“Moos yeni bir iş açdı və Sem onu görməyə gəlir. Semin işlərin necə getdiyini soruşduqda, Moos deyir: “Fantastik! Tezliklə genişləndirməli olacağam” Sem, qısqanc olsa da: “Böyük Moos, sizə çoxlu heyət arzulayıram!”
Axı, kadrlar yalnız problemlər və əlavə narahatlıqlar yaradır və bu, əlbəttə ki, orta təbəqədəki Tayland işçilərinə aiddir. Onlar qulaq asmırlar, sizi başa düşmürlər, pis ingiliscə danışırlar, onlara dediyinizi etmirlər və sadəcə daha çox pul istəyirlər.
Hərdən yaxşı niyyətli Fərəng sahibkarlarının məşğul olduğunu görəndə məndə ən azı belə təəssürat yaranır. Çox vaxt təcrübə olmadan həm vətənində, həm də Taylandda insanlar bir işə başlayırlar, işçiləri işə götürürlər, onlar tez-tez belə çıxırlar. Tayland adət-ənənələrini yaxşı bilmək və bəzən işə fərqli baxışları başa düşmək bu sahibkarları müntəzəm olaraq parçalayır.
Son aylarda dörd restoranda gördüm ki, onlardan biri Hollandiyanın idarəçiliyində idi, işçi heyəti bloku tərk edib. Minimum əmək haqqının ödənilməməsindən narazı və işəgötürənin “müstəmləkəçi” rəftarından narazıdır. Mağaza sahibləri tez-tez düşünürlər ki, Tayland işçiləri xarici iş metoduna uyğunlaşmalıdırlar.
Nə fikirləşirsən? Bir tacirlə eyni təcrübəniz varmı, yoxsa arabir görürsünüz ki, bir fərəngli tacir işçilərlə pis rəftar edir? Bəyanatla razısınızmı?
Sevgi hər iki tərəfdən gəlməlidir.
Farang kimi Tay işçiləri ilə işləmək çox çətindir, dil və mədəniyyət problem yarada bilər.
Və Hollandiyada olduğu kimi, yaxşı və pis kadrlar, yaxşı və pis işəgötürənlər var.
Əvvəlcə gündəlik əmək haqqı əsasında insanları işə götürmək bir fikir ola bilər (qeyd edək ki, minimum aylıq əmək haqqı şəhər və ya əyalətə görə fərqlidir) beləliklə siz yaxşı işçiləri pislərdən seçə və yaxşı işçiləri saxlaya bilərsiniz.
Yaxşı nəticələrlə, bir işəgötürən olaraq işçinizi mükafatlandıra bilərsiniz, məsələn, ayın sonunda şam yeməyi və ya kiçik bir bonus və s.
Hollandiyada tətbiq olunan şey Taylandda da keçərlidir, sərt, lakin ədalətli olun və insanlar sizə hörmət edəcəklər.
Bu yazıya verilən cavablar mənə çox maraqlıdır.
Mən yaxşı niyyətli bir qərblinin biznesə başladığını, sadəcə qanuni minimum əmək haqqını ödədiyini, heç bir Taylandlı/Çinlinin etməyəcəyi işçilər üçün əlavə işlər gördüyünü, tətil günlərini, bir sözlə, sadəcə yaxşı işəgötürən olmaq istədiyini gördüm.
Və yenə də işlər pis getdi.
İşçilər özlərini pis apardılar, çox gec idilər, qabağa getmədilər, müştərilər gözləyərkən şəxsi telefonla danışdılar.
Niyə?
Taylandlılar farang üçün işləməyi sevmirlər.
Üzün itirilməsi....
Dava hələ də var.
Taylandlı arvadı indi nominal sahibidir.
O, çox az ödəyir, işçilər gecikəndə maaşı azdır, bayramlar, əlavələr yoxdur və iki həftə sonra ödəyir.
Dünyadan kənar problem.
Çox vaxt kağız üzərində Taylandlı bir həyat yoldaşı biznesin sahibi və ya ən azı ortaq sahibidir. Nə qədər ki, fərəng birbaşa heyətə qarışmayıb, bunu həyat yoldaşına həvalə edib, uğur şansı, məncə, daha böyükdür.
Buna cavab vermək mənim üçün çox çətindir.
Siz həm birini, həm də digərini yaşayırsınız.
Ən yaxşı təcrübə bir-biri ilə məsləhətləşməkdir ki, hər kəs bir şeyə görə məsuliyyət daşıdığını hiss etsin.
Əmin olun ki, heç bir iğtişaşçı şans qazanmasın və bir-birləri arasında xoş bir atmosfer olsun.
Milçəklər şərbətlə tutulur.
Yerli əhali ilə necə işləməyi yaxşı bilən insanların uğur hekayələri də mənə maraqlıdır.
İllərdir ki, hollandlar tərəfindən idarə olunan kurorta gəlirik.
İşçilərə qarşı sərt, lakin ədalətlidirlər.
İşçilərin çox işləməsi gözlənilir, lakin onlara müvafiq olaraq maaş verilir. Onlar əlavələr alırlar və heyət hələ də böyük təbəssümlə gəzir. Hərdən kadr dəyişikliyi olur, amma əksəriyyəti illərdir orada işləyir.
Biz həmişə bir-birimiz haqqında hörmətlə danışırıq.
1993-cü ildən Thais ilə işləmək: Mən görürəm ki, Taylandlılar qərar verməkdə çox çətinlik çəkirlər, xüsusən də bir şey pula başa gələndə. Hesabı çox zəif edə bilirlər, ümumi bilikləri orta və çox zəifdir. Təhsil səviyyəsi: zəif. Biz bakalavr VWO adlandırardıq. İngilis dili biliyi: Thailish və Thenglish arasında bir yerdə.
Özünüz fikirləşin, özünüz bir imkan tapın ki, birdən nəsə mümkün olsun.. unut onu. Həmişə onlara nəyi və nə vaxt etməli olduqlarını, tercihen artıq 10 dəfə etdiklərini və ya 100 dəfə gördüklərini söyləyən bir BOZZ lazımdır. Tamamilə hər hansı tənqiddən (sifət itkisindən) bağlandı və əlbəttə ki, ONLARIN Azad Ölkəsində bir şey söyləməyə / əmr etməyə gələn bir fərəngdən deyil.
Səbəbini izah etmək: vaxt itkisi, sadəcə istiqamətlər vermək, hər dəfə bir tapşırıq vermək və daima səhv gedən bir seçimdən ikincisini tapmağı bacardıqlarını daim nəzərə almaq. Müəyyən edilmiş vaxtda bir şey edib etmədiklərini davamlı olaraq yoxlayır. Beləliklə: rutin işlərin görülməsi. Yalnız çox nazik təbəqə, tez-tez Çin əsilli qadınlar, öz təşəbbüslərini inkişaf etdirməyə və onları uğurlu bir nəticəyə gətirməyə qadirdir. Beləliklə.. ara qat kimi BUNLARI istifadə edin. Bəli,. Taylarla çox sərt davranırlar.
Sahibkarlıq da yalan danışmalı olduğunuz bir şeydir. Bəzən məndə belə bir təəssürat yaranır ki, bir çox farang sadəcə Taylandda qala bilmək üçün nəyəsə uyğun olmayan şəkildə başlayır. Ancaq təkcə faranglar deyil, həm də Taylandlılar belə düşünürlər. Rəfiqəm də bir şey başlamaq istədi, hər şey yaxşıdır, buna görə bazarda bir kəsik icarəyə götürdü, həmçinin bir az yemək satdı. Əvvəlcədən bu barədə düşünmədim, bütün bazar işləmədi və sonda satdığı şey onu sıfır bahtla tərk etdi. Nəhayət, bir neçə həftədən sonra o, kəsilməsindən xilas oldu və işə qayıtdı.
Hər halda özüm başlamazdım, 2 səbəb 1. çətin müştərilərə qarşı çox səbirsizliyəm və 2. çətin işçilərə qarşı çox səbirsizliyəm.
Beləliklə, əgər orada nə vaxtsa bir işə başlasaydım, özümü bir az əlavə xərc tələb edən bir Tayland meneceri ilə başlayardım, amma o, ticarətin hiylələrini bilsə, özünü ödəyəcək. Əlbəttə ki, kitabları yoxlayın və s.
HansNL-in yazdıqları doğrudur ki, çoxları bunu edir, əgər gecikirlərsə və tətil günləri yoxdursa və ya azdırsa, maaşlarını kəsirlər, daha çox istirahət etmək istəyirlərsə, bu da onlara pula başa gələcək.
Taylandda iş baxımından rol oynayan başqa bir şey var və sonra o menecerə qayıdırsan. Taylandda insanlar adətən bizim Hollandiyadakı kimi işə müraciət etmirlər, lakin demək olar ki, bütün iş yerləri tanışlıq dairəsindən keçir və ya keçmişdə işləyir. Məsələn, mənim rəfiqəm işlədiyi şirkətdə insan resursları şöbəsinin müdiri işləyən tanışı vasitəsilə ixrac şirkətində işləyir. Taylanddakı menecer buna görə də başqa bir xüsusiyyətə malik olmalıdır, gündəlik idarəçiliyi üzərinə götürməklə yanaşı, ətrafına lazımi insanları toplaya bilməlidir. Ailə və digər dostlar deyil, yaxşı işçilər.
Taylandda və digər SE Asiya ölkələrində, onlar da şirkət daxilində çox güclü bir iyerarxiyaya malikdirlər və üzünü itirmək həqiqətən də rol oynayır. Mənim özüm dənizin dərinliklərində indoneziyalılarla çox işim olub, məsələn, demək olar ki, eyni işləyir. Sizin 1 botswain və 6 dənizçiniz var idi. Bunu sadəcə kiçik biznes kimi görə bilərsiniz. Boatswain adətən kifayət qədər yaşlı idi və o, həqiqətən də gənc həyat yoldaşından əmr almırdı. Baş zabit olana qədər, əslində patron idin. İş təhvil verildikdə, ofisdəki qayıqçıya zəng etdiniz, o sizə fəaliyyətləri olan bir not verdi. Sonra kimin nə edəcəyini təyin etdi. Bu ona prestij verdi, axı o, gündəlik planlaşdırmanı təşkil edir. Özünün başqa işi yox idi və ya bir neçə kiçik işi vardı, yeganə işi 6 nəfəri işlətmək idi. Əgər bu səni qane etməsəydi, sən dənizçiyə yox, onun ibnəsinə qayıq verdin. Sonra o, dənizçini arxa göyərtəyə apararaq, bəziləri, xüsusən də gənc dənizçilərin qulaqlarına bir şillə vuraraq, bunu daha da tənzimlədi, lakin onlar əmin oldular ki, bunu sizdən uzaqlaşdırdılar. Bu yolla onlar öz mövqelərini qoruyub saxladılar və siz qərbli kimi buna qarışmamalısınız. Əgər sən onun ibnəsinə bosun vermisənsə, qalanların gözündən yayınaraq bunu özəl etdin. Əgər o, sifətinin itirilməsindən əziyyət çəksəydi, ekipajın qalan hissəsi tənbəl olardı və bu, əlbəttə ki, niyyət deyildi. Və orada pul da təzyiq vasitəsi idi. Dənizçilər hər gün 2 saat, hər şənbə və bazar günləri də əlavə iş yerinə yetirirdilər. Hər bazar günü günortadan sonra onlar öz vaxt cədvəlləri ilə gəlirdilər, əgər siz hər gün yarım saat heç nə etmədiklərini başa düşsəniz, məsələn, həmin yarım saatı vaxt cədvəlindən kənara çəkmisiniz, bu dərhal bitdi.
Taco :: Mənə də çox maraqlıdır, xoşbəxtlikdən bizim heyətlə işimiz azdır, lakin bir neçə gün və ya daha uzun müddətə kiməsə ehtiyac duyduğumuz zaman kimisə tutmaq çətindir. be bəzən işləmək istəyirsə, ilk öncə son və ya indiki maaşını soruşuruq, üstünə adətən 40-50% əlavə edirik.İşləyərkən bir vedrə buz və içməli su alır, bir neçə dəfə M150 və ya redbull.Günorta vaxtı (Tay) arvadım yemək olduğundan əmin olur, ona görə də heç nədən əskik olmurlar.Axşam da evə pivə götürürsən.Adətən saat 8 radələrində zəng edirsən hara? ya da qalır.9 dəfədən 9-u xəstədir və ya başqa bəhanələri var ki, uşaq baxıcılığı və ya buna bənzər.Taylandlılarla işləmək asan deyil.
Həmçinin ailədə mütəmadi olaraq görürsən ki, onlar işə getmək əvəzinə bir gün evdə qalırlar, əksər işəgötürənlər onlara bunu 3 gün etməyə icazə verirlər və bunu 3 gündən çox edərlərsə, evdə qala bilərlər. Taylandlı işəgötürənlər üçün üzr istəyirik ki, müştərilərlə bağlı bir az plan qurmalı və sürücü səhərlər bunu hiss etmir və ya evdə qalır,
Taylandda biznesə başlayan Farang aşağıdakıları etməlidir:
1. İşçilərdən çox böyük gözləntilər qurmayın
2. Çox səbirli olun
3. Sadə sistemi qoruyun
4. Həmişə gülümsəyin
Düşünürəm ki, başqa ölkədə yaşamağa gedən və ya orada bizneslə məşğul olan hər kəs insanlara və ölkəyə uyğunlaşmalıdır, əksinə yox. Əks halda öz ölkənizdə qalın. İlk növbədə məncə o insan artıq dili öyrənməlidir, bu mütləqdir. Asan deyil, etiraf edirəm, amma heç olmasa biri cəhd edə bilər. İspan və ya Taylandlı niyə ingiliscə danışmalıdır? Effektiv olaraq daha asandır, lakin farang və ya əcnəbi üçün. İngiltərədə və ya Fransada onlar hollandca da danışmırlar!
Deməli, Aqnes hər turist tay dilini öyrənməlidir, əks halda oteldə heç nə izah edə bilməz.
Biz demək olar ki, yalnız hollandlarla işləyirik və menecerin ingiliscə danışması əladır, əks halda mən Hollandiyaya gedə bilərdim.
Hörmətli Pim,
Aqnesin ifadəsi aydındır və mən onunla razıyam. Taylandda yaşamağa gələn və ya biznes qurmaq istəyən faranglara qoşulmaqdan asılıdır. Digər şeylər arasında Tay dilini öyrənməklə. Ümumiyyətlə, fərənglə empatiyaya qarşı müqavimət var. Bunun etnosentrizmlə əlaqəsi var, amma bəlkə başqa vaxt. Farangaya sadəcə uyğunlaşmaq və buna görə də ingiliscə danışmaq Taylandlıların işi deyil. Yalnız hollandlarla işlədiyiniz də açıq-aşkar deyil. Bununla bağlı deyiləcək bir şey var: siz Taylanddasınız.
Hörmətlə, Ruud
Bir müddət əvvəl Thailandblog-da iş həyatında Tay mədəniyyəti haqqında əla bir məqalə var idi. Maraqlanan hər kəsə işçilərlə işəgötürənlər arasında münasibətlərin necə olması barədə fikir əldə etmək üçün həmin məqaləni ətraflı oxumağı məsləhət görürəm. Öz xeyrinizə istifadə edə biləcəyiniz maarifləndirici məqalə ki, 'qalan bir şey' bir fərəng olmaqdır!
Siz o məqaləni himayəçiliklə bağlı deyirsiniz?!
Bu, həqiqətən də Chris de Boer tərəfindən əla məqalə idi! Demək olar ki, o biliyi beynimdə saxladım.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
Mən bir neçə ildir ki, burada tikintidə işləyirəm və torpaq şirkətinin sahibi ilə birlikdə tayland işçiləri ilə işə başlamışam.
Maşınların quruya gəldiyi ilk günləri heç vaxt unutmayacağam.
Və bir tay gəlib yerə həsir qoyub yuxuya getdi
və saat 12-də oyan, get ye ye, qayıt və yenidən yat.
Ertəsi gün bir şey istisna olmaqla, o, bir dəfə dizel aldı
3 gündən sonra onunla söhbətə başladım
Harada işlədiyini soruşduqda o, torpaq şirkətində işlədiyini dedi
Dedim ki, mənim çox yaxşı müdirim var, o, çox işləməli olduğundan şikayətləndi
Və bunu ciddi şəkildə nəzərdə tuturdu.
Sahibindən soruşdum ki, həqiqətən, onun üçün işləyirmi, o, hə dedi.
Və mənə heç bir şey etmədiyini bildiyini söylədi, amma bəli o ailə idi və buna görə də başqa heç nə edə bilməz
O, daha sonra deyib ki, layiqli kadr tapmaq da onun üçün çox çətin olub
Taylandlı əslində kondisionerli və çox ağır olmayan bir mağazada/mağazada bəli işləmək istəmir
İkinci ildə Birma işçilərinə keçdi və müqayisə edilə bilməyən bir rahatlıq
Vaxtında gəlin, çox çalışın, nə qədər çətin olsa da, heç vaxt şikayətlənməyin
Bəzən düşünürəm ki, çox ağırdır, mən də bunu deyirəm və bir dəfə gülürlər
Və bir az sonra hamısı birlikdə işləyir və iş inanılmazdır
Deməliyəm ki, Taylandda işləməkdən daha çox pul ödəyirəm
Bir şey olarsa, həkimə pul verin
Arada bir şam yeməyinə gedirik və ya balıq tutmaq üçün qayıq kirayə verirəm
Mən onlara Hollandiyadakı işçilərim kimi yanaşıram
Hec bir problemi yoxdu tam isleyir
Amma şanslıyam, çünki evdə nəsə olarsa, başa düşülən şəkildə gedirlər
Mənim üçün daha Taylandlı işçi yoxdur
Bu məqalədəki cümləni oxuduqda: "Tayland adət-ənənələrini yaxşı bilmək və bəzən işə fərqli baxışlara anlayış göstərmək bu sahibkarları müntəzəm olaraq pozur." tüklərim dirənir...!!!.. Xüsusən də “işə fərqli baxış” oxuyanda... Əksər hallarda WORKSHHY-nin “iş haqqında başqa baxışı” tərcümə edə bilərsiniz!!! və ən azı, və mən burada kobud olmaq istəmirəm, əks halda burada başqa söz seçimini istifadə etməliyəm.
Bu blogda kimsə işini sevən bir Taylandlı görüb? kim bəzi motivasiya və ya öhdəlik göstərir? kim öz “işində” hər hansı bir peşəkar sevgi və ya qürur nümayiş etdirir??? Peşəkar ciddilik və təcrübədən danışmağa dəyməz.
Mən 10 ildən çoxdur ki, bura gəlirəm, heç vaxt beləsini görməmişəm.
Onlar ən qısa müddətdə maksimum məbləğdə pul əldə etmək istəyirlər (qazanmaq demədi). Onsuz da qulağına qədər fərənglər korlayıblar, amma öhdəsindən gələ bilmirlər. Duzsuz həqiqət budur. Tay dilini bəyənib-sevməməyiniz burada önəmli deyil. Həqiqəti demək olar.
Bilirəm, bir çox fərənglər müxtəlif səbəblərdən fərqli fikirdədirlər. Bəziləri heç vaxt Tayland xalqı ilə təmasda olmayıb və ya köklü qərəzlərlə yaşamayıblar.
“Fərəng satıcıları işçilərlə pis rəftar edir” ifadəsini (sərlövhəsini) çox aldadıcı hesab edirəm və hesab edirəm ki, həqiqətən də belədir. Mən özüm ticarətçi deyiləm, amma düşünürəm ki, bu, heç də belə təqdim olunmur.
Moderator: cümlə çıxarıldı, təhqiramizdir.
Mən bu mövqe ilə tam razıyam.
Mən sizə öz hekayəmi danışacağam və yalnız qeyd edə bilərəm ki, var
1. Zəhmətkeşlər həqiqətən oradadırlar (nahar vaxtı günün ən vacib vaxtıdır)
2. Əksər insanlar üçün təhsil səviyyəsi həqiqətən çox aşağıdır
3. Üzünü itirmək ən pis şeydir
4. Qarşılıqlı qısqanclıq hər şeyi günlərlə məhv edə bilər
5. Söhbət pula gələndə nə çantaya, nə də bir-birlərinə qarşı empatiyaları yoxdur (demək olar ki, hamısı çox varlı çevrədən olan insanlardı) Hətta bunu 2.5 milyona başa gələn toy təşkil etməklə göstərmək istəyən də var idi. baht..
Banqkokda 45 işçisi və 1800 müqaviləli işçisi olan böyük bir şirkətə sahib idi. Menecerlərdən biri işin tamamilə yanlış getməsinə icazə verdi və başqa bir işçi mənə problemin sübutunu göstərənə qədər onu uzun müddət gizlətdi.
MÜDƏRİN özü də səhvini görməmiş və onu özü fərq edənə qədər onu yoldan çıxarmışdı və üzünü itirməmək üçün problemlərini həll etməmiş, liftin paltarı ilə qazanın üstünü örtmüş və gülümsəmişdir. qədər...
Şirkəti böyük itkilərlə bağlamalı oldular, işçilər 3 aylıq işdən çıxma haqqı istədilər və sonra vəkilin səhvinə görə mənə daha 3 ay vaxt verdilər.
Mən onlara illərlə DAHA Əla rəftar etmişdim və iş yeri gələndə köynək onlara yubkadan daha yaxın idi və onlar işdən çıxmağı və 6 aylıq xəbərdarlıq etməyi seçdilər (yerində sosial müfəttişlik mənə tətbiq etdi). Bilik və bacarıqlara gəlincə: son dərəcə aşağı və ofisdə hamısı universitet məzunları idi.Peyl? - aşağı ola bilməzdi. Həftədə iki dəfə pulsuz ingilis dili öyrənmələri ilə onların ingilis dilini təkmilləşdirdim... danışıq yaxşı idi, amma yazmağa gələndə hər şey çox səhv oldu.Deyə bilmərəm ki, onlar çox çalışmadılar və günün sonunda hər şey iş həcmi o vaxtlar görülmüşdü, onlar mənimlə çox mehriban davranırdılar və şənbə və ya bazar günləri və ya gecə gec saatlara qədər işləmək heç vaxt problem deyildi, ona görə də öhdəliklə bağlı heç bir şikayətim yoxdur.Lakin mənim yanıma çox bacarıqlı taylar da gəlirdi. Onlar xaricdə təhsil almışdılar və artıq kargüzar və ya ofis meneceri kimi işləmək mümkün deyil və buna görə də həddindən artıq yüksək maaş istəyirdilər. BÜTÜN işçilərin 2 ilə 20 baht arasında maaş aldığını bilərək, əvvəlcədən xəbərdar olmaq üçün hər kəsin mənə qarşı çevrildiyini görmək hələ də məyusluq idi. Əgər şirkətin pulu ilə işlərini tənzimləyən bir belçikalı gəldisə, bu məsələni tamamladı (o, maliyyə direktoru idi).
Hər şey səhv getdi, yox: 20 nəfərlik kiçik bir ofisdə olduğumuz zaman ilk illər xəyal idi
Oradakı işçilər? Kişi/qadın başına daha çox, narahatlığınız eksponent olaraq artır.
Bu günə qədər mənə verilən cavablar.
İlkin nəticə çıxara bilərəmmi?
Bəli?
Çox sağ ol!
Təxminən 400-500 il əvvəl deyildimi?
VOC üçün işləyən hollandiyalı?
Taylandlıların bir növ tənbəl olduqlarını sənəddə kim yazıb?
Məncə hələ də belədir.
@HansNL Siz Ayutthayadakı VOC ticarət fabrikinin o vaxtkı direktoru Jeremias van Vliet-i nəzərdə tutursunuz. “Kral tirandır, Siamlar isə şıltaqdır” məqaləmə baxın. Van Vliet siamlılar haqqında yazırdı: “Siyamlar şıltaq, qorxaq, şübhəli və çılğındırlar; yalan danışır və aldadırlar”. Onların tənbəl olduqlarını yazmayıb. Görmək: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
Hörmətli cənab Geleijnse,
Mənim günəş eynəklərim burada vəziyyəti çox dəyişməyəcək, problem olmayacaq.
Fluminisin cavabında oxuduqlarım eyni şeyə düşmür?
O adamın hətta Taylarla 10 illik TƏCRÜBƏSİ var və onlarla uyğun münasibət qurmaq üçün mümkün və qeyri-mümkün hər şeyi etdi, nəticə ilə... sadəcə birini özünüz oxumalısınız.
“Bir deyil” deyəndə atalar sözü olsun, heç olmasa birini xatırlaya bilmirəm. Artıq reaksiyanızı başa düşürəm, indi yəqin ki, yaddaşsızlıqdan əziyyət çəkəcəyəm, elə deyilmi?
Bu tənbəl asan yoldan sapan bir neçə nəfər olsa belə, istisnalar yenə də qaydanı sübut edir. Bu bəlkə daha aydındır?
Moderator: Zəhmət olmasa indi söhbəti dayandırın
Pattayadakı ən yaxşı restoranlardan birinin yaxşı nümunəsi, illərdir demək olar ki, eyni yaxşı heyəti və meneceri olan, yaxşı maaş alan, ədalətli və uğurlu olan Mata Haridir!
həmişə yaxşı və pis nümunələr var.
Tayland işçiləri ilə 10 ildən çox təcrübədən sonra deyə bilərəm ki, yaxşı maaş vermək, mədəniyyəti yaxşı bilmək, dildə oxumaq, yazmaq və danışmaq, işçi heyətinə hörmət etmək və s. o qədər də önəmli deyil.
Taylar Fərəng işçisi ilə nə qədər yaxşı olsa da, gündən-günə yaşayır. Menecer olaraq siz həyatda daha çox şeyə nail olmaq istəyən və buna görə də gündən-günə yaşamayan və sadəcə bir gündən digərinə gedən 100 Taylanddan birini seçməyə çalışmalısınız. real qohumunun bir muddet qapali.5 gun yardimsiz.
Bir çox Thais üçün yorğun puldan daha tənbəl və ən vacib cəhət heç bir məsuliyyət daşımamasıdır. Çünki əgər həqiqətən də onların üzündən işlər pis gedirsə, onlar bir daha görünməyəcəklər…..səhvlərinizin nəticələrini çəkməyə ehtiyac yoxdur.
1. Evin tikintisi üçün işə götürülən işçilər. Mövcud əməkhaqqından 50% artıq ödəniş etdi. İşçi ilk iş günündən sonra axşam saatlarında çox sərxoş halda şəxsi vaxtında moped qəzası keçirib. Biz onun ailəsinə körpə ilə kömək etmək istəyirik. Heç bir Taylandlı işəgötürənin etmədiyini edin; bir neçə həftə maaşını ver, arvadına yemək və paltar gətir, az qala hər gün bizə göstər.
Təəccübümüzə görə, bir neçə həftədən sonra kişi artıq evdə deyil, təəssüf ki, ailəsi ilə yeni bir iş var, həyat yoldaşı deyir. Axşam o, bir neçə həftəlik maaşını ala biləcəyini soruşmaq üçün yenidən bizə baş çəkir.
Tayland işçiləri idarə etmək kabus kimi görünür, lakin qaydalara görə ən azı 4 nəfəri işə götürməkdən heç vaxt çıxa bilməzsiniz.
Kiçik biznesinizlə hər ay 4 kişiyə maaş verin, indi bu o qədər də pis deyil, amma onlar da az performans göstərsələr.
2. Küçədəki mağazamızda qarşı tərəfdəki qonşunun qızı 2 il işçi işləyirdi. Hər gün eyni problemlər, çox gec, ya da özümü yaxşı hiss etmirəm. Sadə iş, nəyisə səliqəyə salmaq, təmizləmək və ya başqa cür kömək etmək, yalnız böyük istəksizliklə.
Həftəlik ev üçün mağazadan bir şey götürə biləcəyini (yaxud daha yaxşı olar ki, xahiş etmədən) götürə biləcəyini, borc pul götürə biləcəyini (heç vaxt və ya yalnız təzyiq altında geri qaytara bilməyəcəyini) soruşun. Hər hansı digər pərakəndə satıcıdan 50% daha çox ödədiyimiz zaman müntəzəm olaraq artım tələb edirik.
Ailəniz, dostlarınız və ya tanışlarınız ziyarətə gedirsə, məsləhətləşmədən uzaq durun. Bu barədə nəsə desəniz çox incidim.
Heç vaxt öz təşəbbüsü yoxdur. Mağazada müştərilər olsaydı, avtomatik kömək etmə, axı biz yaxın idik və s.
Nəhayət 2 ildən sonra 2 il gec yola salındı.
3. Yalnız falanq işəgötürənləri üçün deyil, həm də Taylandlı işəgötürənlər üçün layiqli işçilər tapmaq mümkün deyil. Tayland biliyi / ayaqqabı fabriki olan işəgötürən, gələn nəqliyyat / malların qayğısına qalmalı olan menecer köməkçisini işə götürür. Həftələrlə, bütün sifariş formaları və s. səhv gedir, heç bir şey düzgün deyil. Sadəcə bu barədə səmimi söhbət işçinin dərhal uzaqlaşması ilə nəticələnir. O, heç bir tənqidə məruz qalmadı.
Əgər burada iş görürsənsə, Tay mentalitetini mənimsəməlisən, ya da bütün günü sərxoş olmalısan, əks halda dəli olarsan. Podratçım keçən ay 40 nəfər işləyirdi və birdən mən əlavə 30.000 baht ödəməli oldum, çünki onu şantaj etdilər ki, gündə 300 yox, 400 istəyirlər. Mənim də dramatik təcrübələrim olub və onlara heç vaxt heç nə öyrədə bilməmişəm, çünki bir neçəsi istisna olmaqla, onların nə əxlaqı, nə də məsuliyyət hissi var.Bununla bağlı bütöv bir kitab yaza bilərdim, amma qısa desəm, bu bir cəzadır. Thais ilə işləmək lazımdır. Bu gün gəlirlər və sabah siz onları bir daha görməyəcəksiniz və ləğv olunduğunu heç eşitməyiblər. 2015-ci ilə qədər gözləyəcəyəm, sonra işə qayıdacağam, lakin Asean İcması səbəbiylə qanuni olaraq burada olan Kambocalı, Birmalı və Filippinlilərlə Tay çinlilər bizə nifrət edir və məni onlara çox pul verməkdə və onları korlamaqda ittiham edirlər. Amma taylara it kimi yanaşırlar və təsadüfən bu da işə yarayır, çünki maaşları az olmasına baxmayaraq onlara hörmət edirlər.Bu yaxınlarda bir tanışımla mübahisə etdim, evə gələndə həmişə itini təpikləyirdi, amma bu yazıq it sahibi evə gələndə həmişə çox sevinir.Hörmətsiz davranış burada təqdir olunur, amma əlbəttə ki, bizdən deyil, çünki taylarla pis rəftar etsək və ya pul verməsək, bıçaqlar itilənir. 2015-ci ildə Asean icması nə hədiyyədir, çünki o zaman taylılar da işləməyi və məsuliyyət hissi nümayiş etdirməyi öyrənməlidirlər.Ancaq taylıları tanıyaraq bu, çox səy tələb edəcək, çünki onlar bunu sadəcə olaraq qəbul etməyəcəklər, necə ki, biz bu yaxınlarda ruslarla Phuketdə gördük.
4. Eyni problemlə təkcə falanq yox, Taylandlı işəgötürən də üzləşir. 3 ildir ki, Taylandlı dostlarımızın bir qaraj şirkətinin işçilər üzündən düymələrə getdiyini necə gördüklərini gündəlik təcrübədən keçirə bilirəm.
İşəgötürən bunun üstündə olmayan kimi, işçi işini dayandırdı, nə edəcəyini bilmədi, ancaq maşını necə yuyacağını. Hər gün eyni fəaliyyətləri müzakirə edib nümayiş etdirmək heç bir nəticə vermədən.
Təşəbbüs yoxdur və yalnız şikayətlənir. Hər saat yorğunluq, içki içmək, iş saatlarında yatmaq və sonra müştəri gələndə əsəbləşmək.
Yaxşı maaş aldılar, hər cümə günü içkilər və qəlyanaltılarla kiçik ziyafət. İşçinin evdə problemi varsa (həmişə) kömək və borc pul götürmək normal idi. Mütəmadi olaraq bütün klubla uzun həftə sonu boss hesabına məsələn, Loei və ya başqa bir şey az istifadə edirdi.
Alətlər yoxa çıxdı. İş yalnız axşamlar mümkün idi, ailə və dostlar üçün işəgötürənin emalatxanasında qeyri-adi işlərlə məşğul olmaq və öz vəsaitləri hesabına materiallar.
Ailədə kimsə xəstədir? işçilər evdə qaldılar, təbii ki, həmişə xəbərdarlıq etmədən.
Wekgever davamlı olaraq ayaq barmaqlarında gəzir. Bir kəlmə tənqid və heyət uzaqlaşır.
5. Biz illərdir Taylandlı podratçımızla təcrübə edə bilmişik, o, uğurludur və şirkəti hələ də qatar kimi işləyir. Təəssüf ki, sayəsində deyil, daha çox heyətinə baxmayaraq.
Onun üçün kadrlar, xüsusən də bacarıqlı kadrlar tapmaq, demək olar ki, mümkün deyil. Görüş təyin etmək və vaxtında işləmək qətiyyən mümkün deyil. Bazar ertəsi ordadırlar, çərşənbə axşamı ailə üzvü xəstədir, kimsə evlənir, boşanır və ya ölür və heç nə demədən 3 gündür gəlmirlər. Ödəməməyin heç bir fərqi yoxdur.
Bu barədə heç nə deməməyi öyrənib, demək olar ki, hər vəziyyəti qəbul edir, əks halda kadrı yoxdur. Nəticədə müştərilərlə razılaşmalar demək olar ki, mümkün deyil. O, tez-tez axşam saatlarına qədər təkbaşına tələsik işləri görür.
Səhər saat 8-də yağış yağsa, səhər saat 9-da quru olsa, günün qalan hissəsində heyət gəlməyəcək.
6. Bir çox kiçik işəgötürənlərin qarşılaşdığı başqa bir problem. İşçilərə ayda, ən çoxu həftədə və tercihen iş başına və ya gündə maaş verməyin.
Onlar daha uzun müddət üçün işçilərin əmək haqqı zaman bir dəfədən çox təcrübəli, belə ki, yüksək məbləğ (və ya yeni il ilə əlavə bonus, və s.) Onlar növbəti həftə görünmədi. Hələ pula ehtiyacları yox idi və həmişə bir bəhanə tapırdılar ki, niyə bir həftə sonra gəlmədilər.
Öz podratçımızla təcrübə etdik ki, bir işin və ya tətilin başa çatması səbəbindən işçilərinə əlavə maaş vermək istəsək, bununla bağlı böyük problemləri var idi. Onda sabah gəlməyəcəklər cavabı oldu, içki hazırla.
7. İşlərin yaxşı getdiyi yerdə.
İstənilən 7-11 mağazada. Kondisioner, yaxşı maaş və prestij. Ən azı 8.000 vanna, axşam və gecə işləmək problem deyil. 7-11 status verir. Hətta hər bir işçidən/ulduzdan ən azı orta məktəbi və ya daha yüksək məktəbi bitirməsini tələb edə bilər.
Və ya bələdiyyədə və ya digər dövlət təşkilatında qeyri-mümkün barmaqlıqlar və zolaqlar olan forma ilə daha yaxşı bir iş. Rütbələr, maaşlar minimum əmək haqqından aşağı olsa belə, prestij verir.
Bir kənddə və ya kiçik bir şəhərdə işin zirvəsi yerli polisdəki işdir. Yoxsulluq maaşı, lakin böyük prestij və ailəniz və ya dostlarınız problem içində olduqda və sonra kömək və xidmətlərlə əlavə pul qazandıqda hər zaman hazırdır, başqa söz istifadə etmək istəmirsiniz.
Tayland cəmiyyəti haqqında həmişə bu qədər pozitiv olan bütün blog oxucuları haradadır?
Yuxarıdakı reaksiyalarda bütün əhali qrupları tənbəl, axmaq kimi təsvir edilir.
Tay şirkətlərinin yalnız tənbəl və axmaq Taylandlılar üzərində işləyə bilməsi və biz əcnəbilərin daha yaxşı bildiyi ola bilməz. Bəzi satanqlar üçün ön sırada oturmaq istəyə bilərik.
Taylandlılar bundan məmnundurlar. Bu, onların iş tərzidir. Heç kim əcnəbidən burada biznes qurmağı xahiş etmir.
Kor van Kampen.
Tamamilə səhv Cor.
Bir dəfə rəfiqəm məndən ona və qardaşına PC mağazası açmağımı istədi, amma çoxlu pul boş yerə getdi.
Taylandlı layihə tərtibatçısı əmlakı məndən icarəyə götürmək istədi və icazə ver ki, bunu birlikdə edim, daha da bədbəxtlik, bütün pullarım demək olar ki, getdi!
Ailə içəri girdi və ağac yetişdirmək üçün bizə 34 rai torpaq verdi, ona görə də yeni şirkət yaradıldı.
İndi ailəmlə Haring ilə bir idxal şirkətim var, işçilərlə necə davranmağı öyrənirəm.
Ancaq heç kimin burada biznes qurmaq istəmədiyi hekayələri danışmayın.
Tesco və bu kimi şirkətlər başlamasaydı, yüz minlərlə insan xarici şirkətə işləmək üçün maşınları ilə Banqkokda yolları bağlamaq əvəzinə hələ də Kao Laosda oturacaqdı.
Moderator: məqaləyə cavab verin və yalnız bir-birinizə deyil, söhbət edir.
Hörmətli Cor van Kampen,
Taylara gəldikdə mən həmişə pozitivəm, ona görə də özümü cavab vermək məcburiyyətində hiss edirəm.
Mən hələ Taylandda yaşamıram. Yəni orada biznesim yoxdu, ona görə də bacarıram
Taylarla işləməyin nə olduğu barədə fikir bildirməyin. Bununla belə, sizə deyə bilərəm ki, mənim tay həyat yoldaşım burada deyilənlərin heç birinə əməl etmir. o, mütləq zəhmətkeşdir
axmaq olmayanın böyük məsuliyyət hissi var. O, 20 ildir tibb bacısı sahəsində çalışır
Demans yaşlı o, heç vaxt gec deyil, həmişə ən azı on beş dəqiqə tezdir. Həmişə çox gec gedir. Kadr çatışmazlığı səbəbindən bəzən bir neçə qonaq otağında dərmanları bölüşmək məcburiyyətində qalırsa, evdə uzun müddət bu işlə məşğul olacaq. Və bəzən gecələr yataqdan qalxır və sonra hər şeyin qaydasında olduğunu yoxlamaq üçün qocalar evinə gedir.
Buna görə də yavaş-yavaş dünyanın möcüzəsi ilə evli olduğuma inanmağa başlayıram
Hörmətlə, Keyt
8. Kim tez-tez bərk islatmaq. Həftənin 8 günü səhər saat 10-dən tez-tez axşam 7-ə qədər. O kiçik müstəqil sahibkar, ailəsi ilə dükançı.
Şəxsən və ya çox yaxından mənim bütün təcrübələrimdə hər Taylandlı tənbəl deyil. Deyəsən, insanlar başa düşmürlər. Heç bir iş etikası yoxdur. İnsanlar bu gün yaşayır və sabah üçün narahat olmaq seçim deyil.
Özünə hörmət, məsuliyyət hissi və hər hansı bir təşəbbüs yoxdur.
Niyə ? Qızımın məktəbində axtarmaq istərdim. Öz təşəbbüsü və tənqidi suallar qiymətləndirilmir. Əzbər öyrənin, müəllimə qulaq asın (əgər o, orada olarsa və başqa heç nə yoxdursa) və ünsiyyətcil olun.
Ya da anasının hekayəsinə baxmaq istərdi, 20 ilə qədər məktəbə getdi (universitet hər orta məktəb bura adlanır) bütün mümkün kağızları aldı və bu kağız parçasından sonra bütün dərslikləri bir küncə atıb hər şeyi unudub.
Məktəb sistemi çarəsizdir. Öz-özünə təşəbbüs yatırılır, növbəyə duran bir sürü kimi birlikdə, eyni uniforma (özlüyündə etiraz yoxdur) və məktəb mahnısını oxumaq vacibdir, Öyrənməyi öyrənmək ikinci dərəcəli və ya arzuolunmazdır, daha yaxşı öyrənməyi öyrənin və əsl müəssisəni tərk edin. ölkə elitasının 5%-ni təşkil edir.
Kəndimizdə yeni ibtidai/orta peşə məktəbi yeni açılmışdır. Gözəl bina, gözəl sinif otaqları, böyük kitab qalaqları. Təəssüf ki, təcrübə otaqları, alətlər, maşınlar yoxdur. Texniki peşəni necə öyrənmək istəyirsən.
11.
Bəli, mən Falanqam. O deməkdir ki, mənim əslində 1-dən 10-a qədər fikir bildirməyə icazəm yoxdur, mədəniyyətə uyğunlaşmalıyam, yoxsa evə getməliyəm.
Tay dilində kifayət qədər danışa bilmirəm, ona görə də işləmək və ya iş görməkdən heç nə başa düşmürəm.
Taylandda həyatdan necə zövq alıram? üç meymun kimi; heç nə eşitmə, heç nə görmə, heç nə danışma. Oh hə.. və pul gətir, hər şeyə gül və hər şeyi qəbul et. Tayland dünyanın mərkəzi, azadlar ölkəsi. Tay olmalısan.
Tənqidi ?? yox, hər gün daha çox heyrətlənirəm... həm də özüm haqqında, çünki özümə baxmayaraq, mən hələ də buranı sevirəm. Hər kəs məni tək buraxdığı üçün mən çox istədiyimi edə bilirəm, ona görə də Tailandın da istədiyini etməyə icazə verirəm. Çox dürüst.
Çoxlu cavablara görə təşəkkürlər, görünür, çoxlarını maraqlandıran mövzu idi. Mənim (müvəqqəti) qənaətim budur ki, Təklif həddən o qədər də uzaq deyil. Reaksiyalar tez-tez Taylandlıların pis keyfiyyətlərinə işarə edir, lakin çox az heysiyyət verilir: "Mən yaxşı işləyirəm, amma bəli, o axmaq və tənbəl taylar, hey!"
Buna görə də Cor van Kampen ilə tam razıyam, o qeyd edir ki, bütün Tayland şirkətləri yalnız tənbəl və axmaq Taylandlılarla işləyə bilməz. Başqa yerdə də haqlı olaraq qeyd olunur ki, siz Taylanddasınız və buna görə də həmin ölkənin adət-ənənələrini nəzərə almalısınız. Thais haqqında bütün mənfi şərhlər düzgün olsa belə, hələ də bir treyder kimi bununla məşğul olmalısınız.
Cavablarda dil öyrənmək, yerli menecer təyin etmək, öz davranışlarınızı vətəninizdə buna necə öyrəşdiyinizə deyil, Tay dilinə yönəltmək kimi daha yaxşı məsləhətlər var.
Hər kəs Tayland işçilərinin öz melodiyalarına uyğun rəqs etməli olduğunu düşünürsə, onlara dayanmağı məsləhət görürəm. Sonra başqa bir şey axtarın, məsələn, qonşu ölkəyə gedin - təklif edildiyi kimi - amma bu ərazidə aldanmayın, çünki orada da xarici tacir üçün kifayət qədər sancmalar, tələlər və tələlər var. Axı qonşunun otu həmişə yaşıl olur!
Bu yaxınlarda Taylandda hollandiyalı bir sahibkarla danışdım. O, gileyləndi ki, kadr tapmaq belə çətindir (!?!). Ofis işidi, yaxşı maaşlı və kondisionerli.
O, hazırkı Tayland işçi qüvvəsindən çox da razı deyildi. Şikayəti: Nə qədər məşğul olsa da, axşam saat 17.00-də kompüteri söndürüb evə gedirlər. Mən və yoldaşım hələ də axşam saat 22.00-a qədər işləyirik...
Özlüyündə bu, Taylanda xas deyil. Bunu Hollandiyada da görə bilərsiniz. Buna baxmayaraq, təəccüblü.
Siz sahibkarı və onun vəziyyətini bilmirsiniz, boşboğazlıq demişkən...
Şirkət Banqkokda yerləşmir, bu da artıq fərq yaradır. Qaydalara riayət etmək üçün o, x sayda Taylandlı işə götürməlidir. O, iki ildən artıqdır ki, münasib kadr tapmaq üçün çalışır və gülünc tələblər irəli sürmür.
Problem TƏBİƏT taylarladır, mən özüm burada müəlliməm və 30 saat maaş alsam da, Taylandlı rejissor məndən təxminən 45 saat orada olmağımı gözləyir, çünki əcnəbilər sadəcə olaraq Taylandlılardan daha çox maaş alırlar (sanki mənim borcum idi).
Əcnəbilər (mən bir neçə filippinli, qanalı, fransız, alman və amerikalı ilə işləyirəm) vaxt saatından (!!!) istifadə etməli olurlar və taylara 20-30 dəqiqə gec gəlməyə icazə verilir.
hər hansı bir dəqiqə geciksə və o, birbaşa mənim maaşımdan alınacaq.
Sinif meditasiya kursuna gedəndə mən iştirak edən yeganə müəllim idim, bütün taylar manqal bişirir və təbii ki içki içirdilər.
Məndən ingilis dilində dərs deməyim gözlənilir, lakin uşaqların 90%-i ingilis dilini başa düşmür və ya bir qədər azdır.
Tələbələrimin onsuz da başa düşməyəcəyini bildiyim zaman onlara qrammatikanı öyrətməliyəm.
Əgər burada həqiqətən nəyisə dəyişmək lazımdırsa, bu, Tay mentalitetidir.
korrupsiyaya qarşı geniş miqyasda mübarizə aparılmalı, tay və fərənglərin iş şəraiti yaxşılaşdırılmalı, ən əsası isə üzünü itirməkdən qorxmaqdansa, bəzi şeyləri anlayan fərənglərə diqqətlə qulaq asmaq lazımdır.
Yalnız öz fikrinizin yeganə düzgün olduğuna inanırsınızsa, heç vaxt heç nə öyrənməyəcəksiniz!!!
Buradakı tələbələrin və əksər həmkarlarının hörmətli münasibətinə baxmayaraq, bir çox Thais ayrı-seçkilik edir.
Xoşbəxtlikdən başqa iş tapdım, çünki bunu qəbul edə bilmirəm...
Hekayəyə və reaksiyalara nəzər salsaq: əslində bunu şirkət yaratmaq üçün iki növ səbəb görmək olar:
a) Taylandda yaşamağa davam etmək istəyirsiniz və iş axtarırsınız. Sonra öz biznesiniz şəklində. Təəssüf ki, o zaman siz Tayland mentalitetinə uyğunlaşmalı və ola bildiklərindən (çox) daha az gəlirlə başlayaraq ondan nə edə biləcəyinizi qəbul etməlisiniz. Və əks halda: dayan və get, çünki bir taylının başa düşməsi filə uçmağı öyrətməkdən daha çətindir.
b) seçim Tayland və başqa yerlərdə mövcuddur. Tayland kimi ixracatdan asılı olan bir iqtisadiyyat üçün bu, çox vacibdir.
Bir dəfə TH-də yaşayan bir fransız İr ilə müzakirə etdim və mən 1977-ci ildən TH-də alış-veriş edirəm, 93-94 arasında orada yaşayırdım və 1995-ci ildən tropik qida məhsulları idxal edən şirkətim var. Düşünürəm ki, Tayland iqtisadiyyatı ixrac imkanlarının 95%-ni itirdi, amma fransız bunu 98%-ə çatdırmaq istədi; tənbəllik, axmaqlıq, qeyri-kafi bilik və maraqla.
Məncə, bu kifayət qədər aydındır.
Fərəng esnafının işçiləri ilə pis rəftar etməsi kimi bir ifadə, təbii ki, donuz üstündə pişikdir. Bu problemin səbəbinin qarşıdakı insanda olduğunu göstərməli olan nümunələr ətrafınızda uçur. Bir məyusluq hələ ifadə olunmayıb, ya da digəri artıq hazırlanır. Bəzən yaxşı niyyətlərə necə cavab verilmədiyinə dair böyük bir anlaşılmazlıq yaranır. Amma əslində: fərəngin (ticarət adamlarının) özlərinə pis rəftar etməsi ifadəsi daha aktualdır, baxmayaraq ki, dramatik olmaq lazım deyil və bununla bağlı nəsə etmək olar.
Şərq Qərb deyil. Heç bir qərb prizmasından düşünməyin mənası yoxdur. Heç bir Qərb perspektivi heç bir Şərq prinsipinə və ya prioritetinə yanaşmır: işə yanaşma gözləniləndən fərqlidir, çünki başqa şeylərlə yanaşı, insanlar təbii olaraq planlaşdırma baxımından düşünmürlər. Biznesə başlamaq uğursuzluqla nəticələnir, çünki digər şeylər arasında, məzmun əvvəlcədən verilmir, məsələn, xərc nisbəti anlayışı. Təhsil almaq və ya təhsil almaq öhdəliyi həmişə eyni zamanda, məsələn, alınacaq diplomu qiymətləndirmək və ona sahib olmaq şüuru ilə müşayiət olunmur.
Şərq ənənəvi olaraq iyerarxik dünyagörüşünə malik olub və yüksək vəzifələrdə olanların düzgün qərarlar qəbul etməsinə qəti inam var. Yalnız son onilliklərdə azad bazar iqtisadiyyatı Şərqə yayılıb və yavaş-yavaş aydın olur ki, daha güclü münasibət tələb olunur. Sən yalnız başlanğıcdasan.
Maddi dünyanı rədd edən dini təfəkkür, bəşəriyyətin tərəqqisi ideyasına inamsızlıq, fitri qanunlara tabelik və tənqidi sorğu-sualın olmaması: Şərq cəmiyyətlərinin bu elementləri Qərb təfəkkürü ilə uçurum yaradır. Bundan əlavə, fərdin yeri hələ də itaətkardır, hakim aristokratiya qanundan yüksək hesab olunur və yaxşı təhsil sisteminin əhəmiyyəti yavaş-yavaş süzülür.
Aydındır ki, bütün bunlardan zərər dəyir: məsələn, fərd üçün mənfi nəticələr müxtəlif reaksiyalarda geniş ölçülür.
Şərq təfəkkürünün və iş üsullarının fonları və əldə etdikləri Qərb rəhbərliyi ilə birləşən bu biliklərin əslində necə çevrilə biləcəyi ilə bağlı daha çox narahat olsalar, Fərang bundan çox həzz alacaq və bundan faydalanacaqdı. yeni davranışlar ortaya qoysun. (Böyük şirkətlər də yalnız hərtərəfli təlimdən sonra menecerlərini göndərirlər.)
Farang Tayland həyatında mikro səviyyədə iştirak edir. Bütün əşyaları ilə özünü təqdim etdiyi üçün adi taylı ilə əlaqəsi var. Və çox vaxt bu çox deyil. İllərdir ona təqdim edilən hər şeylə, onun üçün dəyərli olan, qürur duyduğu, yaşadıqlarını və gələcək nəsillərə ötürmək istədiyi hər şeylə: nə qədər sərt olsa da, bunun əksi onun payıdır.
Bu səviyyə anlayış və hörmətlə bağlıdır. Taylandlının Fərəngin özünü ona necə təqdim etdiyini görəndə necə yaşadığını da düşünün.
Söhbət əlavə mükafatlardan və ya təsvir edildiyi kimi “bir vedrə buz və içməli su və bir neçə redbull”dan getmir. Farang Taylanda gəlir, çünki onların pensiya və dövlət pensiyası daha çox gəlir; onlar Taylanda gəlirlər, çünki son və uzunmüddətli sevgi macərası hələ qabaqdadır, onlar Taylanda gəlirlər, çünki burada çoxdan Hollandiyada nağıllar səltənətinə salınmış arzular gerçəkləşir. Hollandiyalıların öz şəxsi tarixlərini tez unutduqları məlumdur.
Bir az sönük, bir neçə addım geri atın, bir az daha azla kifayətlənin – aparıcı onsuz da daha çoxdur, hər şeyin gözəl ola biləcəyi üçün şanslı olduğunuzu anlayın, daha az miyavlayın və mədəniyyəti başa düşmək üçün daha çox səy göstərin, başa düşmək lazımdır ki, əgər Taylandlılar özləri layiqli kadr tapa bilmirlərsə..., əgər Taylandlının özü həmişə öz həmkarının münasibətini başa düşmürsə..., keçilməz gözləntilər bəsləməyin, sürətə və incəliklərə uyğunlaşmayın və uyğunlaşın. Tay cəmiyyətinin tamamilə və hər şeydən əvvəl: mənşə ölkəsinə tamamilə əks olan və tamamilə fərqli bir istiqamətdə olan bir ölkədə olmağın fərqinə varmaq: Şərq.
Bütün bunlar Fərəngin rəğbətini qazanacaq və bəlkə də onun məyusluq dözümlülüyü bir az da artacaq.
Həvəskarlar üçün:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
Uğurlar, Rudolf
Hollandiyada Tay restoranımız var. İlkin mərhələdə biz misse en place tədbiri üçün yalnız Tayland personalından (əsasən qadınlar) istifadə etdik, lakin bundan imtina etdik. Taylandlı arvadım (aşpaz) və məşğul olanda Taylandlı aşpazdan başqa, biz yalnız holland işçilərlə işləyirik.
Artıq biz menecerlər olaraq çini dükanında fil kimi gəzməli olduğumuzu hiss etmirik və sizi əmin edirəm ki, bu, rahatlıqdır!