め、オランダ人のほとんどがここの職場でどのように物事が行われているかを理解していないことがわかりました。ここで私が言っているのは、企業文化が主にタイであり、従業員の大半がタイ人である職場のことです。

私のブロガー仲間のコー・ヴァーホーフは、彼が教えている高校で何が起こったのかについていくつかの記事を書いています。読者は、特に彼の文体のせいで、すべてが作り話であるか、少なくとも（かなり）誇張されているという印象を持っていると思います。

そうではないのです。ここでは状況がオランダとは大きく異なります。私にはベルギーを判断することはできません。どのように異なるのか、私が働いている研究所の新しい所長を任命する手順に基づいて説明してみます。

手順

国立大学では学部長（学部長）の任期はXNUMX年、再任はXNUMX回となっており、それ自体は悪いことではない。 XNUMX年前、それは私の研究所にいたときのことでした。ディレクターはすでに一度再任されており、XNUMX年後に彼女（そう、彼女です）は別の仕事を探さなければなりませんでした。新しい取締役を選出する手順は次のとおりです。

指名委員会は学長によって設置されます。誰がその中にいるのかは研究所の職員には知られていない。おそらく退任するディレクターもその一員であるだろう。
研究所の職員は、新しい所長のプロフィールを作成するよう求められます。このプロフィールは任命委員会に送信されます。
学内外の適任者が委員会に報告することができます。スタッフは候補者を指名できます。
指名委員会は多数の候補者の中から XNUMX 人の候補者を選出します。
これら XNUMX 人の候補者は、全スタッフによる公開会議で研究所のビジョンと計画を発表します。また、質問する機会も与えられます。
各スタッフメンバーは、その後、どちらかの候補者に対する希望を書面で表明できます。
指名委員会が希望を表明し、大統領が指名する。

練習

プロフィールは全スタッフ（退任するディレクターを除く）の会議で作成されました。求められていた資格をすべて暗記しているわけではありませんが、最も重要なものは次のとおりです。国際的な職歴、観光分野（少なくともタイ）での優れたネットワーク、さまざまな国籍の従業員のチームを率いることができ、意欲にあふれていること。特により多くの留学生のために研究所を拡大すること。

面会中、私はこのプロフィールが当時の副所長が新所長に就任するのを阻止するような形で作成されたのではないかという印象を完全に免れることができなかった。彼女（はい、彼女でもあります）は、薬学での学歴を持つ素敵な女性であり（退任する理事長と同様、彼らは過去からの知り合いです）、主に大学と教育省の（官僚的な）要件を満たすことに重点を置いています。。

プロフィールが指名委員会に引き渡され、待機が始まりました。副所長が推定新所長ではないかという噂が流れた。タイ人の教師たちはすでに彼女の任命を諦めているようだ。仕事を続けたい場合、または将来のキャリアも築きたい場合は、「上位」権力と戦わないことを好みます。応募できると思われるXNUMX人にアンケートをとったが、実際に応募したかどうかは分からない。

ある日、郵便ポストで取締役候補者 XNUMX 名のプレゼンテーションへの招待状を受け取りました。一人の候補者は軽薄で、研究所の元職員であり、もう一人の候補者は…………現職の副議員だった。

汚職の噂。 '全部うそだ'

重要ではない詳細は、研修の実践的な部分（ホテル業界）を学術的な部分から分離するための交渉が期間を通じて行われたことです。これを行う意図については、スタッフと話し合うことはおろか、議論されることもありませんでした。

退任したディレクターは、診療所となる民間会社を設立することになった（もちろん、大学は学生の指導のためにその費用を支払わなければならなかったが、ほぼ真新しいキッチンの購入代金も返金された）キッチンやバーのデモ、レストランの在庫など）、そして彼女は諮問委員会の席を通じて、研究所で物事がどのように起こっているかを監視し、言動において新しい所長を支援することができた。そしてそれは起こりました。

新しい理事が任命される前に、大学と民間企業との間で契約が締結された。この（財務上の）詳細は私には分かりません。退職する所長は、研究所と一定の（大きな？）つながりを持ち続けた。さらに強い。退任する局長は数カ月後、国際協力分野の大統領補佐官に任命された。彼女は最近まで私たちの建物に古いオフィスを置いていました。

彼女の治世下で行われた最後のXNUMX日間の団体戦で、退任するディレクターは外国人教師たちを脇に置いた。彼女は、近い将来、彼女が関与していた私たちの研究所での汚職や医療過誤に関する話や噂を聞くことになるだろうと語った。全部嘘だったので心配する必要はありませんでした。

アフループ

前述のことを考慮すると、副所長（決してプロフィールと一致しない人物）が所長に任命されたことは驚くべきことではないでしょう。彼女が取締役に任命されたことで経営チームに欠員が生じたため、新しい代理も見つける必要があった。

非常に驚いたことに（120年生はXNUMX人を超える学生を受け入れないため、学生数は何年も同じです）副部長は一人も来ませんでしたが、現在は副部長がXNUMX人います。全員が薬学部出身で、全員が薬学部の良き知人です。新しい監督。

彼らの中に、国際的な職歴、観光分野でのネットワーク、またはより多くの外国人留学生の採用活動を持っている人はいませんが、主に必要な書類作成（品質管理と進捗報告の文脈で）と制服の正しい着用についての議論に関心がありました。（そしてそれを強制する方法）と生徒の行動。

ちょっとしたダイナミクス

学士課程のさまざまな要素に関する実質的な議論は、あったとしてもほとんど行われません。それには長所と短所があります。欠点は、教えられる内容にダイナミズムがほとんどないことです。それは多くの教師にとって毎年同じです。学生の将来のために、内部的にも外部的にも、これを上回るパフォーマンスを発揮する単一の推進力はありません。

（将来の雇用主としての）ビジネス界とのつながりは完全に消え去った。利点は、教師として、自分のコースを自分が作りたいものにするのを妨げるものがないことです。したがって、大きな自由があります。その自由を調整、改善、変更に活用するかどうかは、個々の教師次第です。

クリス・デ・ボーア

Chris de Boer は、2008 年からシラパコーン大学でマーケティングと経営の講師として働いています。

提出されたコミュニケーション

「エキゾチックで奇妙で謎めいたタイ」：これはstgタイブログ・チャリティーが今年作る本の名前です。 44 人のブロガーがこの本のために微笑みの国についてのストーリーを書きました。収益はロムサック（ペッチャブーン）にある孤児や問題のある家庭の子供たちのための家に寄付されます。その本はXNUMX月に出版されます。

読んだ回数: 899