Avatud kiri Dance4life'ile
Lugupeetud proua Eveline Aendekerk!
Algemeen Dagbladis (ja võib-olla ka teistes ajalehtedes ja ajakirjades) ilmus hiljuti teade fotoga teie “saadikust” Doutzen Kroesist, kes oli Tai oli hetkeks tualetti lukustatud. Oh, oh, milline draama! Ahjaa, ma mõtlesin, et see on kehv katse tõmmata ajakirjanduse tähelepanu RTL4 saatele "Kanjers van Goud", mis millalgi sügisel Hollandi televisioonis näidatakse.
Kuna elan Tais, köitis artikkel minu tähelepanu ja seetõttu kuulsin teie organisatsioonist “Dance4Life” esimest korda midagi. Vaatasin siis Internetis ringi ja panin tähele teie tõesti väga muljetavaldavat veebisaiti. Jämedalt öeldes on teie organisatsiooni eesmärk vähendada AIDSi ja HIV-nakkust maailmas ning intensiivistada või isegi algatada noorte teavitamist, et vältida soovimatuid rasedusi ja ennekõike leida seks "lõbusaks". Püüate seda saavutada muusika ja tantsuga teabeprogrammi kaudu, et eesmärgid oleksid selgelt selged.
See on üllas ja seetõttu kiiduväärt ettevõtmine ning selles kontekstis sobib ülimalt hästi Konfutsiuse ütlus, mida kasutad: “Ütle mulle ja ma unustan, näita ja ma mäletan, kaasa mind ja ma saan aru”.
Töötate 26 riigis üle maailma ja sel aastal on programmi esimest korda kaasatud ka Tai. Teie 2011. aasta majandusaasta aruanne räägib teie tööst kõigis neis riikides, kuhu on nüüdseks "jõuetud" mitusada tuhat noort. See “saavutus” on ka sinu tegevuse ainus tulemus, sest muid mõõdetavaid tulemusi lihtsalt pole. Jääb vaid loota, et antud teave ja et sel väikesel skaalal esineb vähem teismeliste soovimatuid rasedusi ja vähem HIV-nakkusi.
Nüüd pole teie organisatsioon liiga suur oma ligi 4 miljoni eurose eelarvega, mis realiseerub vaid 80% ulatuses ja ma saan aru, et te teete olemasolevate ressurssidega, mida saate. Teilt ei saa keelata ambitsioone, sest vaatamata sellele, et te ei realiseerinud 4 miljonit eurot, on teie selle aasta eelarveks määratud 5 miljonit, mitte vähendamine, vaid 20% kasv võrreldes 2011. aastaga. Kust see raha tuleb, pole teada täiesti selge. Arvutate sponsorite, nagu National Postcode Lottery, Durex (!), Orangina ja isegi valitsuse ja "Euroopa" toetuste fikseeritud väärtustega ning proovite seda täiendada oma rahakogumiskampaaniatega eraisikutelt ja ettevõtetele, kasutades eelnimetatud telesaateid RTL4-s.
Arendusorganisatsioonilt, mille eelarve on 4 miljonit eurot, võiks oodata mõningast tagasihoidlikkust, terminit, mida sulle ei meeldi kasutada, kuid Dance4Life'i puhul on see kõike muud kui nii. Kodulehte lugedes ja veelgi enam libedalt tehtud majandusaasta aruannet lugedes lendavad peas eesmärgid, eesmärgid, strateegia ja lähenemine, poliitika, kommunikatsioon, juhi ja direktori ametikohad jne ning kasutatakse villast ja ümarat keelt. , meenutab pigem uue tarbekauba kaubanduslikku turustamist kui organisatsiooni, mis annab pelgalt informatsiooni noorte seksuaalelu kohta. Võib-olla on see teie tegevusele sponsorite jms suhtes hea, kuid uskuge mind, kõigi nende riikide sidusrühmad ei saa sellest sõnagi aru.
Töötate sel aastal 26 riigis ja loodate, et olete jõudnud umbes 500.000 XNUMX inimeseni. Samuti teate, et see arv on vaid tühine osa kõigist võimalikest huvilistest sellel planeedil ja et teie töö on seetõttu isegi väiksem kui tuntud tilk ookeanis. Sa ei saa tervet maailma reformida ja iga pisik aitab, kas pole? Tegelikult on see minu esimene vastuväide teie organisatsioonile, see on liiga killustunud ja selle tulemusena raisatakse palju energiat ja raha asjatult. Parem oleks keskenduda mitmele "fookusriigile", et saaks tegevust intensiivistada ja seeläbi saavutada paremaid tulemusi.
Kas palju raha läheb asjatult ilma? No ma arvan küll. Teie aastaaruanne näitab, et olemasolevast 3,2 miljonist eurost on projektidele kulutatud 2,5 miljonit. See tähendab, et peaaegu 25% "jääb". Seda on palju. Mul pole probleemi teie palgaga, mis on ligikaudu 75.000 2011 eurot aastas (NRC Handelsblad), tegelikult, nagu te ütlete, vähem kui samalaadsetel ametikohtadel teistes organisatsioonides. Aga kui ma loen näiteks, et 300.000. aastal kulus “reisikuludeks” üle XNUMX XNUMX €, siis mõtlen, kas kogu teie käsutusse antud raha ei saaks paremini ja efektiivsemalt kasutada.
Mulle pole päris selge, kuidas teie töö tegelikult välja näeb. Võtame näiteks Tai. Tais on tõsine ka soovimatu rasedus, HIV-nakkus ja AIDS. 2011. aasta novembris ilmus selle kohta huvitav artikkel ingliskeelses ajalehes Bangkok Post, mis on ilmunud tõlkes siin ajaveebis. Soovitan lugeda: Küünal vihma käes
See artikkel näitab, et mitmed Tai organisatsioonid tunnistavad seda teismeliste seksi kasvavat probleemi ja püüavad selle vastu midagi ette võtta teabekampaaniate jms kaudu. Mind huvitas paar asja teie Tais tööks valmistumise kohta. Näiteks kas olete nende organisatsioonidega rääkinud või isegi nendega koostööd teinud? Samuti mõtlesin, kas osa “Tants ja muusika” on kohandatud Tai lastele, kes pole lihtsalt lääne muusika ja tantsuga liiga harjunud. Mõtlesin ka, kas kasutasite info edastamisel taikeelset dokumentatsiooni, sest inglise või mõne muu keele oskus pole Tais muidugi üldiselt kuigi suur. Kui see pole (veel) nii, siis palun kaaluge minu küsimusi oma kaunite sõnade kontekstis: "Andke mulle idee ja ma teen selle suureks" (NRC Handelsblad)
Et nüüd on üks teekonda Doutzen Kroesi poolt Taisse suursaadikuna koos telemeeskonnaga, võib Hollandi telesaadete jaoks olla suurepärane raha koguda. Minu meelest on ta ka väga ilus naine, aga uskuge mind, kui ütlen, et Tai tööle see erilist mõju ei avalda. Ka lapsed arvavad, et ta on ilus Farangi daam, aga ei midagi enamat. Kas olete selles kontekstis kaalunud Tai "kuulsuse" kaasamist, sest kas sellel oleks märkimisväärne mõju?
Te ei säästa kulusid, et tõsta Dance4Life'i töö ja kuvand tähelepanu keskpunkti. Lisan uuringu, mille tellisite Kuninglikust Troopikainstituudist programmi dance4life mõju kohta. Uurimistöö järeldus oli: programm töötab!
Tsiteerin: Uuring näitab, et noortel on seksuaalkasvatuse ja neile õpetatavate oskuste kaudu suurem enesekindlus. Enesekindlus on üks olulisi turvalise seksuaalkäitumise ennustajaid. Samuti näitab uuring, et dance4life’i lähenemine toimib. Noortega luuakse kontakti läbi muusika, tantsu ja eeskujude, et edastada infot ja luua teadlikkust.
See on hea tõuge ja kasutate seda ka oma aastaaruandes hästi ära. Mida te aastaaruandesse ei pane, on see, et aruandes on päris palju parendusvaldkondi. Ma arvan, et nendest parandamist vajavatest punktidest on järjepidevus kõige olulisem. Kuna, proua, teie ja teie organisatsioon võite ühes või teises riigis igal ajal teavet anda, saate siis kokku lugeda, kui palju noori olete "jõudnud", kuid siis lahkute järgmisesse sihtkohta. Järgmisel aastal on miljonid noored valmis teavet vastu võtma ja kas see teave on eelmise põlvkonna jaoks toiminud? Kas laste rasedusi on vähem olnud ja HIV-nakkus vähenenud?
Teave vastutustundliku teismeliste seksi kohta peaks olema pidev protsess, fikseeritud väärtus koolides, ülikoolides, noorteklubides jne ja mida ei saa saata välisriigist, antud juhul Hollandist. Teil on hea programm, kuid veenduge, et kohalikud organisatsioonid oleksid teie poolt koolitatud, et nad saaksid teie ja/või kohaliku omavalitsuse toetusega oma tööd jätkata.
Regards,
Gringo
Tai
Gut Gringo, kirjutis meenutab "kallis tarbijamees, mul on kaebus". Ütleksin, et Gringo panustab Tai kogukonnasse seksuaalhariduse alal.
Gut Wilma,
Milline kummaline reaktsioon. Kas olete teadlik Gringo panusest Tai kogukonda???? Ei. Võib-olla oleksite pidanud enne küsima.
Gringo, sa oled minu jaoks imeline. Mitte lihtsalt loll kommentaar või ütlemine, et sulle miski ei meeldi, vaid väga selgelt ja selgelt väljendades, mida sa asjast arvad. Kui ma poleks teie kirjatükki lugenud, poleks ma organisatsioonist midagi teadnud, nagu ma arvan, et paljud inimesed Hollandis ei tea.
Nii et Gut Wilma, rääkige Gringoga, kirjutage talle ja küsige, mida ta Tai, tailaste ja Tais hollandlaste heaks teeb.
Ma ei tunne teda isiklikult, aga olen seda Blogi juba pikemat aega jälginud. Ma austan teda.
Ja Gut Wilma mis on sinu panus ??????
Ruud
Gud Ruudje, paranda maailma ja alusta iseendast, ära kunagi näita näpuga teiste peale. See oli minu loo moraal.
PS Ruudje minu nimi on kirjutatud erinevatele templitele, see ütleb piisavalt.Minu poolt ei ole rohkem selgitusi, ma ei ole avaliku kirja kirjutaja!
Lugupeetud härra Gringhuis!
Kui tore, et üks eelmise nädala dance4life’i uudistest inspireeris sind meie organisatsiooni sügavamalt süvenema ja kui tore, et leidsid aega meile avatud kirja kirjutamiseks. Seetõttu tahaksin vastata mõnele teie punktile.
Jah, kui naljakas, et säuts Doutzeni tualetikülastusest on Hollandi ajakirjanduses nii laialdaselt kajastatud. Ma kardan, et nad ihkavad lihtsalt mingeid "pole midagi halba" uudist. Olgu nii.
Arvan, et on oluline teile teada anda, et teeme koostööd ainult kohalike organisatsioonidega kõigis riikides, kus me tegutseme. Lõppude lõpuks tunnevad nad kohalikku konteksti ja kultuuri ning tõlgivad seetõttu programmi ise kohalike vajaduste ja tavade järgi. Just seetõttu, et teeme koostööd olemasolevate organisatsioonidega, kasutame olemasolevat taristut optimaalselt ära ja see annab võimaluse töötada võimalikult efektiivselt ning, nagu olete märganud, teha tööd ka mitte liiga suure eelarvega. Meie roll oma partnerite suhtes on tõepoolest neid organisatsioone koolitada ja tugevdada. Tais on meie kohalikuks partneriks organisatsioon Path. Ja dance4life õppekava raames kasutab Path jälle sõna "Minuni", mida mainisite ka oma varasemas blogis.
Oma kirjas viitate meie kaubanduslikule lähenemisviisile. Õige, me käitume ka nagu kommertsbränd. Teeme seda väga teadlikult, sest usume, et see on igal pool parim viis teismelisteni jõudmiseks. See mitte ainult ei muuda meie programmi tõhusamaks, vaid muudab meid ka vähem sõltuvaks valitsuse toetustest. Ma arvan, et te ausalt alahindate meie sidusrühmi, öeldes, et nad ilmselt "ei saa sellest mitte midagi aru". Selle lähenemisviisi oluline osa on ka koostöö suursaadikutega. Teeme koostööd kohalike suursaadikutega, kes on selle riigi noortele eeskujuks ja aitavad seeläbi kaasa ka meie töö tulemuslikkusele. Doutzen Kroes teeb seda meie eest Hollandis. Et tema tööd hästi teha, külastame temaga ka oma välisprojekte. Doutzenil ja meil pole muidugi mingit illusiooni, et ta suudab Tai noorte jaoks täita sama rolli kui Hollandi noorte jaoks. Seetõttu otsime endiselt Taisse kohalikku suursaadikut. Kui teil on ettepanekuid, kuulame neid hea meelega.
Teie järeldused meie 2011. aasta eelarve kohta on valed. Puhas üldkulud oli 2011. aastal vaid 5%. Ja see oleks tõesti halb, kui oleksime kulutanud reisile 300.000 5 eurot. Nagu ka meie aruanne ütleb, on see vaid 149.000% meie kogueelarvest ehk peaaegu 20 XNUMX eurot. Ja need kulud tekivad ainult meie partnerite koolitamise ja harimise eesmärgil. Sõna "vibu" on mulle alati huvitav. Kui äriorganisatsiooni üldkulud on alla XNUMX%, öeldakse, et see on ebatervislik hea ja professionaalse äritegevuse tagamiseks. Heategevusorganisatsioonis peaks see ootamatult olema eelistatavalt null. Kummaline, sest professionaalne äritegevus on hädavajalik, eriti annetustega töötamisel. Minu arvates peaksime selles kontekstis sõna vibu ära kaotama. Minu arvates on see lootusetult vanamoodne ja väga negatiivne.
Heategevusorganisatsioonide töö mõju on teine. Muidugi unistan sellest, et saaksin öelda "tänu meie tööle on teismeliste rasedused Tais x% langenud". Kui ma tahaksin seda tõestada, siis arvan, et peaksin aastas kulutama miljon eurot teadustööle. Ja isegi siis on seda raske tõestada. Nii et see pole tark. Sel põhjusel töötab sektor ja ka meie raamistikuga, mis uurib, milliseid näitajaid saab kõige paremini mõõta, et öelda midagi lõpliku mõju kohta. Ja lisaks on sihtrühma küsitlemine loomulikult väga hea viis mõjust ülevaate saamiseks. See tähendab, et ühelt poolt mõõdame saavutatut kvantitatiivselt ja teisest küljest teeme sõltumatute teadlastega kvalitatiivseid uuringuid (näiteks Royal Tropical Institute'iga). Olen uhke, et me seda nii põhjalikult käsitleme. Muidugi saavad asjad alati paremaks ja arenenumaks minna ning me töötame selle nimel pidevalt!
Soovin lõpetuseks kutsuda teid osalema dance4life programmis Tais, et saaksite oma silmaga näha dance4life programmi mõju Tai õpilastele. Võtame hea meelega ühendust meie partnerorganisatsiooniga Path.
Vastab vriendelijke groet,
Eveline Aendekerk
On tõsi, et teie vastus on hr. Gringhuis, kuid soovib sellele siiski vastata.
Kokkuvõttes parem sel viisil, kui kõik need inimesed, kes tahavad noortele religioossete pedantsete näpuga näidata, kuidas HIV-i saab seksuaalse karskuse kaudu ära hoida ja siis samal ajal neid üht-teist usku pöörata.
Austage ja jätkake oma organisatsiooniga head tööd!
Kaunis Gringo! Nagu Tai lapsed teaksid Doutzen Kroesi, hahaha, kuidas ta selle peale tuli.
Siis õpivad nad teda tundma, meie Doutzenil pole midagi viga. 🙂
Ainus puudus, millele ma mõtlen, on see, et tema ilus valge nahk julgustab paljusid Tai tüdrukuid ja naisi veelgi enam kasutama neetud valgemaid kreeme, et maskeerida oma sama ilusat pruuni nahka.
Lõppkokkuvõttes on võtmeküsimus: kui kaua Doutzen Kroes selles tualetis lukus oli ja kuidas ta lõpuks sealt välja sai?
Gringo, sa ütlesid kõik ilusti ära. Veel üks tüüpiline näide tegevusest laua tagant. Dance4life'i vaatajanumbrid on olulisemad kui tulemus, mille eest sihtasutus seisab. Las nad kannavad raha Mechai Viravaidyale, mehele, kes on väga lugupeetud ja tegutseb palju otsesemalt selles valdkonnas. Tulemus on kindlasti palju tõhusam, mida ta ja ta organisatsioon on nüüd Tais tõestanud.
Täiesti nõus selle vastusega; Tai elanikuna on mechai selles vallas fenomen.
Jah, heategevustööstus, sellest on palju kirjutatud ja räägitud, aga ma kardan, et see ei parane kunagi. Enamiku organisatsioonide juhtkond teenib varanduse ja nii ka tuntud nimed, üldkulud on jahmatavad ja lõpuks jõuab suhteliselt väike osa teie annetusest inimesteni, kes seda vajavad.
Võib kihla vedada, et tailased vaatavad nii kaunile kreemvalgele blondide juustega kaunitarile alt üles ja paljud Tai tüdrukud unistavad tahtmisest tema moodi välja näha, kuid kas see aitab Tais HIV-i alusel kehtestatud tabu murda, on tõepoolest kaheldav.
Küsimus on selles, kas Tai kuulsus oleks nõus end sellele laenu andma, kuna, nagu mainitud, on sellel tohutu tabu, võib-olla tema õe jaoks hea ülesanne.
Kuid peale selle on see loodetavasti edasiseks tõukejõuks, et muuta seks koolides jms aruteludele avatumaks ning muuta hea seksuaalkasvatus Tai haridussüsteemi pikaajaliseks osaks.
Ainuüksi viimane võib olla kasulik paljude Tais esinevate soovimatute raseduste vastu.
Sellega seoses on Mechai Viravaidya fondi paljusid jõupingutusi arvestades veel palju saavutada, mitte ainult HIV-i ja AIDS-i, vaid ka eriti HIVi ja AIDSi vastu.
Olen suure osa oma elust heategevusorganisatsioonidele raha andnud. Olen ise 2,5 aastat vabatahtlik olnud Apeldoorni Loomakaitse Seltsis, täiesti ennastsalgavalt. Mul oli ka juhatuse koht Loomakaitse Seltsi riiklikus töörühmas. See võttis mul palju aega, kuid ma ei saanud selle eest sentigi ega tahtnud seda.
Kuna heategevusorganisatsioonide direktorite ja administraatorite palkade osas on olnud avameelsus, ei anneta ma enam midagi. Olin UNICEFi liige. Unicefi direktor sai 2010. aastal palka 117.000 XNUMX eurot. Ma tühistasin kohe oma liikmelisuse.
Nad kaitsevad neid kõrgeid palku väitega, et muidu ei saaks tippkohtadele häid kandidaate. Jama muidugi. Kui keegi tahab palju teenida, peaks ta töötama ärimaailmas. Maksimaalselt 60.000 XNUMX € aastapalk on korralik ja sellest peaks piisama.
Annan nüüd midagi ainult kollektsionääridele, kes ukse taha tulevad. Need nn heategevusorganisatsioonid, mul on neist kõrini...
Aitäh teie pingutuste eest.
Kahju, et teie arusaadav otsus see lõpetada, kuid on inimesi, kes seda kahjuks kuritarvitavad.
Mis puudutab läbipaistvust, siis see valmistab suurt pettumust.
Mõelge ka aktsiapakkide peale, mäletan siiani, et Jantje Betonil oli käsigranaate valmistanud tehase aktsiaid (viga, aitäh)
Ka Punasel Ristil olid omapärased investeeringud suurema tootluse saavutamiseks, aga jah, ahnusest ei tule kellelegi kasu.
Eks igaüks võib vabalt anda, kuhu tahab, või mitte. Gringo tõstatab küll mõned head punktid ja ma mõistan ka Khun Peterit, kuid võib-olla oleks hea ka teist poolt esile tõsta.
Hästi organiseeritud suuremahuline heategevus on nagu äri. Emotsionaalsest vaatenurgast öeldakse, et "nii palju kui võimalik peab minema kavandatud eesmärgi poole". Kas autot või šampooni ostes vaatad ka seda, kui palju läheb tootesse ja kui palju turundusse? Ja miks sa arvad, et need ettevõtted, kes PEAVAD kasumit tootma, investeerivad nii palju kommunikatsiooni ja turundusse? Väga lihtne – sest see toodab pikemas perspektiivis rohkem kliente.
Tõlgige see nüüd heale eesmärgile – kui minu 100 eurot hea eesmärgi nimel suunatakse turundusse, selle asemel, et minna otse eesmärgi poole, ja selle tulemusel värvatakse 100 euro eest 100 muud annetajat, siis on see kuradima hea investeering. isegi kui ükski minu annetus ei lähe otse heategevuseks. Vähesed inimesed võtavad vaevaks lugeda aastaaruannet või pikaajalisi eesmärke; nad eelistavad keskenduda palgale, üldkuludele või sidekuludele ning otsustavad siis enam mitte anda. Arusaadav, kuid lühinägelik, kuigi on tõesti heategevusorganisatsioone, millel on vahet.
Palgakuludega on teine lugu – mitte valitsus ega Khun Peter ei määra, milline on "tavaline" palk, seda teeb turg. Nii nagu õlleturundaja ei pea olema õllejooja, ei pea hea eesmärgi nimel töötav inimene olema filantroop, isegi kui Peetri kiituseks tuleb öelda, et ta tegi seda tasuta. Professionaalse ettevõtte või hästi organiseeritud heategevuse juhtimiseks ja näiteks turunduseelarve optimeerimiseks nii, et saaksite maksimaalset investeeringutasuvust, peab teil olema midagi majasisene ja siis lihtsalt konkureerite äriringkond.
Taaskord peab igaüks ise teadma, kas ja kuhu annab. Kuid hoolimata sellest, et väikesemahuline või eraprojekt võib sageli pakkuda rohkem isiklikku emotsionaalset rahulolu, saavutab suur professionaalne organisatsioon sageli palju-palju rohkem, hoolimata või just tänu neile kõrgetele palkadele ja turunduseelarvetele. Mõelge sellele ja tehke oma otsus täielike faktide õige tõlgendamise põhjal. Edu ja tee head!
Loogiliselt saan ka aru, et keegi vaatab turgu ja arvab, et ärimaailmas teenin ma nii ja naa, siis tahan ka heategevuses seda teenida, muidu ma selle nimel ei tööta...
Nii oled aga ületanud oma heategevusasutuse ja saanud lihtsalt ettevõtteks. Ebamäärane piir, mis siis ületatakse.
Natuke sama, mis Balkenende standardiga, mida ka need tüübid ületavad, ebamääraste boonuste ja lisadega.
Aga see ajab publiku veidi iiveldama, eriti praegusel ajal, kui tuleb püksirihma pingutada, ja ma ei saa neile seda ette heita.
Korjekastiga mees ja helde kinkija teevad seda armastuse ja ideoloogia või inimlikkusega ning see on silmatorkav...
Tegelikult on kõik siin heategevusest natuke väsinud.
Need asjad on tänapäeval lihtsalt reklaamiagentuuride poolt välja mõeldud
Karu rõngaga läbi nina.
Kurvad koerad Hispaanias.
Päästa prussakas……
Või ei, see viimane tuleb veel 🙂
On aeg, et kõik heategevusorganisatsioonid peavad tagama läbipaistvuse.
Et hiljem saaks aastaaruandest lugeda, mis selle rahaga on juhtunud ja millised seatud eesmärgid on saavutatud!
Siis ei pea hiljem juba mitmendat korda ajalehest lugema, et oleks need sendid parem tuulde visanud, väikese õnne korral oleks ikka õiges suunas lennanud.
Hetkel saavutab igalt Eurrielt kavandatud eesmärgi üldjuhul alla 15 sendi. (ülejäänud on kulud, juhtimine ja muud probleemid)
Jan, nad on seda juba kohustatud tegema, mistõttu me nüüd lõpuks teame enamiku heategevusorganisatsioonide juhtide (vahel üüratuid) palku.
Siiski on endiselt neid, kes seda kohustust ei täida, kuid mingeid sanktsioone ei ole.Kõik soovijad saavad luua ka “heategevuse”, täites 10 küsimusega ankeedi ja see kinnitatakse siis automaatselt. Seda tüüpi organisatsioonid kaovad loomulikult sama kiiresti, kui nad alustasid, loomulikult pärast vajalike vahendite hankimist.
See on õige, Miek, kuid teil on läbipaistvus ja läbipaistvus ning seni, kuni see ei pea järgima juhiseid või ei kehti sanktsioonid...
Nüüd lihtsalt arvutab reklaamipoiss,
Maksab teles, nii palju
Kurb lugu kassikatkust põhjapoolusel...
Tuli nii palju……
Kasum,,, kass tassis…… 🙂