Central Retail läheb globaalseks
Kes neid ei teaks Tai asutatud Centrali, Zeni ja Robinsoni kaubamajad? See kõik kõlab veidi inglise keeles ja just Robinsoniga on tunne, et tegemist on lääne ettevõttega.
Täiesti vale, sest kõik mainitud ettevõtted on osa Tai ühest suurimast jaekaubandusettevõttest Central Retail Corp.
Soov laieneda
Central Retail kauplused leiate peaaegu kõigist Tai suurematest linnadest. Kaubamajade sektoris laienemisvõimalusi oma riigis vaevalt on, sest tailaste kasutatav sissetulek on probleem, millega peavad leppima ka teised Tai ettevõtted. Ainus väljapääs laienemiseks on välismaal. Central Retail oli varem otsinud laienemist Hiinasse, kuid sealsed neli kaubamaja töötasid tunduvalt vähem edukalt.
Rinascente
2011. aasta mais ostis Central Retail 150 miljoni euro eest Itaalia 260-aastase moekaupluste keti La Rinascente, millel on üksteist filiaali suuremates linnades nagu Rooma, Milano, Torino, Firenze, Palermo, Monza ja Genova. Nad soovivad ketti veelgi laiendada Itaalias, kuid plaanis on avada filiaalid ka Jakartas, Vietnamis ja Myanmaris.
Ajalugu
Central Retail on osa Central Groupist ja kuulub Chirathivati perekonnale, mis on Forbesi nimekirjas Tai rikkuselt 4. kohal ja mille netoväärtus on hinnanguliselt 4.4 miljardit USA dollarit.
Kõik sai alguse 1927. aastal, kui Tiang Chirathivat kolis 22-aastaselt Lõuna-Hiinast Hainani saarelt Taisse. Bangkokis asuvas Thonburi linnaosas hakkas noor Tiang kohvi ja ajalehti müüma. See talle halba ei teinud, sest 1957. aastal avas ta koos vanema poja Samritiga oma esimese kaubamaja. Tiangil oli kolm naist ja nendega vähemalt 25 last, kellest umbes viiskümmend töötab praegu ettevõttes.
Lisaks mainitud kaubamajadele kuuluvad gruppi ka tuntud Power Buy elektroonikapoed. Kunagi Hollandi Aholdi kontserni kuulunud Topsi supermarketid, mis on nüüdseks laienenud 217 kaupluseni, kuuluvad nüüd samuti täielikult Central Retailile. Raamatupoed ja riistvarapoed, sealhulgas Home Works, demonstreerivad ettevõtte mitmekesisust
Tundub nagu American Dreami Tai väljaanne: paberpoisist miljonäriks.
Siis on peaaegu kõik Tai kaubanduskeskused poolele sellest perest. Kui siia lisada veel Sizzlers ja Swensen ja Pizzacompany (võin eksida), on neil kõigil üks omanik ja siis on teil umbes 1% kaubanduskeskustest, millel kõigil on samad omanikud.
Aldi-sugustel poodidel on viimane aeg konkurentsi pakkuda, muidu jäävad tailased nende superjõudude meelevallale.
Ma arvan, et Sizzler, Swensen ja Pizza Company kuuluvad teisele börsiettevõttele MINOR. Mis, muide, kuulub ameeriklasele, kes vahetas oma Ameerika kodakondsuse Tai oma vastu.
Aga see on tõsi, et Tai turul kipub konkurentsi napima. Tais valitseb öömaja umbes 50-100 Tai Hiina perekonda; nad kõik tunnevad üksteist ja sõlmivad omavahel (taga)kokkuleppeid.
Äritegevuse määravad seetõttu suuresti Tai hiinlased, samal ajal kui armees ja politseis on traditsiooniliselt domineerinud tai tailased. Kuid kogu Shinawatra ja Punase/Kollase divisjon on selle status quo mõnevõrra vaidlustanud.
See on õige ameeriklase kohta, kes juhib restoranikette, ma olen seda varem kuulnud. Tal õnnestub pidada korralikke restorane, mis toimivad lääne standardite järgi. Tai ei saa seda kuskil teha, sest töötajad lihtsalt teevad seda, mida tahavad ja kui asjad lähevad valesti, siis mai ben rai.
Tailased võivad olla nii uhked, et teised riigid pole neid kunagi okupeerinud, kuid vahepeal on nad nende välismaalaste mõju all, kes kaubanduskeskusi kontrollivad.
Sellegipoolest ei saa ma aru, miks nad lasid sellel nii kaugele jõuda. Minu kogemuse järgi töötavad kõigis mainitud poodides/restoranides vaid väga noored, kes on vaevu haritud. Nad töötavad seal (Powerbuy ja Homeworks bv.) komisjonitasu alusel ja see on märgatav, sest nad on väga pealetükkivad. Homeworks on omamoodi turg, kus suured kaubamärgid rendivad osa poest ja siis palkavad sinna oma töötajad. Nendel töötajatel on lubatud müüa ainult oma kaubamärki ja nad annavad selleks kõik endast oleneva. Müüjad kukuvad üksteise peale, et oma kaubamärki nõustada, et saaks boonuse tasku pista.
Olen sageli kogenud, et ma ei näe Kodutöödes märgitud hinda, näiteks kui ma uurin töötajatelt, helistatakse raevukalt, pakutakse tooli ja 5 minuti pärast öeldakse teile üsna kõrge hind, mille eest ma ei soovi osta. seda. Mujal leiab sama toote pea poole eest, aga igal pool tuleb ostleda ja võrrelda ja hinda küsida ja tailasel pole selleks aega ega tahtmist.
Müüjad räägivad pigem omavahel terve päeva, selle asemel, et tagada, et klient lahkub poest rahulolevalt.
Hiljuti ostlesin Siam Paragoni kaubamajas, kui 2 töötajat tegid metsikult nalja. Nad ei näinud mind tulemas ja sain rämedalt müüjalt täiega laksu kubemesse. Solly sir oli tema vastus ja nad jätkasid rõõmsalt mängimist.
Teenindus kauplustes on väga vahelduv. Veel torkab silma see, et poemüüjaid on sageli ülejääk. Tais võib tööpuudus olla vaid 2–3%, kuid mulle jääb sageli mulje, et ettevõtetes ja kauplustes on liiga palju inimesi tööl. Ma arvan, et see on osaliselt tingitud sellest, et paljude inimeste töölevõtmine on Tais ka prestiiž. Kuid loomulikult kandub see ebaefektiivsus lihtsalt kliendile üle.
Kallis Thaitanicc,
See ajab mind veidi uimaseks. Nii et teil on tai tailased, tai hiinlased, keda kutsutakse ka sino-taideks, tai ameeriklane ja kuidas ma peaksin oma poega kutsuma, loeg khreung? Juustupea Tai? Tulge, nimetagem neid kõiki taideks, kui see on nende rahvus, mainimata nende etnilist päritolu, kui see pole tingimata vajalik. See on ka minu poja tuleviku jaoks ülimalt oluline. Kui ta otsustab siia jääda, ei taha ma, et ta puutuks kokku oma pooleldi Hollandi päritoluga.
Ärge unustage, et tai tailasi pole peaaegu üldse. Peaaegu kõik tailased on segase päritoluga, mis ulatub sajandite taha.
Tino, eile jalutasime naisega pargis ringi, kui meile jalutasid vastu 3 Tai last. Üks tüdruk, umbes 3-4 aastane, vaatas mulle suurte silmadega otsa ja ta vaatas oma venda: ohh, see on tõeline fallang. Pidime naerma, sest kas Tais pole tõelist fallangi?
Keda huvitab, kuidas sind kutsutakse? Chino Thai on minu jaoks hiinlane, valge tai nagu telekas on poolevereline farang või poolevereline tai, mis sa tahad. Pruun tai on minu jaoks tai. Valgeks maalitud Thai on minu jaoks meigikarp.
Kallis Tiina,
Tõstsin selle välja ainult seetõttu, et arvan, et Tais (erinevalt nt Indoneesiast ja Filipiinidest) valitseb Hiina immigrantide järeltulijate ja umbes 50 hõimu (kui ma õigesti mäletan) järeltulijate vahel, millest pärit Tai algne elanikkond on olemas. Kuid minu arvates saavutab selle teatud jõudude tasakaal, antud juhul äriringkondade versus politsei ja sõjaväe vahel. Pikemas perspektiivis seguneme kõik (rassiliselt), mistõttu teadlased juba räägivad „mokainimestest“. Kuid lühemas perspektiivis arvan, et peame tagama, et teatud etniliste piiride vahel ei oleks liiga palju kadedust, kuigi on kindel, et need piirid aja jooksul murenevad. Meie saatuse paratamatus ei muuda segamist ilmselgelt vähem keeruliseks, nagu teie poeg kinnitab. Kuid tegelikult, tuginedes teooriale, et me kõik ühineme, võtab ta (paratamatult) kuumad söed tulest välja oma järglaste jaoks...
"Tiangil oli kolm naist ja nendega vähemalt 25 last, kellest umbes viiskümmend töötab praegu veel rühmas."
See tundub mulle matemaatiliselt vale 🙂
Loe, sul on täiesti õigus. sõnastasin lihtsalt valesti. Ettevõttes töötab endiselt umbes 50 pereliiget. Nii et muuhulgas taas Liangi lapselapsed.
Joe, sa ei ela kindlasti Tais. Tal oli 3 naist, aga selle kohta, kui palju mia nois, pole midagi kirjas. Kui Mia Noisidel oleks lapsed, loeks ka nemad, kuigi mitte ametlikult.
on lihtsalt väga aasiapärane kett, mis on olemas ja tuntud ka kõigis ümbritsevates läänele orienteeritud riikides Th. Rohkem nagu V&D.
Tookie peaks midagi tähelepanelikumalt lugema – need kaubanduskeskused on hiina-tailaste käes.\
Tesco on 50/50 inglise-tai (vana Lotus) ja BigC (sealhulgas vana | Carrefour) on 50/50 prantsuse (kasiino – kunagi olid Hollandis Superboori supermarketid) ja tai keeles, kes kunagi BigC-ga alustas – ja siis avastas. et nad polnud nii palju hüpermarketeid söönud.
Lotuse kett laieneb nüüd märkimisväärselt ka Hiinas – samas kui Tesco on seal praegu suur konkurent – täpselt nagu Carrefour (on CF kasumitooja)