"מוס פתח עסק חדש וסם בא לראות אותו. כשהוא נשאל על ידי סם איך הדברים מתנהלים, מוס אומר: "פנטסטי! בקרוב אצטרך להרחיב" סם, קנאי ככל שהוא: "מוס נהדר, אני מאחל לך המון צוות!"
אחרי הכל, כוח אדם רק גורם לבעיות ודאגות נוספות, וזה בהחלט חל על עובדים תאילנדים במעמד הביניים. הם לא מקשיבים, הם לא מבינים אותך, הם מדברים אנגלית גרועה, הם לא עושים מה שאתה אומר להם והם רק רוצים עוד כסף.
לפחות זה הרושם שאני מקבל מעת לעת כשאני רואה יזמי פארנג בעלי כוונות טובות עסוקים. לעתים קרובות ללא ניסיון, גם בארץ הבית וגם בתאילנד, אנשים פותחים עסק, שוכרים צוות, שלעתים קרובות עוזבים ככה. היכרות טובה עם מנהגי תאילנד והפגנת הבנה של השקפות שונות לפעמים על עבודה מפרקת את אותם יזמים באופן קבוע.
בחודשים האחרונים ראיתי בארבע מסעדות, אחת מהן בניהול הולנד, שהצוות עזב בגוש. לא מרוצה מאי תשלום שכר מינימום ולא מרוצה מהיחס ה"קולוניאלי" של המעסיק. בעלי החנויות חושבים לא פעם שאנשי תאילנדי צריכים להסתגל לשיטת העבודה הזרה.
מה אתה חושב? האם יש לך ניסיון זהה לבעל מקצוע או שאתה רואה מדי פעם שסוחר פרנג מתייחס לא טוב לצוות? האם אתה מסכים עם הקביעה?
אהבה צריכה לבוא משני הצדדים.
קשה מאוד לעבוד עם צוות תאילנדי כפאראנג, השפה והתרבות עלולות לגרום לבעיות.
ובדיוק כמו בהולנד, יש צוות טוב ורע, ומעסיקים טובים ורעים.
זה יכול להיות רעיון להעסיק תחילה אנשים על סמך שכר יומי (שימו לב ששכר המינימום החודשי משתנה לפי עיר או מחוז) בדרך זו תוכלו לבחור עובדים טובים מהרעים, ולשמור על הצוות הטוב.
ועם תוצאות טובות, כמעסיק תוכל לתגמל את הצוות שלך, למשל ארוחת ערב בסוף החודש, או בונוס קטן וכו'.
מה שתקף בהולנד תקף גם בתאילנד, תהיו קפדניים אך הוגנים ואנשים יכבדו אתכם.
אני מאוד סקרן לגבי התגובות לפוסט הזה.
ראיתי מערבי בעל כוונות טובות פותח עסק, פשוט משלם את שכר המינימום החוקי, עושה דברים נוספים לצוות שאף תאילנדי/סיני לא היה עושה, ימי חופשה, בקיצור, רק רוצה להיות מעסיק טוב.
ובכל זאת דברים השתבשו.
הצוות התנהג בצורה לא טובה, מאוחר מדי, לא התלקח, דיבר בטלפון הפרטי בזמן שהלקוחות חיכו.
למה?
התאילנדים לא אוהבים לעבוד בשביל פארנג.
אובדן פנים…..
התיק עדיין שם.
האישה התאילנדית היא כעת הבעלים הנומינלי.
היא משלמת מעט מדי, משכורת נמוכה כשהצוות מאחר, ללא חגים, ללא תוספות, ומשלמת לפי יום... שבועיים לאחר מכן.
בעיה מחוץ לעולם.
לעתים קרובות אישה תאילנדית על הנייר היא הבעלים של העסק או לפחות בעלים משותף. כל עוד הפראנג לא מפריע ישירות לסגל, אלא משאיר זאת לאשתו, הסיכוי להצלחה הוא לדעתי הרבה יותר גדול.
קשה לי מאוד לענות על זה.
אתה חווה גם את האחד וגם את השני.
הניסיון הטוב ביותר הוא להתייעץ זה עם זה כדי שכולם ירגישו שהם אחראים למשהו.
וודאו שאף מתפרעים לא יקבלו הזדמנות ואווירה נעימה ביניהם.
זבובים נתפסים עם סירופ.
אני בעצם גם סקרן לגבי סיפורי הצלחה של אנשים שיודעים איך לעבוד בצורה הטובה ביותר עם האוכלוסייה המקומית.
אנחנו מגיעים לאתר נופש המנוהל על ידי הולנדים כבר שנים.
הם קפדניים אך הוגנים כלפי הצוות.
הצוות צפוי לעבוד קשה, אך הם מקבלים שכר בהתאם. הם מקבלים תוספות והצוות עדיין מסתובב עם חיוך גדול. לפעמים יש חילופי צוות, אבל רובם עובדים שם כבר שנים.
אנחנו תמיד מדברים אחד על השני בכבוד.
עבודה עם תאילנדים מאז 1993: אני שם לב שלתאילנדים יש הרבה בעיות בקבלת החלטות, במיוחד כשמשהו עולה כסף. הם יכולים לעשות חשבון בצורה גרועה מאוד, הידע הכללי הוא בינוני עד גרוע מאוד. רמת השכלה: ירודה. היינו קוראים לרווק VWO. ידיעת אנגלית: איפשהו בין תאילנדית לתאנגלית.
העלו רעיון בעצמכם, מצאו אפשרות בעצמכם, כדי שמשהו פתאום יתאפשר.. תשכחו מזה. תמיד צריך BOZZ שאומר להם מה ומתי לעשות משהו, רצוי משהו שהם כבר עשו פי 10 או ראו פי 100. סגור לחלוטין מכל ביקורת (אובדן פנים) ובטח לא מפרנג, שבכל זאת בא לספר/לפקד על משהו בארץ החופשית שלהם.
הסבר למה: בזבוז זמן, רק מתן הנחיות, מטלה אחת בכל פעם ולקחת בחשבון כל הזמן את העובדה שתמיד מצליחים למצוא שנייה מתוך אופציה נתונה שמשתבשת. בודקים כל הזמן אם הם עשו משהו בזמן שנקבע. מכאן: ביצוע עבודה שגרתית. רק שכבה דקה מאוד, לרוב נשים ממוצא סיני, מסוגלת לפתח יוזמות משלהן ולהביא אותן לסיומה מוצלח. אז.. השתמש ב-THOSE כשכבת ביניים. כן,. הם מתייחסים מאוד לתאילנדים.
יזמות היא גם משהו שצריך לשקר לו. לפעמים אני מתרשם שהרבה פרנגים פשוט מתחילים משהו לא הולם, בעיקר כדי להישאר בתאילנד. אבל לא רק הפרנגים גם התאילנדים חושבים כך. גם חברה שלי רצתה להתחיל משהו, הכל בסדר אז היא שכרה גזרה בשוק, גם למכור קצת אוכל. לא חשבה על זה טוב מראש, כל השוק הזה לא עבד, ומה שהיא מכרה בסופו של דבר השאיר לה אפס באט. לבסוף, לאחר מספר שבועות, היא נפטרה מהחתך וחזרה לעבודה.
בכל מקרה, לא הייתי מתחיל את זה בעצמי, 2 סיבות שאני 1. חסר סבלנות ללקוחות שקשה להם ו-2. חסרי סבלנות לצוות שקשה להם.
אז אם אי פעם הייתי פותח שם עסק, הייתי מתחיל בעצמי עם מנהל תאילנדי, שעולה קצת יותר, אבל זה ישתלם את עצמו אם הוא או היא יודעים את הטריקים של המסחר. כמובן להמשיך לבדוק את הספרים וכו'.
מה שכותב HansNL נכון שרבים עושים, מקצצים בשכר אם הם מאחרים ואין או מעט ימי חופשה, אם הם רוצים יותר חופש, זה גם יעלה להם כסף.
יש עוד משהו שמשחק תפקיד מבחינת העבודה בתאילנד ואז אתה חוזר למנהל הזה. בתאילנד בדרך כלל לא פונים לעבודות כמו שאנחנו עושים בהולנד, אבל כמעט כל העבודות עוברות דרך מעגלי היכרות או עבודה בעבר. למשל, חברה שלי עובדת בחברת יצוא דרך מכר שהיה בעבר מנהל משאבי אנוש בחברה בה היא עבדה. מנהל בתאילנד חייב אפוא להיות בעל מאפיין נוסף, בנוסף לניהול השוטף, עליו להיות מסוגל לאסוף סביבו את האנשים הנכונים. לא משפחה וחברים אחרים, אלא עובדים טובים.
בתאילנד ובמדינות אחרות באסיה, יש להן גם היררכיה חזקה מאוד בתוך חברה, ואובדן הפנים אכן משחק תפקיד. לי עצמי היה הרבה לעשות עם אינדונזים בים העמוק, למשל, זה עובד כמעט בדיוק אותו הדבר. היה לך שייט אחד, ו-1 מלחים. אתה יכול פשוט לראות את זה כעסק קטן. השייט היה בדרך כלל די זקן והוא באמת לא קיבל פקודות מבן זוג צעיר. עד שהיית המפקד הראשי, אז בעצם היית הבוס. עם חלוקת העבודה, התקשרת לשייט במשרד, שנתן לך פתק עם פעילויות. ואז הוא סידר מי יעשה מה. זה נתן לו יוקרה, אחרי הכל, הוא מסדר את התכנון היומי. לו עצמו לא היו עבודות אחרות או כמה עבודות קטנות, תפקידו היחיד היה להשאיר את 6 האחרים עובדים. אם זה לא היה לשביעות רצונך, לא נתת למלח אלא את שייטת הסירה על הסטה שלו. לאחר מכן הוא סידר את זה עוד יותר בכך שהוא לקח את המלח לסיפון האחורי, כשחלקם במיוחד המלחים הצעירים אפילו קיבלו סטירה על האוזניים, אבל הם דאגו שהם יעשו זאת מחוץ לטווח הראייה שלך. בצורה כזו הם שמרו על עמדה משלהם וכמערבי לא צריך להתערב בזה. אם נתת את הבוסון על ההמוסה שלו, עשית את זה באופן פרטי מחוץ לטווח ראייה של השאר. אם הוא סובל מאובדן פנים, שאר אנשי הצוות היו מתעצלים וזו כמובן לא הייתה הכוונה. וגם כסף היה שם אמצעי לחץ. השייטים עשו שעתיים שעות נוספות בכל יום ובכל שבת וראשון עשו גם שעות נוספות. כל יום ראשון אחר הצהריים הם הגיעו עם לוח הזמנים שלהם, אם הבנת שהם לא עושים כלום במשך חצי שעה כל יום, למשל, פשוט חצית את החצי שעה הזאת מחוץ ללוח הזמנים, אז זה נגמר מיד.
טאקו :: גם אני מאוד סקרן לגבי זה, למרבה המזל אין לנו מה לעשות עם הצוות, אבל בפעמים שאנחנו צריכים מישהו לכמה ימים או יותר, קשה להשיג מישהו. אם מצאנו מישהו שבמקרה להיות רוצה לעבוד לפעמים, אנחנו קודם כל שואלים על המשכורת האחרונה או הנוכחית שלו, אנחנו בדרך כלל מוסיפים 40-50% על זה. בזמן העבודה הוא או היא מקבלים דלי עם קרח ומים לשתייה, בין לבין כמה פעמים M150 או רדבול. בצהריים אשתי (התאילנדית) דואגת שיהיה אוכל אז סה"כ לא חסר להם כלום. בערב גם בירה לקחת הביתה. בדרך כלל מתקשרים בסביבות השעה 8 שם הוא או שהיא נשארת. 9 מתוך 9 פעמים הם חולים או שיש להם תירוץ אחר שהם צריכים לעשות בייביסיטר או משהו כזה. זה לא קל לעבוד עם תאילנדים.
כמו כן רואים באופן קבוע במשפחה שהם פשוט נשארים בבית יום במקום ללכת לעבודה, רוב המעסיקים מאפשרים להם לעשות זאת 3 ימים ואם הם עושים זאת יותר מ-3 ימים הם יכולים להישאר בבית. לפעמים מרגישים סליחה על המעסיקים התאילנדים שצריכים לתכנן קצת בקשר עם הלקוחות ושהנהג פשוט לא בא לו בבוקר או נשאר בבית,
פאראנג שפותח עסק בתאילנד חייב:
1. אל תהיה ציפיות גבוהות מדי מהצוות
2. היו מאוד סבלניים
3. לשמור על מערכת פשוטה
4. המשיכו תמיד לחייך
אני כן חושב שמי שהולך לגור במדינה אחרת או מנהל שם עסק צריך להתאים את עצמו לעם ולמדינה ולא להיפך. אחרת תישאר במדינה שלך. בראש ובראשונה, אני חושב שאותו אדם כבר צריך ללמוד את השפה, זה חובה. לא קל, אני מודה, אבל לפחות אפשר לנסות. למה ספרדי או תאילנדי, ect צריך לדבר אנגלית? זה למעשה קל יותר, אבל לפארנג או לזר. גם באנגליה או בצרפת לא מדברים הולנדית!
אז אגנס צריכה ללמוד תאילנדית כל תייר, אחרת הוא לא יכול להסביר כלום במלון.
אנחנו עובדים כמעט אך ורק עם הולנדים, וזה נהדר שהמנהל מדבר אנגלית, אחרת הייתי יכול לארוז להולנד.
פים היקר,
האמירה של אגנס ברורה ואני מסכים איתה. זה תלוי בפאראנג שבאים לגור בתאילנד או רוצים להקים עסק להצטרף. בין היתר על ידי לימוד השפה התאילנדית. באופן כללי, יש התנגדות להזדהות עם פארנג. זה קשור לאתנוצנטריות, אבל אולי בפעם אחרת. זה לא תלוי בתאילנדי פשוט להסתגל לפארנג ולכן לדבר אנגלית. זה גם לא רק ברור שאתה עובד רק עם הולנדים. יש גם מה לומר על זה: אתה בכל זאת בתאילנד.
בברכה, רואד
לפני זמן מה הייתה כתבה מצוינת בבלוג תאילנד על התרבות התאילנדית בחיי העסקים. אני ממליץ לכל מי שמעוניין לקרוא את המאמר בפירוט כדי לקבל מושג איך היחסים בין עובדים למעסיקים. מאמר חינוכי שתוכלו להשתמש בו לטובתכם, כך ש'הדבר היחיד שנשאר' הוא להיות פרנג!
אתה מתכוון לכתבה על חסות?!
זה אכן היה מאמר מצוין של כריס דה בור! כמעט שמרתי את הידע הזה בעורף.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
אני עובד כאן בבנייה כבר כמה שנים והתחלתי עם עובדים תאילנדים יחד עם הבעלים של חברת קרקעות.
לעולם לא אשכח את הימים הראשונים שהמכונות הגיעו לארץ.
ותאילנדי בא ושם מחצלת על הרצפה והלך לישון
ולהתעורר בשעה 12, ללכת לאכול, לחזור ולישון שוב.
למחרת אותו דבר חוץ מדבר אחד, הוא קיבל פעם סולר
נכנסתי איתו לשיחה 3 ימים לאחר מכן
כשנשאל היכן עבד, אמר שהוא עבד בחברת הקרקעות
אמרתי שיש לי בוס מאוד טוב, הוא התלונן שהוא צריך לעבוד קשה מאוד
והוא התכוון לזה ברצינות.
שאלתי את הבעלים אם הוא באמת עובד בשבילו, הוא אמר שכן.
ואמר לי שהוא יודע שהוא לא עושה כלום אבל כן הוא משפחה ולכן הוא לא יכול לעשות שום דבר אחר
עוד אמר כי גם לו היה מאוד קשה למצוא צוות הגון
תאילנדי בעצם לא רוצה לעבוד כן בחנות/חנות עם מזגן ולא כבד מדי
עבר לעובדים בורמזים בשנה השנייה ואיזו הקלה שאי אפשר להשוות
להגיע בזמן, לעבוד קשה, לעולם לא להתלונן, לא משנה כמה זה קשה
לפעמים אני חושב שזה כבד מדי, גם אני אומר את זה והם צוחקים פעם אחת
וקצת אחר כך כולם עובדים ביחד והעבודה מדהימה
אני חייב לומר שאני משלם יותר מאשר אם הם עובדים בתאי
שלם לרופא אם יקרה משהו
אנחנו יוצאים לארוחת ערב מדי פעם או שאני שוכר סירה לדוג
אני מתייחס אליהם כמו לצוות שלי בהולנד
אין בעיה עם כלום, זה עובד בצורה מושלמת
אבל יש לי מזל כי אם משהו קורה בבית הם הולכים בצורה מובנת
אין יותר עובדים תאילנדים בשבילי
כשקראתי את המשפט במאמר זה: "היכרות טובה עם מנהגי תאילנד וגילוי הבנה של השקפות שונות לפעמים על עבודה מפריעה באופן קבוע את היזמים הללו." השערות שלי מסתמרות...!!.. במיוחד כשאני קורא "השקפה אחרת על עבודה"... ברוב המקרים אתה יכול לתרגם "השקפה אחרת על העבודה" מאת WORKSHHY!!! ובלשון המעטה, ואני לא רוצה להתחצף כאן, אחרת אצטרך להשתמש כאן בבחירת מילים אחרת.
האם מישהו בבלוג הזה ראה תאילנדי אחד שאוהב את העבודה שלו? מי מראה מוטיבציה או מחויבות? שמראה איזושהי אהבה מקצועית או גאווה כלשהי ב"עבודה" שלו??? שלא לדבר על רצינות מקצועית ומומחיות.
אני בא לכאן כבר יותר מ-10 שנים, מעולם לא פגשתי אחד כזה.
הם כן רוצים לרכוש את הסכום המקסימלי של כסף בזמן הקצר ביותר האפשרי (לא אמרו להרוויח). הם כבר מפונקים עד אוזניהם על ידי הפרנגים, אבל הם לא יכולים להתמודד עם זה. זו האמת הבלתי מלוחה. אם אתה אוהב תאילנדית או לא זה לא משנה כאן. אפשר לומר את האמת.
אני יודע, פארנגים רבים מחזיקים בדעה שונה, מסיבות רבות. חלקם מעולם לא היה ממש קשר עם העם התאילנדי או חיים עם דעות קדומות מושרשות.
אני מוצא שהאמירה (כותרת) "בעלי חנויות של פארנג מתייחסים לצוות בצורה לא טובה" מאוד מטעה ואני מניח שזה באמת המצב. אני בעצמי לא בעל מקצוע, אבל אני חושב שזו בכלל לא הדרך שבה זה מוצג.
מנחה: גזר הדין הוסר, פוגע.
אני מסכים לחלוטין עם העמדה הזו.
אני הולך לספר לך את הסיפור שלי ואני יכול רק לציין שיש
1. עובדים קשה אכן נמצאים שם (שעת צהריים היא השעה החשובה ביותר ביום)
2. רמת ההשכלה באמת נמוכה מדי עבור רוב האנשים
3. לאבד פנים זה הכי גרוע
4. קנאה הדדית יכולה להרוס דברים לימים
5. כשזה מגיע לכסף אין להם אמפתיה לא לתיק ולא זה לזה (כמעט כולם היו אנשים מחוגים מאוד עשירים) היה אפילו אחד שרצה להראות את זה בארגון חתונה שעלתה יותר מ-2.5 מיליון באט..
היה בעלים של חברה גדולה בבנגקוק עם 45 עובדים ו-1800 עובדים בחוזה. אחד המנהלים נתן לדברים להשתבש לגמרי והסתיר את זה הרבה זמן עד שעובד אחר הראה לי את הראיות לבעיה, אכן התעסקו בספרים.
המנהלת עצמה לא הבחינה בטעות והניחה לה לרדת מהפסים עד שהיא הבחינה בה בעצמה וכדי לא לאבד פנים היא לא פתרה את הבעיות וכיסתה את הסיר בגלימת המעלית וחייכה. עד…
נאלץ לסגור את החברה בהפסדים עצומים, העובדים רצו פיצויי פיטורים של 3 חודשים ואז עקב טעות של עורך הדין ניתנו לי עוד 3 חודשים.
טיפלתי בהם יותר ממצוין במשך שנים וכשזה הגיע לעניין, החולצה הייתה קרובה אליהם יותר מהחצאית והם בחרו בהפסקה ובהודעה מוקדמת של 6 חודשים (שנכפה עליי על ידי הפיקוח הסוציאלי במקום). בכל הנוגע לידע וכישורים: נמוך מאוד וכולם היו בוגרי אוניברסיטה במשרד. - לא יכול להיות נמוך יותר. שיפרתי את האנגלית שלהם בכך שהם ילמדו אנגלית בחינם פעמיים בשבוע... הדיבור היה בסדר, אבל כשזה הגיע לכתיבה הדברים השתבשו מאוד. אני לא יכול להגיד שהם לא עבדו קשה ושבסופו של יום הכל נפח העבודה נעשה באותה תקופה, הם היו מאוד ידידותיים אליי ועבודה בשבת או ראשון או עד מאוחר בלילה אף פעם לא הייתה בעיה, אז אין לי תלונות על מחויבות. עם זאת, הגיעו אליי גם תאילנדים מיומנים מאוד. בית, אבל הם למדו בחו"ל. וכבר לא פנויים לעבוד כפקיד או כמנהל משרד ולכן הם רצו שכר מופקע. בידיעה שלכל העובדים יש משכורת בין 2 ל-20 באט, זה עדיין היה התפכחות לראות שכולם פנו נגדי כדי לקבל את כל ההודעה המוקדמת. אם הגיע בלגי שסידר את ענייניו עם כספי החברה, זה השלים את העניין (הוא היה סמנכ"ל הכספים).
האם הכל השתבש לא: השנים הראשונות היו חלום כשהיינו במשרד קטן עם 20 אנשים
צוות שם? לגבר/אישה יותר, הדאגות שלך גדלות באופן אקספוננציאלי.
התגובות שהגיעו אלי עד כה.
אפשר לאוורר מסקנה ראשונית?
כן?
תודה!
זה לא היה לפני 400-500 שנה בערך?
הולנדי שעובד עבור ה-VOC?
מי כתב במסמך שהתאילנדים היו סוג של עצלנים?
אני חושב שזה עדיין כך.
@HansNL אתה מתכוון לג'רמיאס ואן ולייט, המנהל דאז של מפעל המסחר של ה-VOC באיוטאיה. ראה את המאמר שלי 'המלך הוא עריץ והסיאמיים גחמניים'. ואן ולייט כתב על הסיאמיים: ״הסיאמיים הם גחמניים, פחדנים, חשדניים ורודפים; הם משקרים ומרמים'. הוא לא כתב שהם עצלנים. לִרְאוֹת: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
מר Geleijnse היקר,
משקפי השמש שלי לא ישנו את המצב כאן הרבה, זה לא יהיה הנושא.
מה שקראתי בתגובה של פלומיניס זה לא מסתכם באותו דבר??
לאיש הזה יש אפילו 10 שנות ניסיון עם תאילנדים ועשה כל מה שאפשר ובלתי אפשרי כדי לקיים איתם מערכת יחסים הולמת, והתוצאה... אתה פשוט צריך לקרוא אחד בעצמך.
כשאמרתי "לא אחד" זה אמור להיות פתגמי, לפחות אני לא זוכר אחד. אני כבר מבין את התגובה שלך, עכשיו אני בטח אסבול מאמנזיה, נכון?
גם אם היו כמה שחורגים מאותו דפוס קליל עצלן, החריגים עדיין מוכיחים את הכלל. זה אולי יותר ברור?
מנחה: בבקשה הפסק לשוחח עכשיו
דוגמה טובה לאחת המסעדות הטובות בפטאיה היא מאטה הארי, שיש לו כמעט אותו צוות ומנהל טוב במשך שנים, משלם טוב והוא הוגן ומצליח!
תמיד יש דוגמאות טובות ורעות.
לאחר יותר מ-10 שנות ניסיון עם צוות תאילנדי, אני יכול לומר שלשלם היטב, להכיר היטב את התרבות, היכולת לקרוא, לכתוב ולדבר את השפה, לכבד את הצוות וכו', לא כל כך משנה.
התאילנדים חיים מיום ליום לא משנה כמה טוב עם העובד פרנג. כמנהל אתה צריך לנסות לבחור רק את האחד מתוך 100 תאילנדים שרוצים להשיג יותר בחיים ולכן לא חיים מיום ליום ופשוט עוזבים מיום ליום כי החנות בארקט של בן דוד אמיתי סגור לזמן מה.5 ימים ללא עזרה.
כסף עצלן מאשר עייף עבור תאילנדים רבים וההיבט החשוב ביותר הוא לא לקיחת אחריות. כי אם דברים באמת משתבשים בגללם, הם פשוט לא יופיעו שוב... אתה לא צריך לסבול מההשלכות של הטעויות שלך.
1. כוח אדם שנשכר לבניית בית. שילם 50% יותר מהשכר המקובל. לאחר יום העבודה הראשון עובר העובד תאונת טוסטוס בשעות הערב בזמנו הפרטי, שיכור מאוד. אנחנו רוצים לעזור למשפחתו עם התינוק. תעשה מה שאף מעסיק תאילנדי לא עושה; לשלם את שכרו במשך כמה שבועות, להביא לאשתו אוכל וביגוד, להראות לנו כמעט כל יום.
להפתעתנו, אחרי כמה שבועות, האיש כבר לא בבית, מצטער שיש לו עבודה חדשה עם המשפחה, אומרת אשתו. בערב היא מבקרת אותנו שוב כדי לשאול אם היא יכולה לקבל עוד כמה שבועות שכר.
צוות תאילנדי נראה כמו סיוט לנהל, אבל אתה אף פעם לא יכול לצאת מלהעסיק לפחות 4 בגלל הכללים.
לך תשלם 4 גברים כל חודש עם העסק הקטן שלך, עכשיו זה לא כל כך נורא, אבל אם הם גם מבצעים מעט.
2. בחנות שלנו ברחוב הייתה לנו הבת של השכנה ממול כשכירה במשך שנתיים. אותן בעיות כל יום, מאוחר מדי, או שאני לא מרגיש טוב. עבודה פשוטה, לסדר משהו, לנקות או לעזור בדרך אחרת, רק בחוסר רצון גדול.
שאל מדי שבוע אם היא יכולה לקחת משהו מהחנות (או רצוי בלי לבקש) הביתה, אם היא יכולה ללוות כסף (שלא חזר מעולם או רק תחת כפייה). מבקש העלאה על בסיס קבוע כאשר שילמנו 50% יותר מכל קמעונאי אחר.
אם משפחה, חברים או מכרים ביקרו, התרחקו ללא התייעצות. מאוד נעלב אם אמרת משהו על זה.
אף פעם לא יוזמה עצמית. אם היו לקוחות בחנות אל תעזרו אוטומטית, הרי היינו בקרבת מקום וכו'.
לבסוף נשלח אחרי שנתיים, שנתיים מאוחר מדי.
3. זה לא רק בלתי אפשרי עבור מעסיקי פלאנג אלא גם עבור מעסיקים תאילנדים למצוא עובדים הגונים. ידע תאילנדי / מעסיק עם מפעל נעליים מעסיק עוזר מנהל שחייב לדאוג להובלה / סחורה נכנסת. במשך שבועות, כל טפסי ההזמנה וכו' משתבשים, שום דבר לא תקין. רק שיחה ידידותית על זה מביאה לכך שהעובד מתרחק מיד. היא לא זכתה לשום ביקורת.
אם אתה עושה כאן עסקים אתה צריך לאמץ את המנטליות התאילנדית, או להיות שיכור כל היום, אחרת אתה תשתגע. בקבלן שלי היו 40 אנשים שעבדו בחודש שעבר, ופתאום הייתי צריך לשלם תוספת של 30.000 באט כי סחטו אותו שהם לא רוצים 300 אלא 400 ביום. גם אני חוויתי חוויות דרמטיות ומעולם לא הצלחתי ללמד אותם כלום, כי אין להם מוסר או תחושת אחריות, חוץ מכמה בודדים. יכולתי לכתוב על זה ספר שלם, אבל תקצר, זה עונש ל צריך לעבוד עם תאילנדים. . היום הם באים ומחר כבר לא תראו אותם, והם אף פעם לא שמעו על ביטול. אחכה עד 2015 ואז אחזור לעבוד, אבל עם קמבודים, בורמזים ופיליפינים שנמצאים כאן כחוק בגלל קהילת אסאן הסינים התאילנדיים שונאים אותנו ומאשימים אותי בכך ששילמתי להם יותר מדי ושקלקתי אותם. אבל הם מתייחסים לתאילנדים כמו כלבים ובמקרה זה עובד, כי יש להם כבוד אליהם, למרות שהם משלמים גרוע. לאחרונה נקלעתי לוויכוח עם מכר שתמיד בעט בכלב שלו כשהוא חזר הביתה, אבל הכלב המסכן הזה תמיד שמח מאוד כשהבעלים שלו חוזר הביתה. התנהגות לא מכבדת כנראה מוערכת כאן, אבל בטח לא מאיתנו כי אם אנחנו מתייחסים לא יפה לתאילנדים או לא משלמים, הסכינים מושחזים. איזו מתנה לקהילת אסאן ב-2015, כי אז גם התאילנדים צריכים ללמוד לעבוד ולהפגין תחושת אחריות, אבל להכיר את התאילנדים, זה ייקח הרבה מאמץ, כי הם לא יסכימו לקבל את זה, כפי שראינו לאחרונה בפוקט עם הרוסים.
4. לא רק הפלאנג, אלא גם המעסיק התאילנדי מתמודד עם אותה בעיה. במשך 3 שנים אני יכול לחוות מדי יום איך החברים התאילנדים שלנו ראו חברת מוסכים הולכת על הכפתורים בגלל הצוות.
ברגע שהמעסיק לא היה על זה, העובד הפסיק לעבוד, לא ידע מה לעשות, ולו רק איך לשטוף רכב. דיון והדגמה של אותן פעילויות כל יום, ללא כל תוצאה.
בלי יוזמה ורק מתלוננים. עייפים כל שעה, שותים משקה, ישנים בשעות העבודה ואז מתעצבנים כשלקוח הגיע.
קיבלו שכר טוב, מסיבה קטנה בכל יום שישי עם משקאות וחטיפים. אם לעובד היו בעיות בבית (תמיד) עזרה ושאלת כסף הייתה נורמלית. באופן קבוע עם מועדון שלם סוף שבוע ארוך על חשבון הבוס למשל לוואי או משהו אחר היה מועיל.
כלים נעלמו. העבודה הייתה אפשרית רק בערבים, ביצוע עבודות מזדמנות למשפחה וחברים בסדנה של המעסיק וחומרים על חשבונם.
האם מישהו חולה במשפחה? העובדים נשארו בבית, כמובן תמיד ללא הודעה מוקדמת.
Wekgever הולך ללא הרף על בהונותיו. מילה אחת של ביקורת והצוות מתרחק.
5. אנחנו יכולים לחוות את הקבלן התאילנדי שלנו כבר שנים, הוא מצליח והחברה שלו עדיין מתנהלת כמו רכבת. לצערי לא בזכות אלא יותר למרות הצוות שלו.
כמעט בלתי אפשרי עבורו למצוא צוות, במיוחד מיומן. קביעת פגישות ועבודה בזמן היא בלתי אפשרית לחלוטין. הם שם ביום שני, ביום שלישי בן משפחה חולה, מישהו מתחתן, מתגרש או מת והם לא באים 3 ימים בלי להגיד כלום. לא לשלם אין הבדל.
הוא למד לא להגיד על זה כלום, מקבל כמעט כל מצב, אחרת אין לו צוות. כתוצאה מכך, הסכמים עם לקוחות הם כמעט בלתי אפשריים. לעתים קרובות הוא עושה עבודות דחיפות בעצמו עד שעות הערב המאוחרות.
אם יירד גשם בשעה 8 בבוקר ויבש בשעה 9 בבוקר, הצוות לא יגיע לשארית היום.
6. בעיה נוספת מתמודדים עם מעסיקים קטנים רבים. אל תשלמו לצוות לחודש, לכל היותר לשבוע ורצוי למשרה או ליום.
התנסו יותר מפעם אחת כאשר שילמו לצוות במשך תקופה ארוכה יותר, כך שסכום גבוה (או בונוס נוסף עם ראש השנה וכו') הם לא הופיעו בשבוע שלאחר מכן. הם עדיין לא היו צריכים כסף ותמיד היה להם תירוץ למה הם לא הגיעו עד שבוע לאחר מכן.
מנוסה עם קבלן משלנו שהיו לו בעיות גדולות עם זה אם רצינו לתת לצוות שלו תוספת בגלל סיום עבודה או חופשה. אז הם לא יבואו מחר הייתה תגובתו, תכין משקה.
7. איפה הדברים הולכים טוב.
בכל חנות 7-11. מיזוג אוויר, שכר טוב ויוקרה. מינימום 8.000 אמבטיה, עבודה בערב ובלילה אין בעיה. 7-11 נותן סטטוס. הם אפילו יכולים לדרוש שכל עובד סיים לפחות תיכון או יותר.
או אפילו יותר טוב עבודה בעירייה או בארגון ממשלתי אחר, עם מדים עם סורגים ופסים בלתי אפשריים. הדרגות נותנות יוקרה, גם אם השכר נמוך משכר המינימום.
פסגת העבודה בכפר או בעיירה קטנה היא עבודה במשטרה המקומית. משכורת עוני אבל יוקרה ענקית ותמיד מוכנה כשהמשפחה או החברים שלך בצרות ואז להרוויח כסף נוסף עם עזרה ושירותים, לא רוצה להשתמש במילה אחרת.
איפה כל קוראי הבלוג שתמיד כל כך חיוביים לגבי החברה התאילנדית?
בתגובות לעיל, קבוצות אוכלוסייה שלמות מוצגות כעצלניות, טיפשות.
לא יכול להיות שחברות תאילנדיות יכולות לרוץ רק על תאילנדים עצלנים וטיפשים ושאנחנו הזרים יודעים טוב יותר. אולי נרצה לשבת בשורה הראשונה לכמה סאטנגים.
התאילנדים האלה מרוצים מזה. זה סגנון העבודה שלהם. אף אחד לא מבקש מזר לפתוח כאן עסק.
קור ואן קמפן.
טועה לגמרי קור.
פעם חברה שלי ביקשה ממני לפתוח חנות מחשבים לה ולאחיה, אבל הרבה כסף בזבז.
יזם תאילנדי, פרויקט רצה לשכור ממני את הנכס ולתת לי לעשות את זה ביחד, עוד יותר מזל רע, כל הכסף שלי כמעט נגמר!
המשפחה קפצה ונתנה לנו 34 קרקעות לגידול עצים, אז נוסדה חברה חדשה.
עכשיו יש לי חברת יבוא עם הרינג עם המשפחה, אני לומד איך להתמודד עם הצוות.
אבל אל תספרו סיפורים שאף אחד לא רוצה להקים כאן עסק.
אם טסקו וחברות כאלה לא היו מתחילות, מאות אלפים עדיין היו יושבים על הקאו לאוס במקום לסתום את הכבישים בבנגקוק עם המכוניות שלהם בדרכם לעבודה בחברה זרה.
מנחה: הגיבו למאמר ולא רק אחד לשני, זה צ'אט.
קור ואן קמפן היקר,
אני תמיד חיובי כשזה מגיע לתאילנדית אז אני מרגיש מוכרח להגיב.
אני עדיין לא גר בתאילנד. אז לא ניהלתי עסק שם, אז אני יכול
לא לתת דעה איך זה לעבוד עם התאילנדי. עם זאת, אני יכול לומר לך שאשתי התאילנדית לא מצייתת לכל מה שנאמר כאן. היא בהחלט עובדת קשה
לא טיפש יש תחושת אחריות גדולה. היא עובדת בסיעוד כבר 20 שנה
קשישים דמנטיים היא אף פעם לא מאוחר מדי תמיד מוקדם מדי לפחות רבע שעה. תמיד יוצא מאוחר מדי. אם היא תצטרך לפעמים לחלוק תרופות במספר חדרי מגורים בגלל מחסור בצוות, היא תעבוד על זה הרבה זמן בבית. ולפעמים קם מהמיטה בלילה ואז נוסע לבית האבות לבדוק שהכל בסדר.
לכן אני מתחיל לאט לאט להאמין שאני נשוי לפלא העולם
בכבוד רב, קית
8. שמרבה להשרות ממש חזק. מ-8 בבוקר עד לעתים קרובות 10:7 בערב, XNUMX ימים בשבוע. אותו יזם עצמאי קטן, בעל חנות עם משפחתו.
בסך הכל החוויות שלי באופן אישי או מקרוב מאוד, לא כל תאילנדי עצלן. נראה שאנשים לא מבינים. שום מוסר עבודה בכלל. אנשים חיים היום ולדאוג למחר זו לא אופציה.
הוא חסר כבוד עצמי, תחושת אחריות וכל יוזמה.
למה ? הייתי רוצה לחפש את זה בבית הספר של הבת שלי. יוזמה עצמית ושאלות קריטיות אינן מוערכות. למד בעל פה, הקשיב למורה (אם במקרה הוא שם ואין לו שום דבר אחר), והיה חברותי.
אור הייתה רוצה להסתכל על הסיפור של אמה, הלכה לבית ספר עד 20 שנה (אוניברסיטה כמו שכל בית ספר תיכון נקרא כאן) קיבלה כל פיסת נייר אפשרית ואחרי פיסת הנייר הזו זרקה את כל ספרי הלימוד לפינה ושכחה הכל.
מערכת בית הספר היא ייאוש. יוזמה עצמית מדוכאת, ביחד כמו עדר שעומד בתור, אותם תלבושת אחידה (אין התנגדות בפני עצמה) ושירת שיר בית הספר חשובה, ללמוד ללמוד זה משני או לא רצוי, עדיף ללמוד איך לעקוב ולהשאיר את המפעל האמיתי 5% מהאליטה במדינה.
בית ספר יסודי / על יסודי חדש נפתח זה עתה בכפר שלנו. בניין יפה, כיתות יפות, ערימות ענק של ספרים. לצערי אין חדרי תרגול, אין כלים, אין מכונות. איך אתה רוצה ללמוד מקצוע טכני.
11.
אה כן, אני פלנג. זה אומר שבעצם אסור לי לחוות דעה על 1 עד 10, אני צריך להסתגל לתרבות אחרת אני צריך ללכת הביתה.
אני לא מדבר מספיק תאילנדית, אז אני לא מבין כלום בעבודה או בעסקים.
איך אני נהנה מהחיים בתאילנד? בדיוק כמו שלושת הקופים; לא לשמוע כלום, לא לראות כלום, לא לדבר כלום. אה כן.. ולהביא כסף, לצחוק על הכל ולקבל הכל. תאילנד מרכז העולם, ארץ החופשיים. אתה בטח תאילנדי.
קריטי?? לא, יותר מופתע כל יום... גם על עצמי כי למרות עצמי אני עדיין אוהב את זה כאן. בגלל שכולם עוזבים אותי בשקט, אני יכול לעשות מה שאני רוצה לרוב, אז נתתי לתאילנדי לעשות גם מה שהוא רוצה. מאוד כן.
תודה על התגובות הרבות, כנראה שזה היה נושא שמשך רבים. מסקנתי (הזמנית) היא, עם זאת, שההצעה אינה כה רחוקה מהסימן. התגובות מצביעות לא פעם על התכונות הרעות של התאילנדי, אבל הערכה עצמית קטנה מדי ניתנת: "אני מסתדר טוב, אבל כן, התאילנדים המטופשים והעצלים האלה, היי!"
לכן אני מסכים לחלוטין עם Cor van Kampen, שמציין שלא כל החברות התאילנדיות יכולות לעבוד רק עם תאילנדים עצלנים וטיפשים. כמו כן מצוין בצדק במקום אחר שאתה נמצא בתאילנד ולכן צריך לקחת בחשבון את הנימוסים והמנהגים של אותה מדינה. גם אם כל ההערות השליליות על התאילנדים נכונות, אתה עדיין צריך להתמודד עם זה כסוחר.
יש עוד עצות טובות בתגובות, כמו לימוד השפה, מינוי מנהל מקומי, מיקוד ההתנהגות שלך בתאילנדית ולא איך היית רגיל לזה בארץ הולדתך.
אם מישהו חושב שהצוות התאילנדי צריך לרקוד לפי המנגינה שלו, אני ממליץ לו להפסיק. אחר כך חפש משהו אחר, לך למדינה שכנה למשל - כפי שהוצע - אבל אל תתבאס בתחום הזה, כי גם שם יש מספיק עוקצים, מלכודות ומלכודות לסוחר הזר. הרי הדשא של השכן תמיד ירוק יותר!
לאחרונה דיברתי עם יזם הולנדי בתאילנד. הוא התלונן שכל כך קשה למצוא צוות (!?!). זו הייתה עבודה משרדית, שכר טוב וממוזג.
הוא לא היה מאוד מרוצה מכוח העבודה התאילנדי הנוכחי שלו. תלונתו: לא משנה כמה עמוס ב-17.00:22.00 הם מכבים את המחשב והולכים הביתה. אני ובן זוגי עדיין עובדים עד XNUMX:XNUMX...
כשלעצמו, זה לא ייחודי לתאילנד. אתה יכול לראות את זה גם בהולנד. בכל זאת, בולט.
אתה לא מכיר את היזם ואת מצבו, אז אם כבר מדברים על קשקוש...
החברה לא ממוקמת בבנגקוק, וזה כבר עושה את ההבדל. הוא חייב להעסיק מספר x של תאילנדים כדי לעמוד בכללים. הוא עובד כבר יותר משנתיים במציאת צוות מתאים ואינו מציב דרישות מגוחכות.
הבעיה היא כמובן עם התאילנדי, אני בעצמי מורה כאן ולמרות שמקבלים שכר עבור 30 שעות, המנהל התאילנדי מצפה ממני להיות שם כ-45 שעות, כי זרים פשוט מקבלים שכר יותר מהתאילנדי (כאילו היו החוב שלי).
הזרים (אני עובד עם כמה פיליפינים, גנאי, צרפתי, גרמני ואמריקאי) צריכים להשתמש בשעון נוכחות (!!!) והתאילנדים רשאים להגיע באיחור של כ-20-30 דקות.
באיחור של כל דקה וזה יילקח ישירות מהשכר שלי.
כשהכיתה הלכה לקורס מדיטציה הייתי המורה היחידה שנכחה, כל התאילנדים ברביקו ושתו כמובן.
מצופה ממני ללמד בשפה האנגלית, אבל 90% מהילדים לא מבינים אנגלית או רק במעט.
אני צריך ללמד אותם דקדוק כשאני כבר יודע שהתלמידים שלי ממילא לא יבינו.
אם באמת צריך לשנות כאן משהו, זו המנטליות התאילנדית.
צריך להתמודד עם שחיתות בקנה מידה גדול, לשפר את תנאי העבודה של תאי ופרנג, והכי חשוב, צריך להקשיב היטב לפארנג שמבין דברים מסוימים, במקום לפחד לאבד פנים.
אם אתה מאמין שרק הדעה שלך היא הנכונה היחידה אז לעולם לא תלמד כלום!!!
תאילנדים רבים מפלים למרות היחס המכבד של הסטודנטים ושל רוב הקולגות כאן.
למזלי מצאתי עבודה אחרת כי אני לא יכול לקחת את זה...
בהסתכלות על הסיפור והתגובות: למעשה, ניתן לראות זאת בשני סוגים של סיבות להקים חברה:
א) אתה רוצה להמשיך לגור בתאילנד ומחפש עבודה. ואז בצורה של עסק משלך. למרבה הצער, אז אתה צריך להסתגל למנטליות התאילנדית ופשוט לקבל את מה שאתה יכול לעשות מזה, להתחיל עם (הרבה) פחות הכנסות ממה שיכול היה להיות. וחוץ מזה: עצרו ותלכו, כי קשה יותר להבין תאילנדי מאשר ללמד פיל לעוף.
ב) הבחירה קיימת בין תאילנד למקומות אחרים. עבור כלכלה התלויה ביצוא כמו זו התאילנדית, זה חשוב מאוד.
היה פעם דיון עם אייר צרפתי, שגר ב-TH ואני, קניתי ב-TH מאז 1977, גר שם בין השנים 93-94 ובבעלותו חברת ייבוא של מוצרי מזון טרופיים מאז 1995. אני חושב שכלכלת תאילנד איבדה 95% מהזדמנויות הייצוא שלה, אבל הצרפתי רצה להעמיד את זה על 98%; על ידי עצלות, טיפשות, ידע ועניין לא מספקים.
אני חושב שזה מספיק ברור.
אמירה כמו סוחר פרנג מתייחס לא טוב לעובדיו, היא כמובן חתול על הבייקון. הדוגמאות שאמורות להראות שהגורם לבעיה זו טמונה באדם האחר עפות סביבך. תסכול אחד טרם הובע, או שהשני כבר בהתהוות. לפעמים רצוף באי הבנה עצומה לגבי האופן שבו לא מגיבים לכוונות טובות. אבל בעצם: האמירה שפראנג (אנשי מסחר) מתייחסים לעצמם רע היא הרבה יותר רלוונטית, אם כי היא לא חייבת להיות דרמטית, ואפשר לעשות משהו בנידון.
המזרח הוא לא המערב. אין טעם לנמק מנקודת מבט מערבית כלשהי. שום פרספקטיבה מערבית לא מתקרבת לאף עיקרון או עדיפות מזרחית שהיא: הגישה לעבודה שונה מהצפוי, כי בין היתר אנשים לא חושבים באופן טבעי במונחים של תכנון למשל. פתיחת עסק נכשלת, בין השאר, תוכן לא ניתן מראש, למשל למושג יחס עלות. מחויבות ללימודים או הכשרה לא תמיד מלווה במקביל, למשל, בהערכה לתעודה להתקבל, ובמודעות לבעלות עליה.
למזרח הייתה באופן מסורתי השקפת עולם היררכית, ויש לו אמונה נחרצת שבעלי תפקידים גבוהים מקבלים את ההחלטות הנכונות. רק בעשורים האחרונים כלכלת השוק החופשי התפשטה למזרח, ולאט לאט מתברר שנדרשת גישה מועצמת יותר. אתה רק בהתחלה.
הלך הרוח הדתי הדוחה את העולם החומרי, חוסר אמונה ברעיון הקידמה האנושית, שמירה על חוק מולדת והיעדר חקירה ביקורתית: מרכיבים אלו של החברות המזרחיות יוצרים פער עם החשיבה המערבית. בנוסף, מקומו של הפרט עדיין כפוף, האצולה השלטת נחשבת מעל לחוק, וחשיבותה של מערכת חינוך טובה מחלחלת אט אט.
ברור שמכל זה נגרם נזק: ההשלכות השליליות על הפרט למשל נמדדות רבות בתגובות השונות.
פאראנג יהנה מאוד ויהנה מכך אם הם היו מודאגים הרבה יותר מהרקע של (הופעת) החשיבה ושיטות העבודה המזרחיות, וכיצד ניתן למעשה להמיר את הידע הנרכש הזה, ארוז יחד עם ההובלה המערבית שקיבלו. להכניס התנהגות חדשה. (חברות גדולות גם שולחות את המנהלים שלהן רק לאחר הכשרה יסודית.)
פאראנג משתתף בחיים התאילנדים ברמת המיקרו. הם קשורים לתאילנדי הרגיל כשהוא מציג את עצמו עם כל חפציו. ולעתים קרובות זה לא הרבה. עם כל מה שמוצג לו שנים, מה שווה לו, מה גורם לו להתגאות, בשביל מה הוא חי ורוצה להעביר לדורות הבאים: קשה ככל שיהיה, ההפך הוא חלקו.
רמה זו עוסקת בהבנה וכבוד. חשבו גם איך התאילנדי חווה את זה כשהוא רואה איך הפראנג מציג את עצמו בפניו.
לא מדובר על תגמולים נוספים, או על "דלי קרח ומי שתייה וכמה רדבולים" כפי שתואר. פארנג מגיעים לתאילנד כי הפנסיה והפנסיה הממלכתית שלהם מניבות יותר; הם מגיעים לתאילנד כי עוד לפנינו רומן אהבה אחרון וארוך שנים, הם מגיעים לתאילנד כי מתגשמות כאן משאלות שכבר מזמן נדחקו לתחום האגדות בהולנד. ההולנדים כידוע שוכחים במהירות את ההיסטוריה האישית שלהם.
לעמעם קצת, לקחת כמה צעדים אחורה, להסתפק בקצת פחות – ההובלה כבר הרבה יותר, להבין שיש לכם מזל שבכל זאת הכל יכול להיות יפה, מיאו פחות ותתאמץ יותר להבין את התרבות, להבין שאם התאילנדים עצמם לא מצליחים למצוא צוות הגון..., שאם התאילנדי בעצמו לא תמיד מבין את היחס של עמיתו..., אל תטפח ציפיות בלתי עבירות, השתלב והשתלב עם הקצב והפרטים. של החברה התאילנדית במלואה, ומעל לכל: להבין להיות במדינה הפוכה לחלוטין מארץ המוצא, ושנמצאת לכיוון אחר לגמרי: המזרח.
כל זה ייאמר לזכותו של הפרנג ואולי סובלנות התסכול שלו תגדל מעט.
לחובבי:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
בהצלחה, רודולף
יש לנו מסעדה תאילנדית בהולנד. בשלב הראשוני, השתמשנו רק באנשי תאילנדי (בעיקר נשים) לאירוע החמצה במקום, אבל נטשנו את זה. מלבד אשתי התאילנדית (הטבחית) ומטבח תאילנדי כשעסוקים, אנחנו עובדים רק עם צוות הולנדי.
כבר אין לנו הרגשה שאנחנו כמנהלים צריכים ללכת כמו פיל דרך חנות חרסינה ואני יכול להבטיח לכם שזו הקלה!