„Moos új üzletet nyitott, és Sam eljön hozzá. Sam kérdésére, hogy mennek a dolgok, Moos azt mondja: „Fantasztikus! Hamarosan bővítenem kell.” Sam, bármennyire is féltékeny: „Remek Moos, sok személyzetet kívánok!”
Hiszen a személyzet csak problémákat és plusz gondokat okoz, és ez természetesen vonatkozik a középosztálybeli thai alkalmazottakra is. Nem hallgatnak, nem értenek téged, rosszul beszélnek angolul, nem azt csinálják, amit mondasz nekik, és csak több pénzt akarnak.
Legalábbis időről időre ez a benyomásom, amikor jó szándékú farangi vállalkozókat látok elfoglalva. Sokszor tapasztalat nélkül, mind az otthoni, mind a thaiföldi emberek vállalkozásba kezdenek, alkalmazottakat vesznek fel, akik gyakran csak úgy távoznak. A thai szokások jó ismerete és a munkával kapcsolatos néha eltérő nézetek megértése rendszeresen megtöri ezeket a vállalkozókat.
Az elmúlt hónapokban négy étteremben láttam, amelyek közül az egyik holland irányítás alatt állt, hogy a személyzet csoportosan távozott. Elégedetlen a minimálbér kifizetésével, és elégedetlen a munkáltató „gyarmati” bánásmódjával. A boltosok gyakran gondolják, hogy a thai dolgozóknak alkalmazkodniuk kell a külföldi munkamódszerhez.
Mit gondolsz? Ugyanolyan tapasztalatokkal rendelkezik, mint egy kereskedő, vagy néha azt látja, hogy egy farang kereskedő rosszul bánik a személyzettel? Egyetértesz az állítással?
A szeretetnek mindkét oldalról kell jönnie.
A thai személyzettel nagyon nehéz farangként dolgozni, a nyelv és a kultúra problémákat okozhat.
És csakúgy, mint Hollandiában, vannak jó és rossz alkalmazottak, valamint jó és rossz munkaadók.
Érdemes lehet először napibér alapján felvenni az embereket (a havi minimálbér városonként vagy tartományonként eltérő), így kiválaszthatja a jó dolgozókat a rosszak közül, és megtarthatja a jó személyzetet.
És jó eredménnyel, munkáltatóként megjutalmazhatja a munkatársait, például egy vacsorát a hónap végén, vagy egy kis prémiumot stb.
Ami Hollandiában érvényes, az Thaiföldön is érvényes, légy szigorú, de igazságos, és az emberek tisztelni fognak.
Nagyon kíváncsi vagyok a hozzászólásra adott válaszokra.
Láttam már jószándékú nyugatiast, aki vállalkozásba kezd, csak kifizeti a törvényes minimálbért, olyan plusz dolgokat csinál a személyzetért, amiket egyetlen thai/kínai sem tenne meg, szabadságnapokat, egyszóval csak jó munkaadó akar lenni.
És mégis rosszul sültek el a dolgok.
A személyzet csúnyán viselkedett, túl későn, nem lobogtak előre, magántelefonon beszéltek, miközben az ügyfelek vártak.
Miért?
A thaiak nem szeretnek farangnak dolgozni.
Az arc elvesztése....
Az ügy még mindig ott van.
A thai feleség most a névleges tulajdonos.
Túl keveset fizet, kevés a fizetése, ha a személyzet késik, nincs szabadság, nincs extra, és naponta fizet… két héttel később.
Probléma a világból.
Gyakran egy thai feleség papíron az üzlet tulajdonosa vagy legalább társtulajdonosa. Amíg a farang nem szól közvetlenül a személyzetbe, hanem ezt a feleségére bízza, addig szerintem sokkal nagyobb a siker esélye.
Erre nagyon nehéz válaszolnom.
Megtapasztalod az egyiket és a másikat is.
A legjobb élmény az, ha konzultálunk egymással, hogy mindenki úgy érezze, valamiért felelős.
Ügyeljen arra, hogy a zavargók ne kapjanak esélyt és kellemes légkört egymás között.
A legyeket sziruppal fogják.
Valójában olyan emberek sikertörténeteire is kíváncsi vagyok, akik tudják, hogyan kell a legjobban együttműködni a helyi lakossággal.
Évek óta érkezünk egy hollandok által vezetett üdülőhelyre.
Szigorúak, de igazságosak a személyzettel szemben.
A személyzettől keményen kell dolgozni, de ennek megfelelően fizetik őket. Extrák kapnak, és a személyzet továbbra is széles mosollyal sétál. Néha van létszámcsere, de a legtöbben már évek óta ott dolgoznak.
Mindig tisztelettel beszélünk egymásról.
1993 óta dolgozom thaiakkal: Azt vettem észre, hogy a thaiaknak sok gondot okoz a döntéshozatal, különösen akkor, ha valami pénzbe kerül. Nagyon rosszul tudnak számolni, az általános tudás közepestől nagyon gyengeig terjed. Iskolai végzettség: gyenge. Az agglegényt VWO-nak hívnánk. Angol nyelvtudás: valahol a thai és a tengli között.
Találj ki egy ötletet magad, találj rá egy lehetőséget, hogy valami hirtelen lehetségessé váljon... felejtsd el. Mindig szükség van egy BOZZ-ra, amely megmondja nekik, hogy mit és mikor tegyenek valamit, lehetőleg olyasmit, amit már 10x csináltak vagy 100x láttak. Teljesen elzárva minden kritikától (arcvesztés) és semmiképp nem egy farangtól, aki végül is eljön mondani/parancsolni valamit a Szabad Országukban.
Megmagyarázni, hogy miért: időpocsékolás, csak útbaigazítás, egy-egy feladat és folyamatosan figyelembe véve, hogy mindig sikerül egy adott lehetőség közül találni egy másikat, ami rosszul megy. Folyamatosan ellenőrzi, hogy tettek-e valamit a megadott időben. Tehát: rutinmunka elvégzése. Csak egy nagyon vékony réteg, gyakran kínai származású nők képesek saját kezdeményezéseket kidolgozni és sikeresen lezárni. Szóval.. AZOKAT használd köztes rétegnek. Igen,. nagyon keményen bánnak a thaiföldiekkel.
A vállalkozói szellem is olyasvalami, aminek hazudni kell. Néha az a benyomásom, hogy sok farang nem megfelelő módon kezd bele valamibe, főleg azért, hogy Thaiföldön maradhasson. De nemcsak a farangok, hanem a thaiak is gondolkodnak így. Barátnőm is szeretett volna kezdeni valamit, minden rendben, ezért bérelt egy darabot a piacon, és árul egy kis kaját is. Nem gondolta át jó előre, hogy az egész piac nem működött, és amit végül eladott, annak nulla bahtja maradt. Végül néhány hét múlva megszabadult a vágástól, és visszament dolgozni.
Mindenesetre nem kezdenék bele magam, 2 ok miatt, amiért 1. túl türelmetlen vagyok a nehéz helyzetben lévő ügyfelekkel és 2. túl türelmetlen a nehéz helyzetben lévő személyzettel.
Tehát ha valaha is ott kezdenék vállalkozást, egy thai menedzserrel kezdeném magam, ami egy kis pluszba kerül, de megtérül, ha ismeri a szakma fortélyait. Persze nézz utána a könyveknek stb.
Amit HansNL ír, az igaz, hogy sokan megteszik, levágják a fizetést, ha késnek, és nincs, vagy kevés a szabadság, ha több szabadságot szeretnének, az is pénzbe kerül.
Van még valami, ami szerepet játszik a thaiföldi munka szempontjából, majd visszatérsz ahhoz a menedzserhez. Thaiföldön általában nem jelentkeznek az emberek olyan állásokra, mint nálunk Hollandiában, de szinte minden állás ismeretségi körön keresztül megy, vagy korábban dolgoznak. Például a barátnőm egy exportcégnél dolgozik egy ismerőse révén, aki korábban humánerőforrás főnök volt egy olyan cégnél, ahol dolgozott. Egy thaiföldi menedzsernek tehát egy másik tulajdonsággal kell rendelkeznie, amellett, hogy felvállalja a napi irányítást, a megfelelő embereket is képesnek kell lennie maga köré gyűjteni. Nem a család és más barátok, hanem a jó dolgozók.
Thaiföldön és más kelet-ázsiai országokban is nagyon erős a hierarchiájuk a vállalaton belül, és az arc elvesztése valóban szerepet játszik. Nekem például sok dolgom volt a mélytengeri indonézekkel, ami szinte pontosan ugyanúgy működik. Volt 1 hajósod és 6 tengerészed. Ezt csak kisvállalkozásnak tekintheti. A csónakos általában elég idős volt, és tényleg nem fogadott el parancsot egy fiatal társától. Amíg nem voltál a főtiszt, addig valójában te voltál a főnök. Amikor kiosztották a munkát, felhívtad az iroda hajómesterét, aki adott egy cédulát a tevékenységekről. Aztán megbeszélte, hogy ki mit csináljon. Ez adott neki tekintélyt, elvégre ő intézi a napi tervezést. Neki magának nem volt más munkája, vagy néhány kicsi, csak az volt a dolga, hogy a 6 másikat dolgozzon. Ha nem volt megelégedésére, akkor nem a matrózt adta, hanem a csónakost a fazonján. Ezután úgy intézte tovább a dolgot, hogy a matrózt a hátsó fedélzetre vitte, és néhányan, különösen a fiatal tengerészek, még csak egy pofont is kaptak a fülükön, de ügyeltek rá, hogy ezt ne tegyék látótávolságon kívül. Így megőrizték saját pozíciójukat, és nyugatiként nem szabad ebbe beleavatkozni. Ha megadtad a bosunt a fattyára, akkor privátban, a többiek látókörén kívül tetted. Ha elvesztette az arcát, a legénység többi tagja lusta lesz, és természetesen nem ez volt a szándék. És a pénz ott is nyomásgyakorlási eszköz volt. A vitorlázók minden nap 2 órát túlóráztak, és minden szombaton és vasárnap is túlóráztak. Minden vasárnap délután jöttek a munkaidő-nyilvántartásukkal, ha rájöttél, hogy például minden nap fél órát nem csinálnak semmit, csak átlépted azt a fél órát, akkor annak azonnal vége.
Taco :: Erre én is nagyon kíváncsi vagyok, szerencsére kevés közünk van a személyzethez, de amikor pár napra vagy hosszabb időre kell valaki, akkor nehéz megfogni valakit. Ha találtunk valakit, aki véletlenül be néha dolgozni akar, először az utolsó vagy aktuális fizetését kérdezzük, ehhez általában 40-50%-ot adunk.Munka közben kap egy vödör jeget és ivóvizet, közte néhányszor M150 ill. egy redbull.Délben a(thai)feleségem gondoskodik hogy legyen kaja így összességében semmiben nem szenvednek hiányt.Este sört is hazavisz.8 óra körül szoktál hívni ahonnan ő vagy marad.9-ből 9 alkalommal beteg vagy más kifogása van,hogy babázni kell vagy ilyesmi.Nem könnyű thai emberekkel dolgozni.
Azt is látni rendszeresen a családban, hogy csak egy napot maradnak otthon ahelyett, hogy dolgozni mennének, a legtöbb munkáltató ezt megengedi nekik 3 napig, és ha 3 napnál tovább csinálják, akkor otthon maradhat. elnézést a thai munkaadóktól, akiknek kicsit tervezniük kell az ügyfelekkel kapcsolatban, és hogy a sofőrnek nincs kedve reggel, vagy otthon marad,
A Thaiföldön vállalkozást indító Farangnak:
1. Ne legyenek túl magas elvárások a személyzettel szemben
2. Légy nagyon türelmes
3. Egyszerű rendszer fenntartása
4. Mindig mosolyogj
Azt gondolom, hogy aki egy másik országba megy élni és/vagy ott vállalkozást vezet, annak az emberekhez és az országhoz kell alkalmazkodnia, nem pedig fordítva. Ellenkező esetben maradjon a saját országában. Elsősorban szerintem az illetőnek már meg kellene tanulnia a nyelvet, ez kötelező. Nem könnyű, elismerem, de legalább valaki megpróbálhatja. Miért beszéljen angolul egy spanyol vagy egy thai, stb.? Gyakorlatilag egyszerűbb, de farangnak vagy külföldinek. Angliában vagy Franciaországban sem beszélnek hollandul!
Ágnesnek tehát minden turistának meg kell tanulnia thaiföldet, különben nem tud semmit elmagyarázni a szállodában.
Szinte kizárólag hollandokkal dolgozunk, és nagyon jó, hogy a menedzser beszél angolul, különben Hollandiába tudnék csomagolni.
Kedves Pim!
Ágnes kijelentése egyértelmű, és egyetértek vele. A farangokon múlik, hogy ki csatlakozik Thaiföldre, vagy szeretne vállalkozást indítani. Többek között a thai nyelv tanulásával. Általánosságban elmondható, hogy ellenállásba ütközik a faranggal való együttérzés. Ennek köze van az etnocentrizmushoz, de talán máskor. Nem a thaiak feladata, hogy egyszerűen alkalmazkodjanak a faranghoz, és ezért beszéljenek angolul. Az sem nyilvánvaló, hogy csak hollandokkal dolgozol. Erről is el kell mondani valamit: mégis Thaiföldön vagy.
Üdvözlettel, Ruud
Nemrég volt egy kiváló cikk a Thailandblogon a thai kultúráról az üzleti életben. Azt tanácsolom mindenkinek, akit ez érdekel, olvassa el részletesen ezt a cikket, hogy képet kapjon arról, milyen a kapcsolat a munkavállalók és a munkáltatók között. Tanulságos cikk, amelyet a maga javára fordíthat, így „már csak a farang” marad!
A mecenatúráról szóló cikkre gondolsz?!
Ez valóban egy kiváló cikk volt Chris de Boertől! Majdnem elmentettem ezt a tudást az agyam hátsó részében.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
Néhány éve itt dolgozom az építőiparban, thai alkalmazottakkal kezdtem egy földbirtokos cég tulajdonosával együtt.
Soha nem felejtem el az első napokat, amikor a gépek a földre érkeztek.
És jött egy thai, lerakott egy szőnyeget a földre, és elment aludni
és kelj fel 12 órakor, menj enni, gyere vissza és aludj újra.
Másnap ugyanaz, egy dolgot kivéve, egyszer kapott dízelt
3 nappal később beszélgettem vele
Arra a kérdésre, hogy hol dolgozik, azt mondta, hogy a földbirtokos cégnél dolgozik
Mondtam, hogy nagyon jó főnököm van, panaszkodott, hogy nagyon keményen kell dolgoznia
És ezt komolyan gondolta.
Megkérdeztem a tulajt, hogy tényleg neki dolgozik-e, azt mondta, igen.
És elmondta, hogy tudja, hogy nem csinál semmit, de igen, ő a családtag, és ezért nem tehet mást
Azt is elmondta, hogy nagyon nehéz volt megfelelő személyzetet találnia
Egy thai valójában nem akar dolgozni egy boltban/üzletben, ahol légkondicionáló és nem túl nehéz
A második évben burmai alkalmazottakra váltottam, és micsoda megkönnyebbülés, amit nem lehet összehasonlítani
Érkezz időben, dolgozz keményen, soha ne panaszkodj, bármilyen nehéz is
Néha azt gondolom, hogy ez túl nehéz, én is ezt mondom, és egyszer nevetnek
És egy kicsit később mindannyian együtt dolgoznak, és a munka hihetetlen
Azt kell mondanom, hogy többet fizetek, mintha thaiban dolgoznának
Fizess az orvosnak, ha valami történik
Időnként elmegyünk vacsorázni, vagy bérelek egy csónakot horgászni
Ugyanúgy kezelem őket, mint a hollandiai alkalmazottaimat
Semmi gond nincs, tökéletesen működik
De szerencsés vagyok mert ha otthon történik valami érthetően mennek
Nincs több thai munkás számomra
Amikor elolvasom a cikkben a következő mondatot: „A thai szokások jó ismerete és a munkával kapcsolatos néha eltérő nézetekhez való megértése rendszeresen megtöri ezeket a vállalkozókat.” égnek állnak a szőrszálaim...!!.. Főleg ha azt olvasom, hogy „más nézet a munkáról”… A legtöbb esetben a WORKSHHY szóval lefordíthatod a „más nézet a munkáról” szót!!! és enyhén szólva, és nem akarok itt goromba lenni, különben más szóválasztást kellene itt használnom.
Látott valaki ezen a blogon olyan thaiföldet, aki szereti a munkáját? ki mutat némi motivációt vagy elkötelezettséget? aki bármiféle szakmai szeretetet vagy büszkeséget mutat a "munkája" iránt??? A szakmai komolyságról és szakértelemről nem is beszélve.
Több mint 10 éve járok ide, még nem találkoztam ilyennel.
A lehető legrövidebb időn belül a maximális összeget akarják megszerezni (nem azt mondtam, hogy keresni kell). Őket már fülig elkényeztették a farangok, de nem tudnak megbirkózni vele. Ez a sótlan igazság. Itt nem számít, hogy szereted-e a thaiföldet vagy sem. Az igazság kimondható.
Tudom, sok farangnak más a véleménye, sok okból. Néhányan soha nem érintkeztek a thai emberekkel, és nem éltek megrögzült előítéletekkel.
Nagyon félrevezetőnek tartom a „Farang-kereskedők rosszul bánnak a személyzettel” kijelentést (cím), és feltételezem, hogy ez valóban így van. Jómagam nem vagyok kereskedő, de úgy gondolom, hogy ez egyáltalán nem így van.
Moderátor: a mondat eltávolítva, sértő.
Ezzel az állásponttal teljes mértékben egyetértek.
El fogom mondani a történetemet, és csak annyit tudok megjegyezni, hogy van
1. A kemény munkások valóban ott vannak (az ebédidő a nap legfontosabb időszaka)
2. Az iskolai végzettség valóban túl alacsony a legtöbb ember számára
3. Az arc elvesztése a legrosszabb
4. A kölcsönös féltékenység napokra tönkreteheti a dolgokat
5. Ha pénzről van szó, nincs empátiájuk sem a táska, sem egymás iránt (szinte mindannyian nagyon gazdag körökből származtak) Volt, aki ezt egy több mint 2.5 millióba kerülő esküvő megszervezésével akarta megmutatni baht..
Volt egy nagy cég tulajdonosa Bangkokban, 45 alkalmazottal és 1800 szerződéses alkalmazottal. Az egyik menedzser hagyta, hogy a dolgok teljesen rosszul menjenek, és sokáig rejtve tartotta, amíg egy másik alkalmazott meg nem mutatta a probléma bizonyítékát.
A menedzser maga nem vett észre hibát, és addig engedte le a sínekről, amíg ő maga észre nem vette, és hogy ne veszítse el arcát, nem oldotta meg a problémákat, és mosolyogva takarta be a bilit a lift köpenyével. Amíg…
Hatalmas veszteséggel kellett bezárni a céget, az alkalmazottak 3 havi végkielégítést kértek, majd az ügyvéd hibája miatt kaptam még 3 hónapot.
Évekig TÖBB, mint kiválóan bántam velük, és amikor úgy volt, az ing közelebb volt hozzájuk, mint a szoknya, és a felmondást és a 6 hónapos felmondást választották (ezt a szociális felügyelőség a helyszínen szabta ki rám). Ami a tudást és a készségeket illeti: rendkívül alacsony, és mindannyian egyetemet végzettek voltak az irodában. – nem is lehetne alacsonyabb. Javítottam az angol tudásukat azzal, hogy hetente kétszer ingyen tanultak angolul... a beszéd rendben volt, de ami az írást illeti, a dolgok borzasztóan rosszul mentek. Nem mondhatom, hogy nem dolgoztak keményen, és a nap végén minden akkoriban végezték a munkamennyiséget, rendkívül barátságosak voltak velem és soha nem okozott gondot a szombati vagy vasárnapi vagy késő estig tartó munkavégzés, szóval az elhivatottságra nincs panaszom. házban, de külföldön tanultak, és már nem dolgozhattak hivatalnokként vagy irodavezetőként, ezért túlzott bért akartak. Tudva, hogy MINDEN alkalmazott fizetése 2 20 és 000 45 baht között volt, még mindig csalódottság volt látni, hogy mindenki ellenem fordult, hogy megkapja az összes előzetes értesítést. Ha jött egy belga, aki a cég pénzén intézte az ügyeit, azzal teljes lett a dolog (ő volt a pénzügyi igazgató).
Minden rosszul sült el, nem: az első évek egy álom volt, amikor egy 20 fős kis irodában voltunk
Ott a személyzet? Egy férfi/nő több, az aggodalmak exponenciálisan nőnek.
Az eddig nekem kapott válaszok.
Leírhatok egy előzetes következtetést?
Igen?
Köszönöm!
Nem 400-500 évvel ezelőtt volt?
Egy holland a VOC-nak dolgozik?
Ki írta egy dokumentumban, hogy a thaiak amolyan lusták?
Szerintem még mindig az.
@HansNL Jeremias van Vlietre gondolsz, a VOC ayutthayai kereskedelmi gyárának akkori igazgatójára. Lásd: „A király zsarnok, a sziámiak pedig szeszélyesek” című cikkem. Van Vliet a következőket írta a sziámiakról: „A sziámiak szeszélyesek, gyávák, gyanakvók és beszédesek; hazudnak és csalnak. Nem azt írta, hogy lusták. Lát: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
Tisztelt Geleijnse úr!
A napszemüvegem nem sokat változtat a helyzeten, nem ez lesz a gond.
Amit Fluminis válaszában olvastam, az nem ugyanarra vonatkozik??
Ennek az embernek még 10 éves TAPASZTALATA is van a thaiföldiekkel, és mindent megtett, ami lehetséges és lehetetlen, hogy megfelelő kapcsolatot alakítson ki velük, aminek az eredménye... csak el kell olvasnia magának.
Amikor azt mondtam, hogy „nem egyet”, közmondásnak szántam, legalábbis én nem emlékszem egyre. Már értem a reakciód, most valószínűleg amnéziában fogok szenvedni, nem?
Még ha vannak is, akik eltérnek ettől a lusta könnyed mintától, a kivételek akkor is erősítik a szabályt. Így talán világosabb?
Moderátor: Kérem, most fejezze be a csevegést
Jó példa Pattaya egyik legjobb éttermére Mata Hari, akinek évek óta szinte ugyanolyan jó személyzete és menedzsere van, jól fizet, korrekt és sikeres!
mindig vannak jó és rossz példák.
Több mint 10 éves thai személyzeti tapasztalat után elmondhatom, hogy a jó fizetés, a kultúra jó ismerete, az olvasás, írás és nyelvtudás, a személyzet tisztelete, stb., nem számít annyira.
A thaiak napról napra élnek, bármennyire is jól van a farangi munkással. Menedzserként meg kell próbálnod kiválasztani azt az egyet a 100 thaiföldi ember közül, akik többet szeretnének elérni az életben, és ezért nem élnek napról napra, hanem csak egyik napról a másikra távoznak, mert a bolt a bárkában van. egy igazi unokatestvér egy időre bezárt.5 napig segítség nélkül.
Inkább lusta, mint fáradt pénz sok thai ember számára, és a legfontosabb szempont, hogy ne vállaljon felelősséget. Mert ha a dolgok tényleg elromlanak miattuk, soha többé nem jelennek meg… nem kell elszenvedned a hibáid következményeit.
1. Ház építésére felvett személyzet. 50%-kal többet fizetett, mint a mindenkori bér. Az első munkanap után a munkavállaló este magánidejében, erősen ittasan motorkerékpárbalesetet szenved. Szeretnénk segíteni a családjának a babával. Tedd azt, amit egyetlen thaiföldi munkaadó sem tesz; kifizeti a bérét néhány hétre, hozzon a feleségének élelmet és ruhát, mutasson szinte minden nap.
Meglepetésünkre néhány hét után a férfi már nincs otthon, sajnálom, hogy új munkahelye van a családdal – mondja a felesége. Este ismét meglátogat minket, hogy megkérdezze, kaphat-e még néhány heti bért.
A thai személyzetet rémálomnak tűnik kezelni, de a szabályok miatt soha nem lehet kiszállni abból, hogy legalább 4 főt foglalkoztat.
Menj, fizess havonta 4 embert a kisvállalkozásoddal, ez most nem olyan rossz, de ha ők is keveset teljesítenek.
2. Az utcai üzletünkben a szemközti szomszéd lánya volt alkalmazottunk 2 évig. Minden nap ugyanazok a problémák, túl későn, vagy rosszul érzem magam. Egyszerű munka, rendet rakni, takarítani vagy egyéb módon segíteni, csak nagy vonakodással.
Hetente kérdezd meg, hogy vihet-e valamit a boltból (vagy lehetőleg kérés nélkül) haza, kérhet-e kölcsön pénzt (ami soha, vagy csak kényszer hatására jött vissza). Rendszeresen kérünk emelést, amikor 50%-kal többet fizettünk, mint bármely más kiskereskedő.
Ha családja, barátok vagy ismerősök látogatnak el hozzánk, tanácskozás nélkül maradjon távol. Nagyon megsértődtél, ha mondtál erről valamit.
Soha semmi saját kezdeményezés. Ha voltak vásárlók a boltban, ne segíts automatikusan, elvégre a közelben voltunk stb.
Végül 2 év után elküldték, 2 évvel későn.
3. Nemcsak a falang munkáltatóknak, de a thaiföldi munkaadóknak is lehetetlen tisztességes alkalmazottakat találniuk. Thai tudás / cipőgyárral rendelkező munkáltató menedzser asszisztenst alkalmaz, akinek gondoskodnia kell a beérkező szállításról / árukról. Hetek óta minden megrendelőlap stb. elromlik, semmi sem stimmel. Az erről szóló baráti beszélgetés azt eredményezi, hogy az alkalmazott azonnal elmegy. Nem érte semmilyen kritika.
Ha itt üzletel, át kell vennie a thai mentalitást, vagy egész nap részegnek kell lennie, különben megőrülsz. Vállalkozómnál a múlt hónapban 40 ember dolgozott, hirtelen 30.000 baht pluszt kellett fizetnem, mert megzsarolták, hogy nem 300-at, hanem 400-at akarnak naponta. Nekem is voltak drámai élményeim, és soha nem tudtam megtanítani nekik semmit, mert nincs erkölcsük, felelősségérzetük, néhány kivételével.. Erről egy egész könyvet tudnék írni, de röviden, ez büntetés. Thaisszal kell dolgozni. Ma jönnek, holnap már nem látjátok őket, és még soha nem hallottak a lemondásról. Várok 2015-ig, aztán visszamegyek dolgozni, de kambodzsaiakkal, burmaiakkal és filippínókkal, akik legálisan vannak itt az ASEAN közösség miatt A thai kínaiak utálnak minket, és azzal vádolnak, hogy túl sokat fizetek nekik, és elrontottam őket. De úgy bánnak a thaiföldiekkel, mint a kutyákkal és ez véletlenül működik is, mert tisztelik őket, annak ellenére, hogy rosszul fizetnek.Nemrég összeveszett egy ismerőssel, aki mindig megrúgta a kutyáját, amikor hazajött, de ez a szegény kutya mindig nagyon örül ha hazajön a gazdája.Nálunk láthatóan nagyra értékelik a tiszteletlen viselkedést,de tőlünk biztosan nem mert ha rosszul bánunk a thaiakkal vagy nem fizetünk akkor kiélesednek a kések.Micsoda ajándék az ASEAN Community 2015-ben,mert akkor a thaiaknak is meg kell tanulniuk dolgozni és felelősségérzetet mutatni, de a thaiföldieket ismerve ez nagyon sok erőfeszítést igényel, mert ők ezt nem fogják csak úgy elfogadni, ahogy nemrég Phuketben láttuk az oroszoknál.
4. Nemcsak a falang, hanem a thai munkaadó is ugyanezzel a problémával néz szembe. 3 éve naponta megtapasztalhatom, hogy thai barátaink hogyan látták, hogy egy garázscég a személyzet miatt a gombokhoz megy.
Amint a munkáltató nem volt rajta, a munkavállaló abbahagyta a munkát, nem tudta, mit tegyen, ha csak azt, hogyan kell autót mosni. Naponta ugyanazon tevékenységek megvitatása és bemutatása, eredmény nélkül.
Semmi kezdeményezés és csak panaszkodás. Fáradt minden órában, iszik egy italt, alszik munkaidőben, majd bosszús, amikor megjelent egy ügyfél.
Jó fizetést kaptak, minden pénteken kis buli italokkal és harapnivalókkal. Ha egy alkalmazottnak problémái voltak otthon (mindig) a segítség és a kölcsönfelvétel normális volt. Rendszeresen egy egész klub hosszú hétvégével a főnök költségére pl Loei-nek vagy valami másnak nem sok haszna volt.
Az eszközök eltűntek. Dolgozni csak az esti órákban lehetett, alkalmi munkákat végeztek a családnak, barátoknak a munkáltató műhelyében és anyagilag saját költségükön.
Beteg valaki a családban? az alkalmazottak otthon maradtak, természetesen mindig értesítés nélkül.
Wekgever folyamatosan a lábujjain járt. Egyetlen kritika szó, és a személyzet távozik.
5. Évek óta tapasztalhattuk thai vállalkozónkat, sikeres, cége még mindig vonatként fut. Sajnos nem a stábjának köszönhetően, hanem inkább a munkatársai ellenére.
Szinte lehetetlen személyzetet találni, főleg szakképzetteket. Időpont egyeztetés és időben történő munkavégzés abszolút lehetetlen. Hétfőn vannak ott, kedden egy családtag beteg, valaki férjhez megy, elvált vagy meghalt és 3 napig nem jönnek szó nélkül. Nem számít, ha nem fizetsz.
Megtanulta, hogy ne mondjon róla semmit, szinte minden helyzetet elfogad, egyébként nincs személyzete. Ennek eredményeként szinte lehetetlen megállapodást kötni az ügyfelekkel. Gyakran késő esti órákig egyedül végzi a rohanómunkát.
Ha reggel 8 órakor esik az eső és 9 órakor száraz lesz, a nap hátralévő részében nem jönnek a személyzet.
6. Egy másik probléma, amellyel sok kis munkaadó szembesül. Ne fizessen az alkalmazottaknak havonta, legfeljebb heti és lehetőleg munkánként vagy naponta.
Nem egyszer tapasztalták, hogy huzamosabb ideig fizettek alkalmazottaknak, így magas összegű (vagy plusz bónusz újévvel stb.) a következő héten nem jelentek meg. Pénzre még nem volt szükségük, és mindig volt kifogásuk, hogy miért csak egy hét múlva jöttek.
Saját kivitelezőnkkel tapasztaltuk, hogy komoly gondjai voltak vele, ha egy munkavégzés vagy nyaralás miatt akartunk pluszt adni a munkatársainak. Akkor holnap nem jönnek – volt a válasza, csinálj egy italt.
7. Ahol jól mennek a dolgok.
Minden 7-11 üzletben. Klíma, jó fizetés és presztízs. Minimum 8.000 fürdés, este és éjszakai munka nem probléma. 7-11 állapotot ad. Még azt is megkövetelhetik, hogy minden alkalmazott legalább középiskolát vagy magasabb iskolát végzett.
Vagy még jobb állást az önkormányzatnál vagy más kormányzati szervezetnél, egyenruhában lehetetlen rácsokkal és csíkokkal. A rangok tekintélyt adnak, még akkor is, ha a bérek a minimálbér alatt vannak.
A faluban vagy kisvárosban végzett munka csúcsa a helyi rendőrségnél végzett munka. Szegény fizetés, de hatalmas presztízs és mindig készen áll, ha családja vagy barátai bajba kerülnek, majd segítséggel, szolgáltatásokkal plusz pénzt keresnek, ne akarj más szót használni.
Hol vannak azok a blogolvasók, akik mindig olyan pozitívan viszonyulnak a thai társadalomhoz?
A fenti reakciókban egész népességcsoportokat ábrázolnak lustának, ostobának.
Nem fordulhat elő, hogy a thai cégek csak lusta és ostoba thaiföldön futhatnak, és ezt mi külföldiek jobban tudjuk. Lehet, hogy néhány satangnál az első sorban szeretnénk ülni.
Azok a thaiak örülnek neki. Ez a munkastílusuk. Senki nem kér fel külföldit, hogy indítson itt vállalkozást.
Cor van Kampen.
Teljesen rossz Cor.
Egyszer a barátnőm megkért, hogy nyissak PC-boltot neki és a bátyjának, de sok pénz elpazarolt.
Egy thaiföldi, projektfejlesztő tőlem akarta bérelni az ingatlant és hadd csináljam együtt, még több balszerencse, majdnem elfogyott az összes pénzem!
A család beugrott és 34 rai földet adott nekünk fák termesztésére, így új céget alapítottak.
Most van egy importcégem Haringgel és a családdal, és megtanulom, hogyan kell bánni a személyzettel.
De ne mesélj arról, hogy itt senki nem akar vállalkozást indítani.
Ha a Tesco és az ehhez hasonló cégek nem indultak volna el, még mindig százezrek ülnének a Kao Laoszon, ahelyett, hogy egy külföldi céghez menve eltömítenék autóikkal az utakat Bangkokban.
Moderátor: válaszoljanak a cikkre, és ne csak egymásnak, ez a csevegés.
Kedves Cor van Kampen!
Mindig pozitívan állok a thai nyelvhez, ezért úgy érzem, hogy válaszolnom kell.
Még nem élek Thaiföldön. Szóval nem vezettem ott üzletet, szóval tudok
nem mond véleményt, milyen a thaiakkal dolgozni. Azt azonban elmondhatom, hogy a thaiföldi feleségem nem tesz eleget semminek, ami itt elhangzik. határozottan kemény munkás
a nem hülyenek nagy a felelősségérzete. 20 éve dolgozik ápolóként
Elbutult idős, soha nem késő, mindig túl korán, legalább tizenöt percet. Mindig túl későn indul el. Ha időnként több nappaliban kell gyógyszert osztania a létszámhiány miatt, akkor otthon sokáig ezen fog dolgozni. És néha éjszaka kikel az ágyból, majd elmegy az idősek otthonába, hogy megnézze, minden rendben van-e.
Ezért lassan kezdem azt hinni, hogy feleségül vettem a világ csodáját
Üdvözlettel, Keith
8. Aki gyakran nagyon erősen ázik. Reggel 8 órától gyakran este 10 óráig, a hét 7 napján. Az a független kisvállalkozó, boltos a családjával.
Mindent összevetve személyes vagy nagyon közeli tapasztalataim szerint nem minden thai lusta. Úgy tűnik, az emberek nem értik. Semmi munkamorál. Az emberek ma élnek, és nem lehet aggódni a holnap miatt.
Hiányzik belőle az önbecsülés, a felelősségtudat és minden kezdeményezés.
Miért ? A lányom iskolájában szeretném megkeresni. A saját kezdeményezést és a kritikus kérdéseket nem értékelik. Tanulj fejből, hallgass a tanárra (ha véletlenül ott van és nincs más), és légy társaságkedvelő.
Vagy szeretné megnézni édesanyja történetét, aki 20 évig járt iskolába (egyetem, ahogy itt minden középiskolát hívnak), megkapott minden lehetséges papírt, és miután ez a papírdarab az összes tankönyvet a sarokba dobta és elfelejtette. minden.
Az iskolarendszer kétségbeesett. Az önkezdeményezés elnyomott, együtt, mint a sorban álló csorda, ugyanaz az egyenruha (önmagában nincs kifogás) és fontos az iskolai dal eléneklése, a tanulás megtanulása másodlagos vagy nemkívánatos, jobb, ha megtanulják követni, és hagyják a valódi vállalkozást az ország elitjének 5%-a.
Községünkben most nyílt meg egy új általános/középiskolai szakiskola. Gyönyörű épület, gyönyörű tantermek, hatalmas könyvkupacok. Sajnos se gyakorlatterem, se szerszámok, se gépek. Hogyan szeretnél műszaki szakmát tanulni.
11.
Ó, igen, én Falang vagyok. Azt jelenti, hogy valójában nem mondhatok véleményt 1-től 10-ig, alkalmazkodnom kell a kultúrához, különben haza kell mennem.
Nem beszélek elég thaiföldet, így semmit sem értek a munkához vagy az üzlethez.
Hogyan élvezzem az életet Thaiföldön? akárcsak a három majom; semmit sem hallani, semmit sem látni, semmit sem beszélni. Ja igen.. és hozzon pénzt, nevessen mindenen és fogadjon el mindent. Thaiföld a világ közepe, a szabadok országa. Biztosan thai vagy.
Kritikus?? nem, napról napra jobban csodálkozom… magamon is, mert magam ellenére még mindig szeretek itt lenni. Mivel engem mindenki békén hagy, nagyrészt azt csinálhatok, amit akarok, így hagyom, hogy a thai is azt csináljon, amit akar. Nagyon őszinte.
Köszönöm a sok választ, láthatóan sokakat foglalkoztatott ez a téma. Az én (ideiglenes) következtetésem azonban az, hogy a javaslat nincs olyan messze a céltól. A reakciók gyakran utalnak a thai rossz tulajdonságaira, de túl kevés az önbecsülés: "Jól vagyok, de igen, azok a hülye és lusta thaiak, hej!"
Ezért teljes mértékben egyetértek Cor van Kampennel, aki megjegyzi, hogy nem minden thai cég tud csak lusta és ostoba thaiföldiekkel dolgozni. Máshol is helyesen megjegyzik, hogy Ön Thaiföldön tartózkodik, és ezért figyelembe kell vennie az adott ország szokásait és szokásait. Még ha minden negatív megjegyzés a thaiföldiekkel kapcsolatban igaz is, akkor is kereskedőként kell vele foglalkoznia.
A válaszokban több jó tanács található, mint például a nyelvtanulás, a helyi menedzser kinevezése, a saját viselkedésed a thai-ra összpontosítva, nem pedig arra, hogyan szoktad meg a hazájában.
Ha valaki úgy gondolja, hogy a thai személyzetnek az ő dallamára kellene táncolnia, azt tanácsolom, hagyja abba. Akkor keress mást, menj el például egy szomszédos országba - ahogy javasolták -, de azon a területen ne hagyd magad megtéveszteni, mert ott is van elég csípés, csapda, buktató a külkereskedőnek. Hiszen a szomszéd füve mindig zöldebb!
Nemrég beszéltem egy holland vállalkozóval Thaiföldön. Panaszkodott, hogy olyan nehéz személyzetet találni (!?!). Irodai munka volt, jól fizetett és légkondicionált.
Nem volt túl elégedett a jelenlegi thai munkaerővel. Panasza: Bármilyen elfoglalt is van délután 17.00 órakor, kikapcsolják a számítógépet és hazamennek. Én és a párom még 22.00 óráig dolgozunk….
Ez önmagában nem csak Thaiföldre jellemző. Ezt láthatod Hollandiában is. Ennek ellenére feltűnő.
Nem ismered a vállalkozót és a helyzetét, szóval a dumálásról beszélve...
A cég székhelye nem Bangkokban van, ami már most is jelentős. A szabályok betartásához x számú thai embert kell alkalmaznia. Több mint két éve dolgozik a megfelelő munkatársak megtalálásán, és nem támaszt nevetséges követeléseket.
A probléma TERMÉSZETESEN a thaiakkal van, jómagam itt tanítok, és bár 30 órát kapok fizetést, a thai igazgató elvárja, hogy kb 45 órát legyek ott, mert a külföldiek egyszerűen többet fizetnek, mint a thaiak (mintha az lenne az adósságom volt).
A külföldieknek (néhány filippínóval, egy ghánaival, egy franciával, egy némettel és egy amerikaival dolgozom) időórát (!!!) kell használniuk, a thaiak pedig körülbelül 20-30 perc késéssel érkezhetnek.
bármely percet késik, és azt közvetlenül a béremből vonják le.
Amikor az osztály meditációs tanfolyamra ment, én voltam az egyetlen tanár jelen, természetesen az összes thai grillezett és ivott.
Várhatóan angol nyelven fogok tanítani, de a gyerekek 90%-a nem, vagy csak keveset ért angolul.
Nyelvtant kell tanítanom nekik, amikor már tudom, hogy a tanítványaim úgysem fognak érteni.
Ha valamin itt tényleg változtatni kell, az a thai mentalitás.
A korrupcióval nagy léptékben fel kell lépni, javítani kell a thai és a farang munkakörülményeit, és ami a legfontosabb, figyelmesen hallgassunk olyan farangokra, akik megértenek bizonyos dolgokat, ahelyett, hogy félnének az arc elvesztésétől.
Ha azt hiszed, hogy csak a te véleményed az egyetlen helyes, akkor soha nem fogsz megtanulni semmit!!!
Sok thai ember diszkriminál a hallgatók és a legtöbb kolléga tiszteletteljes hozzáállása ellenére.
Szerencsére találtam másik munkát, mert ezt nem bírom…
Ha a történetet és a reakciókat nézzük: valójában ez kétféle indokban érhető tetten a cégalapítás mellett:
a) továbbra is Thaiföldön szeretne élni, és munkát keres. Majd saját vállalkozás formájában. Sajnos ilyenkor alkalmazkodni kell a thai mentalitáshoz, és csak azt kell elfogadni, amit ki lehet hozni belőle, kezdve (sokkal) kevesebb bevétellel, mint ami lehetett volna. És egyébként: állj meg és menj, mert egy thai embert nehezebb megérteni, mint megtanítani egy elefántot repülni.
b) van választási lehetőség Thaiföld és máshol között. Egy olyan exporttól függő gazdaság számára, mint a thaiföldi, ez nagyon fontos.
Egyszer megbeszélést folytattam egy francia Iránnyal, aki TH-ban él, és jómagam, 1977 óta vásárolok TH-ban, 93-94 között ott éltem, és 1995 óta saját trópusi élelmiszereket importáló céggel rendelkezem. Szerintem a thai gazdaság elvesztette exportlehetőségeinek 95%-át, de a francia 98%-ra akarta tenni; lustaság, butaság, elégtelen tudás és érdeklődés miatt.
Szerintem ez elég egyértelmű.
Az olyan kijelentés, mint a farangi kereskedő, rosszul bánik alkalmazottaival, természetesen macska a szalonnán. A példák, amelyek azt mutatják, hogy a probléma oka a másik személyben rejlik, körülötted repülnek. Az egyik csalódottság még nem fejeződött be, vagy a másik már készülődik. Néha hatalmas félreértésekkel tarkítva, hogy a jó szándékra mennyire nem reagálnak. De valójában: sokkal relevánsabb az a kijelentés, hogy a farangok (kereskedők) rosszul bánnak magukkal, bár ennek nem kell drámainak lennie, és lehet tenni ellene.
A Kelet nem Nyugat. Nincs értelme semmilyen nyugati nézőpontból okoskodni. Egyetlen nyugati perspektíva sem közelít semmilyen keleti elvhez vagy prioritáshoz: a munka megközelítése eltér a várttól, mert többek között az emberek természetesen nem gondolkodnak pl. tervezésben. A vállalkozás indítása azért nem sikerül, mert többek között nincs előre adott tartalom, pl. a költséghányad fogalma. A tanulmányok vagy képzések iránti elkötelezettség nem mindig jár együtt például a megszerzendő oklevél megbecsülésével, a birtoklásának tudatával.
A Keleten hagyományosan hierarchikus világnézet uralkodik, és szilárd meggyőződése, hogy a magasabb pozícióban lévők helyesen döntenek. Csak az elmúlt évtizedekben terjedt el a szabad piacgazdaság Keletre, és lassan világossá válik, hogy erősebb hozzáállásra van szükség. Még csak az elején vagy.
Az anyagi világot elutasító vallásos gondolkodásmód, az emberi haladás gondolatába vetett hit hiánya, a veleszületett törvénytisztelőség és a kritikai kérdések hiánya: a keleti társadalmak ezen elemei szakadékot teremtenek a nyugati gondolkodáshoz. Ráadásul az egyén helye továbbra is alárendelt, az uralkodó arisztokráciát a törvények felett állónak tartják, és lassan átszivárog a jó oktatási rendszer fontossága.
Nyilvánvaló, hogy mindezt kár éri: a különféle reakciókban széles körben mérhetőek például az egyénre gyakorolt negatív következmények.
Farang nagyon jól érezné magát, és hasznot húzna belőle, ha sokkal jobban foglalkozna a keleti gondolkodás és munkamódszerek hátterével, és azzal, hogy ezt a megszerzett tudást a kapott nyugati vezetéssel együtt hogyan lehet ténylegesen átalakítani. új magatartást tanúsítani. (A nagy cégek is csak alapos betanítás után küldik ki vezetőiket.)
Farang mikroszinten vesz részt a thai életben. Köze van a közönséges thaihoz, ahogy bemutatja magát minden holmijával együtt. És ez gyakran nem sok. Mindazzal, amit évek óta elé tárnak, ami megéri, ami büszkévé teszi, amiért él, és át akar adni a jövő nemzedékeinek: bármennyire is durva, az ellenkezője az ő része.
Ez a szint a megértésről és a tiszteletről szól. Gondolja át azt is, hogyan éli meg ezt a thai, amikor látja, hogyan mutatkozik be neki a farang.
Nem extra jutalmakról van szó, vagy "egy vödör jeges ivóvízről és néhány redbullról", ahogy leírták. Farang azért jött Thaiföldre, mert nyugdíjuk és állami nyugdíjuk többet hoz; azért jönnek Thaiföldre, mert még előttünk van egy utolsó és hosszan tartó szerelmi kapcsolat, Thaiföldre azért jönnek, mert itt olyan kívánságok valósulnak meg, amelyek Hollandiában már rég a mesék birodalmába szorultak. A hollandokról ismert, hogy gyorsan elfelejtik saját személyes történelmüket.
Halványulj egy kicsit, lépj hátrébb, elégedj meg egy kicsit kevesebbel – a vezetés már sokkal több, vedd észre, hogy szerencséd van, hogy végül is szép lehet, nyávogj kevesebbet, és törekedj többet a kultúra megértésére, értsd meg, hogy ha maguk a thaiak nem tudnak tisztességes személyzetet találni…, ha maga a thai nem mindig érti embertársa hozzáállását…, ne tápláljon felülmúlhatatlan elvárásokat, illeszkedjen be és illeszkedjen a tempóba, csínján-bínján. a thai társadalom teljes egészében, és mindenekelőtt: felismerni, hogy egy olyan országban van, amely teljesen ellentétes a származási országgal, és amely teljesen más irányban: a keleten.
Mindez a Farang érdemére válna, és talán a frusztrációtűrő képessége is nőni fog egy kicsit.
A rajongóknak:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
Sok sikert, Rudolph
Van egy thai éttermünk Hollandiában. A kezdeti szakaszban csak thai személyzetet (főleg nőket) használtunk a mis en place rendezvényre, de ezt elhagytuk. A thai feleségem (a szakács) és egy thai szakácson kívül, ha elfoglalt, csak holland személyzettel dolgozunk.
Már nincs az az érzésünk, hogy vezetőként elefántként kell sétálnunk a porcelánboltban, és biztosíthatom önöket, hogy ez megkönnyebbülés!