Zentral txikizkako merkataritza globala bihurtzen da
Nork ez ditu ezagutzen Thailandia Central, Zen eta Robinson saltoki handiak ezarri? Ingeles pixka bat ematen du guztiak eta batez ere Robinsonekin Mendebaldeko konpainia batekin ari zarela sentitzen duzu.
Oso gaizki, aipatutako enpresa guztiak Central Retail Corp.-en parte direlako, Thailandiako txikizkako enpresa handienetako bat.
Zabaltzeko gogoa
Central Retail dendak Thailandiako ia hiri nagusi guztietan aurkituko dituzu. Ia ez dago zabaltze-aukerarik saltoki handien sektorerako beren herrialdean, thailandiarren diru-sarrerak Thailandiako beste konpainiek ere aurre egin behar dioten arazoa baita. Hedapenerako irteera bakarra atzerrian dago. Aurretik, Central Retail-ek Txinan hedatu nahi zuen jada, baina lau saltoki handiek dezente gutxiago funtzionatzen dute bertan.
Rinascente
2011ko maiatzean, La Rinascente italiarra, 150 urteko moda txikizkako katea, Erroma, Milan, Turin, Florentzia, Palermo, Monza eta Genova bezalako hiri handietan hamaika sukurtsal dituena, Central Retail-ek erosi zuen 260 milioi euroren truke. Katea gehiago zabaldu nahi dute Italian, baina Jakartan, Vietnamen eta Myanmarren sukurtsalak irekitzeko asmoa ere badago.
Historia
Central Retail Taldearen zati da eta Chirathivat familiaren jabetzakoa da, Thailandiako 4. postuan dago Forbes zerrendan, 4.4 milioi dolarreko balio garbiarekin.
Dena 1927an hasi zen Tiang Chirathivat Txina hegoaldeko Hainan uhartea utzi zuenean Thailandiara 22 urte zituela. Bangkok barruko Thonburi auzoan, Tiang gaztea kafea eta egunkariak saltzen hasi zen. Ez zion kalterik egin, 1957an bere lehen saltoki handiak ireki baitzituen Samrit seme zaharrenarekin batera. Tiang-ek hiru emazte eta 25 seme-alaba baino gutxiago zituen haiekin, eta horietatik berrogeita hamar inguru dira gaur egun taldean lanean.
Aipatutako saltoki handiez gain, Power Buy elektronika denda ezagunak ere taldekoak dira. Gaur egun 217 dendatara zabaldu diren Tops supermerkatuak, garai batean Herbehereetako Ahold taldekoak zirenak, gaur egun ere Central Retail-ren jabetzakoak dira. Liburudendak eta ferretegiek, Home Works barne, konpainiaren aniztasuna erakusten dute
Amets amerikarraren Thai edizioa bezalakoa da: paperboytik milioidunera.
Orduan, Thailandiako merkataritza-gune guztiak familia honen erdiarentzat dira. Gehitu horri Sizzlers eta Swensen eta Pizzacompany (oker egon naiteke), denek dute jabe bakarra eta, ondoren, denek jabe berdinak dituzten merkataritza guneen % 1 inguru dituzu.
Orduan, garaia da Aldi bezalako dendak lehia eskaintzeko, bestela tailandarrak superpotere horien menpe egongo dira erabat.
Sizzler, Swensen eta Pizza Company Nire ustez, MINOR, beste enpresa publiko batenak dira. Bide batez, bere nazionalitatea tailandiar batekin trukatu duen estatubatuar baten jabetzakoa da.
Baina egia da Thailandiako merkatuan lehia falta izan ohi dela. Tailandiako 50-100 familia txinatar inguru daude Thailandian agintzen dutenak; denek elkar ezagutzen dute eta (atzealdean) tratuak egiten dituzte elkarren artean.
Enpresa-bizitza, beraz, Thai txinatarrak zehazten du neurri handi batean, eta armada eta polizia tradizionalki thailandiarrak izan dira nagusi. Baina Shinawatra eta Gorria/Horia dibisioan, egoera hori pixka bat zalantzan jarri da.
Horixe da jatetxe kateak zuzentzen dituen amerikar horrengandik, hori entzun izan dut lehenago. Mendebaldeko estandarren arabera funtzionatzen duten jatetxe duinak zuzentzea lortzen du. Thai batek ezin du hori inon egin, orduan langileek nahi dutena egiten dutelako eta gaizki ateratzen bada, mai ben rai da.
Baliteke tailandarrak hain harro egotea, ez baitute inoiz beste herrialde batzuek okupatu, baina bitartean merkataritza guneak kontrolatzen dituzten atzerritar horien lodipean daude.
Ez dut ulertzen nola utzi duten honaino iristen. Nire esperientziaren arabera, ikasketa gutxiko oso gazteak baino ez dira lan egiten aipatutako denda/jatetxe guztietan. Bertan (Powerbuy eta Homeworks-en adibidez) komisio bidez lan egiten dute eta hori nabaria da, oso bultzatzaileak direlako. Homeworks merkatu plaza moduko bat da, non marka handiek dendaren zati bat alokatzen dute eta gero beren langileak ezartzen dituzte. Langile hauek beren marka saltzeko bakarrik onartzen dute eta ahal duten guztia egiten dute horretarako. Saltzaileak elkarren gainean erortzen dira euren marka aholkatzeko, hobaria kobra dezaten.
Askotan bizi izan dut, adibidez, Etxeko Lanetan ez dudala prezioa zerrendatuta ikusten, langileei galdetzen diedanean, haserre deitzen dute, aulki bat eskaintzen dute eta 5 minuturen buruan nahiko prezio garesti esaten dizute eta nik nahi ez dudana. erosi. Gainontzean produktu bera aurkituko duzu ia erdirako, baina horretarako erosketak egin eta prezioa alderatu eta eskatu behar duzu nonahi eta thailandiarrek ez dauka denborarik edo zentzurik horretarako.
Saltzaileek nahiago dute egun osoan elkarrekin hizketan aritu, bezero bat denda pozik irteten dela ziurtatu beharrean.
Duela gutxi Siam Paragon-eko saltoki handietan erosketak egiten ari nintzela, 2 langile ibiltzen ari zirenean. Ez ninduten etortzen ikusi eta kolpe betea jaso nuen saltzaile liskar baten eskutik. Solly jauna izan zen bere erantzuna eta pozik jarraitu zuten liskarretan.
Dendetan zerbitzua oso aldakorra da. Niri ere deigarria egiten zaidana da askotan denda-zain soberan egotea. Tailandian langabezia % 2-3 baino ez da izan, baina askotan enpresek eta dendek jende gehiegi enplegatzen dutela iruditzen zait. Uste dut hori apur bat dela eta jende asko enplegatzeak ere prestigio pixka bat duelako Thailandian. Baina eraginkortasun ez hori bezeroari transmititzen zaio, noski.
Thaitanic maitea,
Pixka bat zorabiatzen nau. Beraz, Thai Thai, Thai Chinese, Sino-Thai ere deitzen zaio, thailandiar amerikarra eta nola deitu behar diot nire semeari, loeg khreung? Gazta buru bat thailandiarra? Tira, dei diezaiegun guztiak thailandiarrak, hori bada euren nazionalitatea, jatorri etnikoa aipatu gabe, guztiz beharrezkoa ez bada. Hau ere berebiziko garrantzia du nire semearen etorkizunerako. Hemen geratzea aukeratzen badu, ez dut nahi inoiz bere jatorri erdi-holandarragatik kontuak eskatzeko.
Gainera, ez ahaztu ia ez dagoela thailandiarrik. Ia thailandiar guztiak jatorri mistokoak dira, mendeetan atzera egiten dutenak.
Tino, atzo nire emaztea eta biok parketik ibiltzen ginen 3 ume thailandiarrak guregana joan zirenean. Esan 3-4 urteko neska batek begi handiz begiratu zidan eta bere anaiari: ohh hori benetako fallang da. Barre egin behar izan genuen, bai, ez al dago benetako fallang Thailandian?
Nori axola zaio nola deitzen zaren? Niretzat, Chino Thai txinatarra da, thailandiar zuria telebistan bezala odol erdiko farang edo erdiko thailandiarra, nahi duzuna. Thai marroi bat thailandiarra da niretzat. Zuriz margotutako thailandiar bat makillaje kutxa bat da niretzat.
Tina maitea,
Nik bakarrik ekarri dut uste dudalako Thailandian (Indonesian eta Filipinetan ez bezala, adibidez) armonia nahiko ona dagoela txinatar etorkinen ondorengoen eta 50 bat tribukoen artean (arrazoi banagoz) zeinen artean. jatorrizko Thai biztanleria existitzen da. Baina uste dut hori nolabaiteko botere oreka baten bidez lortzen dela, kasu honetan enpresa versus polizia eta militarren artean. Epe luzera denok nahasten gara (arrazaki), horregatik zientzialariek dagoeneko hitz egiten dute “mocha man”az. Baina epe laburragoan, muga etniko batzuen artean inbidia gehiegirik ez dagoela ziurtatu beharko genukeela uste dut, nahiz eta muga horiek denboraren poderioz apurtzen joango diren. Jakina, gure patuaren saihestezinak ez du nahasketa gutxiago egiten, zure semeak froga dezakeen bezala. Baina, hain zuzen ere, denok nahastuko garela dioen teoriaren arabera, ikatz (saihestezinak) sutik ateratzen ditu bere ondorengoentzat...
"Tiang-ek hiru emazte eta 25 seme-alaba baino gutxiago zituen haiekin, eta horietatik berrogeita hamar inguru ari dira taldean lanean"
Hau matematikoki okerra iruditzen zait 🙂
Lou, arrazoi osoa duzu. Gaizki idatzi dut. Oraindik 50 bat senitarteko daude lanean enpresan. Beraz, besteak beste, Liang-en bilobak berriz.
Joe, zalantzarik gabe ez zara Thailandian bizi. 3 emazte zituen, baina ez da ezer idatzi zenbat mia nois. Mia Noisek seme-alabak izango balitu, haiek ere zenbatuko lukete, ofizialki ez bada ere.
oso asiar kate bat besterik ez da, eta inguruko mendebaldera zuzendutako herrialde guztietan ere presente eta ezaguna da Th. V&D moduko bat gehiago.
Tookie-k apur bat hobeto irakurri beharko luke; merkataritza-gune horiek, beraz, sino-tailandarren esku daude.\
Tesco 50/50 ingeles-thaiarra da (Lotu zaharra) eta BigC (Carrefour zaharra barne) frantsesaren 50/50 da (Kasinoak garai batean Superboer supermerkatuak zituen NL-n) eta behin BigC hasi zuen thailandiarra - eta orduan aurkitu zuena. ez zuten hipermerkatuetako hainbeste gazta jan.
Lotus katea ere nabarmen hedatzen ari da Txinan - Tesco lehiakide nagusia den bitartean han - Carrefour bezala (CFren irabazien sortzailea da)