Seorang guru asing di Thailand….
Beberapa waktu lalu seorang komentator blog menulis: 'Sebagai guru asing di Thailand, seseorang hanya mampu membayar sedikit atau tidak sama sekali di Thailand.' Sebagai dosen di salah satu universitas di Bangkok, saya merasa disapa karena komentarnya salah.
Saran dibuat agar Anda tidak mampu membeli apa pun KARENA Anda orang asing dan bekerja di sini, dalam hal ini sebagai guru. Saya menduga bahwa penulis secara implisit bermaksud bahwa ini berlaku untuk setiap orang asing yang bekerja di Thailand di organisasi mana pun. Dan itu juga jelas salah.
Izinkan saya membatasi diri pada lingkungan akademik di Thailand karena saya paling tahu tentangnya; baik pengalaman sendiri maupun pengalaman rekan asing lainnya (tidak harus Belanda atau Belgia). Cacat dalam penalaran adalah posisi hierarkis Anda dalam organisasi Thailand (seorang guru dengan a rekan dekan untuk mata pelajaran akademik dan di atas satu dekan) sangat menentukan apa yang dapat atau tidak dapat Anda lakukan, katakan, atau tulis.
Di Thailand ada universitas negeri dan swasta. Selain itu, di dalam universitas Anda mungkin atau mungkin tidak memiliki apa yang disebut Internasional Perguruan tinggi. Ini adalah fakultas di mana semua pendidikan diberikan dalam bahasa Inggris, di mana tidak hanya mahasiswa Thailand yang belajar tetapi juga mahasiswa asing. Universitas-universitas tempat SEMUA kegiatan pendidikan diberikan dalam bahasa Inggris dapat dihitung dengan jari satu tangan dan tidak (memerlukan) perguruan tinggi internasional.
Penting untuk melihat budaya perusahaan dari 'perguruan tinggi internasional' ini. Sebagian besar dipimpin oleh tim manajemen yang hanya terdiri dari orang Thailand (universitas negeri tidak memiliki pilihan lain karena orang asing tidak diperbolehkan memegang posisi manajemen, diatur oleh undang-undang). Orang Thailand ini tentu saja berbicara bahasa Inggris dan beberapa dari mereka telah mendapatkan pengalaman mengajar di luar negeri. (misalnya PhD di Amerika).
Bergantung pada pandangan tim manajemen yang sedang menjabat dan posisi Kolese Internasional di seluruh universitas (apakah itu fakultas besar atau tidak; dengan status internasional ya atau tidak), budaya perusahaan sebagian besar adalah Thailand atau lebih internasional. Yang terakhir ini tentu berlaku bila dekan adalah orang asing, seperti yang terjadi di beberapa universitas swasta.
Saya berani mengatakan bahwa semakin internasional budaya perusahaan internal, semakin banyak yang mampu dilakukan oleh guru asing, tentu saja dalam peraturan Thailand di bidang pendidikan.
Yang saya maksud dengan budaya perusahaan yang lebih internasional adalah elemen-elemen seperti komunikasi terbuka dengan staf dan siswa, pendekatan kepada siswa sebagai orang dewasa muda (dan belum menjadi anak-anak); struktur konsultasi reguler dan pelaporannya; perlakuan yang sama terhadap orang (staf, siswa).
Di 'perguruan tinggi internasional' yang relatif kecil di universitas negeri tempat saya bekerja, budaya perusahaan masih sangat kuat di Thailand. Ini harus berarti bahwa guru asing hanya mampu membayar sedikit atau tidak sama sekali. Terkadang terlihat seperti itu, tetapi penampilan bisa menipu.
Dalam budaya perusahaan yang lebih bernuansa Thailand, tidak begitu penting apa yang Anda lakukan (setiap guru asing dan Thailand pada dasarnya melakukan pekerjaan yang sama) tetapi dengan siapa Anda bergaul, dengan siapa Anda menikah, siapa teman Anda, atau singkatnya: di jaringan (Thai) mana Anda berfungsi? Semakin penting jaringan ini, semakin Anda mampu bekerja. Karena semua ini mungkin terdengar agak akademis, saya akan mencoba menjelaskannya dengan sebuah contoh.
Saya memiliki tiga rekan asing: terbuka sedikit (sebutan untuk dosen di universitas) Jean-Michel dan terbuka sedikit Ferdinand adalah orang Prancis dan terbuka sedikit Andrew adalah orang Inggris. Jean-Michel telah menikah selama 30 tahun dengan seorang wanita Thailand yang menjadi dekan di sebuah universitas di luar Bangkok. Ferdinand telah menikah selama 15 tahun dengan seorang wanita Thailand yang hingga saat ini menjabat sebagai Kepala Departemen Urusan Eropa di Kementerian Luar Negeri. Dia sekarang telah ditunjuk sebagai duta besar untuk Thailand di negara Eropa Barat, jadi mereka pindah. Andrew menikah dengan seorang wanita Thailand dari Isan yang menjalankan dua toko kecil di sini di Bangkok.
Apa yang terjadi jika masing-masing dari ketiga rekan asing tersebut melakukan sesuatu yang tidak boleh Anda lakukan dalam budaya Thailand, misalnya mengkritik keputusan manajemen secara lebih terbuka. Jika Jean-Michel memiliki masalah dengan itu, istrinya (yang secara resmi tidak ada hubungannya dengan kasus tersebut; dalam budaya perusahaan internasional orang akan berkata: apa yang Anda campur tangan?) dengan dekan fakultas saya dan masalah ini dibahas dan diatur.
Dalam kasus Ferdinand, hal yang sama terjadi, dengan perbedaan bahwa istri Ferdinand bersikeras agar segala sesuatunya diselesaikan dengan baik; istrinya berpikir begitu, tentu saja aspal Ferdinand benar. Jika itu tidak terjadi, istrinya mengancam akan memanggil rektor universitas (dan JADI dekan saya punya masalah BESAR). Ajarn Andrew diberitahu oleh dekan bahwa dia harus menyimpan komentar kritis untuk dirinya sendiri mulai sekarang. Mungkin kontrak kerjanya tidak akan diperpanjang tahun depan tanpa penjelasan lebih lanjut.
Bisakah seorang guru asing membayar sedikit atau tidak sama sekali karena dia orang asing? TIDAK. Dalam budaya perusahaan yang lebih internasional dalam organisasi universitas Thailand, guru asing dapat membayar lebih banyak, tentu saja dengan memperhatikan undang-undang Thailand. Dalam budaya perusahaan yang lebih Thailand, ini lebih bergantung pada jaringan guru asing daripada posisinya sebagai orang asing itu sendiri.
Itu tidak akan mengejutkan Anda dalam praktek dekan fakultas saya tidak mengambil tindakan dalam kasus jean-michel dan ferdinand (karena dia dapat menerima panggilan telepon yang mengganggu dan konfrontatif) terhadap ajarn andrew. Kehidupan, termasuk di perguruan tinggi, harussanok' untuk tinggal…..
Chris de Boer
Chris de Boer telah bekerja sebagai dosen pemasaran dan manajemen di Universitas Silpakorn sejak 2008.
Chris, akan berbeda di Belanda. Setelah bertahun-tahun bekerja dalam pendidikan bisnis, saya juga sampai pada kesimpulan bahwa jaringan pada tingkat tertentu memberi Anda lebih banyak ruang dalam fungsi Anda.
Saya pikir baik di Thailand maupun di negara-negara Barat perbedaannya tidak terlalu besar, mungkin caranya dan apa.
Thailand dibangun di atas hierarki yang lebih luas daripada kita, tetapi prinsipnya sama.
Sayangnya, ini tidak selalu tentang apa yang Anda lakukan atau dapat capai, tetapi kerangka kerja menentukan batas-batas dan kadang-kadang sulit untuk menjadi baik dan berfungsi secara optimal. Itulah mengapa terkadang kompromi dan kesepakatan dalam kemungkinan yang diberikan. Sedikit keberuntungan, di mana Anda berakhir juga merupakan faktor penting. Oleh karena itu Sanook adalah pengalaman kesejahteraan pribadi yang kuat, yang memanifestasikan dirinya dalam situasi di mana apresiasi dan pengembangan pribadi dapat berkembang.
Penjelasan yang jelas tentang cara kerja di tingkat universitas di Bangkok. Keadaan yang terjadi di "provinsi" tidak akan atau hampir tidak sebanding dengan tingkat pendidikan yang lebih rendah. "Kekuasaan" di sana terbatas pada hierarki lokal.
Dalam hal ini, saya memahami komentator blog dan akun Anda juga menunjukkan bahwa (sebagai contoh) Andrew memiliki masalah yang sangat besar.
Pengamatan seperti itu di sini hanya menimbulkan rasa muak, yang juga berlaku untuk situasi komparatif sejauh yang saya ketahui
akan terjadi.
Dit verhaal bevestigd nogmaals dat je sociale positie afhangt van sociale status van je partner. Dit uit zichzelfs in winkels, hotels en op straat.
Saya sendiri bekerja di bidang pendidikan dan dapat memastikan bahwa status pasangan Anda penting: di sekolah saya di Ujung Selatan, wanita Isaan dikritik. Saya seharusnya tidak muncul di sekolah dengan pasangan yang berasal dari sana. Tetapi ingatlah bahwa kita selalu dianggap sebagai tamu. Karena itu Anda harus beradaptasi dengan budaya lokal sampai batas tertentu.
Sebagai dosen, Anda juga memiliki fungsi perwakilan publik. Di kota kecil Islami yang sangat konservatif seperti Narathiwat, Anda pasti tidak tahan - bahkan di waktu pribadi Anda - berjalan-jalan sambil mabuk dengan pelayan bar Isan di tangan. Tidak akan lama lagi seorang siswa atau kolega melihat Anda dan kemudian Anda dapat mengucapkan selamat tinggal pada kontrak Anda. Jika Anda kehilangan rasa hormat dengan orang-orang di sekolah Anda, peran Anda sebagai guru sudah berakhir.