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- 強尼BG:在 50 世紀 80 年代至 90 年代/20 年代,荷蘭經常種植的食物也含有毒物,但荷蘭和泰國有 XNUMX% 的老年人也是如此。
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荷蘭皇家航空公司將重組並削減四分之一的管理和支持人員職位。 從一份洩露的 NOS 手中的重組計劃中可以看出這一點。
該文件指出,荷航認為自己太複雜、太慢且太昂貴。 公司等級森嚴,管理人員過多,“失去了客戶視角”。 公司希望大幅削減成本,這就是四分之一的經理不得不離職的原因。 留下來的人手下會有更多的員工。 管理層級也會減少。 裁員每年可節省 40 萬歐元。
重組計劃已於 8 月 XNUMX 日提交給勞資委員會。 勞資委員會贊成在某些條件下這樣做。 整個計劃必須在一年的時間內形成。 重組已被期待已久。 荷航在回應中表示,該計劃旨在使公司永不過時。 荷蘭皇家航空公司無法說明將失去多少工作。
資料來源:NOS
閱讀次數: 216
像荷航這樣的組織不得不得出結論說它已經“失去了客戶的形象”,這是很糟糕的。 昨天的電視新聞顯示了歐洲境內航班的價格比較,荷蘭皇家航空公司的票價要高出一倍多。 早些時候,“de Politics”呼籲人們要有點沙文主義,並向荷航預訂更多機票,以挽救這家公司免於倒閉。 “政治”總是在自己失去對事態發展的控制時這樣做。
在經歷了 2008 年的所有危機之後,消費者已經放棄了太多,此後的削減對人們的打擊更大。那你就不會支持半國營企業。荷航將不得不大幅降價,以免失去與主要航空公司的聯繫。與折扣店的競爭已經失敗。事實證明,與瑞安航空和易捷航空等公司相比,泛航航空和馬丁航空的努力完全不夠。
荷航宣布重組將在一年內實現。我們將看看票價的結果如何。
不公平的比較
昨天所展示的是不公平的。 如果您想在歐洲的廉價航空公司隨身攜帶行李,您就必須掏腰包。 腿部空間也大大減少了,我什至不在談論什麼時候有問題。 價格鬥士然後默認將客戶拒之門外。 然後我什至沒有談論人們經常從拳擊手那裡得到的犬類治療。 換句話說,如果你比較,就老老實實去做。
荷航為此做點什麼!!!
通常情況下,在飛往曼谷的旺季期間,荷航飛機的座位都被佔滿了。 我覺得還是很熟悉的感覺。
荷航在客戶服務方面完全迷失了方向。 在機艙內還好,但如果荷航在其他地方犯了錯誤,那就麻煩了。 而且我不是在談論酸地勤人員。 在任何情況下,客戶服務中心幾乎不會回复可通過荷航網站發送的電子郵件。 Facebook 是一個更好的選擇,但並不是每個人(出於可以理解的原因)都希望使用社交媒體進行投訴。
根據我的經驗,荷航甚至不怕認真對待真相。 所有的證據都擺在了桌面上,荷航終於認罪,道歉了,但是……拒絕(現在仍然拒絕)解決小小的飛行里程問題。 我在這裡談論的是洲際商務艙機票,荷航從中賺取的收入確實比它聲稱每次飛行賺取的平均 3 歐元要多。 荷航被要求做的唯一一件事就是交付已付款的東西。
為了更好地了解苦難,關注 KLM 的 Facebook 頁面幾天可以提供很多信息(儘管我的印像是他們在上週做了一些事情,讓該頁面上看起來不那麼悲慘)。 人們真的必須竭盡全力才能認真對待致命的嚴重投訴。 您將支付 12 歲孩子的指導費用,然後必須與獨自在登機口等待延誤航班的孩子一起在線等待 5 個小時。 一個巨大的掃帚必須穿過整個客戶服務部門。 該部門還可以使用語言課程。 對於 KLM,“u”的複數形式現在是“you”。 這兩個詞都用在同一條消息中(偶爾也提到我的丈夫,然後突然變成了“你”)。 糟糕的俱樂部!
讓我擔心的一件事是客戶服務給人的印像是荷航的系統不是很透明,我說得很客氣。 當航空公司的那部分嘎嘎作響時,我有我的 - 希望是不合理的 - 想法。
下一次飛往荷蘭的航班(本月)可能會動搖荷航,這又不是空乘人員的錯。 還是要訂,不過國內這裡暫時禁止KLM了。
兩年前我付給荷蘭皇家航空公司從荷蘭到曼谷的價格太貴了,所以我沒有這樣做。
我乘坐 EVA Air 飛行了 12 年,這非常好,我乘坐 Evergreen Club,
同一班級在 KLM 的叫法不同,但當時貴得多,我想和 KLM 一起去
因為我是荷蘭人,但不是為了任何代價
J.德弗里斯
由於低成本航空公司和海灣航空公司的到來,航空世界發生了變化。
在法航/荷航,人們意識到這一點為時已晚,人們(部分仍然)生活在雲端。
要搭上低成本航空公司的便車,必須迅速採取行動。
但是,是的,讓 5 家公司在一個池塘里捕魚,管理費用高昂???
(KLM 歐洲航班、Transavia、KLM cityhopper、HOP! 和 Air France 歐洲航班,實際上還有英國的 Cityhopper,代表飛行)
也不太可能真的搭上波浪載體的便車。 這些有更好的服務和頭等艙座位和漂亮的商務艙座位。 荷航在 2013 年自豪地展示了豪華座椅,在公務艙中兩個並排!!!!!!! 令人難以置信的是,你付了很多錢,你坐在窗邊,旁邊的乘客在睡覺,然後你必須爬過他。 而其他航空公司正在以 1-2-1 的設置安裝 Zodiac 座椅。 每個座位都直接通往過道。
他們是否還會在經濟艙中安裝新的並排 777 個座位,而不是波音 10 飛機中並排 9 個的舊座位,這意味著每個座位必須至少窄 3 厘米,以便第 10 個座位在裡面和不在外面嗎?離開。 (長榮航空9個座位,上週四滿座,全部售完) 11個小時只需要坐緊3公分的座位。 然後這是一個很長的坐。
如果你想從非洲飛曼谷,除了肯尼亞航空公司和埃塞俄比亞航空公司之外,你只能乘坐海灣航空公司。 所有其他本地公司都在競爭中脫穎而出。 (肯尼亞航空公司在 300 年虧損近 2014 億美元,命懸一線。)
我會覺得很遺憾,荷航沒有活到 100 年,而是有一個法國兄弟,他的員工仍然住在雲端。 我仍然懷疑他們是否能活下來。
根據 31 年 2014 月 500 日的資產負債表,它們有超過 XNUMX 億的負值,銀行稱其為 under water。 如果他們支付利息和還款期限妥善,那將是很好的結局,但各家銀行已經有工作人員駐紮在公司,否則法航/荷航正在滴水。
今年上半年又出現了虧損。 我真的屏住呼吸,尤其是因為我聽說供應商的付款期限為 80 到 90 天。 只有 3 個需要說,現在夠了,我們申請破產,然後你就會讓娃娃跳舞。
Sabena 和 PANAM 也永遠不會破產,現在我們知道了。
大家好運。
尼科
當我為老闆飛時,我經常飛過法蘭克福或倫敦。 來自德國和英國的人們再次搭乘荷蘭皇家航空經史基浦機場廉價航班前往目的地。 您現在將成為荷航的高層管理人員。 您實際上必須清理並刪除丟失的航班,但是其他事項的後果是什麼? 航班可能滿員,很多人認為一切順利,但這次航班仍然經常虧損。 荷航並不是唯一一家處境艱難的航空公司。 泰國人和馬來西亞人仍然通過政府存在。 他們已經補救或將大大補救此案。 因此,對於荷蘭皇家航空公司來說,這意味著他們放棄了亞洲部分地區,只有在價格開始再次上漲時才會回來。 再一次。 我猜荷航的高層正在和專家們一起苦思冥想,想辦法找到出路。 我只是認為你必須改變自己,而不是阻止他們現在試圖與政府達成的目標。
我們的荷航
終於意識到事情進展不順利。
有些事情必須徹底改變,恐怕已經太晚了。
我再也不會乘坐荷航了,總是太貴了。
最近在 Facebook 上我讀到了關於荷航世界日的信息,尤其是人們的反應
誰想預訂。
我為荷航對客戶的反應感到羞愧。
祝荷航好運
我是那些想要預訂的人之一,他們讓我保持在線狀態,直到所有廉價票都售罄。 他們確實承認網站出了點問題,但他們就是不採取任何措施。
我複制了對話並將其與我的飛行藍卡一起發送給了荷蘭皇家航空公司,聲明我再也不會登上荷蘭皇家航空公司的飛機了……即使仍然以那些價格向我提供航班。
當那些傲慢的法國人接手時,荷航出了問題。 荷航網站無法以 flyingblue 會員身份登錄,但可以登錄 airfrance.nl。 通過 KLM.nl 預訂航班,然後收到法語確認。
如果你不想讓你的客戶理解你,那就是你應該做的。
“KLM 已經失去了客戶的形象”他們將更多地關注客戶,我真的不得不笑說人們只關註一件事,即他們自己或他們自己的員工,他們為客戶引入了黃金法則他們自己和他們真正不會改變的人。
我舉兩個例子; 去曼谷前點了一份素餐,沒訂到,只能吃魚或肉,只吃了一點配菜,後來發現機上有空姐吃的素餐,作為KLM的r在這種情況下,我會提供我的飯菜並與其他人一起分享。
荷航黃金法則:工作人員優先升級到商務艙或舒適艙,乘坐荷航多年的付費乘客只有在絕對沒有其他選擇的情況下,你應該寵壞付費乘客一次,然後他們才會保持忠誠公司,幸運的是其他人知道公司知道如何把客人放在第一位。
事實上,荷航已經完全失去了付費乘客的形像或興趣。