Lennufirma KLM korraldab ümber ja kärbib neljandiku oma juht- ja abipersonali ametikohtadest. See ilmneb lekkinud saneerimiskavast, mis on NOS-i käes.

Dokumendis on kirjas, et KLM peab end liiga keeruliseks, liiga aeglaseks ja liiga kalliks. Ettevõte on liiga hierarhiline, tal on liiga palju juhte ja "kliendi vaade on kadunud". Ettevõte soovib kulusid tunduvalt kärpida, mistõttu peab lahkuma veerand juhtidest. Need, kes jäävad, saavad rohkem töötajaid nende alluvuses. Samuti on vähem juhtimiskihte. Personali kärpimine peaks andma kokkuhoidu 40 miljonit eurot aastas.

Saneerimiskava saadeti töönõukogule 8. juulil. Töönõukogu pooldab seda teatud tingimustel. Kogu plaan peab kujunema aasta pärast. Ümberkorraldust on kaua oodatud. KLM ütleb vastuses, et plaani eesmärk on muuta ettevõte tulevikukindlaks. KLM ei oska öelda, kui palju töökohti kaob.

Allikas: NOS

11 vastust küsimusele "KLM hakkab ümber korraldama ja nimetab end liiga keeruliseks, liiga aeglaseks ja liiga kalliks"

  1. ise ütleb üles

    On halb, et selline organisatsioon nagu KLM peab jõudma järeldusele, et ta on "kättesaanud kliendi maine". Eilsed uudised teles näitasid hinnavõrdlust Euroopa-sisesest lennust, mis pidi KLM-is maksma üle kahe korra. Varem kutsus 'de Politics' inimesi olema veidi šovinistid ja broneerima rohkem KLM-i, et päästa see ettevõte allakäigust. "Poliitika" teeb seda alati, kui nad ise on arengute suhtes haarde kaotanud.

    Tarbijad on juba liiga palju alla andnud pärast seda, kui nad pidid taluma kõiki 2008. aasta kriise, misjärel tabasid kärped inimesi veelgi rohkem. Siis ei kavatse te poolriigiettevõtteid toetada. KLM peab kehtestama olulised hinnaalandused, et mitte kaotada ühendust suuremate lennufirmadega. Konkurents allahindlustega on juba kaotatud. Transavia ja Martinairi pingutused on osutunud täiesti ebapiisavaks võrreldes näiteks Ryanairi ja Easyjetiga.

    KLM teatas, et reorganiseerimine saab teoks aasta pärast. Vaatame, millised on tulemused piletihindade osas.

  2. Härra BP ütleb üles

    Pole aus võrdlus
    See, mida eile näidati, polnud aus. Kui soovite Euroopa odavlennufirmade pagasit kaasa võtta, peate oma taskutesse süvenema. Jalaruumi on ka järsult vähem ja ma isegi ei räägi sellest, millal on probleeme. Hinnavõitlejad jätavad siis kliendi vaikimisi külma kätte. Ja siis ma isegi ei räägi kaaniravist, mida sageli auhinnavõitlejatelt saab. Teisisõnu, kui võrrelda, siis tehke seda ausalt.

  3. John ütleb üles

    KLM TEE SELLEGA MIDAGI TEGEMA!!!

    Tüüpiline on see, et KLM-i lennukites on Bangkoki kõrghooajal kõik kohad hõivatud. Arvan, et ikka tuttav tunne.

  4. Taitai ütleb üles

    KLM on klienditeeninduse osas täielikult eksinud. Salongis on kõik korras, aga häda, kui KLM mujal vea teeb. Ja ma ei räägi hapu maapealsest meeskonnast. Igal juhul peaaegu ei vasta klienditeenindus meilidele, mida saab KLM-i veebisaidi kaudu saata. Facebook on parem valik, kuid mitte kõik (arusaadavatel põhjustel) ei taha oma kaebuste esitamiseks kasutada sotsiaalmeediat.

    Minu kogemuse kohaselt ei karda KLM isegi tõde tõsiselt võtta. Kõik tõendid olid (ja on) laual, KLM tunnistas lõpuks süüd, vabandas, kuid …… keeldus (ja keeldub siiani) väikeste õhumiilide probleemi lahendamisest. Ma räägin siin kontinentidevahelisest äriklassi piletitest ja KLM teenib sellega tõesti rohkem kui keskmiselt 3 eurot, mida ta väidetavalt teenib lennu kohta. Ainus asi, mida KLM-il on palutud, on tasutu kohaletoimetamine.

    Viletsusest hea pildi saamiseks on KLM-i Facebooki lehe paar päeva jälgimine väga informatiivne (kuigi mulle on jäänud mulje, et nad on viimasel nädalal midagi ette võtnud, et sellel lehel vähem ahistav paista). Inimesed peavad tõesti pingutama, et surmtõsiste kaebustega neid tõsiselt võetaks. Olete maksnud oma 12-aastase juhendamise eest ja seejärel peate 5 tundi liinil rippuma lapsega, kes ootab üksi Väravas hilinenud lendu. Kogu selle klienditeeninduse osakonna peab läbima tohutu luud. See osakond võiks kasutada ka keeletundi. KLM-i jaoks on u mitmus nüüd sina. Mõlemat sõna kasutati samas sõnumis (aeg-ajalt viidati ka minu mehele ja siis järsku sai sellest "sina"). Kohutav klubi!

    Üks asi, mis mulle muret teeb, on see, et Customer Care jätab pehmelt öeldes mulje, et KLM-i süsteemid pole kuigi läbipaistvad. Mul on oma – loodetavasti põhjendamatud – mõtted, kui see osa lennufirmast kõliseb.

    Järgmine lend (sel kuul) Hollandisse võib KLM-i raputada ja see pole taaskord salongipersonali süü. Pean veel broneerima, aga KLM on siin kodus selleks korraks keelatud.

  5. Johan de Vries ütleb üles

    Kaks aastat tagasi maksin KLM-ile Hollandist Bangkokki nii kalli hinna, et ma seda ei teinud.
    Lendan 12 aastat EVA Airiga, mis on väga hea, lendan Evergreen Clubiga,
    KLM-is kutsutakse sama klassi erinevalt, aga oli tol ajal palju kallim, tahaks KLM-iga minna
    Sest ma olen hollandlane, aga mitte iga hinna eest

    J. DeVries

  6. Nico ütleb üles

    Lennumaailm on odavlennufirmade ja Pärsia lahe lennuettevõtjate tuleku tõttu muutunud.
    Air France/KLM-is said inimesed sellest liiga hilja aru ja inimesed (osaliselt ikka veel) elasid pilvedes.

    Odavlennukitega sõitmiseks tuleb tegutseda väga kiiresti.
    Aga jah, las 5 firmat kalastab ühes tiigis kogu kalli majandamisega???
    (KLM Euroopa lennud, Transavia, KLM cityhopper, HOP! ja Air France'i Euroopa lennud ning tegelikult ka Cityhopper Ühendkuningriigis, mis lendab nimel)

    Lainekandjatega pole ka päriselt võimalik sõita haakida. Nendel on palju parem teenindus ja esimese klassi istmed ja kenad äriklassi istmed. KLM esitles uhkelt luksusistmeid 2013. aastal, bussines klassis kaks kõrvuti!!!!!!! Uskumatu, maksad palju, istud akna äärde ja kõrval reisija magab ja siis pead temast üle ronima. Samal ajal kui teised lennufirmad paigaldavad Zodiaci istmeid, on seade 1-2-1. Igal istmel on otsene juurdepääs vahekäigule.

    Kas nad kavatsevad ka Boeing 777 lennukisse paigaldada uued 10 kanguselised istmed, see tähendab, et istmed peavad olema vähemalt 9 cm kitsamad, et 3. istme sees oleks ja pole väljas? lahku. (EVA AIR lendab 10 kohaga ja oli eelmisel neljapäeval täis. Täiesti välja müüdud) Peate istuma vaid 9 cm kitsamal istmel 11 tundi. Siis on väga pikk istumine.

    Kui soovite lennata Aafrikast Bangkokki, saate lennata ainult Pärsia lahe lennufirmadega, välja arvatud Kenya Airways ja Ethiopian Airways. Kõik teised kohalikud ettevõtted on välja konkureeritud. (Kenya Airways kaotas 300. aastal ligi 2014 miljonit dollarit ja on niidi otsas.)

    Mul oleks väga kahju, et KLM ei jõua 100 aasta vanuseni, vaid koos prantslasest vennaga, kelle töötajad elavad endiselt pilvedes. Mul on siiani kahtlus, kas nad jäävad ellu.

    31. detsembri 2014 bilansi järgi on need üle 500 miljoni NEGATIIVSED, pangad nimetavad seda vee all. Kui nad intressid ja tagasimaksetähtaega korralikult maksavad, siis lõppeb see hästi, aga erinevatel pankadel on juba firmas töötaja, muidu on Air France / KLM tilguti peal.

    Esimesel poolaastal oli VEEL VEEL kaotus. Ma tõesti hoian hinge kinni, eriti kuna kuulen, et tarnijatele makstakse 80–90 päeva. Peab vaid 3 ütlema, nüüd piisab ja me anname pankrotiavalduse sisse ja siis on nukud tantsimas.

    Ka Sabena ja PANAM ei saa kunagi pankrotti minna, nüüd, kui me teame.

    Edu kõigile.

    Nico

    • Jack G. ütleb üles

      Ma lendan sageli läbi Frankfurdi või Londoni, kui lendan bossile. Inimesed Saksamaalt ja Inglismaalt lendavad taas soodsalt läbi Schipholi KLM-iga sihtkohta. Sinust saab nüüd KLM-i tippmees. Tegelikult peate kaotatud lennud koristama ja eemaldama, kuid millised on tagajärjed muudele asjadele? Lend võib olla täis ja paljud arvavad, et kõik läheb hästi, kuid see lend on siiski regulaarselt kahjumis. KLM pole ainus lennufirma, millel on raske. Tai ja Malysia eksisteerivad endiselt valitsuse kaudu. Nad on juhtumit oluliselt parandanud või parandavad seda. Nii et KLM-i puhul tähendaks see, et nad langevad osa Aasiast maha ja jõuavad tagasi alles siis, kui hinnad hakkavad uuesti tõusma. Korra veel. Eeldan, et KLM-i tipp mõtleb koos asjatundjatega pingsalt ja püüab väljapääsu leida. Ma lihtsalt arvan, et tuleb ennast muuta ja mitte blokeerida seda, mida nad praegu valitsusega saavutada üritavad.

  7. Richard ütleb üles

    Meie KLM
    Lõpuks mõistab, et asjad ei lähe hästi.
    Midagi peab kardinaalselt muutuma, ma kardan, et on juba hilja.
    Ma ei lenda enam kunagi KLM-iga, alati liiga kallis.
    Hiljuti lugesin Facebookist KLM-i maailmapäevadest, eriti rahva reaktsioonist
    kes soovisid broneerida.

    Mul oli häbi, kuidas KLM oma klientidele reageeris.

    Palju õnne KLM

    • Ronald V. ütleb üles

      Olin üks neist inimestest, kes tahtis broneerida ja nad hoidsid mind liinil, kuni kõik odavad piletid olid välja müüdud. Nad tunnistavad küll, et veebisaidil läks midagi valesti, kuid nad lihtsalt ei tee selle vastu midagi.

      Kopeerisin vestluse ja saatsin selle koos oma lendavate siniste kaartidega KLM-ile, teatades, et ma ei lähe enam kunagi KLM-i lennukile... isegi mitte siis, kui mulle lendu ikka nende hindadega pakutaks.

  8. Paul ütleb üles

    KLM-iga läksid asjad viltu, kui need ülbed prantslased võimu üle võtsid. KLM-i veebisait ei toiminud flyingblue'i liikmena sisselogimiseks, kuid sisselogimine saidil airfrance.nl toimis. Broneerige lend saidi KLM.nl kaudu ja saate seejärel prantsuskeelse kinnituse.

    Kui te ei soovi, et teie kliendid teid mõistaksid, peaksite seda tegema.

  9. John ütleb üles

    "KLM on kaotanud kliendi kuvandi" nad panevad kliendi rohkem kesksele kohale, noh, ma pean tõesti naerma, et on ainult üks asi, millele inimesed keskenduvad, nimelt nad ise või oma töötajad, kes on kehtestanud kuldreeglid. ennast ja keda nad tegelikult ei muuda.

    Toon kaks näidet; tellisin enne minu lendu Bangkokki taimetoidu, mida polnud saadaval, sai ainult kala või liha, sõi ainult natuke garneeringut, hiljem avastasin, et pardal oli stjuuardide jaoks taimetoit, kuna KLM 'r Ma pakuksin sellisel juhul oma sööki ja jagaksin teisi koos.

    Kuldne KLM-reegel: töötajad saavad äri- või mugavusklassi tõusmisel eelisjärjekorras, makstes aastaid KLM-iga lennanud reisijatele ainult siis, kui tõesti muud võimalust ei ole, tasub maksva reisija üks kord ära hellitada, siis nad jäävad ettevõttele lojaalseks. Õnneks teavad teised, et ettevõtted teavad, kuidas külalised esikohale seada.

    Tõepoolest, KLM on maksva külalise maine või huvi täielikult kaotanud.


Jäta kommentaar

Thailandblog.nl kasutab küpsiseid

Meie veebisait töötab kõige paremini tänu küpsistele. Nii jätame meelde teie seaded, teeme teile personaalse pakkumise ja aitate meil parandada veebisaidi kvaliteeti. Loe edasi

Jah, ma tahan head veebisaiti