'縫紉、刺繡、印花； 我們自己做一切'

無數專家已經汗顏地說：縫紉車間等勞動密集型企業， 泰國 沒有未來。 他們最好搬到工資較低的鄰國之一。

但是 Kittipong Ruayfuphan（31 歲）根本沒有搬家的計劃； 事實上，他正在Samut Sakhon 省尋找一塊土地來建造第二家工廠。

Kittipong 是曼谷 TTH Knitting (Thailand) Co 的營銷總監。 在加州州立大學學習工商管理後，他接手了父親20年前創辦的公司的管理工作。 該公司有 220 名員工，這在同類公司有 400 名員工的情況下是不同尋常的。

秘密 1 和 2：自動化和無外包

他是怎麼做到的？ 簡單：自動化。 例如，T 卹印花部門以前有 150 名員工； 現在15名員工操作3台機器。 如果包裝部門的一名員工不在，另一個人可以很容易地代替那個人，因為他們只需按幾個按鈕。

第二個秘密：控制整個生產鍊和快速交貨時間。 在舊的商業模式中，分包商被雇傭，現在 TTH 自己生產一切。 它將產品存儲在倉庫中，這意味著交貨時間長達 25 天，這對於這種規模的公司來說已經很快了。 公司目前擁有價值20萬泰銖的股票。

秘密三、四：全紡織加工，自有品牌

第三個秘密：公司是所謂的 一站式服務公司，一切都是如此：編織、縫紉、數碼印花、3D 刺繡、設計和運輸。 它唯一不做的就是給紡織品染色，因為曼谷對廢水處理有嚴格的要求。

第四個秘訣：發展自己的品牌，因為大約 10 年前，這家公司曾受託製作哆啦 A 夢、美少女戰士和口袋妖怪的襯衫， 模仿者。 自有品牌 混印 TTH 現在生產馬球衫、T 卹、制服、內褲、夾克、帽子、毛巾和其他紡織產品。 此外，還製作了價格更高的T卹，例如透氣的T卹 混合技術 T卹。

泰國員工流動率高

Kittipong雖然不願意與外籍人員共事，但由於泰國人員流動性大，他不得不這樣做。 目前百分之三十的勞動力是外國人。 外國人和泰國人的最低日工資相同，均為 300 泰銖； 專業人士每天賺取 330 至 350 泰銖。

Kittipong 不喜歡搬到國外。 “一些在老撾和柬埔寨投資的同事已經因為工資成本和基礎設施落後而返回。 雖然柬埔寨的工資比泰國低，但實際上買家決定了利潤率，只要低工資能讓工廠以低價出售產品。

新工廠的產量翻了三倍

不，Kittipong 坦然面對現狀：20% 的產品出口到日本、新加坡和意大利，而國內需求卻難以滿足。 因此有了新工廠的計劃。 當它投產時，TTH 將使其目前每月 900.000 台的產量增加兩倍。

（來源：曼谷郵報）