「縫製、刺繍、プリント。 私たちはすべて自分たちでやります」

すでに数え切れないほどの専門家が恥ずかしいことを言っている。縫製工場などの労働集約型企業は、 タイ 未来がない。 彼らは賃金の安い隣国に移住したほうが良いでしょう。

しかし、キッティポン・ルアイフファンさん（31）には移籍の計画はまったくない。 実際、彼はサムットサーコーン県で第 XNUMX 工場を建設するための土地を探しています。

Kittipong は、バンコクにある TTH Knitting (Thailand) Co のマーケティング ディレクターです。 カリフォルニア州立大学で経営学を学んだ後、20年前に父親が設立し​​た会社の経営を引き継いだ。 同社の従業員数は 220 名で、同様の企業の従業員数が 400 名であることからも異例のことです。

秘密 1 と 2: 自動化とアウトソーシングなし

彼はどうやってそんなことをするのでしょうか？ シンプル: 自動化。 たとえば、T シャツの印刷部門にはかつて 150 人の従業員がいました。 現在、15 人の従業員が 3 台の機械を操作しています。 包装部門の従業員がいなくなった場合、ボタンをいくつか押すだけで別の人が簡単に代わりを務めることができます。

25 番目の秘密は、生産チェーン全体の制御と納期の短縮です。 古いビジネス モデルでは下請け業者が雇用されていましたが、現在では TTH がすべてを自社で生産しています。 製品を倉庫に保管するため、納期は最大 20 日と、この規模の企業としては迅速です。 同社は現在XNUMX万バーツ相当の株式を保有している。

秘密3と4：生地加工はすべて自社ブランド

第三の秘密: この会社はいわゆる ワンストップサービス会社織り、縫製、デジタル印刷、3D刺繍、デザイン、発送など、すべてが同様です。 バンコクでは廃水処理に厳しい要件があるため、同社が唯一行っていないのは繊維の染色です。

10つ目の秘密：自社ブランドを展開しているのは、約XNUMX年前、ドラえもん、セーラームーン、ポケモンのシャツを制作していた同社が、不況に見舞われたため。 模倣者。 自社ブランドで ミックスプリント TTH は現在、ポロシャツ、T シャツ、ユニフォーム、パンツ、ジャケット、帽子、タオル、その他の繊維製品を製造しています。 さらに、通気性の高いTシャツなど、より高価なTシャツも作られています。 ミックステック Tシャツ。

タイ人スタッフの離職率の高さ

キッティポン氏は外国人人材とは働きたくないが、タイ人人材の離職率が高いためそうせざるをえない。 現在の労働力の300パーセントは外国人です。 外国人もタイ人も同じ最低日給 330 バーツを受け取ります。 専門家は 350 日あたり XNUMX ～ XNUMX バーツを稼ぎます。

キティポンは海外移住が好きではない。 「ラオスやカンボジアに投資した同僚の何人かは、賃金コストと劣悪なインフラを理由にすでに帰国している。 カンボジアの賃金はタイよりも低いですが、低賃金によって工場が製品を低価格で販売できる限り、実際の利益率は買い手によって決まります。」

新工場で生産量がXNUMX倍に

いいえ、キティポンは現在の状況に満足しています。製品の 20% は日本、シンガポール、イタリアに輸出されていますが、国内需要を満たすのは困難です。 そこで新しい工場の計画が始まりました。 これが稼働すると、TTH は現在の月産 900.000 ユニットの生産量を XNUMX 倍に増やすことになります。

(出典: バンコクポスト)