Datganiad yr wythnos: Mae siopwyr Farang yn trin staff yn wael
“Mae Moos wedi agor busnes newydd ac mae Sam yn dod i’w weld. Pan ofynnwyd iddo gan Sam sut mae pethau'n mynd, dywedodd Moos: “Ffantastig! Bydd yn rhaid i mi ehangu cyn bo hir” Sam, yn genfigennus fel y mae: “Great Moos, hoffwn ddymuno llawer o staff i chi!”
Wedi'r cyfan, dim ond problemau a phryderon ychwanegol y mae personél yn eu hachosi, ac mae hynny'n sicr yn berthnasol i weithwyr Thai yn y dosbarth canol. Dydyn nhw ddim yn gwrando, dydyn nhw ddim yn eich deall chi, maen nhw'n siarad Saesneg gwael, dydyn nhw ddim yn gwneud yr hyn rydych chi'n ei ddweud wrthyn nhw ac maen nhw eisiau mwy o arian.
O leiaf dyna'r argraff a gaf o bryd i'w gilydd pan fyddaf yn gweld entrepreneuriaid Farang yn brysur yn brysur. Yn aml heb brofiad, yn y wlad gartref ac yng Ngwlad Thai, mae pobl yn dechrau busnes, yn llogi staff, sy'n aml yn gadael yn union fel hynny. Mae gwybodaeth dda am arferion Gwlad Thai a dangos dealltwriaeth o safbwyntiau gwahanol weithiau ar waith yn chwalu'r entrepreneuriaid hynny yn rheolaidd.
Yn ystod y misoedd diwethaf gwelais mewn pedwar bwyty, un ohonynt o dan reolaeth Iseldireg, fod y staff wedi gadael en bloc. Yn anfodlon â pheidio â thalu'r isafswm cyflog ac yn anfodlon â thriniaeth “drefedigaethol” y cyflogwr. Mae'r siopwyr yn aml yn meddwl y dylai personél Gwlad Thai addasu i'r dull gweithio tramor.
Beth yw eich barn chi? A oes gennych yr un profiad â masnachwr neu a ydych yn gweld o bryd i'w gilydd bod masnachwr farang yn trin y staff yn wael? A ydych yn cytuno â'r datganiad?
Mae'n rhaid i gariad ddod o'r ddwy ochr.
Mae'n anodd iawn gweithio gyda staff Thai fel farang, mae'r iaith a diwylliant yn gallu achosi problemau.
Ac yn union fel yn yr Iseldiroedd, mae yna staff da a drwg, a chyflogwyr da a drwg.
Gallai fod yn syniad llogi pobl yn gyntaf yn seiliedig ar gyflog dyddiol (sylwch fod yr isafswm cyflog misol yn amrywio fesul dinas neu dalaith) fel hyn gallwch ddewis gweithwyr da o'r drwg, a chadw'r staff da.
A chyda chanlyniadau da, fel cyflogwr gallech wobrwyo eich staff, er enghraifft cinio ar ddiwedd y mis, neu fonws bach, ac ati.
Mae'r hyn sy'n berthnasol yn yr Iseldiroedd hefyd yn berthnasol yng Ngwlad Thai, byddwch yn llym ond yn deg a bydd pobl yn eich parchu.
Rwy'n chwilfrydig iawn am yr ymatebion i'r post hwn.
Rwyf wedi gweld Gorllewinwr ystyrlon yn dechrau busnes, dim ond talu'r isafswm cyflog cyfreithiol, gwneud pethau ychwanegol i'r staff na fyddai unrhyw Thai/Tsieineaid yn eu gwneud, dyddiau gwyliau, yn fyr, dim ond eisiau bod yn gyflogwr da.
Ac eto aeth pethau o chwith.
Roedd y staff yn ymddwyn yn wael, yn llawer rhy hwyr, heb fynd ymlaen, yn siarad ar y ffôn preifat tra roedd y cwsmeriaid yn aros.
Pam?
Nid yw'r Thai yn hoffi gweithio i farang.
Colli wyneb....
Mae'r achos yn dal i fod yno.
Y wraig Thai bellach yw'r perchennog enwol.
Mae hi’n talu rhy ychydig, yn fyr ar gyflog pan mae’r staff yn hwyr, dim gwyliau, dim pethau ychwanegol, ac yn talu fesul diwrnod … bythefnos yn ddiweddarach.
Problem allan o'r byd.
Yn aml, gwraig Thai ar bapur yw perchennog y busnes neu o leiaf cydberchennog. Cyn belled nad yw'r farang yn ymyrryd yn uniongyrchol â'r staff, ond yn gadael hynny i'w wraig, mae'r siawns o lwyddiant, yn fy marn i, yn llawer mwy.
Mae'n anodd iawn i mi ateb hyn.
Rydych chi'n profi'r naill a'r llall.
Y profiad gorau yw ymgynghori â'i gilydd fel bod pawb yn teimlo eu bod yn gyfrifol am rywbeth.
Gwnewch yn siŵr nad oes unrhyw derfysgwyr yn cael cyfle ac awyrgylch braf ymhlith ei gilydd.
Mae Flys yn cael eu dal gyda surop.
Rwyf hefyd mewn gwirionedd yn chwilfrydig am straeon llwyddiant gan bobl sy'n gwybod sut orau i weithio gyda'r boblogaeth leol.
Rydym wedi bod yn dod i gyrchfan sy'n cael ei rhedeg gan bobl yr Iseldiroedd ers blynyddoedd.
Maent yn llym ond yn deg tuag at y staff.
Disgwylir i staff weithio'n galed, ond cânt eu talu yn unol â hynny. Maen nhw'n cael pethau ychwanegol ac mae'r staff yn dal i gerdded o gwmpas gyda gwên fawr. Weithiau mae yna newid staff, ond mae'r rhan fwyaf ohonyn nhw wedi bod yn gweithio yno ers blynyddoedd.
Rydyn ni bob amser yn siarad am ein gilydd gyda pharch.
Gweithio gyda Thais ers 1993: Sylwaf fod Thais yn cael llawer o drafferth i wneud penderfyniadau, yn enwedig pan fydd rhywbeth yn costio arian. Gallant wneud rhifyddeg yn wael iawn, mae gwybodaeth gyffredinol yn gymedrol i wael iawn. Lefel addysg: gwael. Byddem yn galw baglor VWO. Gwybodaeth o'r Saesneg: rhywle rhwng Thailish a Thenglish.
Lluniwch syniad eich hun, dewch o hyd i bosibilrwydd eich hun, fel bod rhywbeth yn dod yn bosibl yn sydyn.. anghofiwch. Angen BOZZ bob amser sy'n dweud wrthyn nhw beth a phryd i wneud rhywbeth, yn ddelfrydol rhywbeth maen nhw eisoes wedi'i wneud 10x neu wedi gweld 100x. Wedi'i gau'n llwyr oddi wrth unrhyw feirniadaeth (colli wyneb) ac yn sicr nid gan farang, sydd wedi'r cyfan yn dod i ddweud / gorchymyn rhywbeth yn EU Gwlad Rydd.
Egluro pam: gwastraff amser, dim ond rhoi cyfarwyddiadau, un aseiniad ar y tro a chymryd i ystyriaeth yn gyson y ffaith eu bod bob amser yn llwyddo i ddod o hyd i ail un o opsiwn penodol sy'n mynd o'i le. Gwirio'n barhaus a ydynt wedi gwneud rhywbeth o fewn yr amser penodedig. Felly: cael gwaith arferol wedi'i wneud. Dim ond haen denau iawn, yn aml menywod o dras Tsieineaidd, sy'n gallu datblygu eu mentrau eu hunain a dod â nhw i gasgliad llwyddiannus. Felly.. defnyddio RHAI fel haen ganolraddol. Ydw,. maent yn trin y Thai yn galed iawn.
Mae entrepreneuriaeth hefyd yn rhywbeth y mae'n rhaid i chi ddweud celwydd wrtho. Rwy'n cael yr argraff weithiau bod llawer o farang yn dechrau rhywbeth yn amhriodol, yn bennaf i allu aros yng Ngwlad Thai. Ond nid yn unig y farang hefyd y Thai yn meddwl fel hyn. Roedd fy nghariad hefyd eisiau dechrau rhywbeth, popeth yn iawn felly roedd hi'n rhentu toriad mewn marchnad, hefyd yn gwerthu rhywfaint o fwyd. Heb feddwl am y peth ymhell ymlaen llaw, ni weithiodd y farchnad gyfan honno, ac fe wnaeth yr hyn a werthodd yn y diwedd adael dim baht iddi. Yn olaf, ar ôl ychydig wythnosau, cafodd wared ar ei thorri ac aeth yn ôl i'r gwaith.
Beth bynnag, ni fyddwn yn ei gychwyn fy hun, 2 reswm fy mod 1. yn rhy ddiamynedd gyda chwsmeriaid sy'n anodd ac 2. yn rhy ddiamynedd gyda staff sy'n anodd.
Felly pe bawn i erioed wedi dechrau busnes yno, byddwn yn dechrau fy hun gyda rheolwr Thai, sy'n costio ychydig yn ychwanegol, ond bydd yn talu amdano'i hun os yw ef neu hi yn gwybod triciau'r fasnach. Wrth gwrs daliwch ati i wirio’r llyfrau ac ati.
Mae'r hyn y mae HansNL yn ei ysgrifennu yn gywir y mae llawer yn ei wneud, gan dorri cyflog os ydynt yn hwyr a dim neu ychydig o ddyddiau gwyliau, os ydynt am gael mwy o amser i ffwrdd, bydd hefyd yn costio arian iddynt.
Mae yna rywbeth arall sy'n chwarae rhan o ran gwaith yng Ngwlad Thai ac yna rydych chi'n dod yn ôl at y rheolwr hwnnw. Yng Ngwlad Thai, nid yw pobl fel arfer yn gwneud cais am swyddi fel yr ydym yn ei wneud yn yr Iseldiroedd, ond mae bron pob swydd yn mynd trwy gylchoedd o gydnabod neu waith yn y gorffennol. Er enghraifft, mae fy nghariad yn gweithio i gwmni allforio trwy gydnabod a oedd yn arfer bod yn bennaeth adnoddau dynol mewn cwmni lle'r oedd hi'n gweithio. Felly mae'n rhaid bod gan reolwr yng Ngwlad Thai nodwedd arall, yn ogystal â chymryd rheolaeth o ddydd i ddydd, rhaid iddo hefyd allu casglu'r bobl iawn o'i gwmpas. Nid teulu a ffrindiau eraill, ond gweithwyr da.
Yng Ngwlad Thai a gwledydd eraill yn Ne Ddwyrain Asia, mae ganddyn nhw hefyd hierarchaeth gref iawn o fewn cwmni, ac mae colli wyneb yn wir yn chwarae rhan. Rwyf i fy hun wedi cael llawer i'w wneud ag Indonesiaid yn y môr dwfn, er enghraifft, mae hynny'n gweithio bron yn union yr un peth. Yr oedd gennych 1 gychod, a 6 o forwyr. Gallwch weld hynny fel busnes bach. Roedd y gwas cychod yn eithaf hen fel arfer ac ni chymerodd archebion gan ffrind ifanc mewn gwirionedd. Hyd nes mai chi oedd y prif swyddog, yna chi oedd y bos mewn gwirionedd. Pan gafodd y gwaith ei ddosbarthu, fe wnaethoch chi ffonio'r wain cychod yn y swyddfa, a roddodd nodyn i chi gyda'r gweithgareddau. Yna trefnodd pwy oedd yn mynd i wneud beth. Rhoddodd hynny fri iddo, wedi'r cyfan, mae'n trefnu'r cynllunio dyddiol. Nid oedd ganddo ef ei hun unrhyw swyddi eraill nac ychydig o rai bach, ei unig swydd oedd cadw'r 6 arall i weithio. Os nad oedd i'ch boddlonrwydd, ni roddasoch y morwr ond y boatswain ar ei ffagot. Yna trefnodd y peth yn mhellach trwy gymeryd y morwr i'r dec aft, gyda rhai yn enwedig y morwyr ieuainc hyd yn oed dim ond yn cael slap ar y clustiau, ond gwnaethant yn sicr eu bod yn gwneyd hyny o'ch golwg. Yn y modd hwn fe wnaethant gynnal eu safle eu hunain ac fel Gorllewinwr ni ddylech ymyrryd â hynny. Os rhoddaist y bosun ar ei ffagot, gwnaethost ef yn breifat o olwg y gweddill. Pe bai’n dioddef o golli wyneb, byddai gweddill y criw yn mynd yn ddiog ac nid dyna’r bwriad wrth gwrs. Ac roedd arian hefyd yn fodd o bwysau yno. Roedd y morwyr yn gwneud 2 awr o oramser bob dydd a phob dydd Sadwrn a dydd Sul roedden nhw hefyd yn gwneud goramser. Bob prynhawn Sul roedden nhw'n dod heibio gyda'u taflen amser, os oeddech chi'n sylweddoli nad oedden nhw'n gwneud dim am hanner awr bob dydd, er enghraifft, roeddech chi'n croesi'r hanner awr hwnnw oddi ar y daflen amser, yna roedd hynny drosodd ar unwaith.
Taco :: Rwyf hefyd yn chwilfrydig iawn am hynny, yn ffodus nid oes gennym lawer i'w wneud â staff, ond yr amseroedd y mae angen rhywun arnom am ychydig ddyddiau neu fwy, mae'n anodd cael gafael ar rywun.Os ydym wedi dod o hyd i rywun sy'n digwydd i bod eisiau gweithio weithiau, rydym yn gofyn yn gyntaf am ei gyflog olaf neu gyfredol, fel arfer rydym yn ychwanegu 40-50% ar ben hynny Tra'n gweithio mae ef neu hi yn cael bwced gyda rhew a dwr yfed, mewn rhwng ychydig o weithiau M150 neu Am hanner dydd, mae fy ngwraig (Thai) yn gwneud yn siwr bod yna fwyd, felly ar y cyfan, dydyn nhw ddim yn brin o unrhyw beth. Gyda'r nos, hefyd cwrw i fynd adref.Byddwch fel arfer yn galw tua 8 o'r gloch lle mae'n neu mae hi'n aros 9 o bob 9 gwaith maen nhw'n sâl neu mae ganddyn nhw esgus arall bod yn rhaid iddyn nhw warchod neu rywbeth felly Nid yw'n hawdd gweithio gyda phobl Thai.
Hefyd yn ei weld yn rheolaidd yn y teulu eu bod yn aros gartref am ddiwrnod yn hytrach na mynd i'r gwaith, mae'r rhan fwyaf o gyflogwyr yn caniatáu iddynt wneud hyn am 3 diwrnod ac os ydynt yn gwneud hynny am fwy na 3 diwrnod gallant aros gartref. Mae'n ddrwg gennyf dros y cyflogwyr Thai sy'n gorfod cynllunio ychydig mewn cysylltiad â chwsmeriaid ac nad yw'r gyrrwr yn teimlo fel hyn yn y bore nac yn aros gartref,
Rhaid i Farang sy'n cychwyn busnes yng Ngwlad Thai:
1. Peidiwch â bod â disgwyliadau rhy uchel o'r staff
2. Byddwch yn amyneddgar iawn
3. Cynnal system syml
4. Daliwch ati i wenu bob amser
Rwy'n meddwl y dylai unrhyw un sy'n mynd i fyw i wlad arall neu sy'n rhedeg busnes yno addasu i'r bobl a'r wlad ac nid y ffordd arall. Fel arall arhoswch yn eich gwlad eich hun. Yn gyntaf ac yn bennaf, rwy'n meddwl y dylai'r person hwnnw ddysgu'r iaith yn barod, mae hynny'n hanfodol. Ddim yn hawdd, dwi'n cyfaddef, ond gall o leiaf un geisio. Pam ddylai Sbaenwr neu Wlad Thai, ect siarad Saesneg? Mae'n haws i bob pwrpas, ond i'r farang neu'r tramorwr. Yn Lloegr neu Ffrainc dydyn nhw ddim yn siarad Iseldireg chwaith!
Felly mae'n rhaid i Agnes ddysgu Thai bob twristiaid, fel arall ni all esbonio unrhyw beth yn y gwesty.
Rydyn ni'n gweithio bron yn gyfan gwbl gyda phobl Iseldireg, ac mae'n wych bod y rheolwr yn siarad Saesneg, fel arall gallwn i bacio i'r Iseldiroedd.
Annwyl Pim,
Mae datganiad Agnes yn glir ac rwy’n cytuno â hi. Mater i'r farang sy'n dod i fyw i Wlad Thai neu sydd am ddechrau busnes i ymuno ag ef. Ymhlith pethau eraill trwy ddysgu'r iaith Thai. A siarad yn gyffredinol, mae yna wrthwynebiad i empatheiddio â farang. Mae a wnelo hyn ag ethnocentrism, ond efallai dro arall. Nid mater i'r Thai yw addasu i'r farang yn unig ac felly siarad Saesneg. Nid yw'n amlwg hefyd mai dim ond gyda phobl o'r Iseldiroedd rydych chi'n gweithio. Mae rhywbeth i'w ddweud am hynny hefyd: rydych chi yng Ngwlad Thai wedi'r cyfan.
Cofion, Ruud
Beth amser yn ôl roedd erthygl wych ar Thailandblog am ddiwylliant Thai mewn bywyd busnes. Rwy’n cynghori unrhyw un sydd â diddordeb yn hyn i ddarllen yr erthygl honno’n fanwl er mwyn cael syniad o sut beth yw’r berthynas rhwng gweithwyr a chyflogwyr. Erthygl addysgiadol y gallwch chi ei defnyddio er mantais i chi, fel mai 'yr unig beth sydd ar ôl' yw bod yn farang!
Rydych chi'n golygu'r erthygl honno am nawdd?!
Roedd honno'n wir yn erthygl wych gan Chris de Boer! Bu bron imi arbed y wybodaeth honno yng nghefn fy meddwl.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
Rwyf wedi bod yn gweithio ym maes adeiladu yma ers rhai blynyddoedd a dechreuais gyda gweithwyr o Wlad Thai ynghyd â pherchennog cwmni tir.
Nid anghofiaf byth y dyddiau cyntaf y daeth y peiriannau i'r wlad.
A thai a ddaeth a rhoi mat ar y llawr ac a aeth i gysgu
a deffro am 12 o'r gloch, ewch i fwyta, dewch yn ôl a chysgwch eto.
Y diwrnod wedyn yr un peth ac eithrio un peth, cafodd diesel unwaith
Cefais sgwrs ag ef 3 diwrnod yn ddiweddarach
Pan ofynnwyd iddo ble roedd yn gweithio, dywedodd ei fod yn gweithio i'r cwmni tir
Dywedais fod gen i fos da iawn, roedd yn cwyno bod yn rhaid iddo weithio'n galed iawn
Ac roedd yn ei olygu o ddifrif.
Gofynnais i'r perchennog a oedd yn gweithio iddo mewn gwirionedd, dywedodd ie.
A dywedodd wrthyf ei fod yn gwybod nad oedd yn gwneud unrhyw beth ond ie, roedd yn deulu ac felly ni allai wneud unrhyw beth arall
Dywedodd ymhellach ei bod hefyd yn anodd iawn iddo ddod o hyd i staff gweddus
Nid yw Thai mewn gwirionedd eisiau gweithio ie mewn siop / siop gyda chyflyru aer a ddim yn rhy drwm
Wedi newid i weithwyr Burma yn yr ail flwyddyn ac am ryddhad na ellir ei gymharu
Cyrraedd ar amser, gweithio'n galed, peidiwch byth â chwyno waeth pa mor anodd ydyw
Weithiau dwi'n meddwl bod hynny'n rhy drwm dwi'n dweud hynny hefyd ac maen nhw'n chwerthin unwaith
Ac ychydig yn ddiweddarach maen nhw i gyd yn gweithio gyda'i gilydd ac mae'r swydd yn anhygoel
Mae'n rhaid i mi ddweud fy mod yn talu mwy nag os ydynt yn gweithio yn thai
Talu'r meddyg os bydd rhywbeth yn digwydd
Rydyn ni'n mynd allan am swper bob tro neu rydw i'n rhentu cwch i bysgota
Rwy'n eu trin yr un fath â fy staff yn yr Iseldiroedd
Dim problem gydag unrhyw beth, mae'n gweithio'n berffaith
Ond dwi'n lwcus achos os ydy rhywbeth yn digwydd gartref maen nhw'n mynd yn ddealladwy
Dim mwy o weithwyr Thai i mi
Pan ddarllenais y frawddeg yn yr erthygl hon: “Mae gwybodaeth dda am arferion Gwlad Thai a dangos dealltwriaeth o safbwyntiau gwahanol ar waith weithiau yn chwalu’r entrepreneuriaid hynny.” mae fy ngwallt yn sefyll ar ei ben...!!.. Yn enwedig pan ddarllenais “farn wahanol ar y gwaith”… Yn y rhan fwyaf o achosion gallwch chi gyfieithu “safbwynt arall ar y gwaith” gan WORKSHHY!!! a dweud y lleiaf, a dydw i ddim eisiau mynd yn anghwrtais yma, fel arall byddai'n rhaid i mi ddefnyddio dewis arall o eiriau yma.
A oes unrhyw un ar y blog hwn wedi gweld un Thai sy'n caru ei swydd? pwy sy'n dangos rhywfaint o gymhelliant neu ymrwymiad? sy'n dangos unrhyw fath o gariad proffesiynol neu unrhyw falchder yn ei “waith”??? Heb sôn am ddifrifoldeb proffesiynol ac arbenigedd.
Rydw i wedi bod yn dod yma ers dros 10 mlynedd, erioed wedi cwrdd ag un tebyg.
Maen nhw eisiau cael yr uchafswm o arian yn yr amser byrraf posibl (ddim yn dweud ennill). Maent eisoes wedi cael eu difetha hyd at eu clustiau gan y farangs, ond ni allant ymdopi ag ef. Dyna'r gwir heb halen. Nid oes ots yma a ydych chi'n hoffi Thai ai peidio. Gellir dweud y gwir.
Rwy'n gwybod, mae gan lawer o farangs farn wahanol, am lawer o resymau. Nid oedd rhai erioed wedi dod i gysylltiad â'r bobl Thai nac yn byw gyda rhagfarnau sydd wedi hen ymwreiddio.
Mae’r datganiad (teitl) “Mae siopwyr Farang yn trin staff yn wael” yn gamarweiniol iawn ac rwy’n cymryd mai dyma’r sefyllfa mewn gwirionedd. Nid wyf fi fy hun yn grefftwr, ond credaf nad dyma'r ffordd y caiff ei gyflwyno o gwbl.
Cymedrolwr: dileu'r ddedfryd, mae'n sarhaus.
Cytunaf yn llwyr â’r safbwynt hwn.
Rydw i'n mynd i ddweud fy stori wrthych ac ni allaf ond nodi bod yna
1. Mae gweithwyr caled yn wir yno (amser cinio yw'r amser pwysicaf o'r dydd)
2. Mae lefel yr addysg yn rhy isel i'r rhan fwyaf o bobl
3. Colli wyneb yw'r gwaethaf
4. Gall cenfigen cilyddol ddifetha pethau am ddyddiau
5. O ran arian does ganddyn nhw ddim empathi chwaith at y bag nac at ei gilydd (roedden nhw bron i gyd yn bobl o gylchoedd cyfoethog iawn) Roedd hyd yn oed un oedd eisiau dangos hyn trwy drefnu priodas a gostiodd fwy na 2.5 miliwn baht..
Yn berchen ar gwmni mawr yn Bangkok gyda 45 o weithwyr a 1800 o weithwyr dan gontract. Gadawodd un o'r rheolwyr i bethau fynd o chwith yn llwyr a'i gadw'n gudd am amser hir nes i weithiwr arall ddangos tystiolaeth i mi o'r broblem.
Nid oedd y rheolwr ei hun wedi sylwi ar gamgymeriad ac fe'i gollyngodd oddi ar y cledrau nes iddi sylwi arno ei hun ac er mwyn peidio â cholli wyneb nid oedd wedi datrys y problemau a gorchuddio'r poti gyda chlogyn yr elevator a gwenu. Tan…
Wedi gorfod cau'r cwmni gyda cholledion enfawr, roedd y gweithwyr eisiau eu taliad diswyddo o 3 mis ac yna oherwydd camgymeriad a wnaed gan y cyfreithiwr, cefais 3 mis arall.
Roeddwn wedi eu trin yn FWY nag yn rhagorol ers blynyddoedd a phan ddaeth i lawr iddo, roedd y crys yn agosach atynt na'r sgert a dewisasant derfynu a 6 mis o rybudd (a osodwyd arnaf gan yr arolygiaeth gymdeithasol yn y fan a'r lle). Cyn belled ag y mae gwybodaeth a sgiliau yn y cwestiwn: isel iawn ac roedden nhw i gyd yn raddedigion prifysgol yn y swyddfa. - ni allai fod yn is. Fe wnes i wella eu Saesneg trwy eu cael i astudio Saesneg am ddim ddwywaith yr wythnos... roedd siarad yn iawn, ond pan ddaeth hi'n amser ysgrifennu aeth pethau'n ofnadwy o chwith Ni allaf ddweud nad oeddent yn gweithio'n galed a hynny ar ddiwedd y dydd i gyd roedd y swm o waith yn cael ei wneud bryd hynny, roedden nhw'n hynod o gyfeillgar i mi ac nid oedd gweithio ar ddydd Sadwrn neu ddydd Sul neu hyd yn hwyr yn y nos byth yn broblem, felly nid oes gennyf unrhyw gwynion am ymrwymiad.Fodd bynnag, roedd gen i Thais medrus iawn hefyd wedi dod i fy ond roeddynt wedi astudio dramor ac nid oeddent bellach ar gael i weithio fel clerc neu reolwr swyddfa ac felly roedd arnynt eisiau cyflogau afresymol. Gan wybod bod gan BOB gweithiwr gyflog rhwng 2 a 20 baht, roedd yn dal i fod yn ddadrithiad i weld bod pawb yn troi yn fy erbyn i gael yr holl rybudd ymlaen llaw. Pe bai Gwlad Belg yn dod draw a oedd yn trefnu ei faterion gydag arian y cwmni, roedd hynny'n gwneud y mater yn gyflawn (ef oedd y Prif Swyddog Ariannol).
A aeth popeth o'i le nac ydy: roedd y blynyddoedd cyntaf yn freuddwyd pan oedden ni mewn swyddfa fach gyda 20 o bobl
Staff draw fan yna? Fesul dyn / menyw yn fwy, mae eich pryderon yn cynyddu'n esbonyddol.
Yr ymatebion a gymerwyd hyd yn hyn ataf.
A gaf i wyntyllu casgliad rhagarweiniol?
Oes?
Diolch!
Onid oedd tua 400-500 o flynyddoedd yn ôl?
Iseldirwr yn gweithio i'r VOC?
Pwy ysgrifennodd mewn dogfen fod y Thai yn fath o ddiog?
Rwy'n credu ei fod yn dal i fod.
@HansNL Rydych chi'n cyfeirio at Jeremias van Vliet, cyfarwyddwr ffatri fasnachu'r VOC yn Ayutthaya ar y pryd. Gweler fy erthygl 'Teyrn yw'r brenin a'r Siamese yn fympwyol'. Ysgrifennodd Van Vliet am y Siamese: 'Mae'r Siamese yn fympwyol, yn llwfr, yn amheus ac yn garrulous; maen nhw'n dweud celwydd a thwyllo.' Nid oedd yn ysgrifennu eu bod yn ddiog. Gweler: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
Annwyl Mr Geleijnse,
Ni fydd fy sbectol haul yn newid llawer ar y sefyllfa yma, nid dyna fydd y broblem.
Nid yw'r hyn a ddarllenais yn ymateb Flunis yn ymwneud â'r un peth??
Mae gan y dyn hwnnw hyd yn oed 10 mlynedd PROFIAD gyda Thais a gwnaeth bopeth posibl ac amhosibl i gael perthynas briodol â nhw, gyda'r canlyniad ... dim ond un sy'n rhaid i chi ei ddarllen eich hun.
Pan ddywedais "nid un" mae i fod i fod yn ddiarhebol, o leiaf ni allaf gofio un. Rwyf eisoes yn deall eich ymateb, nawr mae'n debyg y byddaf yn dioddef o amnesia, iawn?
Hyd yn oed pe bai ambell un yn gwyro oddi wrth y patrwm diog a hawddgar hwnnw, mae'r eithriadau yn dal i brofi'r rheol. A yw hynny'n gliriach efallai?
Cymedrolwr: Stopiwch sgwrsio nawr
Enghraifft dda o un o'r bwytai gorau yn pattaya yw Mata Hari, sydd wedi cael bron yr un staff a rheolwr da ers blynyddoedd, yn talu'n dda ac yn deg ac yn llwyddiannus!
mae enghreifftiau da a drwg bob amser.
Ar ôl mwy na 10 mlynedd o brofiad gyda staff Gwlad Thai, gallaf ddweud nad yw talu'n dda, gwybod y diwylliant yn dda, gallu darllen, ysgrifennu a siarad yr iaith, parchu'r staff, ac ati, o bwys cymaint â hynny.
Mae'r Thai yn byw o ddydd i ddydd waeth pa mor dda ydyw gyda'r gweithiwr Farang. Fel rheolwr mae'n rhaid i chi geisio dewis yr un allan o 100 o bobl Thai sydd eisiau cyflawni mwy mewn bywyd ac felly ddim yn byw o ddydd i ddydd a gadael o un diwrnod i'r llall oherwydd bod y siop yn yr arkt o gefnder go iawn ar gau am gyfnod 5 diwrnod heb gymorth.
Yn hytrach diog nag arian blinedig i lawer o Thais a'r agwedd bwysicaf yw peidio â chymryd unrhyw gyfrifoldeb. Oherwydd os aiff pethau o chwith o'u herwydd, nid ydynt byth yn ymddangos eto…..does dim rhaid i chi ddioddef canlyniadau eich camgymeriadau.
1. Personél a logir i adeiladu ty. Talu 50% yn fwy na'r cyflog cyffredinol. Ar ôl y diwrnod cyntaf o waith, mae'r gweithiwr yn cael damwain moped gyda'r nos yn ei amser preifat, yn feddw iawn. Rydyn ni eisiau helpu ei deulu gyda'r babi. Gwnewch yr hyn nad oes unrhyw gyflogwr o Wlad Thai yn ei wneud; talu ei gyflog am rai wythnosau, dod â'i wraig fwyd a dillad, dangos i ni bron bob dydd.
Er mawr syndod i ni, ar ôl ychydig wythnosau, nid yw'r dyn gartref bellach, mae'n ddrwg gennym fod ganddo swydd newydd gyda'r teulu, meddai ei wraig. Gyda'r nos mae'n ymweld â ni eto i ofyn a all hi gael ychydig mwy o wythnosau o gyflog.
Mae staff Gwlad Thai yn ymddangos fel hunllef i'w rheoli ond ni allwch fyth ddod allan o gyflogi o leiaf 4 oherwydd y rheolau.
Ewch i dalu 4 dyn bob mis gyda'ch busnes bach, nawr nid yw hynny mor ddrwg, ond os ydynt hefyd yn perfformio ychydig.
2. Yn ein siop yn y stryd, roedd gennym ferch y cymydog ar draws y stryd fel gweithiwr am 2 flynedd. Yr un problemau bob dydd, yn rhy hwyr, neu dydw i ddim yn teimlo'n dda. Gwaith syml, tacluso rhywbeth, glanhau neu helpu fel arall, dim ond gydag amharodrwydd mawr.
Gofynnwch yn wythnosol a allai fynd â rhywbeth o'r siop (neu yn ddelfrydol heb ofyn) am adref, pe gallai fenthyg arian (na ddaeth yn ôl o dan orfodaeth neu byth). Gofyn am godiad yn rheolaidd pan wnaethom dalu 50% yn fwy nag unrhyw adwerthwr arall.
Os oedd teulu, ffrindiau neu gydnabod yn ymweld, cadwch draw heb ymgynghori. Drwg iawn os dywedasoch unrhyw beth amdano.
Peidiwch byth â menter eich hun. Pe bai cwsmeriaid yn y siop, peidiwch â helpu'n awtomatig, wedi'r cyfan, roeddem ni gerllaw, ac ati.
Wedi'i anfon i ffwrdd yn olaf ar ôl 2 flynedd, 2 flynedd yn rhy hwyr.
3. Nid yn unig y mae'n amhosibl i gyflogwyr falang ond hefyd i gyflogwyr Thai ddod o hyd i weithwyr gweddus. Mae gwybodaeth Thai / cyflogwr gyda ffatri esgidiau yn cyflogi rheolwr cynorthwyol sy'n gorfod gofalu am gludiant / nwyddau sy'n dod i mewn. Am wythnosau, mae pob ffurflen archebu ac ati yn mynd o chwith, does dim byd yn iawn. Mae sgwrs gyfeillgar am hyn yn arwain at y gweithiwr yn cerdded i ffwrdd ar unwaith. Ni chafodd ei gwasanaethu gan unrhyw feirniadaeth.
Os ydych chi'n gwneud busnes yma mae'n rhaid i chi fabwysiadu'r meddylfryd Thai, neu fod yn feddw trwy'r dydd, fel arall byddwch chi'n mynd yn wallgof. Roedd gan fy nghontractwr 40 o bobl yn gweithio fis diwethaf, ac yn sydyn bu’n rhaid i mi dalu 30.000 baht ychwanegol oherwydd iddynt flacmelio iddo nad oeddent eisiau 300 ond 400 y dydd. Rwyf hefyd wedi cael profiadau dramatig ac nid wyf erioed wedi gallu dysgu dim byd iddynt, oherwydd nid oes ganddynt unrhyw foesau na synnwyr o gyfrifoldeb, heblaw am ychydig.Gallwn ysgrifennu llyfr cyfan am hynny, ond ei gadw'n fyr, mae'n gosb i rhaid gweithio gyda Thais. . Heddiw maen nhw'n dod ac yfory ni fyddwch yn eu gweld eto, ac nid ydynt erioed wedi clywed am ganslo.Byddaf yn aros tan 2015 ac yna byddaf yn dychwelyd i'r gwaith, ond gyda Cambodiaid, Burma a Filipinos sydd yma yn gyfreithlon oherwydd y Gymuned Asean Mae'r Tsieineaid Thai yn ein casáu ac yn fy nghyhuddo o dalu gormod iddynt a'u difetha. Ond maen nhw'n trin y Thais fel cwn ac yn gyd-ddigwyddiad mae hyn yn gweithio, oherwydd mae ganddyn nhw barch tuag atyn nhw, er gwaethaf y ffaith eu bod nhw'n talu'n wael.Yn ddiweddar, deuthum i ffrae gyda chydnabod a oedd bob amser yn cicio ei gi pan ddeuai adref, ond y ci druan hwn bob amser yn hapus iawn pan ddaw ei berchennog adref.Mae'n debyg bod ymddygiad amharchus yn cael ei werthfawrogi yma, ond yn sicr nid oddi wrthym ni oherwydd os ydym yn trin y Thais yn wael neu ddim yn talu, mae'r cyllyll yn cael eu hogi.Am anrheg y Gymuned Asean yn 2015, oherwydd wedyn mae'n rhaid i'r Thais hefyd ddysgu gweithio a dangos synnwyr o gyfrifoldeb.Ond o wybod y Thais, bydd hyn yn cymryd llawer o ymdrech, oherwydd nid ydynt yn mynd i dderbyn hyn yn unig, fel y gwelsom yn ddiweddar yn Phuket gyda'r Rwsiaid.
4. Nid yn unig y falang, ond hefyd y cyflogwr Thai yn wynebu'r un broblem. Am 3 blynedd rydw i wedi gallu profi'n ddyddiol sut mae ein ffrindiau Thai wedi gweld cwmni garej yn mynd i'r botymau oherwydd staff.
Cyn gynted ag nad oedd y cyflogwr ar ben hynny, rhoddodd y gweithiwr y gorau i weithio, nid oedd yn gwybod beth i'w wneud, os mai dim ond sut i olchi car. Trafod ac arddangos yr un gweithgareddau bob dydd, heb unrhyw ganlyniad.
Dim menter a dim ond cwyno. Wedi blino bob awr, yn cael diod, yn cysgu yn ystod oriau gwaith ac yna'n flin pan ddaeth cwsmer i'r amlwg.
Cael eich talu'n dda, parti bach bob dydd Gwener gyda diodydd a byrbrydau. Os oedd gweithiwr yn cael problemau gartref (bob amser) roedd cymorth a benthyca arian yn normal. Yn gyson gyda penwythnos hir clwb cyfan ar draul y bos i ee Loei neu rywbeth arall oedd o fawr o ddefnydd.
Offer diflannu. Dim ond gyda'r nos yr oedd modd gweithio, gan wneud tasgau rhyfedd i deulu a ffrindiau yng ngweithdy'r cyflogwr a deunyddiau ar eu cost eu hunain.
Oes rhywun yn sâl yn y teulu? roedd gweithwyr yn aros gartref, wrth gwrs bob amser heb rybudd.
Wekgever cerdded yn barhaus ar flaenau ei draed. Un gair o feirniadaeth a staff yn cerdded i ffwrdd.
5. Rydym wedi gallu profi ein contractwr Thai ers blynyddoedd, mae'n llwyddiannus ac mae ei gwmni yn dal i redeg fel trên. Yn anffodus nid diolch i ond mwy er gwaethaf ei staff.
Mae bron yn amhosibl iddo ddod o hyd i staff, yn enwedig rhai medrus. Mae gwneud apwyntiadau a gweithio ar amser yn gwbl amhosibl. Maen nhw yno ddydd Llun, dydd Mawrth mae aelod o'r teulu yn sâl, mae rhywun yn priodi, wedi ysgaru neu wedi marw a dydyn nhw ddim yn dod am 3 diwrnod heb ddweud dim byd. Nid yw peidio â thalu yn gwneud unrhyw wahaniaeth.
Mae wedi dysgu peidio â dweud dim amdano, yn derbyn bron bob sefyllfa, fel arall nid oes ganddo staff. O ganlyniad, mae cytundebau gyda chwsmeriaid bron yn amhosibl. Mae'n aml yn gwneud swyddi brysiog ar ei ben ei hun tan yn hwyr yn oriau'r nos.
Os bydd hi'n bwrw glaw am 8 a.m. ac yn sych am 9 a.m., ni fydd staff yn dod am weddill y dydd.
6. Problem arall y mae llawer o gyflogwyr bach yn ei hwynebu. Peidiwch â thalu staff y mis, yr wythnos ar y mwyaf ac yn ddelfrydol fesul swydd neu bob dydd.
Profiadol fwy nag unwaith pan fyddant yn talu staff am gyfnod hwy o amser, felly swm uchel (neu fonws ychwanegol gyda'r flwyddyn newydd, ac ati) nad oeddent yn ymddangos yr wythnos ganlynol. Nid oedd angen arian arnynt eto ac roedd ganddynt bob amser esgus pam na ddaethant tan wythnos yn ddiweddarach.
Yn brofiadol gyda'n contractwr ein hunain bod ganddo broblemau mawr ag ef os ydym am roi rhywbeth ychwanegol i'w staff oherwydd cwblhau swydd neu wyliau. Yna ni fyddant yn dod yfory oedd ei ymateb, gwnewch ddiod.
7. Lle mae pethau'n mynd yn dda.
Mewn unrhyw siop 7-11. Aerdymheru, cyflog da a bri. O leiaf 8.000 bath, gweithio gyda'r nos ac yn y nos yn unrhyw broblem. 7-11 yn rhoi statws. Gall hyd yn oed ei gwneud yn ofynnol i bob gweithiwr / seren fod wedi cwblhau ysgol uwchradd neu uwch o leiaf.
Neu hyd yn oed yn well swydd yn y fwrdeistref neu sefydliad arall y llywodraeth, gyda gwisg gyda bariau a streipiau amhosibl. Mae rhengoedd yn rhoi bri, hyd yn oed os yw'r cyflog yn is na'r isafswm cyflog.
Pinacl swydd mewn pentref neu dref fechan yw swydd gyda'r heddlu lleol. Cyflog tlodi ond bri enfawr a bob amser yn barod pan fydd eich teulu neu ffrindiau mewn trafferth ac yna ennill arian ychwanegol gyda chymorth a gwasanaethau, ddim eisiau defnyddio gair arall.
Ble mae'r holl ddarllenwyr blog hynny sydd bob amser mor gadarnhaol am gymdeithas Gwlad Thai?
Yn yr adweithiau uchod, mae grwpiau poblogaeth cyfan yn cael eu portreadu fel rhai diog, dwp.
Ni all fod yn wir mai dim ond ar Thais diog a dwp y gall cwmnïau Thai redeg a'n bod ni dramorwyr yn gwybod yn well. Efallai y byddwn am eistedd yn y rhes flaen ar gyfer rhai satangs.
Mae'r Thais hynny yn hapus ag ef. Dyma eu steil o waith. Nid oes neb yn gofyn i dramorwr ddechrau busnes yma.
Cor van Kampen.
Yn hollol anghywir Cor.
Unwaith y gofynnodd fy nghariad i mi agor siop PC iddi hi a'i brawd, ond gwastraffodd llawer o arian.
Roedd datblygwr prosiect o Wlad Thai eisiau rhentu'r eiddo oddi wrthyf a gadael i mi ei wneud gyda'n gilydd, hyd yn oed mwy o lwc ddrwg, mae fy holl arian bron wedi diflannu!
Neidiodd y teulu i mewn a rhoi 34 o dir i ni dyfu coed, felly sefydlwyd cwmni newydd.
Nawr mae gen i gwmni mewnforio gyda Haring gyda'r teulu, rwy'n dysgu sut i ddelio â staff.
Ond peidiwch â dweud straeon nad oes neb eisiau dechrau busnes yma.
Pe na bai Tesco a chwmnïau fel yna wedi dechrau, byddai cannoedd o filoedd yn dal i eistedd ar y Kao Laos yn lle clocsio’r ffyrdd yn Bangkok gyda’u ceir ar eu ffordd i weithio i gwmni tramor.
Cymedrolwr: ymateb i'r erthygl ac nid yn unig i'ch gilydd, mae hynny'n sgwrsio.
Annwyl Cor van Kampen,
Rwyf bob amser yn gadarnhaol o ran y Thai felly rwy'n teimlo bod rhaid i mi ymateb.
Dydw i ddim yn byw yng Ngwlad Thai eto. Felly doeddwn i ddim yn rhedeg busnes yno, felly gallaf
peidio â rhoi barn sut brofiad yw gweithio gyda'r Thai. Fodd bynnag, gallaf ddweud wrthych nad yw fy ngwraig Thai yn cydymffurfio ag unrhyw beth a ddywedir yma. mae hi'n bendant yn weithiwr caled
Mae gan ddim yn dwp synnwyr mawr o gyfrifoldeb. Mae hi wedi bod yn gweithio ym maes nyrsio ers 20 mlynedd
Yn oedrannus â dementia nid yw byth yn rhy hwyr bob amser yn rhy gynnar o leiaf pymtheg munud. Bob amser yn gadael yn rhy hwyr. Os bydd yn rhaid iddi rannu meddyginiaethau mewn sawl ystafell fyw weithiau oherwydd prinder staff, bydd yn gweithio ar hyn am amser hir gartref. Ac weithiau mae'n codi o'r gwely gyda'r nos ac yna'n gyrru i'r cartref nyrsio i wirio bod popeth yn iawn.
Yr wyf yn araf felly yn dechrau credu fy mod yn briod â rhyfeddod o’r byd
Yn gywir, Keith
8. Sy'n aml yn socian yn galed. O 8 a.m. i 10 p.m. yn aml, 7 diwrnod yr wythnos. Yr entrepreneur annibynnol bach hwnnw, siopwr gyda'i deulu.
Ar y cyfan yn fy mhrofiadau i yn bersonol neu'n agos iawn, nid yw pob Thai yn ddiog. Mae'n ymddangos nad yw pobl yn deall. Dim etheg gwaith o gwbl. Mae pobl yn byw heddiw ac nid yw poeni am yfory yn opsiwn.
Mae diffyg hunan-barch, ymdeimlad o gyfrifoldeb ac unrhyw fenter.
Pam ? Hoffwn edrych amdano yn ysgol fy merch. Ni werthfawrogir eich menter eich hun a chwestiynau beirniadol. Dysgwch ar eich cof, gwrandewch ar yr athro (os yw'n digwydd bod yno ac nad oes ganddo unrhyw beth arall), a byddwch yn gymdeithasol.
Neu os hoffech edrych ar stori ei mam, aeth i'r ysgol tan 20 mlynedd (prifysgol fel y gelwir pob ysgol uwchradd yma) wedi cael pob darn posibl o bapur ac ar ôl y darn hwn o bapur taflu'r holl werslyfrau mewn cornel ac anghofio popeth.
Mae'r system ysgolion yn anobaith. Mae hunan-fenter yn cael ei atal, gyda'i gilydd fel buches yn sefyll mewn llinell, yr un wisg (dim gwrthwynebiad ynddo'i hun) a chanu cân yr ysgol yn bwysig, Mae dysgu dysgu yn uwchradd neu'n ddigroeso, yn well yn dysgu sut i ddilyn a gadael y fenter go iawn i y 5% o elitaidd y wlad.
Mae ysgol gynradd/uwchradd alwedigaethol newydd agor yn ein pentref. Adeilad hardd, ystafelloedd dosbarth hardd, pentyrrau enfawr o lyfrau. Yn anffodus dim ystafelloedd ymarfer, dim offer, dim peiriannau. Sut ydych chi eisiau dysgu proffesiwn technegol.
11.
O ie, Falang ydw i. Yn golygu nad ydw i'n cael barn am 1 i 10, mae'n rhaid i mi addasu i'r diwylliant neu fel arall mae'n rhaid i mi fynd adref.
Dydw i ddim yn siarad digon o Thai, felly nid wyf yn deall unrhyw beth am weithio neu wneud busnes.
Sut ydw i'n mwynhau bywyd yng Ngwlad Thai? yn union fel y tri mwnci; clywed dim, gweld dim, siarad dim. O ie.. a dewch ag arian, chwerthin ar bopeth a derbyn popeth. Gwlad Thai yw canol y byd, gwlad y rhydd. Mae'n rhaid eich bod chi'n Thai.
Critigol?? na, rhyfeddu mwy bob dydd … hefyd amdanaf fy hun oherwydd er gwaethaf fy hun rwy'n dal i'w hoffi yma. Gan fod pawb yn gadael llonydd i mi, gallaf wneud yr hyn yr wyf ei eisiau ar y cyfan, felly rwy'n gadael i'r Thai wneud yr hyn y mae ei eisiau hefyd. Yn onest iawn.
Diolch am yr ymatebion niferus, mae'n debyg ei fod yn bwnc a oedd yn apelio at lawer. Fodd bynnag, fy nghasgliad (dros dro) yw nad yw'r Cynnig mor bell oddi ar y marc. Mae'r ymatebion yn aml yn tynnu sylw at rinweddau drwg y Thai, ond ni roddir digon o hunan-barch: "Rwy'n gwneud yn dda, ond ie, y Thais dwp a diog hynny, hei!"
Cytunaf yn llwyr felly â Cor van Kampen, sy’n nodi na all pob cwmni yng Ngwlad Thai weithio gyda Thais diog a dwp yn unig. Nodir hefyd yn gywir mewn mannau eraill eich bod yng Ngwlad Thai ac felly mae'n rhaid i chi ystyried moesau ac arferion y wlad honno. Hyd yn oed os yw'r holl sylwadau negyddol am y Thais yn gywir, mae'n rhaid i chi ddelio ag ef o hyd fel masnachwr.
Mae mwy o gyngor da yn yr ymatebion, megis dysgu’r iaith, penodi rheolwr lleol, canolbwyntio eich ymddygiad eich hun ar Thai ac nid ar sut yr oeddech wedi arfer ag ef yn eich mamwlad.
Os oes unrhyw un yn meddwl y dylai staff Thai ddawnsio i'w alaw, rwy'n eu cynghori i stopio. Yna chwiliwch am rywbeth arall, ewch i wlad gyfagos er enghraifft - fel yr awgrymwyd -, ond peidiwch â chael eich twyllo yn yr ardal honno, oherwydd yno hefyd mae digon o bigiadau, maglau a pheryglon i'r masnachwr tramor. Wedi'r cyfan, mae glaswellt y cymydog bob amser yn wyrddach!
Siaradais yn ddiweddar ag entrepreneur o’r Iseldiroedd yng Ngwlad Thai. Cwynodd ei bod mor anodd dod o hyd i staff (!?!). Roedd yn swydd swyddfa, yn talu'n dda ac yn aerdymheru.
Nid oedd yn fodlon iawn ar ei weithlu presennol yng Ngwlad Thai. Ei gŵyn: Waeth pa mor brysur yw hi am 17.00 pm maen nhw'n diffodd y cyfrifiadur ac yn mynd adref. Rydw i a fy mhartner yn dal i weithio tan 22.00 p.m.….
Ynddo'i hun, nid yw hyn yn unigryw i Wlad Thai. Gallwch hefyd weld hynny yn yr Iseldiroedd. Serch hynny, trawiadol.
Nid ydych chi'n adnabod yr entrepreneur a'i sefyllfa, felly a siarad am blabbering...
Nid yw'r cwmni wedi'i leoli yn Bangkok, sydd eisoes yn gwneud gwahaniaeth. Rhaid iddo gyflogi x nifer o Thais i gydymffurfio â'r rheolau. Mae wedi bod yn gweithio am fwy na dwy flynedd i ddod o hyd i staff addas ac nid yw'n gwneud gofynion chwerthinllyd.
Mae'r broblem yn WRTH GWRS gyda'r Thai, rydw i fy hun yn athro yma ac er fy mod yn cael fy nhalu am 30 awr, mae cyfarwyddwr Gwlad Thai yn disgwyl i mi fod yno am tua 45 awr, oherwydd mae tramorwyr yn syml yn cael eu talu mwy na Thai (fel petai hynny oedd fy nyled).
Mae'r tramorwyr (dwi'n gweithio efo ambell Filipinos, Ghanaian, Ffrancwr, Almaenwr ac Americanwr) yn gorfod defnyddio cloc amser (!!!) ac mae'r Thais yn cael cyrraedd tua 20-30 munud yn hwyr.
unrhyw funud yn hwyr a bydd yn cael ei gymryd yn uniongyrchol o fy nghyflog.
Pan aeth y dosbarth i gwrs myfyrio fi oedd yr unig athro oedd yn bresennol, roedd y thai i gyd yn barbeciw ac yn yfed wrth gwrs.
Mae disgwyl i mi ddysgu yn yr iaith Saesneg, ond nid yw 90% o'r plant yn deall Saesneg neu dim ond ychydig.
Mae'n rhaid i mi ddysgu gramadeg iddynt pan fyddaf eisoes yn gwybod na fydd fy myfyrwyr yn deall beth bynnag.
Os oes gwir angen newid rhywbeth yma, meddylfryd Gwlad Thai ydyw.
dylid mynd i'r afael â llygredd ar raddfa fawr, dylid gwella amodau gwaith thai a farang, ac yn bwysicaf oll, dylid gwrando'n ofalus ar farang sy'n deall rhai pethau, yn hytrach na bod ofn colli wyneb.
Os ydych chi'n credu mai dim ond eich barn chi yw'r unig un cywir yna fyddwch chi byth yn dysgu dim byd!!!
Mae llawer o Thais yn gwahaniaethu er gwaethaf agwedd barchus myfyrwyr a'r rhan fwyaf o gydweithwyr yma.
Yn ffodus fe wnes i ddod o hyd i swydd arall oherwydd ni allaf gymryd hon ...
O edrych ar y stori a'r ymatebion: mewn gwirionedd, gellir gweld hyn mewn dau fath o reswm dros ddechrau cwmni:
a) rydych chi am barhau i fyw yng Ngwlad Thai ac yn chwilio am waith. Yna ar ffurf eich busnes eich hun. Yn anffodus, yna mae'n rhaid i chi addasu i feddylfryd Gwlad Thai a derbyn yr hyn y gallwch chi ei wneud ohono, gan ddechrau gyda (llawer) llai o refeniw na'r hyn a allai fod. Ac fel arall: stopiwch a ewch, oherwydd mae'n anoddach deall Thai na dysgu eliffant i hedfan.
b) bod y dewis yn bodoli rhwng Gwlad Thai a mannau eraill. Ar gyfer economi sydd mor ddibynnol ar allforion â’r un Thai, mae hyn yn bwysig iawn.
Wedi cael trafodaeth gydag Ir Ffrengig, yn byw yn TH a minnau, yn prynu TH ers 1977, yn byw yno o 93-94 ac yn berchen ar gwmni mewnforio bwydydd trofannol ers 1995. Rwy'n meddwl bod economi Gwlad Thai wedi colli 95% o'u cyfleoedd allforio, ond roedd y Ffrancwr eisiau ei roi ar 98%; gan ddiogi, hurtrwydd, gwybodaeth annigonol a diddordeb.
Rwy'n meddwl bod hyn yn ddigon clir.
Mae datganiad fel y masnachwr Farang yn trin ei weithwyr yn wael, wrth gwrs yn gath ar y cig moch. Mae'r enghreifftiau a ddylai ddangos mai'r person arall sy'n gyfrifol am y broblem honno yn hedfan o'ch cwmpas. Nid yw un rhwystredigaeth wedi'i mynegi eto, neu mae'r llall eisoes ar y gweill. Weithiau yn gymysg â chamddealltwriaeth aruthrol ynghylch sut nad yw bwriadau da yn cael eu hateb. Ond mewn gwirionedd: mae'r datganiad bod farang (masnachwyr) yn trin eu hunain yn wael yn llawer mwy perthnasol, er nad oes rhaid iddo fod yn ddramatig, a gellir gwneud rhywbeth yn ei gylch.
Nid y Dwyrain yw'r Gorllewin. Nid oes diben ymresymu o unrhyw safbwynt gorllewinol. Nid oes unrhyw bersbectif Gorllewinol yn ymdrin ag unrhyw egwyddor neu flaenoriaeth Ddwyreiniol o gwbl: mae'r agwedd at swydd yn wahanol i'r disgwyl oherwydd, ymhlith pethau eraill, nid yw pobl yn meddwl yn naturiol yn nhermau ee cynllunio. Mae cychwyn busnes yn methu oherwydd, ymhlith pethau eraill, ni roddir cynnwys ymlaen llaw, ee i'r cysyniad o gymhareb cost. Nid yw ymrwymiad i astudiaeth neu hyfforddiant bob amser yn cyd-fynd ar yr un pryd, er enghraifft, â gwerthfawrogiad o'r diploma sydd i'w gael, a'r ymwybyddiaeth o fod yn berchen arno.
Yn draddodiadol, mae’r Dwyrain wedi cael golwg hierarchaidd o’r byd, ac mae ganddi gred gadarn mai’r rhai mewn swyddi uwch sy’n gwneud y penderfyniadau cywir. Dim ond yn y degawdau diwethaf y mae economi’r farchnad rydd wedi lledu i’r Dwyrain, ac mae’n dod yn amlwg yn araf deg bod angen agwedd fwy grymus. Dim ond ar y dechrau ydych chi.
Y meddylfryd crefyddol sy'n ymwrthod â'r byd materol, diffyg cred yn y syniad o gynnydd dynol, deddf gynhenid a diffyg cwestiynu beirniadol: mae'r elfennau hyn o gymdeithasau'r Dwyrain yn creu bwlch â meddwl y Gorllewin. Yn ogystal, mae lle'r unigolyn yn dal yn israddol, credir bod y bendefigaeth sy'n rheoli uwchlaw'r gyfraith, ac mae pwysigrwydd system addysg dda yn dod i'r amlwg yn araf deg.
Mae'n amlwg bod difrod yn cael ei ddioddef o hyn i gyd: mae'r canlyniadau negyddol ar gyfer yr unigolyn, er enghraifft, yn cael eu mesur yn eang yn y gwahanol adweithiau.
Byddai Farang yn mwynhau eu hunain yn fawr ac yn elwa ohono pe baent yn poeni llawer mwy am gefndir (datblygiad) meddwl a dulliau gweithio’r Dwyrain, a sut y gellir trosi’r wybodaeth honno a gaffaelwyd, ynghyd â’r arweiniad Gorllewinol a gawsant, mewn gwirionedd. rhoi ymddygiad newydd i mewn. (Mae cwmnïau mawr hefyd ond yn anfon eu rheolwyr ar ôl hyfforddiant trylwyr.)
Mae Farang yn cymryd rhan ym mywyd Thai ar lefel ficro. Mae'n rhaid iddyn nhw ymwneud â Thai cyffredin gan ei fod yn cyflwyno'i hun â'i holl eiddo. Ac yn aml nid yw hynny'n llawer. Gyda phopeth sydd wedi'i gyflwyno iddo ers blynyddoedd, yr hyn sy'n werth iddo, yr hyn sy'n ei wneud yn falch, yr hyn y mae'n byw ac am ei drosglwyddo i genedlaethau'r dyfodol: pa mor galed bynnag y bo, y gwrthwyneb yw ei gyfran.
Mae'r lefel hon yn ymwneud â dealltwriaeth a pharch. Ystyriwch hefyd sut mae'r Thai yn ei brofi pan fydd yn gweld sut mae'r Farang yn cyflwyno'i hun iddo.
Nid yw'n ymwneud â gwobrau ychwanegol, nac am "fwced o rew a dŵr yfed ac ychydig o deirw coch" fel y disgrifiwyd. Farang yn dod i Wlad Thai oherwydd bod eu pensiwn a phensiwn y wladwriaeth yn cynhyrchu mwy; maen nhw'n dod i Wlad Thai oherwydd bod carwriaeth olaf a hirhoedlog yn dal i fod o'u blaenau, maen nhw'n dod i Wlad Thai oherwydd bod dymuniadau'n dod yn wir yma sydd wedi hen gael eu disgyn i deyrnas chwedlau yn yr Iseldiroedd. Mae'n hysbys bod yr Iseldiroedd yn anghofio eu hanes personol eu hunain yn gyflym.
Dim ond ychydig, cymerwch ychydig o gamau yn ôl, byddwch yn fodlon ar ychydig llai - mae'r arweiniad yn llawer mwy yn barod, sylweddolwch eich bod yn ffodus y gall y cyfan fod yn brydferth wedi'r cyfan, gwnewch lai a gwnewch fwy o ymdrech i ddeall y diwylliant, deall, os na all y Thais eu hunain lwyddo i ddod o hyd i staff gweddus ..., os nad yw'r Thai ei hun bob amser yn deall agwedd ei gyd-ddyn ...., peidiwch â choleddu disgwyliadau anorchfygol, cyd-fynd a chyd-fynd â'r cyflymder a'r mewn ac allan o gymdeithas Thai yn ei chyfanrwydd, ac yn anad dim: sylweddoli bod mewn gwlad sy'n gwbl groes i'r wlad wreiddiol, ac sy'n gorwedd i gyfeiriad hollol wahanol: y Dwyrain.
Byddai hynny i gyd er clod i'r Farang ac efallai y bydd ei oddefgarwch rhwystredigaeth yn cynyddu ychydig.
Ar gyfer y brwdfrydig:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
Pob hwyl, Rudolph
Mae gennym fwyty Thai yn yr Iseldiroedd. Yn y cam cychwynnol, dim ond personél Gwlad Thai (menywod yn bennaf) a ddefnyddiwyd gennym ar gyfer y digwyddiad misse en place, ond rydym wedi rhoi'r gorau i hynny. Ar wahân i fy ngwraig Thai (y gogyddes) a chogyddes Thai pan yn brysur, dim ond gyda staff o'r Iseldiroedd rydyn ni'n gweithio.
Nid oes gennym y teimlad bellach bod yn rhaid i ni fel rheolwyr gerdded fel eliffant trwy siop tsieni a gallaf eich sicrhau bod hynny'n rhyddhad!