خیاطی، گلدوزی، چاپ؛ ما همه کارها را خودمان انجام می دهیم

کارشناسان متعددی این را گفته اند تا جایی که شرکت های کارگری مانند کارگاه های خیاطی... تایلند بدون آینده آنها بهتر است به یکی از کشورهای همسایه نقل مکان کنند، جایی که دستمزدها پایین تر است.

اما کیتیپونگ روایفوفان (31) اصلاً قصد حرکت ندارد. در واقع او به دنبال یک قطعه زمین در استان سموت ساخون برای ساختن کارخانه دوم است.

کیتیپونگ مدیر بازاریابی شرکت TTH Knitting (تایلند) در بانکوک است. او پس از تحصیل در رشته مدیریت بازرگانی در دانشگاه ایالتی کالیفرنیا، مدیریت شرکتی را که 20 سال پیش توسط پدرش تأسیس شده بود، بر عهده گرفت. این شرکت 220 کارمند دارد که استثنایی است زیرا شرکت های مشابه 400 کارمند دارند.

راز 1 و 2: اتوماسیون و برون سپاری چیزی

او چگونه آن کار را انجام می دهد؟ ساده: اتوماسیون. به عنوان مثال، بخش چاپ تی شرت قبلاً 150 کارمند داشت. اکنون 15 کارمند با 3 دستگاه کار می کنند. اگر کارمندی در بخش بسته بندی غایب باشد، شخص دیگری به راحتی می تواند آن فرد را جایگزین کند زیرا نیازی به فشار دادن چند دکمه نیست.

راز دوم: کنترل کل زنجیره تولید و زمان تحویل سریع. در حالی که پیمانکاران فرعی در مدل کسب و کار قدیمی استخدام می شدند، TTH اکنون همه چیز را خودش تولید می کند. این محصولات را در انبار ذخیره می کند، بنابراین زمان تحویل تا 25 روز است که برای شرکتی با این اندازه سریع است. این شرکت در حال حاضر دارای موجودی 20 میلیون بات است.

راز 3 و 4: تمام فرآوری منسوجات و برند خود

راز سوم: شرکت به اصطلاح است شرکت خدمات یک توقف، همه چیز را نیز انجام می دهد: بافندگی، خیاطی، چاپ دیجیتال، گلدوزی سه بعدی، طراحی و حمل و نقل. تنها کاری که انجام نمی دهد رنگ کردن منسوجات است، زیرا بانکوک الزامات سختگیرانه ای برای دفع فاضلاب دارد.

راز چهارم: توسعه نام تجاری خود، زیرا حدود 10 سال پیش شرکتی که پیراهن های سفارشی با Doraemon، Sailor Moon و Pokemon می ساخت، دچار مشکل شد. کپی ها تحت برند خودش میکس پرینت TTH اکنون پیراهن های چوگان، تی شرت، یونیفرم، زیرشلوار، ژاکت، کلاه، حوله و سایر محصولات نساجی تولید می کند. علاوه بر این، تی شرت های گران تری نیز ساخته می شوند، مانند تی شرت تهویه میکس فناوری تی شرت.

گردش مالی بالا در بین کارکنان تایلندی

اگرچه کیتی پونگ ترجیح می دهد با کارکنان خارجی کار نکند، اما مجبور است این کار را انجام دهد زیرا گردش مالی در بین کارکنان تایلندی زیاد است. 300 درصد نیروی کار فعلی خارجی هستند. هم خارجی ها و هم تایلندی ها حداقل دستمزد روزانه 330 بات دریافت می کنند. حرفه ای ها 350 تا XNUMX بات در روز درآمد دارند.

کیتی پونگ رفتن به خارج را دوست ندارد. برخی از همکارانی که در لائوس و کامبوج سرمایه‌گذاری کرده‌اند، قبلاً به دلیل هزینه‌های نیروی کار و زیرساخت‌های ناکافی بازگشته‌اند. دستمزدها در کامبوج ممکن است کمتر از تایلند باشد، اما خریداران اساساً حاشیه سود را تعیین می‌کنند، تا زمانی که دستمزدهای پایین به کارخانه‌ها اجازه می‌دهد محصولات را با قیمت پایین بفروشند.

کارخانه جدید تولید را سه برابر می کند

خیر، کیتی پونگ با شرایط فعلی در صلح است: 20 درصد از محصولات آن به ژاپن، سنگاپور و ایتالیا صادر می شود، در حالی که تامین نیاز داخلی دشوار است. از این رو برنامه ریزی برای یک کارخانه جدید. زمانی که TTH به بهره برداری برسد، تولید فعلی خود یعنی 900.000 دستگاه در ماه را سه برابر خواهد کرد.

(منبع: بانکوک پست)