Hanky Panky Magic House, nizozemski poduzetnik na Tajlandu
NVTPattaya je 10. prosinca organizirao izlet u Hanky Panky Magic House u Huay Yaiju. Iznenađujući odaziv zainteresiranih za ovu nizozemsku tvrtku koja je započela u Amsterdamu na Prinsengrachtu 1958. godine. Obiteljska tvrtka koju još uvijek vodi osnivač Jack Monschouwer.
Naziv Hanky Panky Toys nastao je u Nürnbergu 1968., gdje se sajam još uvijek posjećuje svake godine. Godine 1998. odlučeno je da se tvrtka preseli na Tajland i nalazi se u Huay Yai. Nakon kratkog pozdrava ravnatelja gdje je prikazana jedna od prvih čarobnih kutija, tri grupe krenule su u razgledavanje tvrtke.
Zanimljivo je da se cijeli proizvodni proces odvija u kući. Ako se kao primjer uzme čarobna kutija, šarenu plastificiranu sliku stvaraju različiti strojevi. Slike se ponekad tiskaju u količinama od 200 – 300 komada u minuti, a zatim se plastificiraju. Ravni listovi kartona savijaju se u različite veličine, tako da se lako mogu kreirati u kutije, koje žene dalje savijaju.
U kutije se stavljaju plastični pretinci u koje stanu čarobni materijali. Ove kutije su unaprijed strojno bušene. Ovdje se proizvode i svi čarobni materijali, kojih je previše da bismo ih spomenuli. Bilo je zapanjujuće da mnogo ručnog rada još uvijek obavljaju žene. Male plastične čarobne čaše provjerene su zbog oštrih rubova i uklonjene oštrim nožem. Mali predmeti se nisu brojali, već su se vagali kako bi se dobio točan broj koji je pripadao kutiji. “Otpadni materijal” ponovno je korišten.
Rast prometa djelomično je posljedica pomoći poznatih mađioničara, a da ne spominjemo stručnjake za marketing igračaka. Među brojnim čarobnim kutijama našla se i kutija s natpisom “Mind F*ck” iz TV programa s Victorom Mindsom. Ova tvrtka je poznata kao najbolja na svijetu kada je u pitanju čarobna zabava.
U konačnici, čarobne kutije s bezbrojnim čarobnim trikovima moraju biti upakirane u velike transportne kutije i pripremljene za slanje u više od 50 zemalja. U velikom skladištu paketi su bili uredno spremni na policama za transport brodom na pravo odredište.
Nakon obilaska, Jack Monschouwer, redatelj, pozvao je grupu u svoj dom da uživaju u zalogaju i piću. Na iznenađenje svih, Jack je izveo još jedan mađioničarski trik i nakon što su svi dobili poklon „mađioničara“, mogli smo se osvrnuti na jedno zanimljivo i ugodno poslijepodne.
Dobar izvještaj, Lodewijk.
Želio bih dodati lijep dojam tvrtke: http://www.facebook.com/netherlandsembassybangkok/videos a također pogledajte njihovu web stranicu: hankypanky-toys.com
Bila je vrlo zanimljiva turneja. Veliko poštovanje za ono što su postigli. Lijepo društvo.
Pavle
Bilo bi mi zanimljivo da je u izvješću navedeno i koliko Tajlanđana tvrtka ima, koliku plaću Tajlanđani u prosjeku primaju (minimalna plaća ili više ili puno više?) i kako se troši dobit tvrtke. Drugim riječima: reinvestirano u poduzeće i/ili potpuno ili djelomično reciklirano u domovinu. Tada bismo stekli dojam o ekonomskoj vrijednosti ove tvrtke za tajlandsko gospodarstvo. Često govorimo o ekonomskoj vrijednosti nizozemske poslovne zajednice u Tajlandu (ponekad u usporedbi s ekonomskom vrijednošću iseljenika u ovoj zemlji) i to je jedan od razloga angažmana veleposlanstva. Propuštena prilika da se ta priča provjeri sa stvarnošću.
Gotovo 191 milijun bahta pretvoreno je prošle godine i plaćeno je 390.000 poreza na dobit. Tajlandski vlasnik ovo drugo neće dopustiti. Također često vidim negativan prihod od njihovih poslovnih aktivnosti.
Nekako, operativni troškovi izvan nabave u Hanky Pankyju padaju svake godine, pa je to zanimljivo.
Ako platite 390.000 poreza, bolje je bolje nagraditi svoje osoblje jer tada možete biti sigurni da će to tim istim zaposlenicima biti od koristi.
Na papiru je riječ o tajlandskoj tvrtki s uplaćenim kapitalom od 12 milijuna, pa ne možemo govoriti o Hollands Glorie
ps svi gore navedeni podaci javno su dostupni kao Co., Ltd. imaju obvezu objaviti svoje godišnje brojke.
Tajlandska tvrtka u smislu da nema stranih investitora.
Bolje nagrađivanje osoblja je pretpostavka.
Nekoliko zaposlenika navelo je da uživaju raditi u ovoj tvrtki
više od 10 godina!
To je svakako pretpostavka.
Posjetitelji su mogli pogledati dnevne aktivnosti, a drugima može biti zabavno razumjeti što se događa iza kulisa.
Godišnje brojke govore da oni itekako doprinose gospodarstvu i moje osobno mišljenje je da bi porez na poslovanje trebalo svesti na minimum. Radije 13., 14. i 15. mjesec za osoblje nego isti novac za poreznu upravu.
Uz to i više od poštovanja za postignuto.
Cilj ovog poslijepodneva bio je potpuno drugačiji od onoga što je gospodin Chris naznačio.
Namjera nije bila ispitivanje poslovanja.
Govoriti o “propuštenoj” prilici stoga je potpuno neopravdano!