Rozhovor Yuthasak Supasorn, ředitel úřadu pro cestovní ruch Thajska
Ředitel Thajského úřadu pro cestovní ruch (TAT) Yuthasak Supasorn stojí v čele této marketingové agentury od září 2015. Na konci září letošního roku prodloužil smlouvu na druhé čtyřleté období.
U příležitosti 60. výročí TAT v roce 2020 mu TTR Weekly položil řadu otázek týkajících se vrcholů jeho prvního funkčního období a trasy, kterou se bude dále rozvíjet cestovní ruch do Thajska a přizpůsobit jej současným požadavkům odpovědného a udržitelného cestovního ruchu. .
Cituji několik úryvků z tohoto obsáhlého rozhovoru, který si můžete celý přečíst na: www.ttrweekly.com/
Úspěch prvního volebního období
Od mého nástupu do zaměstnání vzrostla návštěvnost z 24.8 mil. v roce 2014 na 38.1 mil. v roce 2018. Za tímto výsledkem stojí nejen činnost TAT, ale také podpora a spolupráce s Ministerstvem cestovního ruchu a sportu, mnoho dalších vládních agentur, letišť, leteckých společností a obchodní komunity. Je to kolektivní úspěch.
Dnes můžeme být všichni hrdí na to, že cestovní ruch tvoří 17,7 % – tedy více než 3 biliony bahtů – HDP. V roce 2018 sektor zaměstnával přímo i nepřímo odhadem 4,26 milionu lidí.
Vývoj
Naším hlavním cílem je nyní vyvážit marketing a management a klást stejný důraz na odpovědný a udržitelný cestovní ruch. Akční plán na podporu cestovního ruchu 2020 obsahuje šest dimenzí:
- Rozvíjet formy komunitního cestovního ruchu a produkty cestovního ruchu, které mají dobrý potenciál pro dosažení správných cílových trhů.
- Podporovat kvalitní cestovní ruch ve spojení s přilákáním návštěvníků z nových trhů a povzbudit thajské turisty, aby cestovali po tuzemsku.
- Podporovat přijetí standardů cestovního ruchu s cílem vybudovat důvěru a bezpečnost turistů a cestovních kanceláří.
- Vytvořit síť partnerů pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu.
- Povzbuzovat provozovatele podniků cestovního ruchu, aby přijali technologie a inovace ke zvýšení konkurenceschopnosti cestovního ruchu.
- Vyvinout proces v rámci organizace TAT k vytvoření kultury excelence a zlepšení schopnosti pracovní síly vyrovnat se se změnami.
Zdroj: TTR Weekly
Toto není rozhovor, to je jen výčet témat, která je ještě potřeba udělat.
Všechny zajímá, co udělá ten nejlepší dobrý člověk s upadajícím cestovním ruchem a ekonomické vyhlídky nelze ignorovat kvůli vysokému směnnému kurzu.
Chybí mi bod 7: znehodnotit baht.
Jak to děláš ? Znám metodu, jak například snížit turistický ruch o 10 milionů a bude menší poptávka po bahtech. Nebo zakázat investice a investice ze zahraničí, pak nebude poptávka po bahtech a baht klesne. Obojí je špatné pro ekonomiku, ale stěžovatel do toho nemá žádný přehled a za svou vlastní měnu dostává více bahtů. Neexistují téměř žádné jiné způsoby, protože kurz je určen transakcemi s jinými měnami.
Padám ze židle, když čtu takové příspěvky! Poskytuje dobrý vhled do schopnosti myšlení a smyslu pro realitu generálního ředitele. Za předpokladu, že rozhovor je přesnou reprezentací toho, co bylo řečeno, a TTR Weekly nic nevynechal ani nezměnil.
Četl jsem i článek z TTR Weekly, ale ani tak počet turistů neříká nic o tom, jak je na tom cestovní ruch. Jde samozřejmě o to, kolik peněz turisté přivezou a co si nechají. Možná méně turistů přivezlo v minulých letech více peněz.
Počet lidí pracujících v sektoru je také nesmyslný. Každý, kdo trochu zná Thajsko, ví, že mít co nejvíce zaměstnanců se zdá být obchodním cílem číslo 1 a je až druhořadé než dosahovat zisku.
Před pár dny jsem například četl na Thailandblogu podobný článek o prezidentovi Thai Airways. To konstatovalo, že v poslední době zkrachovalo více než 20 leteckých společností a že konkurence je opravdu velká. Výsledkem bylo, že ztráta 10,91 miliard koupelen za prvních 9 měsíců tohoto roku byla vlastně ta nejnormálnější věc na světě.
Můžu vám říct, že když jsem předtím dostal ve škole špatnou známku, dostal jsem facku a kdybych se odvážil říct, že Kees dopadl mnohem hůř, dostal jsem další.
Nemusel jsem se dívat na nejhorší kluky ve třídě, ale na ty nejlepší.
A teď oba přes koleno Yuthasak a Sumeth za pořádný výprask.
Přímo ve slepé uličce této vlády: nejasné plány vymyšlené za drahým stolem, ale ani jeden konkrétní krok, jak to realizovat.
Pan supasorn chce podporovat cestovní ruch, dobrá věc,
Ale kdo jsou ti kvalitní turisté,
Možná kvůli podpoře cestovního ruchu budou vízové požadavky trochu méně komplikované,
A ne jako zavádění nových pravidel v posledních letech, u kterých máte pocit, že jsou
Už nás nechtějte
Stačí si přečíst na blogu, kdo se přestěhoval do Kambodže , kdo sleduje