泰国市场研究的另一个机会

通过社论
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四月6 2019

这已经是第三篇文章了,阿姆斯特丹应用科学大学的一名学生打电话联系一家对泰国感兴趣的荷兰公司。 其实是Josin的求救,因为RVO和商会都因为“隐私政策”(?)不想帮她。

就这样,Josin结识了MKB泰国公司,MKB泰国公司很乐意帮助年轻学生,也希望为荷兰企业家提供一个更好地了解泰国市场的机会。 我们很高兴接受Josin来自MKB泰国的请求; 乔申写道:

“我是Josin Bakker,我正在学习国际商业和管理研究,对于我的辅修课程“在东南亚建立合作伙伴关系”,我必须找到一家想要与泰国合作/工作的公司,它也可以是一家荷兰公司该公司已在曼谷成立,但希望扩大规模。

目标是真正为公司找到合作伙伴,如合资企业、制造商、分销公司等。对于这个项目,我将工作 5 个月,其间我将再去曼谷一个月研究业务,例如:代表组织准备、获取信息、召开业务会议、查看存储库和保持联系等。

 我得到了当地学生的帮助,他们在我的道路上为我提供帮助并为我指明道路,在项目结束时,我将根据我在详细记录的报告和演示中的发现提供建议。 我可以肯定地说,这个项目将为组织带来附加值。

您感兴趣或者您认识对此感兴趣的人,或者您想要更多信息吗?

请随时通过以下方式给我留言 [电子邮件保护]

6 对“泰国的另一个市场研究机会”的回应

  1. 彼得维茨 说起来

    Josin 写道:“我们的目标是为公司找到真正的合作伙伴,例如合资企业、制造商、分销公司等。”
    由于没有关于该公司所在行业的任何信息,她的问题非常模糊且难以回答。 第一个信息实际上必须是荷兰公司的业务以及泰国合作伙伴的概况。
    但也许我又读错了。

    • 强尼BG 说起来

      个人资料重要吗? 作为一名顾问,在不知道自己接下来会发生什么、完成学习后可以专攻的情况下工作,这正是面临的挑战。

  2. 威巴特 说起来

    最大的问题是规模。 例如,出于商业目的的国际关系可能非常小。 考虑为按摩院购买按摩膏、香薰剂等。 或者非常大,例如希望扩展到亚洲门户的跨国公司。 我不清楚这是什么意思。 小规模或大规模。 作为一个研究模型,规模不重要,只有实际模型及其阐述才重要,但是…… 我不知道研究客户对此有何看法。 我有一个小规模的泰式反射按摩诊所,可以利用与购买按摩膏和香料的牢固关系,但这些都是我通常当场协商的非常小的投资。 所以我不知道对于这样的任务来说这是否足够有趣。

  3. 罗里 说起来

    试试泰荷商会
    https://www.ntccthailand.org/

    那里还有一个工作站点。 那么你已经有几家公司了。
    http://www.ntccthailand.org/jobs#job-vacancies

    过去,这份名单只能在大使馆的网站上找到。
    您可以假设每个跨国公司都在泰国设有分支机构或办事处。
    我有时会惊叹:

    只需写信给荷兰的一个号码即可。
    从此列表开始
    https://en.wikipedia.org/wiki/Category:Multinational_companies_headquartered_in_the_Netherlands

    Aalberts——飞机内饰
    荷兰银行
    阿克苏诺贝尔
    Agoda
    BESI
    预订
    BOSKALIS
    杜威·Egberts
    来自梅勒
    韦尔卡德
    飞利浦
    SEW Eurodrive
    约翰德穆尔
    镇流器 Nedam
    ING
    范奥德
    恩智浦半导体
    喜力
    长毛象
    帝斯曼
    宜家
    辉固
    米塔尔

    英泰
    ING
    范德兰德
    威克玛
    必利通
    西拉尔
    阿格拉纳
    Friesland food Campina 有最好的机会经过吕伐登。
    KLM
    科伦登
    格林伍德旅行

    必利通
    布鲁因泽尔
    SHV(斯科尔滕蜂蜜)
    沃尔克韦塞尔斯
    猎人道格拉斯
    赫尔
    赫雷马
    杜拉·维米尔(Dura Vermeer)
    狮子

    最后,这个页面上的许多公司的控股结构都在泰国有代表。
    https://www.consultancy.nl/nieuws/12473/de-top-100-grootste-familiebedrijven-van-nederland

  4. 格林戈 说起来

    也许三位女学生对泰国访问的描述有些简短,但另一方面也足以鼓励一家荷兰公司询问更多信息。

    在本博客的前面,我们关注了阿姆斯特丹应用科学大学的辅修课程“在泰国建立伙伴关系”,请参阅 https://www.thailandblog.nl/lezers-inzending/hogeschool-van-amsterdam-minor

    该故事对这项任务的描述更好一些,AUAS 讲师爱德华·布隆伯根 (Edward Bloembergen) 的回应进一步强调了这一点。 我对此做出了回应,并主动提出花几个小时向学生们讲述我在市场调研、寻找和采访代理商方面的经历,总之,你们是如何成功尝试进入泰国市场的。

    然后我就我的提议联系了当时负责该项目的 AUAS 老师,一位与上述爱德华·布隆贝根 (Edward Bloembergen) 结婚的泰国女士。 她发现这很有趣,并将在 AUAS 内部提出。 不幸的是,她的热情没有得到回报,因为我很快就收到消息,这样一个外人的演讲“不符合计划”。

    错失良机! 我认为,如果学生能够通过经验与专家交谈,相关辅修课程将会获得权威性和内容。 从这个意义上说,我绝对建议联系MKB泰国公司的主席Martien Vlemmix,他在泰国的大厅方面拥有丰富的经验,并且还可以与MKB泰国公司的其他成员建立联系,具体取决于学生联系的公司类型在预定任务的这个阶段。

  5. 格林戈 说起来

    今天我和 Martien Vlemmix 取得了一些联系,他告诉我,三名女学生中的两名已经给他发了信息——部分归功于 MKB Nederland 和 Thaiblog.nl 的 Facebook 页面上的呼吁,已经找到了一家荷兰公司。 与这些公司的讨论仍在继续,讨论如何对彼此期望以及对彼此有何期望。


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