Ανοιχτή επιστολή στο Dance4life
Αγαπητή κυρία Eveline Aendekerk,
Στην Algemeen Dagblad (και ίσως και σε άλλες εφημερίδες και περιοδικά) υπήρχε ένα μήνυμα πολύ πρόσφατα με μια φωτογραφία του «πρεσβευτή» σας Doutzen Kroes, ο οποίος βρισκόταν στο Thailand κλείστηκε σε μια τουαλέτα για μια στιγμή. Ω, ω, τι δράμα! Λοιπόν, σκέφτηκα, αυτή είναι μια κακή προσπάθεια να τραβήξω την προσοχή του Τύπου για μια εκπομπή του RTL4 "Kanjers van Goud", η οποία θα προβληθεί στην ολλανδική τηλεόραση κάποια στιγμή το φθινόπωρο.
Επειδή ζω στην Ταϊλάνδη, το άρθρο τράβηξε την προσοχή μου και γι' αυτό άκουσα κάτι για τον οργανισμό σας «Dance4Life» για πρώτη φορά. Έπειτα κοίταξα γύρω μου στο Διαδίκτυο και σημείωσα τον πραγματικά πολύ εντυπωσιακό ιστότοπό σας. Σε γενικές γραμμές, η πρόθεση του οργανισμού σας είναι να μειώσει τη λοίμωξη από το AIDS και τον HIV στον κόσμο και να εντείνει ή ακόμα και να ξεκινήσει την ενημέρωση για τη νεολαία για την πρόληψη ανεπιθύμητων εγκυμοσύνων και, κυρίως, για να βρει «διασκέδαση» το σεξ. Προσπαθείτε να το πετύχετε αυτό μέσα από ένα πρόγραμμα ενημέρωσης με μουσική και χορό για να κάνετε ξεκάθαρα τους στόχους.
Είναι μια ευγενή και ως εκ τούτου αξιέπαινη προσπάθεια και σε αυτό το πλαίσιο ταιριάζει εξαιρετικά η δήλωση του Κομφούκιου που χρησιμοποιείτε: «Πες μου και θα ξεχάσω, δείξε μου και μπορεί να θυμηθώ, εμπλακείς και θα καταλάβω».
Εργάζεσαι σε 26 χώρες σε όλο τον κόσμο και φέτος για πρώτη φορά στο πρόγραμμα περιλαμβάνεται και η Ταϊλάνδη. Η ετήσια έκθεσή σας για το 2011 μιλά για τη δουλειά σας σε όλες εκείνες τις χώρες, όπου έχουν πλέον «προσεγγιστεί» αρκετές εκατοντάδες χιλιάδες νέοι. Αυτό το «επίτευγμα» είναι επίσης το μόνο αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων σας, γιατί απλά δεν υπάρχουν άλλα μετρήσιμα αποτελέσματα. Μπορείτε μόνο να ελπίζετε ότι το δεδομένο πληροφορίες παρατείνεται και ότι σε αυτή τη μικρή κλίμακα θα συμβούν λιγότερες ανεπιθύμητες εφηβικές εγκυμοσύνες και λιγότερες μολύνσεις HIV.
Τώρα ο οργανισμός σας δεν είναι πολύ μεγάλος με προϋπολογισμό σχεδόν 4 εκατομμυρίων ευρώ, που έχει πραγματοποιηθεί μόνο κατά 80% και καταλαβαίνω ότι κάνετε ό,τι μπορείτε με τους διαθέσιμους πόρους. Δεν μπορείς να σου αρνηθεί τη φιλοδοξία, γιατί παρόλο που δεν έχεις συνειδητοποιήσει τα 4 εκατ. ευρώ, ο προϋπολογισμός σου για φέτος έχει οριστεί στα 5 εκατ., όχι μείωση, αλλά αύξηση 20% σε σχέση με το 2011. Από πού θα προέλθουν αυτά τα χρήματα δεν είναι εντελώς σαφής. Υπολογίζετε με τις σταθερές αξίες μεγαλύτερων συνεισφορών από χορηγούς όπως η Εθνική Λοταρία Ταχυδρομικού Κώδικα, η Durex (!), η Orangina ακόμη και οι επιδοτήσεις από την κυβέρνηση και την «Ευρώπη» και προσπαθείτε να τις συμπληρώσετε με τις δικές σας καμπάνιες συγκέντρωσης χρημάτων από ιδιώτες και εταιρείες χρησιμοποιώντας τις προαναφερθείσες τηλεοπτικές εκπομπές στο RTL4.
Θα περίμενε κανείς κάποια σεμνότητα στη δράση από έναν αναπτυξιακό οργανισμό, έναν όρο που δεν σας αρέσει να χρησιμοποιείτε, με προϋπολογισμό 4 εκατομμυρίων ευρώ, αλλά αυτό κάθε άλλο παρά συμβαίνει με το Dance4Life. Κατά την ανάγνωση του ιστότοπου και ακόμη περισσότερο κατά την ανάγνωση της ετήσιας έκθεσης που εκτελείται άψογα, οι στόχοι, οι στόχοι, η στρατηγική και η προσέγγιση, η πολιτική, οι επικοινωνίες, οι θέσεις διευθυντών και διευθυντών κ.λπ. κυμαίνονται γύρω από το κεφάλι σας και χρησιμοποιείται η ανόητη και στρογγυλή γλώσσα. , θυμίζει περισσότερο το εμπορικό μάρκετινγκ ενός νέου καταναλωτικού προϊόντος παρά ενός οργανισμού που παρέχει απλώς πληροφορίες για τη σεξουαλική ζωή των νέων. Ίσως αυτό είναι καλό για τις ενέργειές σας προς τους χορηγούς κ.λπ., αλλά πιστέψτε με, οι ενδιαφερόμενοι σε όλες αυτές τις χώρες δεν καταλαβαίνουν ούτε λέξη από αυτό.
Θα εργάζεστε σε 26 χώρες φέτος και ελπίζετε να έχετε «προσεγγίσει» περίπου 500.000 άτομα. Γνωρίζετε επίσης ότι αυτός ο αριθμός είναι μόνο ένα μικρό κλάσμα όλων των πιθανών ενδιαφερομένων σε αυτόν τον πλανήτη και ότι η δουλειά σας είναι επομένως ακόμη μικρότερη από τη γνωστή σταγόνα στον ωκεανό. Δεν μπορείτε να μεταρρυθμίσετε ολόκληρο τον κόσμο και κάθε λίγο βοηθάει, έτσι δεν είναι; Στην πραγματικότητα, είναι η πρώτη μου αντίρρηση για τον οργανισμό σας, είναι πολύ κατακερματισμένος με αποτέλεσμα να σπαταλούνται άσκοπα πολλή ενέργεια και χρήματα. Θα ήταν καλύτερο να επικεντρωθούμε σε ορισμένες «χώρες εστίασης» ώστε να εντατικοποιηθεί η δράση και να επιτευχθούν έτσι καλύτερα αποτελέσματα.
Θα χαθούν άσκοπα πολλά χρήματα; Λοιπόν, έτσι νομίζω. Η ετήσια έκθεσή σας αναφέρει ότι από τα 3,2 εκατομμύρια ευρώ που είναι διαθέσιμα, τα 2,5 εκατομμύρια έχουν δαπανηθεί για έργα. Αυτό σημαίνει ότι σχεδόν το 25% «παραμένει». Είναι πολύ. Δεν έχω πρόβλημα με τον μισθό σας περίπου 75.000 Ευρώ ετησίως (NRC Handelsblad), στην πραγματικότητα, όπως λέτε, λιγότερο από παρόμοιες θέσεις σε άλλους οργανισμούς. Αλλά όταν διάβασα, για παράδειγμα, ότι περισσότερα από 2011 ευρώ δαπανήθηκαν για «κόστος ταξιδιού» το 300.000, αναρωτιέμαι μήπως όλα τα χρήματα που διατέθηκαν σε εσάς δεν θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν καλύτερα και πιο αποτελεσματικά.
Δεν είναι απολύτως σαφές για μένα πώς μοιάζει πραγματικά η δουλειά σας. Ας πάρουμε ως παράδειγμα την Ταϊλάνδη. Στην Ταϊλάνδη, το πρόβλημα της ανεπιθύμητης παιδικής εγκυμοσύνης, των μολύνσεων από τον ιό HIV και του AIDS είναι επίσης σοβαρό. Τον Νοέμβριο του 2011 υπήρχε ένα ενδιαφέρον άρθρο σχετικά με αυτό στην αγγλόφωνη εφημερίδα Bangkok Post, το οποίο έχει εμφανιστεί σε μετάφραση σε αυτό το ιστολόγιο. Σας συνιστώ να διαβάσετε: Κερί στη βροχή
Αυτό το άρθρο δείχνει ότι αρκετοί οργανισμοί στην Ταϊλάνδη αναγνωρίζουν αυτό το αυξανόμενο πρόβλημα του εφηβικού σεξ και προσπαθούν να κάνουν κάτι για αυτό μέσω ενημερωτικών εκστρατειών κ.λπ. Αναρωτιόμουν μερικά πράγματα για την προετοιμασία για τη δουλειά σας στην Ταϊλάνδη. Για παράδειγμα, έχετε μιλήσει ή ακόμα και συνεργαστεί με αυτές τις οργανώσεις; Αναρωτήθηκα επίσης αν το μέρος «Χορός και μουσική» είναι προσαρμοσμένο στα παιδιά της Ταϊλάνδης, που απλά δεν είναι πολύ συνηθισμένα στις δυτικές μορφές μουσικής και χορού. Αναρωτιόμουν επίσης αν χρησιμοποιήσατε τεκμηρίωση στην ταϊλανδική γλώσσα κατά την παροχή πληροφοριών, επειδή, φυσικά, η γνώση αγγλικών ή οποιασδήποτε άλλης γλώσσας δεν είναι γενικά καλή στην Ταϊλάνδη. Εάν αυτό δεν ισχύει (ακόμα), εξετάστε τις ερωτήσεις μου στο πλαίσιο των όμορφων λέξεων σας: «Δώσε μου μια ιδέα και θα το κάνω μεγάλο» (NRC Handelsblad)
Ότι υπάρχει τώρα ένα κεφάλι στην Ταϊλάνδη από τον Doutzen Kroes ως πρεσβευτής με τηλεοπτικό συνεργείο, μπορεί να είναι εξαιρετικό για ένα τηλεοπτικό πρόγραμμα στην Ολλανδία να συγκεντρώσει περισσότερα χρήματα. Πιστεύω επίσης ότι είναι μια πολύ όμορφη γυναίκα, αλλά πιστέψτε με όταν λέω ότι δεν θα έχει ιδιαίτερη επίδραση στη δουλειά στην Ταϊλάνδη. Τα παιδιά θα νομίζουν επίσης ότι είναι μια όμορφη κυρία Farang, αλλά τίποτα περισσότερο. Σε αυτό το πλαίσιο, έχετε σκεφτεί να εμπλέξετε μια Ταϊλανδέζικη «διασημότητα», γιατί θα είχε σημαντικό αντίκτυπο;
Δεν θα γλυτώσετε έξοδα για να βάλετε το έργο και την εικόνα του Dance4Life στο επίκεντρο. Περιλαμβάνω την έρευνα που παραγγείλατε από το Royal Tropical Institute σχετικά με τον αντίκτυπο του προγράμματος dance4life. Το συμπέρασμα της έρευνας ήταν: το πρόγραμμα λειτουργεί!
Παραθέτω: Η έρευνα δείχνει ότι οι νέοι έχουν περισσότερη αυτοπεποίθηση μέσω της σεξουαλικής διαπαιδαγώγησης και των δεξιοτήτων που διδάσκονται. Η αυτοπεποίθηση είναι ένας από τους σημαντικούς προγνωστικούς παράγοντες της ασφαλούς σεξουαλικής συμπεριφοράς. Η έρευνα δείχνει επίσης ότι η προσέγγιση του dance4life λειτουργεί. Γίνεται επαφή με τους νέους μέσω της μουσικής, του χορού και των προτύπων για τη μετάδοση πληροφοριών και την ευαισθητοποίηση.
Αυτό είναι μια καλή ώθηση και το χρησιμοποιείτε επίσης καλά στην ετήσια έκθεσή σας. Αυτό που δεν αναφέρετε στην ετήσια έκθεση είναι ότι υπάρχουν αρκετοί τομείς για βελτίωση στην έκθεση. Από αυτά τα σημεία βελτίωσης, νομίζω ότι η συνέχεια είναι το πιο σημαντικό. Επειδή, κυρία, εσείς και ο οργανισμός σας μπορείτε να παρέχετε πληροφορίες ανά πάσα στιγμή στη μία ή την άλλη χώρα, μπορείτε στη συνέχεια να μετρήσετε πόσους νέους έχετε «φτάσει», αλλά μετά φεύγετε για τον επόμενο προορισμό. Το επόμενο έτος, εκατομμύρια νέοι άνθρωποι θα είναι έτοιμοι να λάβουν πληροφορίες και λειτούργησαν αυτές οι πληροφορίες για την προηγούμενη γενιά; Υπήρξαν λιγότερες παιδικές εγκυμοσύνες και έχει μειωθεί η μόλυνση από τον HIV;
Οι πληροφορίες σχετικά με το υπεύθυνο εφηβικό σεξ πρέπει να είναι μια συνεχής διαδικασία, μια σταθερή αξία σε σχολεία, πανεπιστήμια, συλλόγους νέων κ.λπ. και δεν μπορούν να αποσταλούν από μια ξένη χώρα, στην προκειμένη περίπτωση την Ολλανδία. Έχετε καλό πρόγραμμα, αλλά φροντίστε οι τοπικοί φορείς να εκπαιδεύονται από εσάς, ώστε να συνεχίσουν το έργο τους με επιδότηση από εσάς ή/και την τοπική αυτοδιοίκηση.
Με εκτίμηση,
Gringo
Thailand
Gut Gringo, η γραφή μοιάζει με «αγαπητέ καταναλωτή, έχω ένα παράπονο». Θα έλεγα ότι ο Gringo θα συνεισφέρει στην κοινότητα της Ταϊλάνδης σχετικά με τη σεξουαλική διαπαιδαγώγηση.
Γκουτ Βίλμα,
Τι περίεργη αντίδραση. Γνωρίζετε τις συνεισφορές του Gringo στην κοινότητα της Ταϊλάνδης ???? Οχι. Ίσως έπρεπε να ρωτήσεις πρώτα.
Gringo είσαι καταπληκτικός για μένα. Όχι απλώς ένα ηλίθιο σχόλιο ή να λες ότι κάτι δεν σου αρέσει, αλλά να δηλώνεις πολύ ξεκάθαρα και ξεκάθαρα τι πιστεύεις για αυτό με τρόπο καλά διατυπωμένο. Αν δεν είχα διαβάσει το κομμάτι σας, δεν θα ήξερα τίποτα για τον οργανισμό, όπως δεν γνωρίζουν πολλοί στην Ολλανδία, νομίζω.
Λοιπόν, Gut Wilma, μιλήστε με τον Gringo, στείλτε του email και ρώτα τι κάνει για την Ταϊλάνδη, τους Ταϊλανδούς και για τους Ολλανδούς στην Ταϊλάνδη.
Δεν τον ξέρω προσωπικά, αλλά παρακολουθώ αυτό το Blog εδώ και πολύ καιρό. Τον σέβομαι.
Και Gut Wilma ποια είναι η συνεισφορά σας ??????
Ρουντ
Gud Ruudje, βελτιώστε τον κόσμο και ξεκινήστε από τον εαυτό σας, μην κουνάτε ποτέ το δάχτυλό σας σε άλλους ανθρώπους. Αυτό ήταν το ηθικό δίδαγμα πίσω από την ιστορία μου.
ΥΓ Ruudje το όνομά μου είναι γραμμένο σε διάφορους ναούς, αυτό λέει αρκετά. Καμία περαιτέρω εξήγηση από την πλευρά μου, δεν είμαι ο συγγραφέας της ανοιχτής επιστολής!
Αγαπητέ κύριε Gringhuis,
Τι ωραία που μια από τις ειδήσεις για το dance4life της περασμένης εβδομάδας σας ενέπνευσε να εμβαθύνετε στον οργανισμό μας και πόσο υπέροχο που αφιερώσατε χρόνο για να μας γράψετε μια ανοιχτή επιστολή. Ως εκ τούτου, θα ήθελα να απαντήσω σε ορισμένες από τις παρατηρήσεις σας.
Ναι, πόσο ξεκαρδιστικό που ένα tweet για την επίσκεψη του Doutzen στην τουαλέτα καλύπτεται τόσο ευρέως από τον ολλανδικό Τύπο. Φοβάμαι ότι λαχταρούν απλώς κάποια «τίποτα λάθος» νέα. Λοιπόν, ας είναι.
Νομίζω ότι είναι σημαντικό να σας ενημερώσουμε ότι συνεργαζόμαστε μόνο με τοπικούς οργανισμούς σε όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιούμαστε. Εξάλλου, γνωρίζουν το τοπικό πλαίσιο και τον πολιτισμό και ως εκ τούτου μεταφράζουν οι ίδιοι το πρόγραμμα στις τοπικές ανάγκες και έθιμα. Ακριβώς επειδή συνεργαζόμαστε με υπάρχοντες οργανισμούς, αξιοποιούμε βέλτιστα την υπάρχουσα υποδομή και αυτό μας δίνει την ευκαιρία να εργαστούμε όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά και, όπως έχετε παρατηρήσει, να μπορούμε να εργαστούμε με έναν προϋπολογισμό που δεν είναι πολύ μεγάλος. Ο ρόλος μας απέναντι στους εταίρους μας είναι πράγματι να εκπαιδεύσουμε και να ενισχύσουμε αυτούς τους οργανισμούς. Στην Ταϊλάνδη, ο τοπικός μας συνεργάτης είναι ο οργανισμός Path. Και μέσα στο πρόγραμμα σπουδών dance4life, το Path χρησιμοποιεί ξανά το «Up to me», το οποίο αναφέρατε επίσης στο προηγούμενο ιστολόγιό σας.
Στην επιστολή σας αναφέρεστε στην εμπορική μας προσέγγιση. Σωστά, συμπεριφερόμαστε και εμείς σαν εμπορικό σήμα. Το κάνουμε αυτό πολύ συνειδητά γιατί πιστεύουμε ότι αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος, οπουδήποτε, για να προσεγγίσουμε τους εφήβους. Αυτό όχι μόνο κάνει το πρόγραμμά μας πιο αποτελεσματικό, αλλά μας κάνει επίσης λιγότερο εξαρτημένους από τις κρατικές επιδοτήσεις. Νομίζω ότι ειλικρινά υποτιμάτε τους ενδιαφερόμενους φορείς μας λέγοντας ότι μάλλον «δεν καταλαβαίνουν τίποτα από αυτό». Η συνεργασία με τους πρεσβευτές είναι επίσης σημαντικό μέρος αυτής της προσέγγισης. Συνεργαζόμαστε με τοπικούς πρεσβευτές, οι οποίοι αποτελούν πρότυπα για τους νέους σε αυτή τη χώρα και με αυτόν τον τρόπο συμβάλλουν επίσης στην αποτελεσματικότητα του έργου μας. Ο Doutzen Kroes το κάνει αυτό για εμάς στην Ολλανδία. Για να κάνει καλά τη δουλειά της, επισκεπτόμαστε και τα ξένα μας έργα μαζί της. Η Doutzen και δεν έχουμε, φυσικά, καμία ψευδαίσθηση ότι μπορεί να εκπληρώσει τον ίδιο ρόλο για τους νέους της Ταϊλάνδης όπως μπορεί για τους Ολλανδούς νέους. Συνεπώς, εξακολουθούμε να αναζητούμε έναν τοπικό πρεσβευτή στην Ταϊλάνδη. Αν έχετε οποιεσδήποτε προτάσεις, θα χαρούμε να τις ακούσουμε.
Τα συμπεράσματά σας σχετικά με τον προϋπολογισμό μας για το 2011 είναι εσφαλμένα. Τα καθαρά γενικά έξοδα το 2011 ήταν μόνο 5%. Και θα ήταν πολύ κακό να είχαμε ξοδέψει 300.000 ευρώ για ταξίδια. Όπως αναφέρει επίσης η έκθεσή μας, αυτό είναι μόνο το 5% του συνολικού προϋπολογισμού μας ή σχεδόν 149.000 ευρώ. Και αυτά τα έξοδα πραγματοποιούνται αποκλειστικά για σκοπούς εκπαίδευσης και εκπαίδευσης των συνεργατών μας. Πάντα βρίσκω τη λέξη «τόξο» ενδιαφέρουσα. Εάν ένας εμπορικός οργανισμός έχει γενικά έξοδα μικρότερα από 20%, λέγεται ότι αυτό είναι ανθυγιεινό για να εγγυηθούν καλές, επαγγελματικές επιχειρηματικές δραστηριότητες. Σε έναν φιλανθρωπικό οργανισμό αυτό θα πρέπει ξαφνικά να είναι κατά προτίμηση μηδέν%. Παράξενο, γιατί οι επαγγελματικές επιχειρηματικές δραστηριότητες είναι απαραίτητες, ειδικά όταν εργάζονται με δωρεές. Κατά τη γνώμη μου, θα πρέπει να καταργήσουμε τη λέξη τόξο σε αυτό το πλαίσιο. Το βρίσκω απελπιστικά παλιομοδίτικο και πολύ αρνητικό.
Η επίδραση του έργου των φιλανθρωπικών οργανώσεων είναι άλλη. Φυσικά, ονειρεύομαι να μπορώ να πω «χάρη στη δουλειά μας, οι εφηβικές εγκυμοσύνες έχουν μειωθεί κατά x% στην Ταϊλάνδη». Αν ήθελα να το αποδείξω αυτό, νομίζω ότι θα έπρεπε να ξοδεύω ένα εκατομμύριο ευρώ το χρόνο για έρευνα. Και ακόμη και τότε είναι δύσκολο να αποδειχθεί. Άρα δεν είναι σοφό. Για αυτόν τον λόγο, ο τομέας, όπως και εμείς, εργαζόμαστε με ένα πλαίσιο που εξετάζει ποιοι δείκτες μπορούν να μετρηθούν καλύτερα για να πούμε κάτι για το τελικό αποτέλεσμα. Και επιπλέον, η αμφισβήτηση της ομάδας στόχου είναι φυσικά ένας πολύ καλός τρόπος για να αποκτήσετε μια εικόνα για το αποτέλεσμα. Αυτό σημαίνει ότι αφενός μετράμε ποσοτικά όσα πετυχαίνουμε και αφετέρου διεξάγουμε ποιοτική έρευνα με ανεξάρτητους ερευνητές (όπως έρευνα με το Royal Tropical Institute). Είμαι περήφανος που το αντιμετωπίζουμε τόσο διεξοδικά. Φυσικά, τα πράγματα μπορούν πάντα να είναι καλύτερα και πιο προχωρημένα και εργαζόμαστε συνεχώς για αυτό!
Θα ήθελα να ολοκληρώσω προσκαλώντας σας να παρακολουθήσετε το πρόγραμμα dance4life στην Ταϊλάνδη, ώστε να δείτε με τα μάτια σας την επίδραση που έχει το πρόγραμμα dance4life στους μαθητές της Ταϊλάνδης. Θα χαρούμε να σας φέρουμε σε επαφή με τον συνεργαζόμενο οργανισμό Path.
Met Groet vriendelijke,
Eveline Aendekerk
Είναι αλήθεια ότι η απάντησή σας είναι στον κ. Gringhuis, αλλά εξακολουθεί να θέλει να απαντήσει σε αυτό.
Συνολικά, καλύτερα με αυτόν τον τρόπο από όλους εκείνους τους ανθρώπους που θέλουν να δείξουν θρησκευτικά παιδαγωγικά δάχτυλα στη νεολαία για το πώς μπορεί να προληφθεί ο HIV μέσω της σεξουαλικής αποχής και στη συνέχεια θέλουν ταυτόχρονα να τους μετατρέψουν σε μια ή την άλλη θρησκευτική πεποίθηση.
Σεβαστείτε και συνεχίστε την καλή δουλειά με τον οργανισμό σας!
Πανέμορφο Gringo! Λες και τα παιδιά της Ταϊλάνδης θα γνώριζαν την Doutzen Kroes, χαχαχα πώς της ήρθε αυτό.
Μετά τη γνωρίζουν, δεν υπάρχει τίποτα κακό με τον «δικό μας» Ντάουτζεν. 🙂
Το μόνο μειονέκτημα που μπορώ να σκεφτώ είναι ότι το όμορφο λευκό δέρμα της θα ενθαρρύνει πολλά κορίτσια και γυναίκες από την Ταϊλάνδη να αρχίσουν να χρησιμοποιούν καταραμένες κρέμες λευκαντικού για να καμουφλάρουν το εξίσου όμορφο καφέ δέρμα τους.
Το βασικό ερώτημα είναι τελικά: πόσο καιρό ήταν κλειδωμένη η Doutzen Kroes σε αυτή την τουαλέτα και πώς τελικά βγήκε;
Gringo τα είπες όλα όμορφα. Ένα άλλο χαρακτηριστικό παράδειγμα δραστηριότητας πίσω από το γραφείο. Τα νούμερα τηλεθέασης για το Dance4life θα είναι πιο σημαντικά από το αποτέλεσμα για το οποίο στέκεται το ίδρυμα. Ας μεταφέρουν τα χρήματα στον Mechai Viravaidya, έναν άνθρωπο που έχει μεγάλη εκτίμηση και δραστηριοποιείται πολύ πιο άμεσα στον χώρο. Το αποτέλεσμα θα είναι σίγουρα πολύ πιο αποτελεσματικό, κάτι που ο ίδιος και η οργάνωσή του έχουν πλέον αποδείξει στην Ταϊλάνδη.
Συμφωνώ απόλυτα με αυτήν την απάντηση. Ως Ταϊλανδός, ο Mechai είναι φαινόμενο σε αυτόν τον τομέα.
Ναι, η φιλανθρωπική βιομηχανία, πολλά έχουν γραφτεί και ειπωθεί γι 'αυτό, αλλά φοβάμαι ότι δεν θα βελτιωθεί ποτέ. Η διοίκηση στους περισσότερους οργανισμούς κάνει μια περιουσία και το ίδιο κάνουν και τα γνωστά ονόματα, τα γενικά έξοδα είναι συγκλονιστικά και στο τέλος σχετικά μικρή από τη δωρεά σας καταλήγει στους ανθρώπους που τη χρειάζονται.
Μπορείτε να στοιχηματίσετε ότι οι Ταϊλανδοί προσβλέπουν σε μια τόσο όμορφη κρεμώδη λευκή ξανθή καλλονή και πολλά κορίτσια της Ταϊλάνδης ονειρεύονται να θέλουν να της μοιάσουν, αλλά αν αυτό βοηθά να σπάσει το ταμπού που βασίζεται στον HIV στην Ταϊλάνδη είναι πράγματι αμφίβολο.
Το ερώτημα είναι αν μια διασημότητα της Ταϊλάνδης θα ήταν διατεθειμένη να το δανειστεί, αφού, όπως αναφέρθηκε, υπάρχει ένα τεράστιο ταμπού σε αυτό, ίσως μια ωραία δουλειά για την αδερφή του.
Ωστόσο, πέρα από αυτό, ελπίζουμε ότι είναι μια περαιτέρω ώθηση για να γίνει το σεξ πιο ανοιχτό σε συζητήσεις στα σχολεία κ.λπ., και να γίνει η καλή σεξουαλική διαπαιδαγώγηση μόνιμο μέρος του εκπαιδευτικού συστήματος της Ταϊλάνδης μακροπρόθεσμα.
Το τελευταίο από μόνο του μπορεί να είναι ευεργετικό ενάντια στις πολλές ανεπιθύμητες εγκυμοσύνες που συμβαίνουν στην Ταϊλάνδη.
Από αυτή την άποψη, υπάρχουν ακόμη πολλά που πρέπει να κερδίσουμε, δεδομένων των πολλών προσπαθειών που καταβάλλει το Ίδρυμα Mechai Viravaidya, όχι μόνο κατά του HIV και του AIDS, αλλά και ειδικά για τον HIV και το AIDS.
Έχω δώσει χρήματα σε φιλανθρωπικά ιδρύματα για ένα μεγάλο μέρος της ζωής μου. Εγώ ο ίδιος είμαι εθελοντής για 2,5 χρόνια για την Εταιρεία Προστασίας των Ζώων στο Apeldoorn, εντελώς ανιδιοτελώς. Είχα επίσης θέση διοικητικού συμβουλίου σε μια εθνική ομάδα εργασίας της Εταιρείας Προστασίας των Ζώων. Μου πήρε πολύ χρόνο, αλλά δεν έλαβα ποτέ ούτε ένα σεντ για αυτό, ούτε το ήθελα αυτό.
Δεδομένου ότι υπήρξε διαφάνεια σχετικά με τους μισθούς των διευθυντών και των διοικητικών στελεχών σε φιλανθρωπικά ιδρύματα, δεν δίνω πλέον τίποτα. Ήμουν μέλος της UNICEF. Ο διευθυντής της Unicef έλαβε 2010 ευρώ σε μισθό το 117.000. Αμέσως ακύρωσα τη συνδρομή μου.
Αυτοί οι υψηλοί μισθοί υπερασπίζονται με τη δήλωση ότι διαφορετικά δεν θα μπορούσαν να πάρουν καλούς υποψηφίους για κορυφαίες θέσεις. Ανοησίες φυσικά. Αν κάποιος θέλει να κερδίσει πολλά, θα πρέπει να εργαστεί στον επιχειρηματικό κόσμο. Ένας ετήσιος μισθός το πολύ 60.000 € είναι αξιοπρεπής και θα πρέπει να είναι αρκετός.
Τώρα δίνω κάτι μόνο σε συλλέκτες που έρχονται στην πόρτα. Αυτά τα λεγόμενα φιλανθρωπικά ιδρύματα, τα έχω βαρεθεί...
Συγχαρητήρια για τις προσπάθειές σας.
Είναι κρίμα για την κατανοητή απόφασή σας να σταματήσετε να το κάνετε αυτό, αλλά υπάρχουν άνθρωποι που δυστυχώς το κάνουν κατάχρηση.
Όσον αφορά τη διαφάνεια, αυτό είναι πολύ απογοητευτικό.
Σκεφτείτε επίσης τα πακέτα μετοχών, ακόμα θυμάμαι ότι η Jantje Beton είχε μετοχές σε ένα εργοστάσιο που έφτιαχνε χειροβομβίδες (λάθος, ευχαριστώ)
Ο Ερυθρός Σταυρός είχε επίσης τις περίεργες επενδύσεις του για να πετύχει υψηλότερες αποδόσεις, αλλά ναι, η απληστία δεν ωφελεί κανέναν.
Λοιπόν, ο καθένας είναι ελεύθερος να δώσει όπου θέλει ή όχι. Ο Gringo θέτει ορισμένα καλά σημεία, και καταλαβαίνω επίσης τον Khun Peter, αλλά ίσως είναι καλό να τονίσουμε και την άλλη πλευρά.
Μια καλά οργανωμένη φιλανθρωπική οργάνωση μεγάλης κλίμακας είναι σαν μια επιχείρηση. Από συναισθηματική άποψη, κάποιος λέει «όσο το δυνατόν περισσότερο πρέπει να πάει στον επιδιωκόμενο στόχο». Όταν αγοράζετε ένα αυτοκίνητο ή ένα σαμπουάν, εξετάζετε επίσης πόσο πηγαίνει στο προϊόν και πόσο πηγαίνει στο μάρκετινγκ; Και γιατί πιστεύετε ότι αυτές οι εταιρείες, που πρέπει να έχουν κέρδος, επενδύουν τόσο πολύ στην επικοινωνία και το μάρκετινγκ; Πολύ απλό – γιατί παράγει περισσότερους πελάτες μακροπρόθεσμα.
Τώρα μεταφράστε το σε καλό σκοπό - εάν τα 100 Ευρώ μου για καλό σκοπό διατεθούν στο μάρκετινγκ, αντί να πάω κατευθείαν στον στόχο, και ως αποτέλεσμα στρατολογούνται 100 άλλοι δωρητές για 100 ευρώ, τότε αυτή είναι μια καταραμένη καλή επένδυση - ακόμα κι αν καμία από τις δωρεές μου δεν πάει απευθείας σε φιλανθρωπικούς σκοπούς. Λίγοι άνθρωποι κάνουν τον κόπο να διαβάσουν μια ετήσια έκθεση ή μακροπρόθεσμους στόχους· προτιμούν να επικεντρωθούν στον μισθό, στα γενικά έξοδα ή στο κόστος επικοινωνίας και μετά αποφασίζουν να μην δίνουν άλλο. Κατανοητό αλλά κοντόφθαλμο, παρόλο που όντως υπάρχουν φιλανθρωπικές οργανώσεις που κάνουν τη διαφορά.
Το κόστος μισθού είναι μια διαφορετική ιστορία – δεν είναι μια κυβέρνηση ή ένας Khun Peter που καθορίζει τι είναι ένας «κανονικός» μισθός, αυτό το κάνει η αγορά. Ακριβώς όπως ένας έμπορος μπύρας δεν χρειάζεται να είναι πότης μπύρας, κάποιος που εργάζεται για καλό σκοπό δεν χρειάζεται να είναι φιλάνθρωπος, ακόμα κι αν είναι προς τιμή του Peter που το έκανε δωρεάν. Για να διευθύνετε μια επαγγελματική εταιρεία ή μια καλά οργανωμένη φιλανθρωπική οργάνωση και για να μπορέσετε, για παράδειγμα, να βελτιστοποιήσετε αυτόν τον προϋπολογισμό μάρκετινγκ με τέτοιο τρόπο ώστε να έχετε τη μέγιστη απόδοση της επένδυσης, πρέπει να έχετε κάτι στο εσωτερικό και στη συνέχεια απλώς να ανταγωνιστείτε την επιχειρηματική κοινότητα.
Για άλλη μια φορά, ο καθένας πρέπει να γνωρίζει μόνος του αν και πού δίνει. Όμως, παρά το γεγονός ότι ένα μικρής κλίμακας ή ιδιωτικό έργο μπορεί συχνά να προσφέρει περισσότερη προσωπική συναισθηματική ικανοποίηση, ένας μεγάλος επαγγελματικός οργανισμός συχνά πετυχαίνει πολλά, πολύ περισσότερα, παρά ή ακριβώς λόγω αυτών των υψηλών μισθών και προϋπολογισμών μάρκετινγκ. Σκεφτείτε το και πάρτε την απόφασή σας με βάση μια σωστή ερμηνεία των γεγονότων. Καλή τύχη και καλό!
Λογικά, καταλαβαίνω επίσης ότι κάποιος κοιτάζει την αγορά και πιστεύει ότι στον επιχειρηματικό κόσμο κερδίζω τέτοια και τέτοια, μετά θέλω να τα κερδίσω και σε φιλανθρωπικό ίδρυμα, αλλιώς δεν θα δουλέψω για αυτό...
Ωστόσο, με αυτόν τον τρόπο έχετε ξεπεράσει το φιλανθρωπικό σας ίδρυμα και απλά γίνετε εταιρεία. Ένα ασαφές όριο που στη συνέχεια ξεπερνιέται.
Λίγο το ίδιο με το πρότυπο Balkenende, το οποίο επίσης ξεπερνούν αυτοί οι τύποι, με αόριστα μπόνους και έξτρα.
Αυτό όμως προκαλεί λίγο ναυτία στο κοινό, ειδικά σε αυτές τις στιγμές που πρέπει να σφίξει η ζώνη και δεν μπορώ να τους κατηγορήσω γι' αυτό.
Ο άντρας με το κουτί συλλογής και ο γενναιόδωρος δωρητής το κάνουν με αγάπη και ιδεολογία ή ανθρωπιά, και αυτό είναι εντυπωσιακό...
Στην πραγματικότητα, όλοι εδώ έχουν βαρεθεί λίγο τις φιλανθρωπίες.
Αυτά τα πράγματα φτιάχνονται από διαφημιστικές εταιρείες αυτές τις μέρες
Αντέξτε με δαχτυλίδι από τη μύτη.
Θλιβερά σκυλιά στην Ισπανία.
Σώσε την κατσαρίδα…….
Ή όχι, αυτό το τελευταίο έρχεται ακόμα 🙂
Είναι καιρός όλες οι φιλανθρωπικές οργανώσεις να υποχρεωθούν να παρέχουν διαφάνεια.
Για να μπορεί κανείς αργότερα να διαβάσει σε μια ετήσια έκθεση τι συνέβη με αυτά τα χρήματα και ποιοι από τους επιδιωκόμενους στόχους έχουν επιτευχθεί!
Στη συνέχεια, αργότερα δεν χρειάζεται να διαβάσετε στην εφημερίδα για πολλοστή φορά ότι θα ήταν καλύτερα να πετάξετε αυτές τις πένες στον άνεμο, με λίγη τύχη θα είχε πετάξει προς τη σωστή κατεύθυνση.
Αυτή τη στιγμή, γενικά λιγότερο από 15 σεντς από κάθε Eurrie φτάνει στον επιδιωκόμενο στόχο. (τα υπόλοιπα είναι κόστη, διαχείριση και άλλα προβλήματα)
Γιαν, είναι ήδη υποχρεωμένοι να το κάνουν, γι' αυτό και ξέρουμε επιτέλους τους (ενίοτε εξωφρενικούς) μισθούς των διευθυντών των περισσότερων φιλανθρωπικών οργανώσεων.
Ωστόσο, υπάρχουν ακόμη εκείνοι που δεν τηρούν αυτήν την υποχρέωση, αλλά δεν υπάρχουν κυρώσεις. Όποιος επιθυμεί μπορεί επίσης να δημιουργήσει μια «φιλανθρωπία» συμπληρώνοντας μια φόρμα με 10 ερωτήσεις και στη συνέχεια θα εγκριθεί αυτόματα. Αυτοί οι τύποι οργανισμών φυσικά εξαφανίζονται τόσο γρήγορα όσο ξεκίνησαν, αφού φυσικά εξασφαλίσουν τα απαραίτητα κεφάλαια.
Αυτό είναι σωστό Miek, αλλά έχετε διαφάνεια και διαφάνεια, και εφόσον δεν χρειάζεται να συμμορφώνεται με τις οδηγίες ή δεν έχει κυρώσεις...
Τώρα ένα αγόρι που διαφημίζει απλώς υπολογίζει,
Κόστος στην τηλεόραση, τόσο πολύ
Θλιβερή ιστορία για μια πανούκλα γάτας στον Βόρειο Πόλο...
Εισπράττει τόσα πολλά……
Κέρδος,,, γάτα στο φλιτζάνι…… 🙂