Гадавыя паказчыкі KLM за 2020 год
"2020 год быў неверагодна цяжкім для KLM і супрацоўнікаў KLM. Няспынная пандэмія COVID прывяла сетку KLM да фактычнага прыпынку ў красавіку і прывяла да беспрэцэдэнтных страт і назапашвання даўгоў. Нам прыйшлося перагледзець многія нашы амбіцыі і пастаянна карэктаваць нашы планы. Улічваючы стратэгічнае значэнне сеткі KLM для Нідэрландаў, урад падтрымаў нас у выглядзе пазык і гарантый па крэдытных лініях. Схема NOW таксама вельмі дапамагла нам.
Тым не менш з цяжкім сэрцам давялося развітацца ў 2020 годзе з больш чым 5.000 тысячамі працавітых і адданых сваёй справе калег. Яны былі часткай сіняй сям'і KLM. У той жа час KLM ганарыцца тым, што мы змаглі ўнесці важны ўклад у 2020 годзе, вярнуўшы на радзіму 250.000 XNUMX грамадзян Нідэрландаў і суайчыннікаў з Еўропы, з аднаго боку, і даставіўшы ў Нідэрланды столькі неабходных медыцынскіх сродкаў (дадатковымі) грузавымі рэйсамі. іншае. Адказ KLM на пандэмію COVID засведчыў нашу ўстойлівасць, крэатыўнасць і спрыт.
Наступствы гэтай пандэміі выразна адлюстраваны ў лічбах за 2020 год. Абарот KLM знізіўся на 54% да 5 мільярдаў еўра. Хоць у наш юбілейны год усё яшчэ быў рэкорд у 35 мільёнаў кліентаў, у 2020 годзе гэта было толькі 11 мільёнаў кліентаў, якія падарожнічалі з KLM. Агульны аперацыйны прыбытак KLM склаў страту ў памеры 1.2 мільярда еўра, нягледзячы на тое, што грузавое падраздзяленне здолела палепшыць сваю маржу ў выніку моцнага павелічэння попыту на грузападымальнасць. Фінансавыя вынікі KLM паказваюць, наколькі сур'ёзная сітуацыя. Дзякуючы падтрымцы ўрада Нідэрландаў KLM змагла захаваць сваю фінансавую ліквіднасць. Я ведаю, што кажу за ўсіх у KLM, калі кажу, што мы вельмі ўдзячныя ўраду, а праз яго і галандскаму грамадству.
У сваю чаргу, супрацоўнікі KLM унеслі свой уклад, пагадзіўшыся з далёка ідучымі ўмовамі для гэтага фінансавага выратавання ад урада і банкаў.Свет авіяцыі будзе выглядаць зусім інакш на працягу доўгага перыяду часу, з меншым трафікам і ціскам на даход. Гэты год таксама пачаўся значна слабей, чым мы першапачаткова чакалі. Нягледзячы на гэта, і гледзячы на другую палову 2021 года, я адчуваю асцярожны аптымізм і надзею. Людзі зноў пачнуць лётаць, і павольна, але ўпэўнена KLM зноў зможа лётаць па глабальнай сетцы з усімі магчымасцямі для сваіх кліентаў. KLM не толькі мае амбіцыі выжыць, але і застацца важным і адказным гульцом у авіяцыі пасля крызісу.
Для дасягнення гэтай мэты быў складзены план рэструктурызацыі пад назвай «Ад большага да лепшага». План рэструктурызацыі гнуткі, заснаваны на розных сцэнарыях рынку і аднаўлення, і дазволіць нам быць гнуткімі і ствараць магчымасці для кліентаў, аблічбоўкі, устойлівага развіцця і тэхналогій. З дапамогай нашых пастаянных кліентаў і адданых сваёй справе супрацоўнікаў KLM вытрымае гэты шторм і зноў стане лепш, працягваючы выконваць важную сацыяльную і эканамічную ролю для галандскага грамадства ў будучыні. Мы будзем працягваць рашуча прытрымлівацца нашых амбіцый і першапраходчай ролі ў галіне ўстойлівага развіцця і інавацый. Нідэрланды могуць працягваць разлічваць на нашу поўную прыхільнасць і ўклад, калі справа даходзіць да дасягнення гэтых амбіцый».
Пітэр Элберс - прэзідэнт і генеральны дырэктар KLM