El director de la Autoridad de Turismo de Tailandia (TAT), Yuthasak Supasorn, dirige esta agencia de marketing desde septiembre de 2015. A finales de septiembre de este año renovó su contrato por un segundo mandato de cuatro años.
Con motivo del 60 aniversario del TAT en 2020, TTR Weekly le hizo una serie de preguntas sobre los aspectos más destacados de su primer mandato y la ruta que se está siguiendo para seguir desarrollando el turismo en Tailandia y adaptarlo a las exigencias actuales de turismo responsable y sostenible. .
Cito algunos extractos de esta extensa entrevista, que puede leer en su totalidad en: www.ttrweekly.com/
El éxito del primer mandato
Desde que comencé a trabajar, el número de visitantes aumentó de 24.8 millones en 2014 a 38.1 millones en 2018. Este resultado no solo se debe a las actividades del TAT, sino también al apoyo y cooperación con el Ministerio de Turismo y Deportes, muchas otras agencias gubernamentales, los aeropuertos, las aerolíneas y la comunidad empresarial. Es un éxito colectivo.
Hoy en día, todos podemos estar orgullosos del hecho de que el turismo representa el 17,7 %, o más de 3 billones de baht, del PIB. En 2018, el sector empleó a unos 4,26 millones de personas, tanto directa como indirectamente.
Desarrollo
Nuestro objetivo general ahora es equilibrar el marketing y la gestión y poner el mismo enfoque en el turismo responsable y sostenible. El Plan de Acción de Promoción Turística 2020 comprende seis dimensiones:
- Desarrollar formas de turismo comunitario y productos turísticos que tengan un buen potencial para llegar a los mercados objetivo correctos.
- Promover el turismo de calidad junto con la atracción de visitantes de nuevos mercados y alentar a los turistas tailandeses a viajar a nivel nacional.
- Fomentar la adopción de estándares turísticos para generar confianza y seguridad para los turistas y operadores turísticos.
- Crear una red de socios para el desarrollo del turismo sostenible.
- Alentar a los operadores de empresas turísticas a adoptar tecnología e innovación para mejorar la competitividad del turismo.
- Desarrollar un proceso dentro de la organización TAT para crear una cultura de excelencia y mejorar la capacidad de la fuerza laboral para hacer frente a los cambios.
Fuente: TTR Semanal
Esto no es una entrevista, es solo una lista de temas que aún deben hacerse.
Lo que interesa a todos es qué hará el mejor hombre con respecto al turismo en declive, y las perspectivas económicas no pueden ignorarse debido al alto tipo de cambio.
Echo de menos el punto 7: devalúa el baht.
Cómo haces eso ? Conozco un método, por ejemplo, que reduce el turismo en 10 millones y habrá menos demanda de baht. O prohibir las inversiones y las inversiones del extranjero, entonces no habrá demanda de baht y el baht caerá. Ambas cosas son malas para la economía, pero el demandante no tiene idea de ello y recibe más baht por su propia moneda. Casi no hay otras formas porque el tipo de cambio se determina mediante transacciones con otras monedas.
¡Me caigo de la silla cuando leo publicaciones como esta! Proporciona una buena percepción de la capacidad de pensamiento y el sentido de la realidad del director gerente. Asumiendo que la entrevista es una representación exacta de lo que se dijo y TTR Weekly no ha omitido ni cambiado nada.
También leí el artículo de TTR Weekly, pero aun así la cantidad de turistas no dice nada sobre cómo va el turismo. Se trata, por supuesto, de cuánto dinero traen los turistas y qué se quedan. Quizás menos turistas trajeron más dinero en años anteriores.
El número de personas que trabajan en el sector tampoco tiene sentido. Cualquiera que conozca un poco Tailandia sabe que tener tantos empleados como sea posible parece ser el objetivo comercial número 1 y es secundario a obtener ganancias.
Por ejemplo, hace unos días leí un artículo similar en Thailandblog sobre el presidente de Thai Airways. Este indicaba que más de 20 aerolíneas habían quebrado recientemente y que realmente había mucha competencia. Como resultado, la pérdida de 10,91 mil millones de baños en los primeros 9 meses de este año fue en realidad lo más normal del mundo.
Puedo decirte que si antes había sacado una mala nota en la escuela, recibí una bofetada y si me atrevía a decir que Kees lo había hecho mucho peor, recibí otra.
No tenía que fijarme en los peores chicos de la clase, sino en los mejores.
Y ahora ambos sobre la rodilla Yuthasak y Sumeth para una buena nalgada.
Justo en el callejón sin salida de este gobierno: planes vagos ideados detrás de un escritorio caro, pero ni un solo paso concreto sobre cómo realizar esto.
el señor supasorn quiere fomentar el turismo, que bueno,
Pero, ¿quiénes son esos turistas de calidad,
Tal vez para promover el turismo hacer que los requisitos de visa sean un poco menos complicados,
Y no como la introducción de nuevas reglas en los últimos años, lo que te hace sentir que son
ya no nos quieres
Acabo de leer en el blog que alguien se mudó a Camboya, que sigue